Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Chevron Corp., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período, com um aumento de 16,64 em 2020 para 28,58 em 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque nesse intervalo. Contudo, houve uma diminuição para 22,86 em 2023 e posterior leve redução para 21,32 em 2024, sugerindo uma leve desaceleração na rotatividade de estoques. Essa tendência pode refletir mudanças nas estratégias de armazenamento ou alterações na demanda do mercado.
O índice de giro de recebíveis permaneceu relativamente estável entre 8,24 em 2020 e 8,45 em 2021, mas demonstrou um aumento significativo em 2022, atingindo 11,52. Nas demonstrações mais recentes, em 2023 e 2024, o índice caiu para 9,88 e 9,35, respectivamente. Isso evidencia uma melhora na eficiência de recebimento até 2022, seguida por uma redução, possivelmente devido a alterações nos prazos de pagamento ou na qualidade de crédito dos clientes.
O índice de rotatividade a pagar escalou de 8,63 em 2020 para 12,44 em 2022, indicando maior velocidade no pagamento às fornecedores até esse ponto. Após esse pico, houve uma redução para 9,64 em 2023 e 8,76 em 2024, o que pode indicar uma mudança na política de pagamento ou na negociação de prazos com fornecedores.
O índice de giro de capital de giro mostrou uma variação significativa, iniciando em 24,25 em 2020, caindo para 14,61 em 2022, antes de aumentar abruptamente para 82,2 em 2024. Tal aumento excessivo pode sugerir mudanças estruturais na alocação de recursos ou um crescimento excepcionalmente eficiente ou, alternativamente, uma possível distorção nos cálculos desse período mais recente.
Em relação aos dias de rotação de estoque, observou-se uma redução de 22 dias em 2020 para 13 dias em 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de estoques. Nos anos seguintes, esses dias aumentaram para 16 (2023) e 17 (2024), sinalizando uma ligeira desaceleração, possivelmente refletindo ajustes na política de inventário ou mudanças na dinâmica de produção ou vendas.
Os dias de rodízio de contas a receber foram bastante estáveis em torno de 43 a 44 dias em 2020 e 2021, reduziram para 32 dias em 2022, indicando uma melhora na eficiência na cobrança. Em 2023 e 2024, esses dias subiram novamente para 37 e 39, sugerindo uma reversão parcial à abordagem anterior, possivelmente devido à alteração nos prazos de recebimento ou política de crédito.
O ciclo operacional diminuiu de 66 dias em 2020 para 45 em 2022, refletindo uma maior eficiência na gestão dos processos operacionais. Nos anos seguintes, aumentou para 53 (2023) e 56 (2024), o que pode indicar uma fase de ajustes operacionais ou mudanças na cadeia produtiva que impactaram a duração do ciclo de operação.
Os dias de rotação de contas a pagar trendearam de 42 dias em 2020 para 29 em 2022, evidenciando uma maior rapidez na quitação de obrigações. Em 2023 e 2024, esses dias se estabilizaram na faixa de 38 a 42, o que sugere uma manutenção de condições similares de pagamento na última etapa do ciclo financeiro.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa reduziu de 24 dias em 2020 para 16 em 2022, atingindo 15 dias em 2023 e diminuindo ainda mais para 14 dias em 2024. Essa redução indica maior eficiência na conversão de vendas em caixa, permitindo uma gestão mais líquida e ágil do fluxo de caixa da operação ao longo do período analisado.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Chevron Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Vendas e outras receitas operacionais | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | 94,471) | |
| Inventários | 9,074) | 8,612) | 8,247) | 6,305) | 5,676) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 21.32 | 22.86 | 28.58 | 24.68 | 16.64 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 30.26 | 40.16 | 64.39 | 37.94 | 18.75 | |
| Exxon Mobil Corp. | 14.42 | 13.32 | 16.32 | 14.73 | 9.47 | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 17.07 | 16.73 | 21.03 | 18.18 | 11.43 | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Energia | 15.89 | 15.55 | 19.41 | 16.82 | 10.83 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de estoque = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Inventários
= 193,414 ÷ 9,074 = 21.32
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas e outras receitas operacionais
- Observa-se um crescimento constante nas receitas operacionais ao longo do período, com aumento de aproximadamente 65,8% de 2020 para 2022, atingindo o pico em 2022. Nos anos seguintes, houve uma ligeira redução, com valores marginalmente menores em 2023 e 2024, indicando uma possível estabilização ou leve declínio na receita operacional.
