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Regeneron Pharmaceuticals Inc. (NASDAQ:REGN)

Análise dos rácios de actividade a curto prazo 

Microsoft Excel

Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Regeneron Pharmaceuticals Inc., rácios de atividade a curto prazo

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque 0.66 0.64 0.70 0.65 1.25
Índice de giro de recebíveis 2.50 2.29 2.31 2.28 2.66
Índice de rotatividade a pagar 2.24 2.50 2.99 2.65 4.32
Índice de giro de capital de giro 1.05 0.97 0.82 0.96 1.59
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque 556 572 519 562 292
Mais: Dias de rodízio de contas a receber 146 160 158 160 137
Ciclo operacional 702 732 677 722 429
Menos: Dias de rotação de contas a pagar 163 146 122 138 84
Ciclo de conversão de caixa 539 586 555 584 345

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma redução consistente no índice de giro de estoque, com uma queda notável de 1,25 em 2021 para 0,66 em 2025. Paralelamente, o número de dias de rotação de estoque aumentou significativamente, passando de 292 dias em 2021 para 556 dias em 2025, indicando um tempo de permanência mais longo do estoque.

O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações, com uma diminuição inicial de 2,66 para 2,28 entre 2021 e 2022, seguida de uma ligeira recuperação para 2,5 em 2025. Os dias de rodízio de contas a receber mostraram um aumento de 137 para 160 dias entre 2021 e 2022, com uma posterior redução para 146 dias em 2025.

O índice de rotatividade a pagar demonstrou uma tendência de declínio, caindo de 4,32 em 2021 para 2,24 em 2025. Consequentemente, os dias de rotação de contas a pagar aumentaram de 84 para 163 dias no mesmo período. O índice de giro de capital de giro também apresentou uma queda inicial, de 1,59 em 2021 para 0,82 em 2023, com uma leve recuperação para 1,05 em 2025.

O ciclo operacional apresentou um aumento significativo, passando de 429 dias em 2021 para 702 dias em 2025. O ciclo de conversão de caixa seguiu uma trajetória semelhante, com um aumento de 345 para 539 dias no mesmo período. Esses indicadores sugerem um alongamento do tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.

Índice de giro de estoque
Demonstra uma diminuição constante ao longo do período, indicando uma menor eficiência na gestão de estoque.
Índice de giro de recebíveis
Apresenta flutuações, mas com uma tendência de estabilização em níveis ligeiramente inferiores aos de 2021.
Índice de rotatividade a pagar
Mostra uma queda consistente, sugerindo um aumento no tempo de pagamento a fornecedores.
Ciclo operacional
Apresenta um aumento significativo, indicando um processo mais longo desde a aquisição de matéria-prima até a venda do produto.
Ciclo de conversão de caixa
Acompanha a tendência do ciclo operacional, refletindo um tempo maior para converter investimentos em dinheiro.

Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Regeneron Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Custo das receitas 2,100,700 1,970,500 1,815,800 1,560,400 2,437,500
Inventários 3,200,800 3,087,300 2,580,500 2,401,900 1,951,300
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1 0.66 0.64 0.70 0.65 1.25
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
AbbVie Inc. 3.68 4.04 4.98 4.87 5.58
Amgen Inc. 1.93 1.84 0.89 1.30 1.58
Bristol-Myers Squibb Co. 5.18 5.46 4.02 4.33 4.74
Danaher Corp. 4.04 4.15 3.80 4.03 4.16
Eli Lilly & Co. 0.80 1.11 1.23 1.54 1.88
Gilead Sciences Inc. 3.51 3.66 3.64 3.75 4.08
Johnson & Johnson 2.13 2.21 2.37 2.49 2.87
Merck & Co. Inc. 2.46 2.49 2.54 2.95 2.29
Pfizer Inc. 1.51 1.65 2.45 3.82 3.40
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.85 5.06 5.06 4.60 3.88
Vertex Pharmaceuticals Inc. 0.98 1.27 1.71 2.35 2.56
Índice de giro de estoquesetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 2.23 2.46 2.55 3.06 3.11
Índice de giro de estoqueindústria
Cuidados de saúde 7.55 7.56 7.36 7.85 7.90

