Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação considerável em alguns índices, enquanto outros demonstram uma direção mais consistente.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma trajetória descendente geral, iniciando em 1,68 e diminuindo para 0,83. Houve um pico inicial em 1,93, seguido por uma redução constante, indicando uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto. A queda mais acentuada ocorreu a partir do último trimestre de 2022.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice demonstrou uma variabilidade considerável. Após um período de relativa estabilidade em torno de 4,5, houve uma queda notável para 3,69 no último trimestre do período analisado. A diminuição sugere um alongamento no tempo médio de recebimento das vendas.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou um comportamento irregular. Inicialmente, houve um aumento de 3,75 para 5,24, seguido por uma diminuição constante para 2,37. Essa redução indica que a empresa está demorando mais para pagar seus fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice apresentou as maiores flutuações. Observa-se um aumento significativo em alguns trimestres, como o segundo trimestre de 2022 (19,45) e o quarto trimestre de 2023 (31,79), intercalados com períodos de menor giro. A alta volatilidade sugere mudanças significativas na eficiência do uso do capital de giro.
- Dias de rotação de estoque
- Em linha com a tendência do índice de giro de estoque, os dias de rotação de estoque aumentaram de 217 para 441, indicando que o estoque permanece armazenado por um período mais longo. Este aumento é mais pronunciado a partir do terceiro trimestre de 2022.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma tendência de alta, passando de 80 para 99. Este aumento sugere um atraso no recebimento de pagamentos dos clientes.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresentou um aumento geral, de 297 para 540 dias. Este aumento indica que o tempo necessário para converter investimentos em estoque e outros recursos em fluxo de caixa está se alongando.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias de rotação de contas a pagar aumentaram de 97 para 161, indicando que a empresa está levando mais tempo para pagar seus fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa também apresentou uma tendência de alta, de 200 para 386 dias. Este aumento sugere que a empresa está demorando mais para converter seus investimentos em caixa, refletindo o alongamento do ciclo operacional e dos dias de rotação de contas a pagar.
Em resumo, os dados indicam uma desaceleração na gestão de estoque, um alongamento no tempo de recebimento de contas e um aumento no tempo de pagamento a fornecedores. Esses fatores contribuíram para um aumento no ciclo operacional e no ciclo de conversão de caixa, sugerindo uma menor eficiência na gestão do capital de giro ao longo do período analisado.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 3,008,300) | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | ||||||
| Inventários | 12,180,400) | 11,013,800) | 9,311,000) | 7,589,200) | 7,459,800) | 6,481,500) | 6,101,800) | 5,772,800) | 4,901,400) | 4,798,700) | 4,544,800) | 4,309,700) | 3,831,100) | 3,899,400) | 3,893,000) | 3,886,000) | 3,907,400) | 3,824,900) | 3,660,800) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024)
÷ Inventários
= (3,008,300 + 2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800)
÷ 12,180,400 = 0.83
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo das vendas apresentou flutuações consideráveis, com um aumento notável no último trimestre de 2021, seguido por valores relativamente estáveis nos trimestres subsequentes de 2022. Observa-se um novo aumento a partir do primeiro trimestre de 2023, intensificando-se progressivamente até o último trimestre de 2025, indicando um crescimento consistente nos custos de produção ou aquisição de mercadorias vendidas.
Em relação aos inventários, a trajetória demonstra um aumento constante e significativo ao longo do período. Os valores cresceram de forma contínua, com uma aceleração mais pronunciada a partir do primeiro trimestre de 2023, atingindo os níveis mais altos no último trimestre de 2025. Este padrão sugere um acúmulo progressivo de estoques, possivelmente influenciado por fatores como aumento da produção, mudanças na demanda ou estratégias de gestão de estoque.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de declínio ao longo do período analisado. Inicialmente, os valores se mantiveram relativamente estáveis em torno de 1.8, mas a partir do segundo trimestre de 2022, iniciou-se uma queda contínua, atingindo os níveis mais baixos no último trimestre de 2025. Esta redução indica que o tempo médio para converter os inventários em vendas aumentou, o que pode ser um sinal de alerta para a eficiência da gestão de estoque ou para a demanda dos produtos.
A combinação do aumento nos inventários com a diminuição do índice de giro de estoque sugere uma possível desaceleração na velocidade de vendas em relação ao volume de estoque mantido. Esta dinâmica pode indicar a necessidade de uma revisão das estratégias de gestão de estoque, das políticas de preços ou das ações de marketing para otimizar a utilização dos recursos e evitar o risco de obsolescência dos produtos.