- Inventários
- Os inventários apresentaram uma tendência de aumento ao longo dos anos, crescendo de 5.676 milhões de dólares em 2020 para 9.074 milhões em 2024. Esse incremento sugere uma ampliação nos estoques, o que pode estar relacionado a estratégias de armazenamento, previsão de aumento na demanda ou ajustes operacionais.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou aumento de 2020 até 2022, passando de 16,64 para 28,58, refletindo maior eficiência na utilização dos estoques ou uma melhora na rotatividade dos mesmos. Entretanto, a partir de 2022, houve uma redução significativa, chegando a 22,86 em 2023 e 21,32 em 2024, sinalizando uma possível diminuição na eficiência de gestão de estoques ou aumento no nível de estoques em relação às vendas.
Índice de giro de recebíveis
Chevron Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Vendas e outras receitas operacionais | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | 94,471) | |
| Contas e notas a receber, menos provisão | 20,684) | 19,921) | 20,456) | 18,419) | 11,471) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 9.35 | 9.88 | 11.52 | 8.45 | 8.24 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 8.27 | 10.28 | 11.09 | 7.00 | 7.13 | |
| Exxon Mobil Corp. | 9.62 | 11.05 | 12.14 | 10.29 | 10.93 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 9.39 | 10.56 | 11.81 | 9.22 | 9.59 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Energia | 8.83 | 9.78 | 10.99 | 8.77 | 8.84 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Contas e notas a receber, menos provisão
= 193,414 ÷ 20,684 = 9.35
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas e outras receitas operacionais
- Observa-se um aumento significativo nas receitas operacionais ao longo do período, com crescimento de aproximadamente 64% entre 2020 e 2022, atingindo um pico de US$ 235.717 milhões em 2022. No entanto, a partir de 2022, há uma redução nas receitas nos anos subsequentes, caindo para US$ 196.913 milhões em 2023 e US$ 193.414 milhões em 2024, indicando uma possível desaceleração ou ajuste na receita após o pico de 2022.
- Contas e notas a receber, menos provisão
- Os valores dessa conta mostram um crescimento contínuo ao longo dos anos, passando de US$ 11.471 milhões em 2020 para US$ 20.684 milhões em 2024. Essa evolução sugere aumento na concessão de crédito ou maior volume de vendas a prazo, acompanhando ou impulsionando o crescimento das receitas. Ainda assim, o aumento na conta a receber parece relativamente proporcional ao aumento das receitas até 2022, com uma estabilização parcial em 2023 e 2024.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis revela variações durante o período, começando em 8.24 em 2020 e aumentando para 11.52 em 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de recebíveis ou maior velocidade na conversão de contas a receber em caixa. No entanto, esse índice diminui para 9.88 em 2023 e 9.35 em 2024, sugerindo uma redução na eficiência ou uma maior permanência dos recebíveis, o que pode impactar o fluxo de caixa da empresa.
Índice de rotatividade a pagar
Chevron Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Vendas e outras receitas operacionais | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | 94,471) | |
| Contas a pagar | 22,079) | 20,423) | 18,955) | 16,454) | 10,950) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 8.76 | 9.64 | 12.44 | 9.46 | 8.63 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 9.14 | 11.04 | 12.84 | 9.16 | 7.04 | |
| Exxon Mobil Corp. | 9.39 | 10.71 | 12.02 | 10.39 | 10.20 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 9.15 | 10.36 | 12.24 | 9.94 | 9.38 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Energia | 9.00 | 10.01 | 11.84 | 9.70 | 9.19 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Contas a pagar
= 193,414 ÷ 22,079 = 8.76
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas e outras receitas operacionais
- Observa-se um crescimento contínuo nas receitas operacionais ao longo do período, com um aumento significativo de aproximadamente 65% entre 2020 e 2022. Após esse pico, houve uma redução nas receitas em 2023, seguida de ligeira estabilização em 2024, indicando possível desaceleração ou ajustes na geração de receita.
