Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados disponíveis, observa-se uma tendência de melhora no índice de giro de estoque ao longo do período, indicando uma maior eficiência na administração do inventário. Inicialmente, o índice de giro de estoque apresenta valores mais baixos, mas demonstra uma incrementalização constante até atingir valores próximos a 3,66 na última medição, sugerindo maior rapidez na rotatividade do estoque.
O índice de giro de recebíveis evidenciou uma evolução ascendente ao longo do tempo, saindo de valores inferiores a 5 e atingindo patamares que superam 6, com picos próximos a 6,51. Esta tendência indica uma melhora na recuperação das contas a receber, refletindo uma gestão de cobranças mais efetiva e possivelmente melhores condições de crédito ou maior liquidez dos clientes.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, houve um aumento significativo inicialmente, chegando a valores superiores a 11, passando por flutuações, porém mantendo uma tendência geral de crescimento. Os maiores valores, próximos de 12,57, sugerem um aumento na velocidade de pagamento às fornecedores, o que pode indicar estratégias de gestão de liquidez ou negociações mais favoráveis.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma tendência de grande variação, onde, inicialmente, há uma elevação acentuada (picos de 84,15), seguida de uma redução expressiva e posteriormente estabilização em níveis mais baixos e constantes. Essa volatilidade pode refletir ajustes nas estratégias de gestão do capital de giro da empresa, relacionadas ao ciclo operacional e às condições de mercado.
Em relação ao ciclo operacional, há uma redução significativa ao longo do período, de aproximadamente 207 dias na fase inicial para cerca de 156 dias no último ponto de medição. Essa diminuição indica uma maior eficiência na realização das operações e na conversão dos recursos em caixa, resultando em menor tempo de operação para gerar receita.
Os dias de rotação de estoque também apresentam uma tendência de decréscimo, passando de cerca de 134 dias para aproximadamente 103 dias, reforçando a melhora na gestão do inventário e na velocidade de vendas.
O ciclo de conversão de caixa mostra uma redução similar, de cerca de 140 dias para aproximadamente 111 dias em sua fase final, evidenciando melhorias na rapidez da geração de caixa a partir das operações comerciais. Essa redução é positiva, pois aponta para maior agilidade na conversão de recursos em liquidez.
Por outro lado, os dias de rodízio de contas a pagar apresentam uma tendência de diminuição, de cerca de 67 dias para 34 dias, refletindo uma maior eficiência na gestão das obrigações financeiras, possivelmente por negociações de prazos mais curtos com fornecedores ou uma estratégia de manter custos de financiamento baixos.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa mostra uma redução de aproximadamente 140 dias na fase inicial para cerca de 111 dias na fase final, indicando uma melhora geral na eficiência do ciclo operacional e na liquidez da empresa ao longo do período observado.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ2 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2024
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que o custo dos produtos vendidos apresentou uma tendência de crescimento ao longo do período, especialmente a partir do início de 2020, chegando ao pico de US$ 2.090 milhões no primeiro trimestre de 2023. Houve variações menores entre os trimestres, indicando uma possível estabilização temporária, seguida por nova alta nos últimos períodos considerados, o que sugere aumento nos custos de produção ou aquisição dos insumos.
Os inventários mostraram uma evolução irregular ao longo do tempo. De 2020 até o final de 2022, houve aumento expressivo nos estoques, atingindo um pico de US$ 2.026 milhões no terceiro trimestre de 2022, seguido por uma redução até o final de 2024. Essa variação pode indicar esforços para otimizar o gerenciamento de estoques ou mudanças na demanda, refletindo ajustamentos estratégicos na gestão de inventários.
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de melhora significativa, especialmente a partir do segundo trimestre de 2020, passando de níveis abaixo de 3 para patamares acima de 4, atingindo até 4,71 no terceiro trimestre de 2022. Após esse pico, há uma ligeira redução, mas ainda mantendo valores acima de 3,5 na maior parte do tempo, o que indica uma maior eficiência na rotatividade dos estoques. Essa melhora sugere que a empresa aprimorou sua gestão de estoques, reduzindo o tempo entre aquisição e venda dos produtos, o que pode impactar positivamente na liquidez e no capital de giro.
De modo geral, os dados revelam uma trajetória de aumento nos custos associados à produção ou aquisição, acompanhada por uma melhora na eficiência de giro de estoques. A redução nos inventários após o pico de 2022 reforça a percepção de uma estratégia de otimização de recursos. Essas tendências apontam para uma possível concentração na redução de custos de estoque e aumento na eficiência operacional, embora os custos continuem a crescer, demandando atenção na gestão financeira para equilibrar esses aspectos.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas de produtos | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas de produtosQ2 2025
+ Vendas de produtosQ1 2025
+ Vendas de produtosQ4 2024
+ Vendas de produtosQ3 2024)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de crescimento nas vendas de produtos ao longo do período considerado, iniciando em aproximadamente US$ 5,5 bilhões no primeiro trimestre de 2020 e atingindo quase US$ 7,1 bilhões no primeiro trimestre de 2024. Houve oscilações ao longo do tempo, sinalizando, possivelmente, variações sazonais ou mudanças na estratégia de mercado, mas a trajetória geral indica uma expansão nas receitas decorrente das vendas.