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das receitas ÷ Inventários
= 2,100,700 ÷ 3,200,800 = 0.66

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversas áreas. Observa-se uma redução significativa no custo das receitas entre 2021 e 2022, seguida de um aumento gradual nos anos subsequentes, embora não retorne aos níveis iniciais. Este padrão sugere possíveis otimizações de custos iniciais, seguidas por um aumento nos gastos de produção ou aquisição de mercadorias.

Em relação aos inventários, a empresa demonstra um aumento consistente ao longo do período analisado. Este crescimento contínuo pode indicar uma expectativa de demanda futura, uma estratégia de acumulação de estoque ou, potencialmente, dificuldades na gestão da cadeia de suprimentos e na conversão de inventário em vendas.

O índice de giro de estoque apresenta uma queda acentuada entre 2021 e 2022, mantendo-se em níveis relativamente baixos nos anos seguintes, com ligeiras flutuações. Esta diminuição indica que a empresa está demorando mais tempo para vender seus inventários, o que pode ser um reflexo do aumento dos níveis de estoque, da desaceleração das vendas ou de uma combinação de ambos. A estabilidade em torno de 0.65/0.66 nos últimos anos sugere que a situação não se agravou, mas também não houve melhorias significativas na eficiência da gestão de estoque.

Custo das Receitas
Diminuição inicial seguida de aumento gradual, sem atingir os níveis de 2021.
Inventários
Aumento consistente ao longo do período.
Índice de Giro de Estoque
Queda acentuada em 2022, com estabilidade em níveis baixos nos anos subsequentes.

Em resumo, a empresa apresenta um cenário de custos de receita em recuperação, inventários em expansão e uma eficiência de giro de estoque que necessita de atenção. A combinação destes fatores pode indicar a necessidade de uma revisão das estratégias de gestão de estoque e de vendas.


Índice de giro de recebíveis

Regeneron Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Receitas 14,342,900 14,202,000 13,117,200 12,172,900 16,071,700
Contas a receber, líquidas 5,741,100 6,211,900 5,667,300 5,328,700 6,036,500
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1 2.50 2.29 2.31 2.28 2.66
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
AbbVie Inc. 4.86 5.16 4.87 5.16 5.63
Amgen Inc. 3.67 4.72 3.70 4.46 4.96
Bristol-Myers Squibb Co. 4.87 5.19 4.93 5.48 5.65
Danaher Corp. 6.28 6.75 6.09 6.40 6.36
Eli Lilly & Co. 3.67 4.09 3.75 4.14 4.24
Gilead Sciences Inc. 5.89 6.47 5.78 5.65 6.01
Johnson & Johnson 5.48 5.98 5.73 5.88 6.14
Merck & Co. Inc. 5.52 6.24 5.81 6.27 5.28
Pfizer Inc. 5.27 5.55 5.33 9.24 7.16
Thermo Fisher Scientific Inc. 5.01 5.23 5.21 5.53 4.92
Vertex Pharmaceuticals Inc. 5.85 6.85 6.31 6.19 6.66
Índice de giro de recebíveissetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 4.79 5.26 4.96 5.76 5.54
Índice de giro de recebíveisindústria
Cuidados de saúde 7.58 7.97 7.66 8.22 8.00

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas ÷ Contas a receber, líquidas
= 14,342,900 ÷ 5,741,100 = 2.50

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação nas receitas, com uma diminuição notável entre 2021 e 2022, seguida de um período de recuperação e crescimento moderado nos anos subsequentes. Apesar do crescimento entre 2022 e 2025, as receitas não atingiram o patamar de 2021.