- Contas a pagar
- O valor de contas a pagar apresentou uma tendência de aumento ao longo do período, crescendo de aproximadamente US$ 10,95 milhões em 2020 para US$ 22,08 milhões em 2024. Esse aumento sugere uma ampliação nas obrigações financeiras da empresa, possivelmente acompanhando o crescimento das operações ou mudanças na estratégia de gerenciamento de dívidas.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar variou consideravelmente, começando em 8,63 em 2020, atingindo um pico de 12.44 em 2022. Após esse pico, houve uma redução para 9,64 em 2023, e uma leve nova diminuição para 8,76 em 2024. Essa tendência indica períodos de maior agilidade na liquidação das contas a pagar, com maior eficiência em 2022, seguida de uma redução na rotatividade, possivelmente refletindo mudanças nas condições de pagamento ou condições de mercado.
Índice de giro de capital de giro
Chevron Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 40,911) | 41,128) | 50,343) | 33,738) | 26,078) | |
| Menos: Passivo circulante | 38,558) | 32,258) | 34,208) | 26,791) | 22,183) | |
| Capital de giro | 2,353) | 8,870) | 16,135) | 6,947) | 3,895) | |
| Vendas e outras receitas operacionais | 193,414) | 196,913) | 235,717) | 155,606) | 94,471) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 82.20 | 22.20 | 14.61 | 22.40 | 24.25 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 15.54 | 12.98 | 13.30 | 11.37 | 2.80 | |
| Exxon Mobil Corp. | 15.65 | 10.70 | 13.95 | 110.19 | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 21.31 | 13.21 | 14.08 | 35.45 | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Energia | 18.72 | 12.72 | 13.82 | 31.75 | 203.11 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Capital de giro
= 193,414 ÷ 2,353 = 82.20
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se que o capital de giro apresentou crescimento sustentado entre 2020 e 2022, passando de US$ 3.895 milhões para US$ 16.135 milhões, indicando uma ampliação na liquidez operacional da empresa nesse período. Contudo, em 2023, esse valor reduziu para US$ 8.870 milhões, sugerindo uma redução no capital de giro ou uma mudança na gestão de ativos circulantes e passivos de curto prazo. Em 2024, o capital de giro voltou a diminuir consideravelmente, atingindo US$ 2.353 milhões, o que pode refletir uma estratégia de otimização do uso de recursos ou uma mudança nas operações.
As vendas e outras receitas operacionais exibiram um crescimento consistente de 2020 a 2022, passando de US$ 94,471 milhões para US$ 235.717 milhões, indicando uma expansão forte na geração de receita na fase de análise. Entretanto, em 2023, essas receitas reduziram para US$ 196.913 milhões, seguido por uma estabilização em torno de US$ 193.414 milhões em 2024, sugerindo uma possível estabilização ou desaceleração no crescimento de receitas.
O índice de giro de capital de giro apresentou variações relevantes ao longo do período. Em 2020, o índice era de 24,25, e caiu para 22,4 em 2021, indicando uma ligeira diminuição na eficiência na utilização do capital de giro. Essa tendência continuou em 2022, com o índice caindo para 14,61, refletindo uma redução significativa na rotação do capital de giro. Em 2023, o índice recuperou para 22,2, sugerindo uma melhora na gestão de recursos, mas ainda abaixo do nível de 2020. Em 2024, houve um aumento expressivo para 82,2, indicando uma melhora radical na eficiência do uso do capital de giro, possivelmente devido a estratégias de otimização de ativos ou alterações na estrutura operacional.
Dias de rotação de estoque
Chevron Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 21.32 | 22.86 | 28.58 | 24.68 | 16.64 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 17 | 16 | 13 | 15 | 22 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 12 | 9 | 6 | 10 | 19 | |
| Exxon Mobil Corp. | 25 | 27 | 22 | 25 | 39 | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 21 | 22 | 17 | 20 | 32 | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Energia | 23 | 23 | 19 | 22 | 34 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 21.32 = 17
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- O índice apresentou um aumento consistente de 16,64 em 2020 para 28,58 em 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque durante esse período. Após esse pico, houve uma queda para 22,86 em 2023 e uma nova redução para 21,32 em 2024, sugerindo uma possível diminuição na eficiência de giro do estoque ou ajustes na gestão de inventário.
