Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
Observa-se uma tendência de declínio na eficiência operacional e na liquidez do ciclo de conversão de caixa ao longo do período analisado. A performance geral indica um alongamento dos prazos de rotação de ativos e a necessidade de maior capital de giro para sustentar as operações.
- Gestão de Estoques
- Houve uma redução sistemática no índice de giro de estoque, que declinou de 3,67 para 1,57. Esse movimento reflete-se no aumento expressivo dos dias de rotação de estoque, que evoluíram de 99 dias para 232 dias, indicando que as mercadorias permanecem retidas por períodos consideravelmente mais longos antes de serem convertidas em vendas.
- Ciclo de Recebíveis e Pagáveis
- A rotatividade de recebíveis apresentou tendência de queda, resultando em um aumento no prazo médio de recebimento, que passou de 52 para 73 dias. Paralelamente, observou-se um aumento nos dias de rotação de contas a pagar, elevando-se de 55 para 98 dias. Esse prolongamento dos prazos com fornecedores sugere uma tentativa de mitigar a pressão sobre o fluxo de caixa decorrente da lentidão na saída de estoques e na cobrança de clientes.
- Ciclos Operacional e de Conversão de Caixa
- O ciclo operacional expandiu-se significativamente, partindo de 151 dias e atingindo picos superiores a 330 dias, evidenciando uma maior morosidade no processo total de operação. Consequentemente, o ciclo de conversão de caixa apresentou trajetória ascendente, subindo de 96 dias para 207 dias, o que demonstra que a entidade demora mais tempo para recuperar o caixa investido em suas operações.
- Giro de Capital de Giro
- O índice de giro de capital de giro exibiu alta volatilidade, com flutuações abruptas e a presença de valores atípicos em períodos específicos, sugerindo instabilidade na relação entre as vendas e o investimento líquido em ativos circulantes menos líquidos.
A análise conjunta dos indicadores revela que a deterioração na rotatividade de estoques e de recebíveis não foi totalmente compensada pela extensão dos prazos de pagamento a fornecedores, resultando em um ciclo financeiro mais oneroso e menos eficiente.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 3,548) | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | ||||||
| Inventários | 10,667) | 10,654) | 11,468) | 11,669) | 10,852) | 10,851) | 11,721) | 11,447) | 10,892) | 10,189) | 10,204) | 10,310) | 9,541) | 8,981) | 9,513) | 10,454) | 9,979) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | 1.57 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.68 | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.91 | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.20 | 5.18 | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.90 | 4.04 | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.85 | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.21 | 3.51 | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.65 | 2.46 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.74 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.87 | 4.85 | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.95 | 0.98 | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ1 2026
+ Custo das vendasQ4 2025
+ Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025)
÷ Inventários
= (3,548 + 5,272 + 4,172 + 3,778)
÷ 10,667 = 1.57
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os custos de vendas exibiram volatilidade ao longo do período analisado, com uma tendência predominante de declínio. Os valores mais expressivos foram registrados no exercício de 2022, enquanto os períodos subsequentes, especialmente a partir de 2023, apresentam patamares de custo reduzidos, apesar de oscilações trimestrais recorrentes.
- Comportamento dos Inventários
- Houve um incremento gradual nos volumes de estoque, que evoluíram de 9.979 milhões de dólares em abril de 2022 para um ápice de 11.721 milhões de dólares em setembro de 2024, mantendo-se em patamares elevados até o encerramento da série em março de 2026.
- Análise do Giro de Estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma trajetória descendente contínua, reduzindo-se de 3,67 no início de 2022 para 1,57 em março de 2026. Este padrão evidencia uma redução na eficiência da rotatividade dos ativos, indicando que o tempo de permanência dos produtos em estoque aumentou significativamente enquanto a velocidade de renovação diminuiu.
Índice de giro de recebíveis
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Receitas | 14,451) | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | ||||||
| Contas a receber comerciais, líquidas de provisão para créditos de liquidação duvidosa | 12,585) | 11,874) | 14,260) | 12,078) | 11,845) | 11,463) | 14,451) | 11,393) | 10,989) | 11,177) | 11,086) | 10,231) | 12,305) | 10,952) | 16,076) | 15,155) | 13,225) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 5.03 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 5.03 | 4.86 | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | ||||||
| Amgen Inc. | 3.88 | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.49 | 6.28 | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.92 | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.17 | 5.89 | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.44 | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.39 | 5.52 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.60 | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.01 | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.12 | 5.85 | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitasQ1 2026
+ ReceitasQ4 2025
+ ReceitasQ3 2025
+ ReceitasQ2 2025)
÷ Contas a receber comerciais, líquidas de provisão para créditos de liquidação duvidosa
= (14,451 + 17,557 + 16,654 + 14,653)
÷ 12,585 = 5.03
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de declínio acentuado nas receitas a partir do segundo semestre de 2022. Após atingir o pico de 27.742 milhões de dólares em julho de 2022, os valores reduziram-se significativamente, alcançando o patamar mínimo de 13.007 milhões de dólares em julho de 2023. Nos períodos subsequentes, as receitas apresentaram oscilações entre 13.000 e 18.000 milhões de dólares, mantendo-se consistentemente abaixo dos níveis registrados no início do período analisado.