As contas a receber, expressas em milhares de dólares americanos, apresentaram uma trajetória semelhante. Houve uma redução entre 2021 e 2022, com subsequente aumento até 2024, seguido de uma ligeira diminuição em 2025. A magnitude das contas a receber permanece considerável ao longo de todo o período.

Índice de giro de recebíveis
O índice de giro de recebíveis demonstra uma certa estabilidade, com flutuações modestas. Em 2021, o índice foi de 2.66, diminuindo para 2.28 em 2022. Houve uma leve recuperação em 2023, com 2.31, seguida de 2.29 em 2024 e um aumento para 2.5 em 2025. Essa variação sugere mudanças na eficiência da gestão de crédito e cobrança, embora dentro de uma faixa relativamente estreita.

Em resumo, a entidade apresentou um desempenho de receitas variável, com uma recuperação parcial após uma queda inicial. As contas a receber acompanharam essa tendência, e o índice de giro de recebíveis indicou uma gestão de crédito consistente, com uma melhora marginal no último ano analisado.


Índice de rotatividade a pagar

Regeneron Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Custo das receitas 2,100,700 1,970,500 1,815,800 1,560,400 2,437,500
Contas a pagar 939,000 789,500 606,600 589,200 564,000
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1 2.24 2.50 2.99 2.65 4.32
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
AbbVie Inc. 5.07 5.74 5.54 5.94 6.05
Amgen Inc. 5.09 6.74 5.32 4.08 4.72
Bristol-Myers Squibb Co. 3.90 3.88 3.28 3.33 3.37
Danaher Corp. 5.45 5.52 5.58 5.45 4.48
Eli Lilly & Co. 2.05 2.61 2.73 3.43 4.38
Gilead Sciences Inc. 8.72 7.50 11.81 6.25 9.36
Johnson & Johnson 2.52 2.66 2.76 2.66 2.70
Merck & Co. Inc. 3.72 3.72 4.11 4.08 2.96
Pfizer Inc. 3.07 3.17 3.72 5.04 5.53
Thermo Fisher Scientific Inc. 7.27 8.18 8.97 7.67 6.83
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.58 3.71 3.46 3.55 4.64
Índice de rotatividade a pagarsetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 3.72 4.08 4.25 4.28 4.23
Índice de rotatividade a pagarindústria
Cuidados de saúde 6.15 6.10 5.97 5.79 5.84

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das receitas ÷ Contas a pagar
= 2,100,700 ÷ 939,000 = 2.24

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversas áreas. Observa-se uma flutuação no custo das receitas ao longo do período analisado. Após uma redução significativa entre 2021 e 2022, o custo das receitas apresentou um aumento gradual nos anos subsequentes, embora sem atingir os níveis de 2021.

As contas a pagar demonstraram um crescimento constante ao longo dos cinco anos. Este aumento progressivo sugere um possível aumento no volume de compras a crédito ou uma alteração nos termos de pagamento com fornecedores.

O índice de rotatividade de contas a pagar apresentou uma trajetória descendente. Em 2021, o índice era de 4.32, diminuindo para 2.24 em 2025. Esta redução indica que a empresa está demorando mais tempo para pagar seus fornecedores, o que pode ser resultado de negociações de prazos de pagamento mais longos ou de dificuldades no fluxo de caixa.

Custo das Receitas
Apresenta uma diminuição acentuada em 2022, seguida de um crescimento moderado e constante nos anos seguintes.
Contas a Pagar
Demonstra um aumento contínuo ao longo do período, indicando um possível aumento nas obrigações financeiras de curto prazo.
Índice de Rotatividade a Pagar
Exibe uma tendência de queda, sugerindo um alongamento no ciclo de pagamento aos fornecedores.

Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa, com variações no custo das receitas e um aumento consistente nas contas a pagar, acompanhado por uma diminuição na velocidade com que as obrigações com fornecedores são liquidadas. A análise conjunta destes indicadores pode fornecer insights valiosos sobre a gestão financeira e a saúde operacional da entidade.


