Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
O desempenho financeiro mostra uma tendência de deterioração nos índices de giro de estoque ao longo do período analisado, com uma redução significativa, passando de aproximadamente 2,62-2,56 em junho e setembro de 2020 para 1,14-1,06 em junho e setembro de 2025. Essa queda sugere que a empresa vem levando mais tempo para vender seus estoques, o que pode indicar excesso de inventário ou dificuldades nas vendas.
Quanto ao índice de giro de recebíveis, observam-se variações menores, embora uma leve tendência de estabilização em torno de 6,0 a 6,3 próximos do final do período. Inicialmente, o índice oscila, mas tende a diminuir até cerca de 6,03 em setembro de 2025, indicando uma certa melhora na eficiência na recuperação de créditos, apesar de ainda permanecer relativamente constante.
O índice de rotatividade a pagar apresenta oscilações mais acentuadas, chegando a picos de 8,23 em dezembro de 2021, após o que há uma tendência geral de redução, situando-se em níveis próximos de 3,49 em março de 2025. Essa dinâmica reflete possíveis mudanças nas estratégias de gerenciamento de obrigações, com períodos de pagamento mais prolongado ou mais curto.
O índice de giro de capital de giro, que mede a eficiência na utilização do capital de giro, demonstra crescimento ao longo do tempo, passando de aproximadamente 0,9 em 2020 para cerca de 1,82 em dezembro de 2024, o que indica uma melhoria na utilização do capital de giro ao longo do período.
Os dias de rotação de estoque aumentaram de cerca de 139 dias em março de 2020 para aproximadamente 345 dias em dezembro de 2025, sinalizando um alongamento na duração dos estoques em decorrência da menor rotatividade, o que podem implicar em maiores custos de armazenamento ou dificuldades na venda de produtos.
Os dias de rodízio de contas a receber também tiveram evolução, com um aumento geral, chegando a aproximadamente 61 dias em setembro de 2025, o que indica uma maior demora na recuperação dos créditos concedidos aos clientes, potencialmente afetando o fluxo de caixa.
O ciclo operacional, que combina os dias de estoque, recebíveis e pagamento, revela um aumento expressivo de cerca de 191 dias em março de 2020 para aproximadamente 406 dias em setembro de 2025. Essa elevação demonstra uma expansão no tempo total necessário para converter recursos em receitas, refletindo possíveis desafios na gestão operacional.
O ciclo de conversão de caixa também se alongou durante o período, passando de aproximadamente 114 dias em março de 2020 para 304 dias em setembro de 2025. Essa tendência evidencia que a empresa leva mais tempo para transformar suas operações em entradas de caixa, o que pode impactar a liquidez financeira.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se um aumento contínuo nos inventários ao longo do período, indicando uma expansão no estoque da empresa. Desde valores iniciais de aproximadamente US$ 187 milhões, os inventários cresceram até atingir cerca de US$ 1,5 bilhão ao final de 2025, demonstrando uma estratégia potencial de acumulação de estoque ou uma resposta ao aumento da demanda ou previsão de crescimento futuro.
O custo das vendas também evidenciou uma tendência de crescimento ao longo do período. Partindo de aproximadamente US$ 162,5 milhões em 2020, atingiu níveis superiores a US$ 423 milhões em 2025, com alguns picos em determinados trimestres. Essa evolução reflete, possivelmente, um aumento na receita de vendas, acompanhando o crescimento de inventários, embora a relação entre os custos e os estoques precise de análise adicional para determinar a eficiência operacional.
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de declínio ao longo do tempo. Em 2020, o índice se encontrava acima de 2,5, chegando a aproximadamente 1,06 no final de 2025. Essa redução indica que a rotatividade do estoque vem diminuindo, o que pode sugerir que a empresa está mantendo estoques mais elevados por período maior, possivelmente para suportar uma estratégia de produção ou de previsão de demanda futura, ou pode indicar dificuldades na venda ou rotatividade mais lenta dos produtos.
De maneira geral, os dados refletem uma expansão do volume de estoques com uma possível deterioração na eficiência de giro desses ativos, o que demanda uma análise adicional para entender os impactos no fluxo de caixa, na gestão de inventários e na sustentabilidade da estratégia de crescimento adotada.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Receitas | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitasQ2 2025
+ ReceitasQ1 2025
+ ReceitasQ4 2024
+ ReceitasQ3 2024)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observam-se tendências de crescimento tanto nas receitas quanto nas contas a receber líquidas ao longo dos trimestres. As receitas apresentam uma trajetória de aumento consistente, iniciando em aproximadamente US$ 1,52 bilhões no primeiro trimestre de 2020 e atingindo quase US$ 2,97 bilhões no último trimestre de 2025, indicando um crescimento contínuo na geração de receitas ao longo do período avaliado.
