Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Vertex Pharmaceuticals Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma diminuição consistente no índice de giro de estoque, indicando uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto. Paralelamente, o número de dias de rotação de estoque apresentou um aumento progressivo, confirmando a tendência de menor liquidez do estoque.
O índice de giro de recebíveis demonstrou relativa estabilidade nos primeiros anos, com uma ligeira melhora em 2024, seguida por uma redução em 2025. O número de dias de rodízio de contas a receber manteve-se relativamente estável, com flutuações modestas ao longo do período.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma queda inicial, seguida de estabilização. O número de dias de rotação de contas a pagar exibiu um aumento inicial, seguido de estabilização e ligeira elevação no último ano.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma trajetória de recuperação após uma queda inicial, indicando uma melhoria na eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receita.
O ciclo operacional apresentou um aumento constante, refletindo um período mais longo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro. O ciclo de conversão de caixa seguiu uma tendência semelhante, indicando um aumento no tempo necessário para converter investimentos em caixa.
- Índice de giro de estoque
- Diminuição consistente ao longo do período, de 2.56 para 0.98.
- Dias de rotação de estoque
- Aumento progressivo, de 143 dias para 373 dias.
- Índice de giro de recebíveis
- Relativa estabilidade com ligeira melhora em 2024 e redução em 2025.
- Ciclo operacional
- Aumento constante, de 198 dias para 435 dias.
- Ciclo de conversão de caixa
- Aumento constante, de 119 dias para 333 dias.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Vertex Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Custo das vendas | 1,651,300) | 1,530,500) | 1,262,200) | 1,080,300) | 904,200) | |
| Inventários | 1,686,800) | 1,205,400) | 738,800) | 460,600) | 353,100) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 2.23 | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 7.55 | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 1,651,300 ÷ 1,686,800 = 0.98
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências significativas em diversas áreas. Observa-se um aumento consistente no custo das vendas ao longo do período analisado, passando de 904.200 milhares de dólares em 2021 para 1.651.300 milhares de dólares em 2025. Este crescimento indica uma expansão na produção ou no volume de vendas, ou possivelmente um aumento nos custos de produção.
Paralelamente, os níveis de inventário apresentaram um crescimento substancial, elevando-se de 353.100 milhares de dólares em 2021 para 1.686.800 milhares de dólares em 2025. Este aumento é mais pronunciado do que o crescimento do custo das vendas, sugerindo um acúmulo de estoque.
O índice de giro de estoque demonstra uma tendência de declínio ao longo do período. Em 2021, o índice era de 2,56, diminuindo para 0,98 em 2025. Esta redução indica que a empresa está a demorar mais tempo para vender o seu inventário, o que pode ser um sinal de alerta para potenciais problemas de obsolescência, excesso de estoque ou dificuldades na gestão da cadeia de suprimentos.
- Custo das Vendas
- Apresenta um crescimento constante, indicando aumento da atividade operacional ou custos de produção.
- Inventários
- Demonstra um aumento significativo, superando o crescimento do custo das vendas.
- Índice de Giro de Estoque
- Exibe uma tendência de declínio, sugerindo uma menor eficiência na gestão de inventário.
Em resumo, embora a empresa demonstre crescimento em termos de custo das vendas, o aumento concomitante nos níveis de inventário e a diminuição do índice de giro de estoque indicam a necessidade de uma análise mais aprofundada das estratégias de gestão de estoque e da procura do mercado.
Índice de giro de recebíveis
Vertex Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Receitas | 12,001,300) | 11,020,100) | 9,869,200) | 8,930,700) | 7,574,400) | |
| Contas a receber, líquidas | 2,052,800) | 1,609,400) | 1,563,400) | 1,442,200) | 1,136,800) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 4.79 | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 7.58 | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas ÷ Contas a receber, líquidas
= 12,001,300 ÷ 2,052,800 = 5.85
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma trajetória de crescimento consistente nas receitas ao longo do período avaliado. Observa-se um aumento progressivo, partindo de 7.574.400 unidades monetárias em 2021, atingindo 12.001.300 unidades monetárias em 2025.
As contas a receber, líquidas, também apresentaram um aumento ao longo dos anos, embora em um ritmo menos acelerado do que as receitas. O valor inicial de 1.136.800 unidades monetárias em 2021 evoluiu para 2.052.800 unidades monetárias em 2025. Este crescimento pode indicar uma expansão das vendas a crédito ou alterações nos termos de pagamento.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na conversão de contas a receber em dinheiro, apresentou flutuações. Em 2021, o índice foi de 6,66, diminuindo para 6,19 em 2022. Houve uma ligeira recuperação para 6,31 em 2023, seguida de um aumento para 6,85 em 2024 e uma queda para 5,85 em 2025. A diminuição do índice em 2025 sugere uma possível desaceleração na cobrança de contas a receber, necessitando de investigação adicional.