Índice de giro de capital de giro

Regeneron Pharmaceuticals Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Ativo circulante 18,021,900 18,660,900 19,479,200 15,884,100 14,014,900
Menos: Passivo circulante 4,368,400 3,944,300 3,423,400 3,141,300 3,932,500
Capital de giro 13,653,500 14,716,600 16,055,800 12,742,800 10,082,400
 
Receitas 14,342,900 14,202,000 13,117,200 12,172,900 16,071,700
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1 1.05 0.97 0.82 0.96 1.59
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
AbbVie Inc.
Amgen Inc. 9.85 5.40 2.25 3.82 3.37
Bristol-Myers Squibb Co. 7.83 7.79 4.60 8.30 3.95
Danaher Corp. 4.13 8.85 4.22 4.20 8.40
Eli Lilly & Co. 3.19 10.32 31.84 8.33
Gilead Sciences Inc. 4.43 3.99 5.61 8.42 8.54
Johnson & Johnson 62.88 15.94 11.81 5.95
Merck & Co. Inc. 4.28 6.19 9.29 5.16 7.62
Pfizer Inc. 10.58 8.64 11.09 4.83
Thermo Fisher Scientific Inc. 3.30 4.87 4.05 5.46 5.87
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.64 1.83 0.93 0.85 1.02
Índice de giro de capital de girosetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 6.50 7.86 6.68 7.25 5.87
Índice de giro de capital de giroindústria
Cuidados de saúde 11.25 12.35 10.99 11.30 8.57

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas ÷ Capital de giro
= 14,342,900 ÷ 13,653,500 = 1.05

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros demonstra uma trajetória variável ao longo do período avaliado. O capital de giro apresentou um crescimento consistente entre 2021 e 2023, atingindo o valor máximo no final de 2023. Contudo, observa-se uma redução subsequente em 2024 e 2025, embora o valor final permaneça superior ao registrado em 2021.

As receitas seguiram um padrão distinto. Houve uma diminuição significativa entre 2021 e 2022, seguida por uma recuperação gradual em 2023 e 2024. Em 2025, as receitas atingiram o ponto mais alto do período analisado, superando ligeiramente o valor de 2024.

Índice de giro de capital de giro
O índice de giro de capital de giro apresentou uma tendência de declínio entre 2021 e 2023, indicando uma utilização menos eficiente do capital de giro na geração de receitas. Em 2024, o índice demonstrou uma leve recuperação, e em 2025, continuou a subir, sugerindo uma melhora na eficiência da gestão do capital de giro.

A relação entre o capital de giro e as receitas sugere que, apesar do crescimento do capital de giro até 2023, a empresa não conseguiu converter esse aumento em um crescimento proporcional das receitas no mesmo período. A melhora no índice de giro em 2024 e 2025, combinada com o aumento das receitas em 2025, indica uma possível otimização na utilização dos recursos e uma maior capacidade de gerar receita a partir do capital de giro disponível.

Em resumo, a empresa demonstra uma capacidade de adaptação e recuperação, evidenciada pela reversão da tendência de queda nas receitas e pela melhora na eficiência do giro do capital de giro nos anos mais recentes.


Dias de rotação de estoque

Regeneron Pharmaceuticals Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque 0.66 0.64 0.70 0.65 1.25
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1 556 572 519 562 292
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
AbbVie Inc. 99 90 73 75 65
Amgen Inc. 189 199 411 281 231
Bristol-Myers Squibb Co. 70 67 91 84 77
Danaher Corp. 90 88 96 91 88
Eli Lilly & Co. 454 329 298 237 194
Gilead Sciences Inc. 104 100 100 97 89
Johnson & Johnson 171 165 154 147 127
Merck & Co. Inc. 148 147 144 124 159
Pfizer Inc. 242 222 149 95 107
Thermo Fisher Scientific Inc. 75 72 72 79 94
Vertex Pharmaceuticals Inc. 373 287 214 156 143
Dias de rotação de estoquesetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 164 149 143 119 117
Dias de rotação de estoqueindústria
Cuidados de saúde 48 48 50 46 46

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 0.66 = 556

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma redução significativa no índice de giro de estoque, passando de 1.25 em 2021 para 0.65 em 2022. Este declínio indica uma menor eficiência na conversão de estoque em vendas.

