Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se uma tendência de aumento no índice de giro de estoque ao longo do período consolidado, indicando uma maior eficiência na rotação dos estoques, que passou de valores iniciais abaixo de 17 para picos acima de 25, chegando a 28,58. Essa evolução sugere uma redução nos estoques mantidos em relação às vendas, o que pode refletir melhorias na gestão de inventário ou na liquidez dos produtos.
O índice de giro de recebíveis também apresenta uma tendência de incremento, embora com variações mais marcadas. Inicialmente, os valores variam de aproximadamente 6,79 até 12,21, indicando uma maior velocidade na cobrança de contas a receber no período mais recente. Esse aumento pode contribuir positivamente para o fluxo de caixa, demonstrando uma gestão mais eficiente de recebíveis.
O índice de rotatividade a pagar mostra valores relativamente estáveis, com oscilações, mas com uma expressão de incremento recente até valores superiores a 10, especialmente na última parte do período. Isso indica uma possível estratégia de alongamento no prazo de pagamento, ou uma adequação do ciclo de pagamento às condições de mercado.
O índice de giro de capital de giro apresenta uma tendência de alta, passando de valores inferiores a 25 no início do período para níveis acima de 78 em algumas ocasiões. Tal aumento sugere uma maior eficiência na utilização do capital de giro, bem como uma melhora na liquidez operacional da empresa ao longo do tempo.
Em relação aos dias de rotação, destacam-se reduções nos dias de estoque, que passaram de aproximadamente 22 dias em março de 2020 para 17 dias em períodos mais recentes, indicando uma gestão mais ágil do inventário. Os dias de contas a receber também reduziram em grande parte do período, chegando a torno de 30 a 40 dias, demonstrando maior rapidez na coleta das receitas.
O ciclo operacional também diminuiu de valores elevados (padrões acima de 60 dias) para aproximadamente 45 dias, refletindo melhorias na eficiência operacional e na gestão do ciclo de conversão de caixa. Os dias de contas a pagar variaram sem uma tendência clara, mas mantêm uma média de cerca de 36 a 42 dias, indicando uma gestão relativamente equilibrada do prazo de pagamento.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa diminuiu paulatinamente, com valores que variam de 24 dias no início até aproximadamente 15 dias na última leitura, apontando para uma maior agilidade na conversão de recursos em caixa, o que potencialmente melhora a liquidez operacional e a capacidade de atender às obrigações financeiras com maior rapidez.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
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Ao analisar os dados trimestrais, observa-se que as vendas e outras receitas operacionais apresentaram uma trajetória de crescimento ao longo do período analisado, com pontuais oscilações. Após um pico em setembro de 2021, houve uma leve redução nos valores registrados até o final de 2022, seguida por uma estabilização até meados de 2024, e uma nova queda até o último período considerado.
Quanto aos inventários, há uma tendência de aumento contínuo ao longo do tempo, refletindo uma expansão na margem de armazenagem ou uma política de estoque mais robusta. Este aumento é especialmente notável a partir do segundo semestre de 2021, atingindo seu valor máximo em dezembro de 2023. Apesar do crescimento acumulado, houve períodos de estabilização e pequenas correções ao longo do caminho.
O índice de giro de estoque mostrou uma recuperação gradual após um período de estagnação e baixa em 2020, atingindo valores mais elevados a partir de 2021. Entre o final de 2021 e abril de 2022, o índice apresentou crescimento, indicando uma maior eficiência na rotatividade de estoques, atingindo valores em torno de 28 a 29. Posteriormente, os valores diminuíram, indicando uma deterioração na eficiência de giro, chegando a cerca de 21 a 22 em 2024. Este comportamento sugere um aumento na permanência dos estoques na fase final do período analisado.
De modo geral, observa-se que enquanto as vendas cresceram inicialmente até 2021, apresentando queda parcial posteriormente, os estoques continuaram a se acumular, o que resultou na redução da eficiência de giro de estoques. Essa combinação pode indicar ajustes na gestão de estoques em resposta às mudanças de mercado ou estratégias corporativas, além de possíveis impactos relacionados às condições econômicas globais ao longo do período.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas e notas a receber, menos provisão | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024)
÷ Contas e notas a receber, menos provisão
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência geral de crescimento na receita operacional ao longo do período analisado, embora haja variações trimestrais. No início do período, em março de 2020, as receitas alcançaram aproximadamente US$ 29,7 bilhões, apresentando uma redução significativa no segundo trimestre do mesmo ano, chegando a cerca de US$ 15,9 bilhões. Posteriormente, as receitas exibiram recuperação e crescimento consistente, atingindo máximas próximas a US$ 65,3 bilhões no terceiro trimestre de 2022 e mantendo valores elevados até o final de 2024.