O saldo de contas a receber, líquidas, apresentou aumento ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 3,9 bilhões em março de 2020 para cerca de US$ 4,7 bilhões em dezembro de 2022, com pequenas variações subsequentes. Essa evolução sugere uma ampliação na carteira de clientes ou maior tempo de recebimento, exigindo monitoramento contínuo para garantir a liquidez e evitar riscos de inadimplência.
O índice de giro de recebíveis, que reflete a eficiência na conversão de contas a receber em caixa, mostrou variações ao longo do tempo, mas manteve uma média acima de 5,78. Notou-se uma tendência de aumento após alguns períodos, atingindo valores próximos a 6,50 em determinados trimestres, o que indica uma melhoria na gestão de recebíveis e maior eficiência na liquidez operacional.
De modo geral, a combinação de crescimento nas vendas e incremento nos recebíveis, aliada à melhora na eficiência de giro, aponta para uma gestão financeira que tem conseguido equilibrar crescimento de receita com o controle dos prazos de recebimento, contribuindo para uma gestão de caixa mais eficiente ao longo do período considerado.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ2 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2025
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2024
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução do custo dos produtos vendidos ao longo do período, observa-se um aumento significativo entre o primeiro trimestre de 2020 e o primeiro trimestre de 2024. O valor passou de aproximadamente US$ 969 milhões no início de 2020 para uma média superior a US$ 1,5 bilhão nos últimos trimestres de 2023 e início de 2024, atingindo um pico de US$ 2,09 bilhões no primeiro trimestre de 2024. Tal incremento sugere um crescimento consistente nos custos de produção ou aquisição dos bens durante o período analisado.
Em relação às contas a pagar, há uma tendência clara de elevação ao longo do tempo,particularmente após o terceiro trimestre de 2020. Enquanto nos primeiros trimestres de 2020 os valores variaram em torno de US$ 520 a US$ 590 milhões, a partir do terceiro trimestre de 2020 há uma subida constante, chegando a mais de US$ 837 milhões no último trimestre de 2024. Essa tendência pode indicar uma ampliação no volume de compras ou uma mudança na política de gerenciamento de obrigações financeiras, reforçada pelo aumento na rotatividade a pagar.
O índice de rotatividade de contas a pagar mostra um padrão de crescimento, refletindo uma maior frequência ou velocidade com que as contas são liquidadas. O índice permaneceu relativamente baixo ou inexistente nos primeiros trimestres de 2020, porém, a partir de 2020, há uma elevação contínua, alcançando valores superiores a 10 a partir do segundo semestre de 2022. Isso indica uma maior agilidade na liquidação das obrigações, sugerindo melhorias na gestão de pagamentos ou uma estratégia de redução de prazos médios de pagamento.
De modo geral, os dados denunciam uma trajetória de crescimento tanto nos custos quanto nas obrigações financeiras, acompanhada de uma maior eficiência na rotatividade dessas obrigações. Essa combinação pode refletir uma fase de expansão operacional ou de ajuste na gestão financeira, com foco na liquidez e na otimização do ciclo de pagamento. Os aumentos nos custos de produtos vendidos e em contas a pagar sugerem uma escalada na atividade, enquanto o aumento no índice de rotatividade aponta para uma tentativa de manter a liquidez e evitar acúmulo excessivo de passivos de curto prazo.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas de produtos | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas de produtosQ2 2025
+ Vendas de produtosQ1 2025
+ Vendas de produtosQ4 2024
+ Vendas de produtosQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O indicador de capital de giro evidenciou um comportamento altamente variável ao longo dos períodos, apresentando uma redução significativa no segundo trimestre de 2020, seguido de uma recuperação acentuada a partir do terceiro trimestre de 2020. Após esse ponto, houve oscilações moderadas, com picos em períodos específicos, sendo que observou-se uma valorização expressiva no final de 2022 e início de 2023, indicando possível aumento na necessidade de recursos circulantes ou alterações na gestão do capital de giro durante esse período. Alternativamente, uma melhora na liquidez operacional pode ter contribuído para esses picos.
As vendas de produtos mostraram uma tendência geral de crescimento ao longo do período analisado, apresentando aumento sustentado até o final de 2022, seguido de leves oscilações em 2023. A expansão consistente em vendas ao longo dos trimestres, especialmente após o segundo trimestre de 2020, sugere uma recuperação e potencial fortalecimento do volume de negócios, com picos sendo observados em certos períodos, possivelmente relacionados a lançamentos de produtos ou estratégias de mercado.