As contas a receber comerciais líquidas demonstraram volatilidade, com o ponto máximo registrado em outubro de 2022, no valor de 16.076 milhões de dólares. Ao longo de 2023 e 2024, os saldos mantiveram-se predominantemente na faixa entre 11.000 e 14.000 milhões de dólares, não acompanhando a mesma proporção de queda observada no faturamento.
- Índice de giro de recebíveis
- O indicador registrou uma trajetória descendente, partindo de um pico de 9,16 em dezembro de 2022 para um nível mínimo de 4,18 em setembro de 2024. A estabilização recente em torno de 5,0 sugere uma redução na eficiência de cobrança ou a alteração nos prazos de recebimento.
A análise conjunta dos dados indica que a redução da receita, somada à manutenção de níveis elevados de contas a receber, resultou na queda do índice de giro. Esse cenário evidencia um alongamento do ciclo financeiro e uma menor celeridade na conversão de créditos em caixa em comparação aos exercícios de 2022.
Índice de rotatividade a pagar
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 3,548) | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | ||||||
| Contas a pagar | 4,506) | 5,240) | 5,024) | 5,166) | 5,240) | 5,633) | 5,314) | 5,106) | 5,591) | 6,710) | 5,338) | 6,081) | 6,123) | 6,809) | 6,267) | 6,208) | 5,506) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 3.72 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.02 | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.38 | 3.90 | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.68 | 5.45 | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.47 | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 9.52 | 8.72 | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.96 | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.44 | 3.72 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.00 | 7.27 | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.44 | 3.58 | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ1 2026
+ Custo das vendasQ4 2025
+ Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025)
÷ Contas a pagar
= (3,548 + 5,272 + 4,172 + 3,778)
÷ 4,506 = 3.72
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma volatilidade acentuada nos custos de vendas ao longo do período analisado, com oscilações trimestrais significativas. Os valores registraram picos iniciais em 2022, seguidos por reduções substanciais e flutuações em 2023, tendendo a uma estabilização em patamares inferiores a partir de 2024.
- Análise dos Custos de Vendas
- Os custos de vendas apresentaram uma trajetória de declínio a longo prazo. Após atingirem níveis superiores a 9 bilhões de dólares em 2022, os valores recuaram para uma faixa predominante entre 3 bilhões e 5 bilhões de dólares entre 2024 e 2026, evidenciando uma redução na magnitude das despesas operacionais diretas.
- Comportamento das Contas a Pagar
- As obrigações com fornecedores exibiram crescimento no primeiro ano, atingindo o ápice de 6,8 bilhões de dólares em dezembro de 2022. A partir desse ponto, nota-se uma tendência de contração gradual, com os saldos declinando para 4,5 bilhões de dólares em março de 2026.
- Evolução do Índice de Rotatividade a Pagar
- O índice de rotatividade a pagar demonstrou uma tendência descendente consistente. O rácio, que iniciou em 6,66 em abril de 2022, reduziu-se para níveis situados entre 3,07 e 3,72 nos períodos finais. Essa queda indica um prolongamento do prazo médio de pagamento aos fornecedores ou uma redução no volume de compras em relação ao saldo de contas a pagar.
A correlação entre a diminuição dos custos de vendas e a queda no índice de rotatividade sugere uma alteração na dinâmica de gestão de suprimentos e no fluxo de caixa destinado ao pagamento de obrigações operacionais.
Índice de giro de capital de giro
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | 42,822) | 42,898) | 46,924) | 43,703) | 45,861) | 50,358) | 43,223) | 37,825) | 42,415) | 43,333) | 74,012) | 73,347) | 50,078) | 51,259) | 70,403) | 67,466) | 54,420) | ||||||
| Menos: Passivo circulante | 34,348) | 36,984) | 36,596) | 37,726) | 36,452) | 42,995) | 43,211) | 43,819) | 40,497) | 47,794) | 31,136) | 34,647) | 36,562) | 42,138) | 44,314) | 47,410) | 39,268) | ||||||
| Capital de giro | 8,474) | 5,914) | 10,328) | 5,977) | 9,409) | 7,363) | 12) | (5,994) | 1,918) | (4,461) | 42,876) | 38,700) | 13,516) | 9,121) | 26,089) | 20,056) | 15,152) | ||||||
| Receitas | 14,451) | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 7.47 | 10.58 | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.44 | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.84 | 7.83 | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.83 | 4.13 | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.97 | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.19 | 4.43 | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | ||||||
| Johnson & Johnson | 66.14 | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 8.15 | 4.28 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.14 | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.87 | 3.30 | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.56 | 1.64 | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitasQ1 2026
+ ReceitasQ4 2025
+ ReceitasQ3 2025
+ ReceitasQ2 2025)
÷ Capital de giro
= (14,451 + 17,557 + 16,654 + 14,653)
÷ 8,474 = 7.47
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de declínio nas receitas a partir do primeiro trimestre de 2023, após a manutenção de patamares elevados ao longo de 2022. Embora ocorram flutuações e uma leve recuperação entre 2024 e 2025, os volumes de receita permanecem consistentemente abaixo dos níveis registrados no início do período analisado.