- Dias de rotação de estoque
- Estes dias reduziram de 22 dias em 2020 para 13 dias em 2022, refletindo uma melhora na velocidade de vendas ou na rotatividade do estoque. Nos anos seguintes, houve uma ligeira elevação para 16 dias em 2023 e 17 dias em 2024, o que indica uma tendência de estabilização ou uma leve desaceleração na rotatividade, possivelmente associados às mudanças no índice de giro de estoque.
A análise dos dados sugere uma fase de melhora na gestão de estoques até 2022, seguida de uma estabilização ou ajuste na eficiência de rotatividade. A relação entre o aumento do índice de giro e a diminuição dos dias de rotação indica um ciclo de maior eficiência operacional ocorrido até 2022, embora os anos subsequentes apresentem sinais de estabilização. Essas tendências podem refletir esforços estratégicos de gestão de inventário ou mudanças na demanda do mercado.
Dias de rodízio de contas a receber
Chevron Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 9.35 | 9.88 | 11.52 | 8.45 | 8.24 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 39 | 37 | 32 | 43 | 44 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 44 | 36 | 33 | 52 | 51 | |
| Exxon Mobil Corp. | 38 | 33 | 30 | 35 | 33 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 39 | 35 | 31 | 40 | 38 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Energia | 41 | 37 | 33 | 42 | 41 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 9.35 = 39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis:
- Observou-se uma alta estabilidade no índice de giro de recebíveis entre os anos de 2020 e 2022, com um incremento notável em 2022, atingindo 11,52, indicando uma maior eficiência na recuperação de créditos. Contudo, houve uma redução subsequente em 2023, para 9,88, e uma nova ligeira diminuição em 2024, para 9,35, sugerindo uma possível redução na eficácia na gestão de contas a receber ou um aumento no volume de vendas a crédito com prazos mais extensos.
- Dias de rodízio de contas a receber:
- O número de dias para o ciclo de contas a receber apresentou uma tendência de redução de 44 dias em 2020 e 2021 para 32 dias em 2022, refletindo uma melhora na eficiência de recebimento ou em condições de crédito mais restritivas. No entanto, em 2023, houve uma elevação para 37 dias, seguida de uma ligeira alta para 39 dias em 2024, indicando uma ligeira deterioração no prazo médio de recebimento, possivelmente devido a mudanças na política de crédito, condições de mercado ou no perfil de clientes. Essa variação sugere uma necessidade de monitoramento contínuo da gestão de contas a receber para manter a eficiência operacional.
Ciclo operacional
Chevron Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 17 | 16 | 13 | 15 | 22 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 39 | 37 | 32 | 43 | 44 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 56 | 53 | 45 | 58 | 66 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 56 | 45 | 39 | 62 | 70 | |
| Exxon Mobil Corp. | 63 | 60 | 52 | 60 | 72 | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 60 | 57 | 48 | 60 | 70 | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Energia | 64 | 60 | 52 | 64 | 75 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 17 + 39 = 56
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Uma análise detalhada dos dados revela tendências distintas nos indicadores relacionados à eficiência operacional ao longo do período de cinco anos.
O número de dias de rotação de estoque apresentou uma redução contínua de 22 dias em 2020 para 13 dias em 2022, indicando uma melhora na eficiência na gestão de estoques nesse intervalo. Contudo, em 2023 e 2024, houve um aumento para 16 e 17 dias, respectivamente, sugerindo uma possível desaceleração no giro de estoques ou uma estratégia de manutenção de estoques mais elevada.
Os dias de rodízio de contas a receber permaneceram relativamente estáveis de 44 dias em 2020 e 2021, reduziram para 32 dias em 2022, indicando uma melhoria no gerenciamento de contas a receber. Nos anos seguintes, ocorreram pequenos aumentos para 37 dias em 2023 e 39 dias em 2024, o que pode refletir uma leve desaceleração na coleta de recebíveis, embora o valor ainda seja consideravelmente abaixo do nível de 2020.
O ciclo operacional combinou esses dois fatores, refletindo o tempo total para transformar recursos em vendas líquidas em caixa. Houve uma redução de 66 dias em 2020 para 45 dias em 2022, indicando maior eficiência operacional. Os anos de 2023 e 2024 mostraram um aumento para 53 e 56 dias, respectivamente, sugerindo uma ligeira tendência de alongamento do ciclo de operações.