- Receitas
- Apresentam crescimento anual constante, indicando expansão das atividades da entidade.
- Contas a Receber, Líquidas
- Demonstram um aumento, embora proporcionalmente menor que o das receitas, o que pode impactar o ciclo financeiro.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Exibe variabilidade, com uma tendência de diminuição no último ano analisado, o que pode indicar problemas na gestão de crédito ou na eficiência da cobrança.
Em resumo, a entidade demonstra solidez no crescimento de suas receitas, mas a gestão das contas a receber e a eficiência na sua conversão em dinheiro merecem atenção, especialmente considerando a tendência observada no último período.
Índice de rotatividade a pagar
Vertex Pharmaceuticals Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Custo das vendas | 1,651,300) | 1,530,500) | 1,262,200) | 1,080,300) | 904,200) | |
| Contas a pagar | 461,700) | 413,000) | 364,900) | 303,900) | 195,000) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Amgen Inc. | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 3.72 | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 6.15 | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 1,651,300 ÷ 461,700 = 3.58
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências consistentes em diversas áreas ao longo do período de cinco anos. Observa-se um aumento contínuo no custo das vendas, passando de 904.200 milhares de dólares americanos em 2021 para 1.651.300 milhares de dólares americanos em 2025. Este crescimento indica uma expansão na produção ou um aumento nos custos de produção.
As contas a pagar também demonstram uma trajetória ascendente, evoluindo de 195.000 milhares de dólares americanos em 2021 para 461.700 milhares de dólares americanos em 2025. Este aumento pode ser atribuído ao crescimento das operações e, possivelmente, a uma gestão estratégica do capital de giro.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresenta uma flutuação modesta ao longo do período. Em 2021, o índice era de 4,64, diminuindo para 3,55 em 2022 e estabilizando-se em torno de 3,46 a 3,71 nos anos subsequentes. Esta estabilização sugere uma consistência na gestão do ciclo de pagamentos e na relação com fornecedores. A ligeira diminuição inicial pode indicar uma alteração nas políticas de pagamento ou nas condições de crédito.
Em resumo, os dados indicam um crescimento constante nas operações, refletido no aumento do custo das vendas e das contas a pagar. A estabilidade do índice de rotatividade a pagar sugere uma gestão eficiente das obrigações financeiras de curto prazo.
Índice de giro de capital de giro
Vertex Pharmaceuticals Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
| Ativo circulante | 11,201,000) | 9,596,400) | 14,144,200) | 13,234,800) | 9,560,600) | |
| Menos: Passivo circulante | 3,861,200) | 3,564,600) | 3,547,400) | 2,742,100) | 2,142,000) | |
| Capital de giro | 7,339,800) | 6,031,800) | 10,596,800) | 10,492,700) | 7,418,600) | |
| Receitas | 12,001,300) | 11,020,100) | 9,869,200) | 8,930,700) | 7,574,400) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 6.50 | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 11.25 | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas ÷ Capital de giro
= 12,001,300 ÷ 7,339,800 = 1.64
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma trajetória de crescimento nas receitas ao longo do período avaliado. Observa-se um aumento consistente nas receitas, partindo de 7.574.400 unidades monetárias em 2021, atingindo 12.001.300 unidades monetárias em 2025.
O capital de giro apresentou flutuações significativas. Houve um aumento de 7.418.600 para 10.492.700 unidades monetárias entre 2021 e 2022, seguido por um ligeiro aumento para 10.596.800 unidades monetárias em 2023. Contudo, registrou-se uma queda substancial para 6.031.800 unidades monetárias em 2024, com uma recuperação parcial para 7.339.800 unidades monetárias em 2025.
O índice de giro de capital de giro exibiu variações consideráveis. Em 2021, o índice era de 1,02, diminuindo para 0,85 em 2022 e 0,93 em 2023. Em 2024, houve um aumento expressivo para 1,83, mantendo-se em 1,64 em 2025. Essa variação sugere mudanças na eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receitas.
- Tendências Gerais
- Apesar das flutuações no capital de giro, a tendência geral indica um crescimento contínuo das receitas.
- Capital de Giro
- A diminuição do capital de giro em 2024, seguida de uma recuperação parcial, pode indicar alterações na gestão de ativos e passivos circulantes, ou investimentos estratégicos que impactaram o nível de capital de giro.