As contas a receber líquidas também demonstram um aumento substancial durante o período, passando de cerca de US$ 845 milhões no primeiro trimestre de 2020 para aproximadamente US$ 1,89 bilhões no primeiro trimestre de 2025. Esse crescimento reflete uma ampliação na quantidade de créditos concedidos aos clientes, compatível com a expansão das receitas.
Em relação ao índice de giro de recebíveis, que mede a eficácia na recuperação de receitas a crédito, os valores permanecem relativamente estáveis, situando-se na faixa de aproximadamente 5,68 a 7,19. Percebe-se que há oscilações positivas e negativas ao longo dos trimestres, mas sem uma tendência de declínio acentuado. Essa estabilidade sugere uma administração de crédito eficaz e consistente na rotação dos recebíveis, apesar do aumento geral na quantidade de contas a receber.
Em síntese, a empresa apresentou crescimento persistente nos principais indicadores financeiros ao longo do período, com aumento de receitas e contas a receber, enquanto o índice de giro de recebíveis permaneceu relativamente estável, indicando uma manutenção de eficiência na gestão do ciclo de recebimento de vendas a crédito.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se que o custo das vendas apresentou uma tendência de crescimento ao longo do período, especialmente entre o final de 2021 e o primeiro semestre de 2023, atingindo níveis próximos ou superiores a 370 milhões de dólares. Essa elevação indica possíveis aumentos de custos associados à produção ou aquisição de bens ou serviços vendidos. Após esse pico, há uma leve redução no final de 2023, seguida de um aumento no primeiro semestre de 2024, mostrando uma certa oscilação na linha de custos.
Quanto às contas a pagar, há uma variação significativa, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2020. Em meados de 2020, os valores se aproximaram de 100 milhões de dólares; no entanto, no quarto trimestre de 2020, há um aumento expressivo para 195 milhões, atingindo posteriormente picos superiores a 400 milhões na metade de 2022. Essa variação sugere alterações na política de pagamento ou mudanças na magnitude das obrigações financeiras a serem liquidadas no curto prazo. A partir de meados de 2023, há uma tendência de estabilização, embora os valores ainda permaneçam elevados em relação ao início do período analisado.
O índice de rotatividade de contas a pagar demonstra aumento de uma baixa de aproximadamente 3,13 no final de 2021 para picos acima de 6,35 no terceiro trimestre de 2021. Essa elevação indica um aumento na frequência de pagamento ou uma redução no período de prazos de pagamento concedidos aos fornecedores. Após esse pico, há uma redução gradual, voltando a níveis próximos de 3,4 a partir do segundo trimestre de 2022, refletindo uma possível normalização na gestão de obrigações a pagar.
Em suma, a empresa evidenciou um aumento robusto nos custos das vendas ao longo do período, acompanhado de oscilações nas contas a pagar, com períodos de alta intensidade de obrigações. O índice de rotatividade de contas a pagar mostra uma tendência de maior velocidade na quitação dessas obrigações após 2021, possivelmente indicando uma mudança na estratégia de pagamento ou condições de negociação com fornecedores.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Receitas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitasQ2 2025
+ ReceitasQ1 2025
+ ReceitasQ4 2024
+ ReceitasQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros de forma trimestral, observa-se uma tendência de crescimento consistente no capital de giro, que passa de aproximadamente US$ 3,9 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US$ 6,3 bilhões no último trimestre de 2025. Essa evolução indica uma expansão gradual da sua capacidade operacional e de financiamento de suas atividades comerciais ao longo dos períodos analisados.
No que tange às receitas, houve aumento contínuo ao longo do período, com destaque para o crescimento de aproximadamente 96% entre o primeiro trimestre de 2020 e o último trimestre de 2025. Mesmo que haja oscilações pontuais, a tendência geral aponta para um incremento na geração de receita, refletindo possivelmente a ampliação de vendas ou a entrada em novos mercados e produtos.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma variabilidade considerável ao longo do período. Nos primeiros trimestres de 2020, o índice oscilou ao redor de 0,85 a 1,03, indicando uma gestão relativamente estável na rotação do capital de giro. Contudo, a partir de 2022, há uma tendência de aumento substancial, atingindo valores próximos de 1,82 a 1,92, sinalizando uma maior eficiência na utilização do capital de giro para gerar receitas ou uma possível redução na necessidade de capital de giro em relação às receitas geradas.