Após a queda inicial, o índice de giro de estoque demonstra uma estabilização relativa, variando entre 0.64 e 0.70 nos anos subsequentes (2023 a 2025). No entanto, permanece consideravelmente abaixo do valor registrado em 2021, sugerindo que a empresa continua a enfrentar desafios na otimização do seu processo de gestão de estoque.

Em contrapartida, os dias de rotação de estoque apresentam um padrão oposto. Houve um aumento substancial de 292 dias em 2021 para 562 dias em 2022, refletindo a diminuição no índice de giro. Este aumento implica que o estoque permanece armazenado por um período mais longo antes de ser vendido.

Os dias de rotação de estoque demonstram uma flutuação moderada entre 519 e 572 dias de 2023 a 2025, mantendo-se em níveis elevados em comparação com 2021. A persistência de um alto número de dias de rotação de estoque pode indicar a necessidade de reavaliar as estratégias de previsão de demanda, gestão de compras e políticas de precificação.

Índice de giro de estoque
Mede a eficiência com que o estoque é vendido ou consumido ao longo de um período. Um índice mais alto indica maior eficiência.
Dias de rotação de estoque
Indica o número médio de dias que o estoque permanece armazenado antes de ser vendido. Um número menor de dias geralmente é preferível.

Dias de rodízio de contas a receber

Regeneron Pharmaceuticals Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis 2.50 2.29 2.31 2.28 2.66
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1 146 160 158 160 137
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
AbbVie Inc. 75 71 75 71 65
Amgen Inc. 99 77 99 82 74
Bristol-Myers Squibb Co. 75 70 74 67 65
Danaher Corp. 58 54 60 57 57
Eli Lilly & Co. 99 89 97 88 86
Gilead Sciences Inc. 62 56 63 65 61
Johnson & Johnson 67 61 64 62 59
Merck & Co. Inc. 66 58 63 58 69
Pfizer Inc. 69 66 69 40 51
Thermo Fisher Scientific Inc. 73 70 70 66 74
Vertex Pharmaceuticals Inc. 62 53 58 59 55
Dias de rodízio de contas a recebersetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 76 69 74 63 66
Dias de rodízio de contas a receberindústria
Cuidados de saúde 48 46 48 44 46

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 2.50 = 146

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A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de contas a receber. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis ao longo do período analisado.

Índice de giro de recebíveis
O índice apresentou uma diminuição de 2021 para 2022, passando de 2.66 para 2.28. Em 2023, houve uma ligeira recuperação para 2.31, seguida por uma estabilização em 2.29 em 2024. Em 2025, o índice demonstra um aumento para 2.5, indicando uma melhora na eficiência da cobrança.
Dias de rodízio de contas a receber
O número de dias para o rodízio das contas a receber apresentou um aumento consistente de 2021 para 2024, subindo de 137 dias para 160 dias. Em 2025, houve uma redução para 146 dias, o que sugere uma aceleração no processo de recebimento.

A relação inversa entre o índice de giro de recebíveis e os dias de rodízio de contas a receber é consistente, conforme esperado. A diminuição do índice de giro está associada ao aumento dos dias de rodízio, e vice-versa. A melhora observada em 2025, com o aumento do índice de giro e a diminuição dos dias de rodízio, pode indicar a implementação de estratégias mais eficazes de gestão de crédito e cobrança.

Em resumo, a gestão de contas a receber apresentou variações ao longo do período, com uma tendência de melhora no último ano analisado. O acompanhamento contínuo desses indicadores é recomendado para avaliar a sustentabilidade dessa melhora e identificar oportunidades de otimização.