O índice de giro de capital de giro, por sua vez, apresentou variações substanciais entre os períodos. Durante 2020, esse índice manteve-se em níveis baixos, indicando uma maior acumulação de capital de giro ou ativos circulantes relativamente aos passivos. A partir de 2021, verificou-se uma tendência de aumento progressivo, atingindo valores bastante elevados no final de 2022 e início de 2023, o que pode refletir uma maior eficiência na utilização do capital de giro, ou mudanças na estrutura do balanço patrimonial que resultaram em maior ciclo operacional.
De modo geral, a análise conjunta desses indicadores sugere que a empresa passou por um período de ajuste e forte recuperação após o começo da pandemia em 2020, com incremento nas vendas e maior eficiência na gestão do capital de giro em 2021 e 2022. As variações nos índices e valores ao longo do tempo indicam respostas às condições de mercado, estratégias de expansão ou ajuste operacional, além de possíveis impactos de mudanças na política financeira.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os dados apresentam uma tendência de aumento no índice de giro de estoque ao longo do período analisado, partindo de valores próximos de 2,7 a 2,8 no segundo trimestre de 2020 até atingir um pico de aproximadamente 4,71 no quarto trimestre de 2022. Essa elevação indica uma maior eficiência na rotatividade dos estoques ao longo do tempo, possibilitando uma redução nos níveis de estoque em relação ao volume de vendas ou produção.
De maneira complementar, observa-se uma redução gradual no número de dias de rotação de estoque, que caiu de cerca de 134 dias no segundo trimestre de 2020 para próximo de 78 dias no quarto trimestre de 2022. Essa redução no período de duração dos estoques reforça a evidência de melhorias na gestão de inventário, possibilitando uma rotatividade mais rápida e eficiente dos produtos, o que potencialmente impacta positivamente a liquidez e o gerenciamento de capital de giro.
Entretanto, a partir do quarto trimestre de 2022, há uma tendência de estabilização e leve aumento nesses indicadores, chegando a aproximadamente 3,33 no terceiro trimestre de 2023 e 3,66 no quarto trimestre de 2023, enquanto o número de dias oscila entre cerca de 100 e 108 dias. Essa estabilização sugere que os níveis de eficiência atingiram um patamar mais consistente, embora não mantenham mais a taxa de incremento observada anteriormente.
De modo geral, os indicadores de giro de estoque e dias de rotação revelam uma melhora contínua na gestão do inventário até o final de 2022, seguida de uma fase de estabilização, indicando uma aproximação ao nível considerado eficiente para este período. Essas mudanças refletem possivelmente estratégias de otimização de estoque e maior eficiência operacional ao longo do período avaliado.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar o índice de giro de recebíveis ao longo do período, observa-se uma tendência de aumento gradual, especialmente a partir do segundo trimestre de 2020. Após uma ausência de dados até o primeiro trimestre de 2020, o índice registra valores mais elevados a partir do terceiro trimestre de 2020, indicando uma maior eficiência na recuperação de créditos ou uma redução no volume de contas a receber. Entre os períodos de 2021 e 2024, há variações menores, porém com uma manutenção geral em patamares relativamente elevados, expressando continuidade na gestão eficiente do ciclo de recebíveis.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, há uma redução significativa a partir do segundo semestre de 2020, atingindo o menor valor registrado (56 dias) em alguns trimestres de 2022 e 2023. Essa diminuição sugere melhorias na velocidade de recebimento e na liquidez dos créditos da empresa. Em alguns períodos, há ligeiras aumentos, contudo, sem alterações expressivas, mantendo-se na faixa de 56 a 65 dias ao longo do período analisado. Essa estabilidade aparenta indicar um processo consistente de gerenciamento de contas a receber.
Em síntese, os dados indicam uma tendência de aprimoramento na eficiência na gestão de recebíveis ao longo do tempo, refletida na elevação do índice de giro e na redução do número de dias de rodízio. Tais melhorias podem contribuir para maior liquidez operacional e potencialmente reduzir necessidades de financiamento de curto prazo, refletindo uma gestão financeira mais eficaz ao longo do período analisado.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos indicadores referentes aos dias de rotação de estoque, dias de rodízio de contas a receber e ciclo operacional ao longo dos períodos considerados, observa-se uma evolução geral que sugere melhorias na eficiência operacional.