Índice de giro de recebíveis
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Receita | 17,600,800) | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | ||||||
| Contas a receber, líquidas de provisões | 16,107,400) | 14,170,400) | 12,036,600) | 11,005,700) | 10,294,800) | 11,027,900) | 7,885,600) | 9,090,500) | 8,167,100) | 7,516,100) | 7,526,200) | 6,896,000) | 6,715,300) | 6,364,500) | 6,322,500) | 6,672,800) | 5,914,300) | 5,829,400) | 5,592,800) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | ||||||
| Amgen Inc. | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ3 2025
+ ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024)
÷ Contas a receber, líquidas de provisões
= (17,600,800 + 15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800)
÷ 16,107,400 = 3.69
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências significativas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. A receita demonstra uma trajetória ascendente, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento notável no último trimestre de 2021, seguido por uma diminuição no primeiro trimestre de 2022. A partir do segundo trimestre de 2022, a receita retoma o crescimento, acelerando-se consideravelmente no último trimestre de 2023 e mantendo-se em patamares elevados ao longo de 2024 e no primeiro semestre de 2025.
As contas a receber, líquidas de provisões, apresentam um padrão de crescimento consistente, acompanhando a tendência da receita. Há um aumento progressivo ao longo dos trimestres, com picos no último trimestre de 2021 e no primeiro trimestre de 2024. A magnitude das contas a receber acompanha o aumento da receita, indicando uma relação direta entre as vendas e os valores pendentes de recebimento.
O índice de giro de recebíveis, por sua vez, exibe uma variação mais pronunciada. Inicialmente, o índice se mantém relativamente estável entre 4.56 e 4.69, com uma queda para 4.24 no último trimestre de 2021. A partir de 2022, o índice demonstra uma tendência de declínio, atingindo os menores valores no último trimestre de 2022 e no primeiro trimestre de 2024 (3.53). Observa-se uma ligeira recuperação nos trimestres subsequentes, mas o índice permanece abaixo dos níveis observados no início do período analisado.
- Tendências Observadas
- Crescimento da receita com aceleração recente.
- Aumento consistente das contas a receber, acompanhando a receita.
- Declínio do índice de giro de recebíveis, indicando um possível alongamento do ciclo de recebimento.
A combinação do aumento da receita com a diminuição do índice de giro de recebíveis sugere que a empresa pode estar concedendo prazos de pagamento mais longos aos seus clientes ou enfrentando dificuldades na cobrança dos valores devidos. Essa dinâmica merece atenção, pois pode impactar o fluxo de caixa e a saúde financeira da organização. A análise comparativa com o desempenho de empresas do mesmo setor pode fornecer insights adicionais sobre a relevância dessas tendências.
Índice de rotatividade a pagar
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 3,008,300) | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | ||||||
| Contas a pagar | 4,262,200) | 4,075,700) | 3,442,000) | 3,228,600) | 2,886,500) | 2,924,800) | 2,473,700) | 2,598,800) | 2,435,100) | 2,474,200) | 2,015,900) | 1,930,600) | 1,683,200) | 1,659,300) | 1,433,300) | 1,670,600) | 1,566,800) | 1,597,800) | 1,639,600) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | ||||||
| Johnson & Johnson | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024)
÷ Contas a pagar
= (3,008,300 + 2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800)
÷ 4,262,200 = 2.37
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo das vendas apresentou flutuações consideráveis, com um aumento notável no último trimestre analisado, atingindo 3008300 milhares de dólares americanos, em comparação com os 1878600 milhares de dólares americanos observados no início do período. Observa-se uma sazonalidade, com valores geralmente mais altos no final do ano.
- Custo das Vendas
- Demonstra uma tendência geral de crescimento, embora com variações trimestrais significativas. O aumento mais expressivo ocorreu entre o terceiro trimestre de 2024 e o primeiro trimestre de 2025.
As contas a pagar também exibiram um aumento consistente ao longo do tempo, culminando em 4262200 milhares de dólares americanos no último trimestre. Este crescimento foi mais acentuado a partir do final de 2021, indicando um possível aumento no volume de compras ou uma alteração nos termos de pagamento aos fornecedores.
- Contas a Pagar
- Apresentam uma trajetória ascendente, com um crescimento mais rápido a partir do quarto trimestre de 2021. O valor mais recente indica um aumento substancial em relação aos períodos anteriores.
O índice de rotatividade a pagar, por outro lado, apresentou uma tendência de declínio ao longo do período. Iniciando em 3.75, o índice diminuiu para 2.37 no último trimestre analisado. Esta redução sugere que a empresa está demorando mais tempo para pagar seus fornecedores, o que pode indicar uma gestão mais conservadora do fluxo de caixa ou dificuldades em cumprir os prazos de pagamento.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Mostra uma diminuição constante ao longo do tempo, indicando um alongamento no ciclo de pagamento aos fornecedores. Esta redução pode ter implicações na relação com os fornecedores e na gestão do capital de giro.