Adicionalmente, observa-se que, apesar das receitas crescerem de forma consistente, o capital de giro também apresenta variações sem uma correlação estrita, o que pode indicar ajustes na gestão de ativos e passivos ou mudanças estratégicas na estrutura de financiamento.
De modo geral, os dados refletem uma trajetória de expansão financeira, com aumento de receitas e de capital de giro, aliado a melhorias na eficiência de utilização desse capital ao longo do tempo. As oscilações no índice de giro de capital de giro sugerem uma gestão mais otimizada ou mudanças estruturais na operação à medida que a empresa cresce e se adapta às condições de mercado.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- Observa-se uma tendência geral de declínio no índice de giro de estoque ao longo do período analisado. Após um valor de aproximadamente 2,58 no final de 2020, o índice apresenta uma redução contínua ao longo de 2021 e 2022, atingindo cerca de 1,14 no primeiro trimestre de 2025. Essa redução indica que o estoque está sendo renovado com menor frequência, sugerindo possíveis alterações na estratégia de gestão de estoques ou mudanças na rotatividade de vendas.
- Dias de rotação de estoque
- Correspondente ao índice anterior, observa-se um aumento consistente no número de dias de rotação do estoque, que passa de aproximadamente 142 dias no segundo semestre de 2020 para cerca de 345 dias no primeiro trimestre de 2025. Esse aumento reflete uma maior permanência dos estoques em inventário, o que pode estar relacionado a uma desaceleração na vendas, mudanças na política de estoque, ou estratégias de armazenamento de longo prazo. A relação inversa entre os dois indicadores reforça a interpretação de menor eficiência na rotação de estoques ao longo do tempo.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados apresentados, observa-se que o índice de giro de recebíveis variou ao longo do período, exibindo flutuações que indicam mudanças na eficiência na recuperação de créditos. Após o quarto trimestre de 2020, o índice demonstrou certa estabilidade, oscilando principalmente entre aproximadamente 5,68 e 7,19, com uma leve tendência de fortalecimento até o início de 2023, atingindo valores próximos de 6,85. Contudo, a partir desse período, houve uma leve queda em sua média, indicando possivelmente uma redução na agilidade de recebimento ou alterações nos prazos de pagamento dos clientes.
Por sua vez, o número de dias de rodízio de contas a receber revelou uma tendência de aumento até meados de 2022, atingindo patamares próximos a 64 dias, o que sugere um alongamento nos prazos médios para a recuperação de créditos. Após esse ponto, houve uma redução, voltando a aproximadamente 53 dias. Essa variação reflete ajustes na política de cobrança ou mudanças no perfil dos clientes, impactando o ciclo de recebimentos da empresa.
Em síntese, os indicadores evidenciam uma evolução relativamente estável na eficiência de recuperação de recebíveis ao longo do tempo, com episódios de alongamento no ciclo de recebimento que foram posteriormente amenizados. Essas tendências podem indicar esforços para otimizar o ciclo de caixa, ajustando estratégias de crédito e cobrança de modo a equilibrar o prazo de recebimento com a liquidez da operação.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências nos dados de dias de rotação de estoque ao longo do período avaliado, observa-se uma incrementação contínua nesse indicador, passando de valores próximos a 139 dias no final de 2020 para cerca de 345 dias ao final de 2025. Essa expansão sugere um aumento na duração do ciclo de estoque, indicando que a empresa mantém seus estoques por períodos mais longos à medida que o tempo avança.
Para os dias de rodízio de contas a receber, os valores permanecem relativamente estáveis ao longo do período, oscilando entre aproximadamente 51 e 64 dias. Essa estabilidade aponta para uma gestão consistente do ciclo de recebimento de contas a receber, apesar das variações ao longo do tempo, sem uma tendência clara de aumento ou redução líquida.
O ciclo operacional, que representa o período total desde a aquisição de estoques até o recebimento do pagamento final, apresenta uma tendência de aumento substancial ao longo do período analisado. Inicialmente em torno de 191 dias ao final de 2020, incrementa-se de forma consistente até alcançar aproximadamente 406 dias ao final de 2025. Essa evolução indica que o período total de operação, do início à liquidação completa, está se alongando significativamente, o que pode refletir mudanças na eficiência operacional, na rotatividade de estoques ou nos prazos de recebimento e pagamento.