- Capital de Giro
- O indicador apresentou volatilidade significativa, com um crescimento acentuado que culminou em um pico no terceiro trimestre de 2023, seguido por uma contração abrupta que levou o saldo a patamares negativos no final do mesmo ano. A partir de 2024, os valores estabilizaram-se em níveis inferiores, com oscilações moderadas.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- O rácio financeiro demonstrou instabilidade extrema, correlacionada à variação do capital de giro. Foram registrados picos anormais em 2024, período em que a base de cálculo do capital de giro aproximou-se de zero ou apresentou valores reduzidos, resultando em distorções na métrica de eficiência operacional.
Dias de rotação de estoque
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | 1.57 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 99 | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | ||||||
| Amgen Inc. | 191 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 70 | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | ||||||
| Danaher Corp. | 94 | 90 | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 428 | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 114 | 104 | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | ||||||
| Johnson & Johnson | 172 | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 138 | 148 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 491 | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 75 | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 384 | 373 | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 1.57 = 232
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de declínio progressivo na eficiência da gestão de estoques ao longo do período analisado.
- Índice de giro de estoque
- O indicador apresentou uma redução consistente, partindo de patamares próximos a 3,67 em abril de 2022 e atingindo o nível mínimo de 1,46 em junho de 2025. Houve uma queda acentuada a partir do primeiro trimestre de 2023, indicando uma menor frequência de renovação dos estoques.
- Dias de rotação de estoque
- O período médio de permanência dos produtos em estoque registrou um crescimento expressivo. Os valores evoluíram de aproximadamente 99 dias no início de 2022 para um pico de 251 dias em junho de 2025, representando mais que o dobro do tempo de rotação original.
A correlação inversa entre os dois indicadores evidencia um aumento significativo no tempo necessário para a conversão de estoques em vendas. A desaceleração tornou-se mais evidente entre julho de 2023 e junho de 2025, período em que a rotatividade atingiu seus níveis mais baixos e o tempo de retenção seus níveis mais elevados.
Nos trimestres finais, a partir de setembro de 2025, nota-se uma leve reversão na tendência, com a recuperação gradual do índice de giro para 1,57 e a redução dos dias de rotação para 232 em março de 2026, embora os níveis permaneçam substancialmente distantes dos patamares registrados em 2022.
Dias de rodízio de contas a receber
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | 5.03 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 73 | 75 | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | ||||||
| Amgen Inc. | 94 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 58 | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 93 | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 59 | 62 | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | ||||||
| Johnson & Johnson | 67 | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 66 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 140 | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 60 | 62 | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 5.03 = 73
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de redução na eficiência da gestão de recebíveis ao longo do período analisado. O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações iniciais, atingindo seu ápice em dezembro de 2022, com um valor de 9,16, seguido por uma trajetória descendente que culminou no ponto mais baixo de 4,18 em setembro de 2024.
- Índice de giro de recebíveis
- O indicador demonstra uma retração generalizada a partir de 2023, estabilizando-se em patamares próximos a 5,00 entre 2024 e 2026, o que sinaliza uma menor frequência de renovação do saldo de contas a receber em comparação aos níveis registrados no início de 2022.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O prazo médio de recebimento acompanhou inversamente a tendência do índice de giro, elevando-se de 52 dias em abril de 2022 para um máximo de 87 dias em setembro de 2024. O período de maior agilidade na recuperação de créditos ocorreu no final de 2022, quando o prazo reduziu para 40 dias.
A análise conjunta dos indicadores revela que o ciclo de conversão de vendas em caixa tornou-se mais lento, com um aumento substancial no tempo de espera para a liquidação de créditos, especialmente a partir do exercício de 2023, mantendo-se em níveis superiores aos iniciais até março de 2026.