Em resumo, os dados indicam um crescimento tanto no custo das vendas quanto nas contas a pagar, acompanhado por uma diminuição na rotatividade das contas a pagar. A combinação destes fatores sugere uma expansão das operações, um aumento nos custos de produção e uma possível mudança na política de gestão de fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | 62,071,300) | 49,854,000) | 41,261,200) | 32,739,700) | 31,415,100) | 30,204,300) | 25,188,800) | 25,727,000) | 23,007,000) | 21,331,600) | 20,811,400) | 18,034,500) | 17,639,900) | 17,115,200) | 16,964,700) | 18,452,400) | 17,808,300) | 17,295,500) | 16,604,500) | ||||||
| Menos: Passivo circulante | 40,140,900) | 39,019,900) | 30,068,100) | 28,376,600) | 24,674,100) | 27,121,200) | 18,598,100) | 27,293,200) | 21,998,200) | 18,915,000) | 16,010,000) | 17,138,200) | 15,652,800) | 15,620,600) | 13,386,000) | 15,052,700) | 13,682,000) | 15,093,200) | 11,714,200) | ||||||
| Capital de giro | 21,930,400) | 10,834,100) | 11,193,100) | 4,363,100) | 6,741,000) | 3,083,100) | 6,590,700) | (1,566,200) | 1,008,800) | 2,416,600) | 4,801,400) | 896,300) | 1,987,100) | 1,494,600) | 3,578,700) | 3,399,700) | 4,126,300) | 2,202,300) | 4,890,300) | ||||||
| Receita | 17,600,800) | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | ||||||
| Johnson & Johnson | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | ||||||
| Pfizer Inc. | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ3 2025
+ ReceitaQ2 2025
+ ReceitaQ1 2025
+ ReceitaQ4 2024)
÷ Capital de giro
= (17,600,800 + 15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800)
÷ 21,930,400 = 2.71
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. O capital de giro demonstra flutuações consideráveis, com valores positivos no início do período, seguidos por um declínio acentuado e posterior recuperação. Observa-se uma redução significativa no capital de giro entre o primeiro e o segundo trimestre de 2021, seguida de uma recuperação parcial. No final de 2021, o capital de giro diminui novamente, mantendo-se em patamares relativamente baixos durante a maior parte de 2022. A partir do primeiro trimestre de 2023, há um aumento notável, com picos no final de 2023 e início de 2024, atingindo valores elevados no final de 2025.
A receita apresenta um padrão de crescimento mais consistente, embora com variações trimestrais. A receita demonstra um crescimento expressivo no quarto trimestre de 2021, seguido por uma leve retração no primeiro semestre de 2022. A partir do segundo semestre de 2022, a receita volta a crescer, acelerando no primeiro semestre de 2023 e atingindo valores máximos no quarto trimestre de 2023 e no primeiro semestre de 2024. O crescimento da receita continua ao longo do período, com um aumento significativo no final de 2025.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresenta alta volatilidade. Inicialmente, o índice demonstra valores moderados, com picos significativos no segundo trimestre de 2021 e no segundo semestre de 2022. Observa-se uma queda acentuada no índice no final de 2023, seguida por uma recuperação parcial. A partir de 2024, o índice tende a diminuir, atingindo valores mais baixos no final de 2025. A ausência de dados para o terceiro trimestre de 2023 impede uma análise completa da tendência nesse período.
Em resumo, a entidade demonstra uma capacidade de gerar receita crescente ao longo do tempo, embora o capital de giro apresente flutuações significativas. A volatilidade do índice de giro de capital de giro sugere variações na eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receita. A análise detalhada das causas dessas flutuações pode fornecer insights valiosos para a gestão financeira da entidade.
Dias de rotação de estoque
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | ||||||
| Amgen Inc. | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | ||||||
| Danaher Corp. | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | ||||||
| Johnson & Johnson | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Pfizer Inc. | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 0.83 = 441
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque. O índice de giro de estoque demonstra uma flutuação ao longo do período analisado, com um pico inicial em 2021 e subsequente declínio.