Em suma, os indicadores mostram uma melhora significativa na eficiência ao reduzir o ciclo operacional e os dias de rotação de estoque até 2022, mas uma tendência de estabilização ou ligeiro aumento nos anos seguintes, o que pode indicar ajustes na estratégia operacional ou condições de mercado diferentes. A gestão parece ter conseguido otimizar os processos até 2022, embora os dados mais recentes indiquem uma possível necessidade de reavaliação das rotinas de gestão de estoques e recebíveis para manter ou melhorar essa eficiência.
Dias de rotação de contas a pagar
Chevron Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 8.76 | 9.64 | 12.44 | 9.46 | 8.63 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 42 | 38 | 29 | 39 | 42 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 40 | 33 | 28 | 40 | 52 | |
| Exxon Mobil Corp. | 39 | 34 | 30 | 35 | 36 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 40 | 35 | 30 | 37 | 39 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Energia | 41 | 36 | 31 | 38 | 40 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 8.76 = 42
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- Índice de rotatividade a pagar
- O índice apresentou uma tendência de aumento de 2020 a 2022, passando de 8,63 para 12,44, o que indica uma maior frequência de pagamento aos fornecedores ou uma redução no período de pagamento. No entanto, em 2023, houve uma redução significativa para 9,64, indicando uma possível alteração na política de pagamento ou melhorias na gestão de contas a pagar. Em 2024, o índice voltou a cair para 8,76, próximo ao nível de 2020, sugerindo uma estabilização nessa métrica ao longo do período analisado.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador apresentou uma redução de 42 dias em 2020 para 29 dias em 2022, refletindo uma diminuição no período médio de pagamento, o que pode indicar uma estratégia de pagamento mais rápida ou uma melhoria na liquidez. Em 2023, os dias de pagamento aumentaram para 38 dias, voltando a uma média mais próxima de 2020, e, em 2024, estabilizaram-se em 42 dias, indicando uma retomada ao período inicial ou uma consistência na política de pagamento ao longo do tempo.
Ciclo de conversão de caixa
Chevron Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 17 | 16 | 13 | 15 | 22 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 39 | 37 | 32 | 43 | 44 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 42 | 38 | 29 | 39 | 42 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 14 | 15 | 16 | 19 | 24 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| ConocoPhillips | 16 | 12 | 11 | 22 | 18 | |
| Exxon Mobil Corp. | 24 | 26 | 22 | 25 | 36 | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 20 | 22 | 18 | 23 | 31 | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Energia | 23 | 24 | 21 | 26 | 35 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 17 + 39 – 42 = 14
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O ciclo de conversão de caixa apresentou uma tendência de redução ao longo do período analisado, passando de 24 dias em 2020 para 14 dias em 2024, indicando uma maior eficiência na gestão de fluxos de caixa ao reduzir o tempo necessário para converter receitas em recursos líquidos disponíveis.
Os dias de rotação de estoque mostraram uma melhora significativa de 22 dias em 2020 para 13 dias em 2022, atingindo o menor valor no período. Posteriormente, houve ligeiro aumento para 16 e 17 dias em 2023 e 2024, respectivamente, sugerindo uma ligeira deterioração na gestão de estoques após o pico de eficiência.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma tendência de redução de 44 dias em 2020 para 32 dias em 2022, indicando uma melhora na cobrança dos recebíveis. Entretanto, em 2023 e 2024, ocorreram aumentos para 37 e 39 dias, sugerindo uma leve deterioração na eficiência na recuperação de créditos.
Os dias de rotação de contas a pagar também demonstraram uma melhora de 42 dias em 2020 para 29 dias em 2022, refletindo uma maior eficiência na gestão dos pagamentos. Entretanto, houve uma reversão em 2023 e 2024, com os dias subindo para 38 e 42, indicando uma possível extensão nos prazos de pagamento adotados ou mudanças nas condições de crédito com fornecedores.
De modo geral, a análise mostra que a empresa conseguiu aperfeiçoar sua gestão de ciclo de caixa e de estoques até 2022, atingindo os menores valores de dias em várias métricas. A partir de 2023, porém, alguns indicadores indicam uma reversão nesses ganhos, com aumentos nos dias de recebimento e pagamento, enquanto o ciclo de conversão de caixa mantém uma tendência de melhoria contínua, refletindo uma gestão mais eficiente do fluxo de caixa ao longo do período avaliado.