- Índice de Giro
- O aumento do índice de giro em 2024 e 2025 pode refletir uma melhoria na eficiência operacional e na gestão do capital de giro, permitindo que a entidade gere mais receita com o mesmo nível de investimento em ativos circulantes.
Dias de rotação de estoque
Vertex Pharmaceuticals Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Amgen Inc. | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Merck & Co. Inc. | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 164 | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 48 | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 0.98 = 373
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências significativas em relação à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma diminuição consistente na eficiência da gestão de estoque, refletida tanto no índice de giro quanto nos dias de rotação.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma trajetória descendente, iniciando em 2.56 e atingindo 0.98. Esta redução indica que a empresa está vendendo uma proporção menor de seu estoque em relação ao período, sugerindo um possível acúmulo de produtos.
- Dias de rotação de estoque
- Em paralelo, os dias de rotação de estoque aumentaram de 143 para 373. Este aumento demonstra que o tempo necessário para vender o estoque existente está se alongando, corroborando a indicação de uma menor eficiência na gestão de estoque e potencial obsolescência de produtos.
A combinação da queda no índice de giro e do aumento nos dias de rotação sugere que a empresa pode estar enfrentando desafios na demanda por seus produtos, na gestão da cadeia de suprimentos ou na otimização dos níveis de estoque. A tendência observada, se persistir, pode impactar negativamente a rentabilidade devido aos custos associados ao armazenamento, obsolescência e potencial necessidade de desvalorização do estoque.
É recomendável uma investigação mais aprofundada das causas subjacentes a estas tendências, incluindo a análise da demanda do mercado, a eficiência dos processos de produção e distribuição, e a adequação das políticas de gestão de estoque.
Dias de rodízio de contas a receber
Vertex Pharmaceuticals Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Amgen Inc. | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Merck & Co. Inc. | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 76 | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 48 | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 5.85 = 62
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de contas a receber. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis ao longo do período analisado.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice apresentou uma ligeira diminuição em 2022, passando de 6.66 para 6.19. Em 2023, houve uma recuperação modesta para 6.31, seguida por um aumento em 2024, atingindo 6.85. Contudo, em 2025, o índice recuou para 5.85, indicando uma menor eficiência na conversão de contas a receber em dinheiro.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram um padrão inverso ao do índice de giro. Houve um aumento de 55 dias em 2021 para 59 dias em 2022, seguido por uma estabilização em 58 dias em 2023. Em 2024, o período de recebimento diminuiu para 53 dias, refletindo uma maior rapidez na cobrança. Em 2025, registrou-se um aumento para 62 dias, sugerindo um alongamento no ciclo de recebimento.
A correlação entre os dois indicadores é evidente: um aumento no índice de giro de recebíveis está associado a uma diminuição nos dias de rodízio de contas a receber, e vice-versa. A variação observada em 2025 merece atenção, pois indica uma potencial deterioração na gestão de crédito ou mudanças nas condições de pagamento concedidas aos clientes.
Ciclo operacional
Vertex Pharmaceuticals Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Amgen Inc. | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Merck & Co. Inc. | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 240 | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 96 | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 373 + 62 = 435
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao gerenciamento do capital de giro. Observa-se um aumento consistente nos indicadores de ciclo operacional, dias de rotação de estoque e dias de rodízio de contas a receber ao longo do período analisado.
- Dias de Rotação de Estoque
- Apresenta uma trajetória ascendente, iniciando em 143 e atingindo 373. Este aumento sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido, possivelmente indicando dificuldades na gestão de inventário, mudanças na demanda ou obsolescência de produtos. A elevação progressiva ao longo dos anos demonstra uma tendência de retenção mais longa do estoque.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Embora apresente flutuações, demonstra uma tendência geral de aumento, passando de 55 para 62. Este incremento pode indicar uma maior dificuldade na cobrança de valores de clientes, um alongamento dos prazos de crédito concedidos ou uma deterioração na qualidade do crédito. A estabilidade relativa entre 2021 e 2023, seguida de um aumento em 2025, sugere possíveis mudanças na política de crédito ou na capacidade de cobrança.
- Ciclo Operacional
- Exibe um crescimento significativo e contínuo, partindo de 198 e alcançando 435. Este aumento reflete a combinação dos aumentos observados nos dias de rotação de estoque e nos dias de rodízio de contas a receber. Um ciclo operacional mais longo implica que a empresa leva mais tempo para converter seus investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, o que pode impactar negativamente o fluxo de caixa e a rentabilidade. A progressão consistente indica uma deterioração gradual na eficiência do ciclo operacional.