- Índice de Giro de Estoque
- Inicialmente, o índice apresentou valores em torno de 1.68 a 1.88 entre março de 2021 e dezembro de 2021. Observa-se um aumento para 1.93 em março de 2022, seguido por uma redução gradual ao longo de 2022, atingindo 1.54 em dezembro. Essa tendência de queda continua em 2023, com valores entre 1.36 e 1.4, e acentua-se em 2024, chegando a 1.05 em dezembro. Em 2025, o índice demonstra uma ligeira recuperação, mas permanece em patamares inferiores aos observados no início do período, com valores entre 0.83 e 1.11.
- Dias de Rotação de Estoque
- O número de dias de rotação de estoque apresenta uma trajetória inversa ao índice de giro. Em 2021, varia entre 194 e 217 dias. Em 2022, observa-se uma elevação para 237 dias em setembro, seguida por 268 dias em dezembro. A tendência de aumento prossegue em 2023, com valores entre 261 e 298 dias, e intensifica-se em 2024, atingindo 349 dias em dezembro. Em 2025, o período de rotação atinge os valores mais altos, variando entre 379 e 441 dias.
A correlação entre os dois indicadores é evidente: a diminuição do índice de giro de estoque coincide com o aumento dos dias de rotação. Essa dinâmica sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto, o que pode indicar desafios na gestão da demanda, excesso de estoque ou obsolescência de produtos. A análise detalhada das causas subjacentes a essa tendência é recomendada para otimizar a eficiência da cadeia de suprimentos e minimizar os custos associados ao armazenamento.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | ||||||
| Amgen Inc. | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | ||||||
| Johnson & Johnson | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de recebíveis. O índice de giro de recebíveis demonstra uma flutuação ao longo do período analisado, sem uma direção clara e consistente. Observa-se um valor inicial de 4.56, com variações subsequentes que atingem 4.69 e 4.24, indicando uma certa instabilidade. Em 2022, o índice se mantém relativamente estável, com uma leve tendência de queda no último trimestre. Em 2023, há uma recuperação para 4.56, seguida por uma nova queda para 3.53, com posterior estabilização em torno de 4.0. A projeção para 2025 sugere uma continuidade dessa estabilidade, com valores entre 3.69 e 4.09.
Em contrapartida, os dias de rodízio de contas a receber apresentam uma tendência de aumento ao longo do tempo. Iniciando em 80 dias, o indicador demonstra um crescimento gradual, atingindo 88 dias em 2022. Em 2023, observa-se um pico de 103 dias, seguido por uma leve redução. A projeção para 2025 indica que os dias de rodízio se manterão em patamares elevados, variando entre 90 e 99 dias. Essa tendência sugere um alongamento do ciclo de recebimento, o que pode indicar dificuldades na cobrança ou mudanças nas condições de crédito concedidas.
- Índice de giro de recebíveis
- Apresenta flutuações trimestrais, sem uma tendência clara de alta ou baixa, com valores que variam entre 3.53 e 4.69 ao longo do período analisado.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra uma tendência consistente de aumento, indicando um alongamento do ciclo de recebimento, com valores que evoluem de 80 para 99 dias.
A relação entre os dois indicadores sugere uma dinâmica inversa. À medida que os dias de rodízio aumentam, o índice de giro tende a diminuir, o que é esperado, pois um ciclo de recebimento mais longo implica em uma menor frequência de rotação dos recebíveis. A análise conjunta desses indicadores pode fornecer insights valiosos sobre a eficiência da gestão de crédito e cobrança.
Ciclo operacional
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | ||||||
| Amgen Inc. | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | ||||||
| Danaher Corp. | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | ||||||
| Johnson & Johnson | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | ||||||
| Pfizer Inc. | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 441 + 99 = 540
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em três indicadores-chave de eficiência operacional. Observa-se uma evolução ao longo do período analisado, com variações que merecem atenção.
- Dias de Rotação de Estoque
- Inicialmente, o indicador apresentou uma redução consistente de 217 para 189 dias entre o primeiro trimestre de 2021 e o primeiro trimestre de 2022. Contudo, a partir do segundo trimestre de 2022, registra-se um aumento progressivo, atingindo 441 dias no segundo trimestre de 2025. Este aumento sugere uma desaceleração na velocidade de venda dos produtos ou um acúmulo de estoque.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Este indicador manteve-se relativamente estável entre o primeiro trimestre de 2021 e o quarto trimestre de 2022, flutuando entre 78 e 88 dias. A partir do primeiro trimestre de 2023, observa-se um aumento, com picos de 103 dias no segundo trimestre de 2023 e 99 dias no primeiro trimestre de 2025. Este aumento pode indicar uma dificuldade crescente na cobrança de créditos ou uma mudança nas políticas de crédito.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional apresentou uma tendência de diminuição até o primeiro trimestre de 2022, reduzindo de 297 para 268 dias. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2022, o indicador demonstra um aumento significativo e contínuo, culminando em 540 dias no segundo trimestre de 2025. Este aumento reflete a combinação das tendências observadas nos dias de rotação de estoque e nos dias de rodízio de contas a receber, indicando um alongamento do tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
Em resumo, os dados indicam uma crescente ineficiência no ciclo operacional, impulsionada pelo aumento tanto no tempo de permanência do estoque quanto no tempo de recebimento das contas a receber. A evolução destes indicadores sugere a necessidade de uma análise mais aprofundada das estratégias de gestão de estoque e de crédito.