Ciclo operacional

Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência

Número de dias

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque 556 572 519 562 292
Dias de rodízio de contas a receber 146 160 158 160 137
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1 702 732 677 722 429
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
AbbVie Inc. 174 161 148 146 130
Amgen Inc. 288 276 510 363 305
Bristol-Myers Squibb Co. 145 137 165 151 142
Danaher Corp. 148 142 156 148 145
Eli Lilly & Co. 553 418 395 325 280
Gilead Sciences Inc. 166 156 163 162 150
Johnson & Johnson 238 226 218 209 186
Merck & Co. Inc. 214 205 207 182 228
Pfizer Inc. 311 288 218 135 158
Thermo Fisher Scientific Inc. 148 142 142 145 168
Vertex Pharmaceuticals Inc. 435 340 272 215 198
Ciclo operacionalsetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 240 218 217 182 183
Ciclo operacionalindústria
Cuidados de saúde 96 94 98 90 92

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 556 + 146 = 702

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A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional. Observa-se um aumento significativo nos dias de rotação de estoque entre 2021 e 2022, seguido por uma ligeira diminuição em 2023, e um novo aumento em 2024, com uma pequena redução em 2025. Este padrão sugere flutuações na gestão de inventário, possivelmente influenciadas por fatores externos ou mudanças na estratégia da empresa.

Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, há um aumento de 2021 para 2022, seguido por uma estabilização em 2023 e 2024, e uma diminuição em 2025. A redução final indica uma melhora na eficiência da cobrança de créditos, ou uma alteração nos termos de pagamento concedidos aos clientes.

O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, demonstra uma tendência geral de aumento de 2021 a 2024, com uma leve diminuição em 2025. Este aumento sugere que a empresa está levando mais tempo para converter seus investimentos em caixa, o que pode indicar desafios na gestão do capital de giro. A diminuição em 2025 pode ser um indicativo de melhorias na gestão do ciclo operacional.

Dias de rotação de estoque
Apresenta volatilidade, com um aumento inicial seguido de flutuações, indicando desafios na gestão de inventário.
Dias de rodízio de contas a receber
Mostra um aumento inicial seguido de estabilização e uma redução final, sugerindo melhorias na gestão de cobrança.
Ciclo operacional
Demonstra uma tendência de aumento, indicando um tempo maior para converter investimentos em caixa, com uma leve melhora no último período.

Dias de rotação de contas a pagar

Regeneron Pharmaceuticals Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar 2.24 2.50 2.99 2.65 4.32
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1 163 146 122 138 84
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
AbbVie Inc. 72 64 66 61 60
Amgen Inc. 72 54 69 90 77
Bristol-Myers Squibb Co. 94 94 111 109 108
Danaher Corp. 67 66 65 67 82
Eli Lilly & Co. 178 140 134 106 83
Gilead Sciences Inc. 42 49 31 58 39
Johnson & Johnson 145 137 132 137 135
Merck & Co. Inc. 98 98 89 89 123
Pfizer Inc. 119 115 98 72 66
Thermo Fisher Scientific Inc. 50 45 41 48 53
Vertex Pharmaceuticals Inc. 102 98 106 103 79
Dias de rotação de contas a pagarsetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 98 90 86 85 86
Dias de rotação de contas a pagarindústria
Cuidados de saúde 59 60 61 63 63

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 2.24 = 163

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A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à gestão de contas a pagar ao longo do período avaliado. Observa-se uma diminuição consistente no índice de rotatividade a pagar, passando de 4.32 para 2.24. Esta redução indica uma menor frequência com que as contas a pagar são liquidadas durante o ano.

Em contrapartida, o número de dias de rotação de contas a pagar demonstra um aumento progressivo. Iniciando em 84 dias, este indicador atinge 163 dias no último período analisado. Este aumento sugere que o tempo médio para liquidar as contas a pagar tem se alongado.