Em resumo, os dados indicam uma crescente ineficiência na gestão do capital de giro, com um aumento no tempo necessário para converter recursos em dinheiro. A empresa pode precisar reavaliar suas políticas de gestão de estoque, crédito e cobrança para mitigar os efeitos negativos dessas tendências.
Dias de rotação de contas a pagar
Vertex Pharmaceuticals Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Amgen Inc. | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Merck & Co. Inc. | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 98 | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 59 | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 3.58 = 102
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra tendências distintas em relação à gestão de passivos. Observa-se uma diminuição no índice de rotatividade a pagar de 2021 para 2022, seguida de uma estabilização e leve recuperação nos anos subsequentes. Este indicador sugere uma alteração na velocidade com que as obrigações com fornecedores são liquidadas.
- Índice de rotatividade a pagar
- Em 2021, o índice registrou 4.64, indicando que as contas a pagar eram pagas 4.64 vezes ao longo do ano. Em 2022, houve uma redução para 3.55, sinalizando um alongamento no prazo médio de pagamento. Os anos de 2023 e 2024 apresentaram valores relativamente estáveis em 3.46 e 3.71, respectivamente. Em 2025, o índice diminuiu ligeiramente para 3.58.
Paralelamente, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram um aumento consistente de 2021 para 2023, passando de 79 para 106 dias. Este aumento indica que o tempo médio para liquidar as contas a pagar aumentou significativamente. Em 2024, houve uma leve diminuição para 98 dias, seguida por um aumento modesto para 102 dias em 2025. A correlação inversa entre o índice de rotatividade a pagar e os dias de rotação de contas a pagar é consistente, confirmando a tendência de alongamento nos prazos de pagamento.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O aumento de 79 dias em 2021 para 106 dias em 2023 sugere uma mudança na política de crédito com fornecedores ou uma dificuldade em manter os prazos de pagamento anteriores. A estabilização em torno de 100 dias nos anos de 2024 e 2025 indica que a empresa conseguiu manter o novo padrão de prazos de pagamento.
Em resumo, a empresa demonstrou uma tendência de alongamento nos prazos de pagamento aos fornecedores, refletida tanto na diminuição do índice de rotatividade a pagar quanto no aumento dos dias de rotação de contas a pagar. A estabilização observada nos últimos dois anos sugere uma adaptação a um novo cenário de gestão de passivos.
Ciclo de conversão de caixa
Vertex Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Amgen Inc. | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Merck & Co. Inc. | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Produtos farmacêuticos, biotecnologia e ciências da vida | 142 | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Cuidados de saúde | 37 | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 373 + 62 – 102 = 333
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se um aumento consistente no número de dias de rotação de estoque ao longo do período analisado, passando de 143 dias em 2021 para 373 dias em 2025. Este aumento sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto, podendo indicar desafios na gestão de inventário ou uma mudança na estratégia de acumulação de estoque.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a variação é menos pronunciada. Os valores oscilaram entre 55 e 62 dias, com uma ligeira tendência de alta no último ano. Isso indica uma estabilidade relativa na eficiência da cobrança de créditos, embora o aumento final possa merecer atenção para evitar potenciais problemas de recebimento.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram um aumento de 79 dias em 2021 para 106 dias em 2023, seguido por uma pequena redução para 98 dias em 2024 e um ligeiro aumento para 102 dias em 2025. Essa flutuação sugere uma gestão variável dos prazos de pagamento a fornecedores, possivelmente influenciada por negociações ou condições de mercado.
O ciclo de conversão de caixa demonstra uma tendência de alta significativa, aumentando de 119 dias em 2021 para 333 dias em 2025. Este aumento é impulsionado principalmente pelo alongamento do ciclo de estoque, indicando que a empresa está levando mais tempo para converter seus investimentos em estoque em dinheiro. A combinação do aumento nos dias de rotação de estoque e a estabilidade nos dias de rodízio de contas a receber e contas a pagar contribui para este ciclo de conversão de caixa mais longo.
- Dias de rotação de estoque
- Aumento constante ao longo do período, indicando uma desaceleração na venda de estoque.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Variação moderada, com ligeira tendência de alta no último ano.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Flutuação com tendência de alta inicial, seguida de estabilização.
- Ciclo de conversão de caixa
- Aumento significativo, refletindo o alongamento do ciclo de estoque e o tempo necessário para converter investimentos em estoque em dinheiro.