- Dias de rotação de estoque
- Houve uma redução consistente no número de dias de rotação de estoque desde o pico em torno de 134 dias no final de março de 2020, atingindo um valor mais baixo por volta de 78 dias no final de 2021. Após esse ponto, o indicador apresenta uma leve elevação, chegando a aproximadamente 110 dias no final de 2024, indicando uma possível estabilização ou ligeira flexibilização no gerenciamento de estoques.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador demonstra uma diminuição significativa desde aproximadamente 73 dias em março de 2021, chegando a 51 dias no terceiro trimestre de 2021. Após esse período, o número permanece relativamente estável, entre 55 e 65 dias, até o final de 2024, o que sugere uma melhora no ciclo de liquidação dos recebíveis, refletindo uma gestão mais eficiente das contas a receber.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresentou uma redução notável de cerca de 207 dias no final de março de 2021 para aproximadamente 150 dias na mesma época do ano seguinte. Nos subsequentes períodos, há uma estabilização em torno de 160 a 170 dias, indicando uma melhora significativa na eficiência do ciclo de operação. Essa tendência de diminuição aponta para uma gestão mais efetiva dos processos que compõem o ciclo de negócios, incluindo a rotatividade de estoques e contas a receber.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado, começando em 5,42 no final do primeiro trimestre de 2020 e atingindo um pico de 12,57 no final do primeiro trimestre de 2024. Esse aumento indica que a empresa vem prolongando o prazo de pagamento de suas obrigações, possivelmente buscando maior eficiência de liquidez ou condições de crédito mais favoráveis.
Durante o período de 2020, houve oscilações relativamente moderadas, mas a partir de 2021, observou-se uma tendência ascendente mais consistente, culminando em valores mais elevados após o primeiro semestre de 2023. Essa elevação no índice sugere uma maior duração na rotação de contas a pagar, refletindo uma estratégia de alongar prazos de pagamento, possivelmente para otimizar o fluxo de caixa ou para responder a condições de mercado específicas.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram variações que, em geral, acompanham a mudança no índice de rotatividade. Iniciaram em 67 dias no primeiro trimestre de 2020, mas reduziram para 40 dias no final de 2021, indicando uma maior agilidade na quitação das obrigações naquele período. Contudo, a partir de 2022, os dias de pagamento voltaram a se estender, atingindo até 58 dias no primeiro trimestre de 2024, reforçando a tendência de alongamento nos prazos de pagamento ao longo do tempo.
Por fim, a relação entre o índice de rotatividade e os dias de pagamento demonstra uma correlação direta: à medida que o índice aumenta, o número de dias também tende a se alongar. Essas informações sugerem uma estratégia financeira que prioriza a extensão dos prazos de pagamento, possivelmente para administrar melhor a liquidez ou para aproveitar condições de crédito mais favoráveis, embora possa implicar em maior comprometimento do capital de giro de curto prazo a longo prazo.
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||||||
Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, observam-se tendências de variação nos indicadores de eficiência operacional e gestão de liquidez ao longo do período considerado.
- Dias de rotação de estoque
- Houve uma redução geral nos dias de rotação de estoque desde o pico de 134 dias em junho de 2020, atingindo um valor de 81 dias em junho de 2022. Posteriormente, o indicador apresentou valores localmente mais altos, chegando a 110 dias em dezembro de 2024, o que pode indicar menor eficiência na gestão de inventário ou maior tempo de armazenamento, dependendo de estratégias específicas adotadas pela empresa.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O volume de dias de contas a receber mostrou uma redução de aproximadamente 73 dias em junho de 2021 para cerca de 51 dias em junho de 2022, indicando uma melhora na eficiência na cobrança ou alteração nos termos de crédito. No entanto, a partir de então, houve um ligeiro aumento para cerca de 62 dias em setembro de 2024, sinalizando uma possível inversão na tendência de otimização no recebimento de contas.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O período de rotação do passivo apresentou uma redução significativa entre junho de 2020 (67 dias) e dezembro de 2021 (33 dias), refletindo possíveis melhorias nas condições de pagamento a fornecedores ou renegociações mais favoráveis. A partir de então, o indicador apresentou oscilações, chegando a 49 dias em dezembro de 2024, o que sugere alguma flexibilização na gestão do ciclo de pagamento.
- Ciclo de conversão de caixa
- Este indicador, que mede o tempo necessário para converter recursos investidos em operações em caixa, variou consideravelmente ao longo do período. Foi mais elevado em junho de 2020 (146 dias) e dezembro de 2020 (138 dias), sinalizando ciclos mais longos de conversão. Posteriormente, houve diminuições, atingindo até 111 dias em junho de 2022, indicando melhorias na eficiência do ciclo operacional. Contudo, entre o final de 2022 e 2024, os valores oscilaram, chegando a 143 dias em março de 2024, o que poderia refletir dificuldades ou alterações na gestão operacional ou financeira.
De modo geral, os indicadores evidenciam períodos de melhora na eficiência operacional e na gestão de capital de giro, seguidos por ajustes que podem estar relacionados às condições de mercado ou às estratégias internas. A análise detalhada dessas tendências é essencial para compreender a saúde financeira e operacional da organização ao longo do tempo.