Índice de rotatividade a pagar
Apresenta uma trajetória descendente, indicando uma desaceleração no pagamento de fornecedores. A queda mais acentuada ocorre entre 2021 e 2022, com estabilização posterior em níveis mais baixos.
Dias de rotação de contas a pagar
Exibe um aumento contínuo, refletindo um ciclo de pagamento mais longo. O crescimento é relativamente constante ao longo dos anos, sugerindo uma mudança na política de pagamentos ou dificuldades no fluxo de caixa.

A combinação destas tendências sugere uma possível alteração na estratégia de gestão de capital de giro, com um alongamento intencional do prazo de pagamento a fornecedores. Alternativamente, pode indicar dificuldades em manter o fluxo de caixa em níveis adequados para cumprir as obrigações de curto prazo. Uma investigação mais aprofundada das políticas de crédito com fornecedores e da gestão do fluxo de caixa é recomendada para determinar a causa subjacente destas mudanças.


Ciclo de conversão de caixa

Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência

Número de dias

Microsoft Excel
31 de dez. de 2025 31 de dez. de 2024 31 de dez. de 2023 31 de dez. de 2022 31 de dez. de 2021
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque 556 572 519 562 292
Dias de rodízio de contas a receber 146 160 158 160 137
Dias de rotação de contas a pagar 163 146 122 138 84
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1 539 586 555 584 345
Benchmarks
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2
AbbVie Inc. 102 97 82 85 70
Amgen Inc. 216 222 441 273 228
Bristol-Myers Squibb Co. 51 43 54 42 34
Danaher Corp. 81 76 91 81 63
Eli Lilly & Co. 375 278 261 219 197
Gilead Sciences Inc. 124 107 132 104 111
Johnson & Johnson 93 89 86 72 51
Merck & Co. Inc. 116 107 118 93 105
Pfizer Inc. 192 173 120 63 92
Thermo Fisher Scientific Inc. 98 97 101 97 115
Vertex Pharmaceuticals Inc. 333 242 166 112 119
Ciclo de conversão de caixasetor
Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida 142 128 131 97 97
Ciclo de conversão de caixaindústria
Cuidados de saúde 37 34 37 27 29

Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).

1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 556 + 146163 = 539

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A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma variação significativa nos dias de rotação de estoque, com um aumento substancial de 292 para 562 entre 2021 e 2022, seguido por uma redução para 519 em 2023. Em 2024, o indicador volta a subir para 572, estabilizando-se em 556 no ano seguinte. Essa flutuação sugere desafios na gestão de inventário e na correspondência entre oferta e demanda.

Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram um aumento de 137 para 160 entre 2021 e 2022, mantendo-se relativamente estável em 158 e 160 nos anos subsequentes, com uma ligeira diminuição para 146 em 2025. Este padrão indica uma possível lentidão na cobrança de créditos, embora a variação recente seja menos pronunciada.

Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, nota-se uma tendência de aumento constante ao longo do período analisado. O indicador passou de 84 dias em 2021 para 163 dias em 2025, com aumentos graduais em cada ano. Isso pode indicar uma negociação mais favorável de prazos com fornecedores ou uma mudança na política de pagamentos.

O ciclo de conversão de caixa, que representa o tempo necessário para transformar investimentos em estoque e outros recursos em dinheiro, apresentou um aumento considerável de 345 para 584 dias entre 2021 e 2022. Embora tenha diminuído para 555 em 2023, voltou a subir para 586 em 2024, estabilizando-se em 539 em 2025. Essa variação sugere que a empresa pode estar enfrentando desafios na otimização do fluxo de caixa e na eficiência do ciclo operacional.

Dias de rotação de estoque
Apresenta alta volatilidade, indicando instabilidade na gestão de inventário.
Dias de rodízio de contas a receber
Demonstra um aumento inicial seguido de estabilização, sugerindo possíveis problemas de cobrança.
Dias de rotação de contas a pagar
Exibe uma tendência consistente de aumento, possivelmente refletindo melhores condições de pagamento com fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
Mostra flutuações significativas, impactando a eficiência do fluxo de caixa.