Dias de rotação de contas a pagar
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | ||||||
| Danaher Corp. | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | ||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | ||||||
| Pfizer Inc. | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 2.37 = 154
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação ao longo do período analisado. Inicialmente, observa-se um aumento de 3,75 para 4,46 entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2021. Posteriormente, o índice apresenta uma queda para 3,43 no quarto trimestre de 2022, atingindo o ponto mais baixo de 2,27 no primeiro trimestre de 2025. No entanto, há uma ligeira recuperação nos trimestres subsequentes, com o índice atingindo 2,37 no terceiro trimestre de 2025.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar exibem um padrão oposto. Houve uma diminuição consistente de 97 dias no primeiro trimestre de 2021 para 70 dias no segundo trimestre de 2022. A partir desse ponto, os dias de rotação aumentaram progressivamente, atingindo 161 dias no primeiro trimestre de 2025. Uma leve redução é observada nos trimestres seguintes, com 154 dias no terceiro trimestre de 2025.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- A variação deste índice sugere mudanças na eficiência com que as obrigações financeiras são liquidadas. A diminuição do índice indica uma menor frequência de pagamento às contas a pagar, enquanto o aumento sugere o contrário.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- O aumento no número de dias de rotação indica que a empresa está demorando mais para pagar seus fornecedores. Isso pode ser resultado de mudanças na política de pagamentos, dificuldades de fluxo de caixa ou negociações com fornecedores.
- Correlação entre os Indicadores
- Existe uma relação inversa entre os dois indicadores, conforme esperado. Quando o índice de rotatividade diminui, os dias de rotação aumentam, e vice-versa. Essa correlação reforça a consistência dos dados e a validade da análise.
Em resumo, os dados indicam uma alteração na dinâmica de pagamento de contas a pagar ao longo do período analisado. A empresa passou por um período de pagamentos mais frequentes e rápidos, seguido por um aumento no tempo de pagamento, possivelmente influenciado por fatores internos ou externos.
Ciclo de conversão de caixa
| 30 de set. de 2025 | 30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | ||||||
| Danaher Corp. | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | ||||||
| Johnson & Johnson | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | ||||||
| Pfizer Inc. | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 441 + 99 – 154 = 386
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com uma diminuição gradual de 217 para 189 dias entre o primeiro trimestre de 2021 e o primeiro trimestre de 2022. Contudo, a partir do segundo trimestre de 2022, registra-se um aumento consistente, atingindo 441 dias no primeiro trimestre de 2025.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a empresa demonstra uma relativa estabilidade entre o primeiro trimestre de 2021 e o quarto trimestre de 2022, com valores oscilando entre 78 e 99 dias. A partir do primeiro trimestre de 2023, observa-se um aumento, com picos de 103 dias no segundo trimestre de 2023, seguido de uma estabilização em torno de 90 a 99 dias até o terceiro trimestre de 2025.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentam uma tendência de aumento ao longo do período analisado. Iniciando em 97 dias no primeiro trimestre de 2021, o indicador atinge 161 dias no terceiro trimestre de 2025, com um aumento mais acentuado a partir do primeiro trimestre de 2023.
O ciclo de conversão de caixa acompanha as variações dos demais indicadores. Apresenta estabilidade inicial, com valores em torno de 200 dias entre o primeiro trimestre de 2021 e o quarto trimestre de 2021. A partir do segundo trimestre de 2022, o ciclo demonstra um aumento progressivo, atingindo 386 dias no terceiro trimestre de 2025. Este aumento sugere um alongamento do tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de aumento ao longo do tempo, indicando um possível acúmulo de estoque ou uma diminuição na velocidade de vendas.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, com um ligeiro aumento no final do período, o que pode indicar uma dificuldade crescente na cobrança de clientes.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Demonstra um aumento consistente, sugerindo uma maior capacidade de negociação com fornecedores ou uma estratégia de alongamento do prazo de pagamento.
- Ciclo de conversão de caixa
- Apresenta uma tendência de alta, indicando que a empresa está levando mais tempo para converter seus investimentos em dinheiro.