Estrutura do balanço: passivo e patrimônio líquido
Dados trimestrais
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Aceitamos:
United Parcel Service Inc., estrutura do balanço patrimonial consolidado: passivo e patrimônio líquido (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
A análise dos dados revela tendências significativas nas obrigações e no patrimônio líquido ao longo do período avaliado. Observa-se uma dinâmica complexa, com variações em diferentes categorias de passivos e componentes do patrimônio líquido.
- Vencimentos Correntes de Dívida de Longo Prazo
- A participação desses vencimentos no passivo total e patrimônio líquido apresentou uma redução geral, com flutuações trimestrais. Inicialmente em 7,23%, diminuiu para 2,86% e, posteriormente, exibiu um aumento para 4,73%, finalizando em 1,72% e 2,89% nos últimos períodos analisados. Essa variação sugere uma gestão ativa da dívida de curto prazo.
- Vencimentos Atuais de Arrendamentos Operacionais
- A representatividade desses vencimentos manteve-se relativamente estável, com ligeiras variações em torno de 0,8% a 1,05% do passivo total e patrimônio líquido. Um aumento gradual foi observado nos últimos períodos, indicando um possível crescimento no uso de arrendamentos operacionais.
- Contas a Pagar
- As contas a pagar demonstraram uma tendência de aumento até o final de 2021, atingindo 10,84% do passivo total e patrimônio líquido. Após esse ponto, houve uma diminuição, com valores oscilando entre 7,63% e 10,56%, sugerindo uma gestão mais eficiente do ciclo de pagamentos.
- Salários Acumulados e Retenções
- A participação dos salários acumulados e retenções apresentou um padrão semelhante ao das contas a pagar, com um aumento até o final de 2020 e uma subsequente diminuição, estabilizando-se em torno de 4,5% a 5,85%.
- Provisões de Autosseguro
- As provisões de autosseguro mantiveram-se relativamente estáveis, com pequenas flutuações entre 1,43% e 1,86% do passivo total e patrimônio líquido.
- Contribuições Acumuladas para Previdência e Planos de Aposentadoria
- Houve um aumento constante na participação dessas contribuições, passando de 1,3% para 2,33% e, posteriormente, para 1,73% e 1,82%. Esse crescimento pode refletir mudanças nas políticas de benefícios ou um aumento no número de participantes.
- Passivo Circulante
- O passivo circulante apresentou flutuações significativas, com um pico de 27,27% e uma diminuição para 20,08% e 20,38%. A volatilidade sugere uma gestão ativa dos passivos de curto prazo.
- Dívida de Longo Prazo e Arrendamentos Financeiros
- A dívida de longo prazo e arrendamentos financeiros exibiram uma tendência de declínio, passando de 39,73% para 24,35% e, posteriormente, para 33,59%. Essa redução pode indicar uma estratégia de redução do endividamento de longo prazo.
- Arrendamentos Operacionais Não Correntes
- A participação dos arrendamentos operacionais não correntes apresentou um aumento gradual, passando de 4,09% para 5,3% e, posteriormente, para 4,86% e 5,16%.
- Obrigações em Matéria de Pensões e Prestações Pós-Reforma
- Houve uma redução significativa nas obrigações em matéria de pensões, passando de 17,21% para 6,76% e, posteriormente, para 9,02% e 8,67%. Essa diminuição pode ser resultado de mudanças nos planos de pensão ou de uma gestão mais eficiente dos ativos de pensão.
- Passivo de Imposto de Renda Diferido
- O passivo de imposto de renda diferido apresentou um aumento gradual, passando de 2,93% para 6,55% e, posteriormente, para 5,32% e 5,66%.
- Passivo Não Circulante
- O passivo não circulante apresentou uma tendência de declínio, passando de 68,54% para 46,65% e, posteriormente, para 57,68% e 57,42%.
- Total do Passivo
- O total do passivo apresentou flutuações significativas, com um pico de 98,93% e uma diminuição para 72,16% e, posteriormente, para 77,75% e 77,8%. A volatilidade sugere uma gestão ativa do passivo total.
- Total do Patrimônio Líquido
- O total do patrimônio líquido apresentou um aumento gradual, passando de 5,44% para 22,25% e, posteriormente, para 22,16% e 22,2%.
Em resumo, os dados indicam uma gestão dinâmica do passivo e do patrimônio líquido, com variações significativas em diferentes categorias. A empresa parece ter adotado estratégias para reduzir o endividamento de longo prazo e otimizar a gestão dos passivos de curto prazo. As mudanças nas obrigações de pensão e nos arrendamentos operacionais também merecem atenção.