De modo geral, os dados revelam uma ampliação dos ciclos operacionais e de estoque, enquanto os dias de contas a receber permanecem relativamente constantes. Esses padrões podem indicar uma estratégia de gestão de inventário mais prolongada ou uma mudança nas condições de mercado que impacta a liquidez e o ciclo operacional da empresa.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros relativos ao índice de rotatividade a pagar ao longo dos períodos trimestrais, observa-se uma tendência de variação significativa ao longo do tempo. Nos períodos iniciais, até o primeiro trimestre de 2021, o índice apresenta valores relativamente baixos, variando de aproximadamente 3,13 a 4,75, indicando uma rotatividade moderada a baixa nas contas a pagar. A partir do segundo trimestre de 2021, há um aumento perceptível nesta métrica, atingindo picos de até 8,23 no último trimestre de 2021, sugerindo um aumento na frequência ou na velocidade com que a empresa paga suas contas a pagar neste período.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, há uma conexão direta com o índice, refletindo aumento dos prazos de pagamento ao longo do tempo. Durante o primeiro trimestre de 2021, os dias de rotação variaram em torno de 54 a 79 dias, enquanto nos períodos posteriores há um aumento contínuo, alcançando até 117 dias no último trimestre de 2021. Este alongamento nos prazos de pagamento pode indicar uma estratégia de gestão de liquidez mais flexível ou condições de negociação favoráveis com fornecedores.
A partir de 2022, os valores de ambos os indicadores mostram maior estabilidade, embora ainda apresentem variações relevantes, como o índice de rotatividade que oscila entre aproximadamente 3,16 e 4,27, enquanto os dias de rotação permanecem entre 85 e 106 dias. Essa estabilização sugere que a empresa ajustou sua política de pagamento para um nível mais equilibrado, mantendo uma gestão de contas a pagar que busca otimizar o ciclo de caixa sem comprometer suas operações.
Em resumo, os dados evidenciam uma tendência de aumento na duração do ciclo de pagamento, acompanhado por uma variação significativa na rotatividade a pagar, especialmente no período de 2021. Após esse pico, a administração parece ter implementado ajustes para estabilizar esses indicadores, buscando um equilíbrio entre o alongamento dos períodos de pagamento e a manutenção de boas relações com fornecedores, além de otimizações na gestão de liquidez.
Ciclo de conversão de caixa
Vertex Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos indicadores financeiros ao longo do tempo, observa-se uma variação significativa nos dias de rotação de estoque. O período até 2020 apresenta valores relativamente baixos, nesta situação, o ciclo de rotação de estoque se mantém entre aproximadamente 129 e 145 dias, indicando uma rotatividade estável. A partir de 2021, há um aumento consistente nesse indicador, chegando a 213 dias no final de 2021, continuando a subir até atingir 287 dias no final de 2024. Essa tendência sugere uma cada vez maior longevidade no armazenamento de estoques, podendo refletir estratégias de aumento do inventário ou dificuldades na comercialização dos produtos.
Nos dias de rodízio de contas a receber, o padrão mostra alguma estabilidade a partir de 2020, oscillando na faixa de 51 a 61 dias. Notavelmente, essa métrica se mantém em torno de 58 a 60 dias na maior parte do período após 2020, indicando uma política de crédito consistente. No entanto, há uma leve tendência de aumento ao longo do tempo, chegando a 61 dias no segundo semestre de 2024, o que pode indicar uma extensão na concessão de crédito ou atrasos nos recebimentos.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar apresentam maior variação. Em 2020, há picos acima de 100 dias em alguns períodos, como 103 e 117 dias, podendo revelar estratégias de alongar o prazo de pagamento aos fornecedores. Em momentos posteriores, há uma redução para cerca de 85 dias no final de 2024, indicando possibilidade de negociações mais favoráveis ou uma tentativa de equilibrar o ciclo de pagamento e recebimento. A volatilidade nesta métrica evidencia uma gestão ativa do fluxo de pagamentos.
O ciclo de conversão de caixa, que representa o tempo necessário para transformar recursos investidos em estoque e atividades operacionais em dinheiro, mostra uma tendência de aumento ao longo do tempo. Nos primeiros registros (2020), o ciclo varia entre 112 e 150 dias, enquanto em períodos mais recentes, ele sobe para valores superiores a 200 dias, chegando a aproximadamente 304 dias no final de 2024. Este aumento sugere que a empresa leva mais tempo para converter seus investimentos em caixa, possivelmente resultado do crescimento de estoques e do aumento no ciclo de rodízio de contas a receber e de estoque.
Em resumo, ao longo do período considerado, há uma clara tendência de alongamento nos ciclos de inventário e na conversão de caixa, indicando possivelmente uma estratégia de maior permanência de produtos em estoque e prazos de recebimento mais extensos. Esses padrões podem refletir ajustes na gestão de cadeia de suprimentos, estratégias de crédito ou impactos de mercado que impactam os prazos de pagamento e recebimento. A gestão destes indicadores será fundamental para manter a liquidez e otimizar o ciclo de caixa da organização em face dessas tendências.