Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Walmart Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O rácio de rotatividade de créditos de Walmart Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios de contas a pagar de Walmart Inc. diminuiu de 2023 para 2024, mas depois aumentou de 2024 para 2025, excedendo o nível de 2023. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Walmart Inc. melhoraram de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de giro de estoque
Walmart Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Custo das vendas | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| Inventários | 56,435) | 54,892) | 56,576) | 56,511) | 44,949) | 44,435) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de estoque1 | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | |
| Target Corp. | 6.00 | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | |
| Índice de giro de estoquesetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 9.25 | 8.75 | 7.96 | 9.41 | 9.05 | |
| Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 511,753 ÷ 56,435 = 9.07
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de rotatividade de estoque de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de giro de recebíveis
Walmart Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Vendas líquidas | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| Contas a receber líquidas | 9,975) | 8,796) | 7,933) | 8,280) | 6,516) | 6,284) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | |
| Target Corp. | 106.78 | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 80.57 | 83.67 | 78.94 | 93.95 | 91.37 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber líquidas
= 674,538 ÷ 9,975 = 67.62
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O rácio de rotatividade de créditos de Walmart Inc. deteriorou-se de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Índice de rotatividade a pagar
Walmart Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Custo das vendas | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| Contas a pagar | 58,666) | 56,812) | 53,742) | 55,261) | 49,141) | 46,973) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | |
| Target Corp. | 5.86 | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 8.95 | 8.96 | 7.94 | 8.40 | 8.36 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 511,753 ÷ 58,666 = 8.72
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios de contas a pagar de Walmart Inc. diminuiu de 2023 para 2024, mas depois aumentou de 2024 para 2025, excedendo o nível de 2023. |
Índice de giro de capital de giro
Walmart Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Ativo circulante | 79,458) | 76,877) | 75,655) | 81,070) | 90,067) | 61,806) | |
| Menos: Passivo circulante | 96,584) | 92,415) | 92,198) | 87,379) | 92,645) | 77,790) | |
| Capital de giro | (17,126) | (15,538) | (16,543) | (6,309) | (2,578) | (15,984) | |
| Vendas líquidas | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | |
| Target Corp. | — | — | — | — | 148.27 | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 674,538 ÷ -17,126 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
Walmart Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de estoque | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | |
| Target Corp. | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 39 | 42 | 46 | 39 | 40 | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 9.07 = 40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Walmart Inc. melhoraram de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Dias de rodízio de contas a receber
Walmart Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de recebíveis | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Target Corp. | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 67.62 = 5
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Walmart Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo operacional1 | 45 | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | |
| Target Corp. | 64 | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | |
| Ciclo operacionalsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 44 | 46 | 51 | 43 | 44 | |
| Ciclo operacionalindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 40 + 5 = 45
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |
Dias de rotação de contas a pagar
Walmart Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | |
| Target Corp. | 62 | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 41 | 41 | 46 | 43 | 44 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 8.72 = 42
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. |
Ciclo de conversão de caixa
Walmart Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de jan. de 2025 | 31 de jan. de 2024 | 31 de jan. de 2023 | 31 de jan. de 2022 | 31 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 3 | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | |
| Target Corp. | 2 | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-01-31), 10-K (Data do relatório: 2023-01-31), 10-K (Data do relatório: 2022-01-31), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 40 + 5 – 42 = 3
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Walmart Inc. melhorou de 2023 para 2024 e de 2024 para 2025. |