Ciclo operacional
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | 305 | 311 | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 173 | 174 | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | ||||||
| Amgen Inc. | 285 | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | ||||||
| Danaher Corp. | 150 | 148 | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 521 | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 173 | 166 | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | ||||||
| Johnson & Johnson | 239 | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 206 | 214 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 631 | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 149 | 148 | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 444 | 435 | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 232 + 73 = 305
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se um prolongamento significativo do ciclo operacional ao longo do período analisado, com a tendência de alta consolidando-se a partir do primeiro trimestre de 2023. O tempo total necessário para a conversão de investimentos em caixa expandiu-se de 151 dias em abril de 2022 para 305 dias em março de 2026, atingindo seu ápice em setembro de 2025 com 334 dias.
- Dias de rotação de estoque
- Identifica-se um aumento substancial e progressivo no período de permanência dos produtos em estoque. O indicador partiu de 99 dias em abril de 2022, mantendo-se estável até o final daquele ano, para então iniciar uma trajetória ascendente. O pico ocorreu em setembro de 2025, atingindo 251 dias, o que representa mais que o dobro do tempo de rotação inicial. Embora tenha havido uma leve redução para 232 dias em março de 2026, a tendência geral indica uma desaceleração no giro de estoques.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O prazo de recebimento de vendas apresentou maior volatilidade, porém com tendência de elevação. O indicador iniciou em 52 dias em abril de 2022, apresentando oscilações ao longo dos trimestres. Foram observados picos de 87 dias em setembro de 2024 e 83 dias em setembro de 2025. Ao final do período, em março de 2026, o prazo situou-se em 73 dias, indicando que a recuperação de créditos tornou-se mais lenta em comparação ao patamar de 2022.
- Ciclo operacional
- A combinação do aumento nos prazos de estoque e de recebimento resultou em uma expansão acentuada do ciclo operacional. Entre dezembro de 2022 e setembro de 2025, o ciclo saltou de 135 dias para 334 dias. Essa tendência reflete uma maior necessidade de capital de giro para sustentar as operações, visto que o intervalo entre a aquisição de insumos e a entrada efetiva de caixa proveniente das vendas foi significativamente ampliado.
Dias de rotação de contas a pagar
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 3.72 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 98 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | ||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 91 | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 108 | 94 | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | ||||||
| Danaher Corp. | 64 | 67 | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 148 | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 38 | 42 | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | ||||||
| Johnson & Johnson | 123 | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 82 | 98 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 46 | 50 | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 106 | 102 | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 3.72 = 98
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de declínio consistente no índice de rotatividade de contas a pagar ao longo do período analisado, indicando uma redução na frequência de liquidação das obrigações com fornecedores.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- O indicador apresentou uma trajetória descendente, partindo de 6,66 em abril de 2022 e situando-se em 3,72 em março de 2026. A redução gradual sugere que as obrigações financeiras com terceiros estão sendo rotacionadas com menor frequência.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- Houve um aumento progressivo no prazo médio de pagamento. O indicador evoluiu de 55 dias em abril de 2022 para um pico de 119 dias em dezembro de 2025, encerrando o período em 98 dias. Esse movimento reflete a extensão do ciclo de pagamento, resultando em uma maior retenção de caixa operacional.
A correlação inversa entre a queda na rotatividade e o aumento dos dias de rotação evidencia uma mudança na gestão do capital de giro, caracterizada pelo prolongamento dos prazos de pagamento aos fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
| 29 de mar. de 2026 | 31 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | 98 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | ||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 207 | 192 | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | ||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 194 | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | ||||||
| Danaher Corp. | 86 | 81 | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 373 | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 124 | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | ||||||
| Johnson & Johnson | 116 | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 124 | 116 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 468 | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 103 | 98 | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 338 | 333 | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | ||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 232 + 73 – 98 = 207
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de deterioração nos indicadores de eficiência operacional e liquidez ao longo do período analisado. O aumento generalizado nos prazos de rotação indica que a conversão de ativos em caixa tornou-se significativamente mais lenta.
- Dias de rotação de estoque
- Houve um crescimento acentuado e progressivo neste indicador, que evoluiu de 99 dias em abril de 2022 para 232 dias em março de 2026. A tendência de alta intensificou-se a partir de abril de 2023, sugerindo um acúmulo de inventário ou uma redução na velocidade de escoamento dos produtos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O prazo médio de recebimento apresentou volatilidade com viés de alta, partindo de 52 dias e encerrando o período em 73 dias. O pico observado em setembro de 2024, com 87 dias, indica períodos de maior dificuldade ou flexibilização na recuperação de créditos junto aos clientes.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Registrou-se uma expansão consistente nos prazos de pagamento aos fornecedores, subindo de 55 dias para 98 dias. Esse alongamento sugere uma estratégia de preservação de caixa através do adiamento de obrigações financeiras com terceiros.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo total sofreu a influência direta do aumento nos prazos de estoque e recebíveis, resultando em uma elevação de 96 dias para 207 dias. O ápice de 224 dias em setembro de 2025 evidencia a maior necessidade de capital de giro para sustentar as operações, dado o tempo prolongado entre o pagamento de insumos e o recebimento das vendas.