A evolução das contas e notas a receber, descontadas as provisões, também indica um aumento ao longo do tempo, passando de aproximadamente US$ 10,1 bilhões em março de 2020 para valores superiores a US$ 20 bilhões nos últimos trimestres de 2024. Este incremento sugere um crescimento na carteira de recebíveis, possivelmente acompanhando a ampliação das vendas ou alterando a estrutura de crédito da empresa.
O índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de aumento ao longo do período, passando de valores inferiores a 8 na metade de 2020 para atingirem patamares acima de 9,9 nos últimos trimestres de 2024. Essa evolução indica uma melhoria na eficiência da empresa na conversão de seus recebíveis em vendas realizadas, refletindo potencialmente práticas de crédito mais eficientes ou uma gestão mais eficaz de contas a receber.
De modo geral, a análise sugere uma recuperação consistente da receita após uma queda inicial, acompanhada de uma expansão na carteira de recebíveis e uma maior eficiência na rotatividade desses recursos. Essas tendências podem ser indicativas de uma estratégia de crescimento sustentável e de uma gestão financeira aprimorada ao longo do período analisado.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo dos períodos analisados, observa-se uma trajetória de crescimento nas vendas e outras receitas operacionais, que passam de aproximadamente US$ 29,7 bilhões no primeiro trimestre de 2020 para picos de mais de US$ 65,3 bilhões no segundo trimestre de 2022, apresentando variações sazonais e uma tendência geral de aumento na receita ao longo do tempo. Essa elevação sugere uma expansão nas atividades comerciais, além de possivelmente refletir melhorias operacionais ou conjunturas favoráveis no mercado.
De maneira coincidente, os contas a pagar acompanharam essa tendência de aumento, passando de US$ 11,0 bilhões em março de 2020 para valores superiores a US$ 21 bilhões nos períodos de 2022 e 2023, indicando um crescimento na obrigação de desembolsar recursos a fornecedores e credores. Destaca-se também que o índice de rotatividade a pagar sofreu variações, oscilando entre cerca de 7,45 e 12,94, o que reflete alterações na velocidade de pagamento a fornecedores ao longo do tempo.
Especificamente, no início da série, o índice de rotatividade esteve na faixa de 8,63 a 8,79, indicando uma certa regularidade nos pagamentos. Posteriormente, houve um aumento expressivo a partir do terceiro trimestre de 2021, atingindo valores próximos de 12,94 no quarto trimestre de 2022, sugerindo uma maior agilidade na liquidação de contas a pagar. Essa mudança pode estar relacionada a estratégias de gestão de fluxo de caixa ou a alterações nos termos de pagamento com fornecedores.
Considerando o período até o final de 2024, projeta-se que o comportamento tanto das receitas quanto das contas a pagar continue relevante na dinâmica empresarial. A manutenção de uma rotatividade elevada pode indicar uma administração eficiente do ciclo de pagamento, mas também exige atenção à disponibilidade de recursos líquidos para sustentar essas operações. Em conjunto, os dados refletem uma organização que experimenta crescimento de receita, acompanhado de aumento proporcional em obrigações financeiras, com variações nas práticas de pagamento ao longo do tempo.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2025
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a série de dados financeiros fornecida, observa-se que o capital de giro apresentou variações significativas ao longo do tempo, refletindo diferentes estratégias de gestão de liquidez e capital de giro em resposta às condições de mercado e às necessidades operacionais. Nos primeiros anos, houve um aumento relevante, passando de valores em torno de US$ 300 milhões em março de 2020 para picos próximos a US$ 13 bilhões no final de 2021, indicando uma ampliação na quantidade de recursos disponíveis para suportar as operações da companhia.
Este aumento no capital de giro ocorreu concomitantemente com uma elevação nas vendas e outras receitas operacionais, que também demonstraram crescimento substancial, especialmente de 2020 para 2021. Os dados evidenciam uma forte correlação entre as receitas e o aumento do capital de giro, sugerindo uma estratégia de expansão ou fortalecimento de caixa para sustentar incrementos nas atividades comerciais.
Mais recentemente, no período de 2022 para 2024, o capital de giro apresentou uma tendência de redução. Em junho de 2022, o valor atingiu aproximadamente US$ 12 bilhões, mas posteriormente diminuiu para valores negativos, chegando a -US$ 136 milhões no final de 2024. Essa reversão para valores negativos indica uma possível mudança na gestão de liquidez, com a companhia podendo estar recorrendo a financiamento ou ajuste de ativos de curto prazo para manter suas operações, ou ainda tendo que lidar com custos elevados ou receitas menores.
O índice de giro de capital de giro evidencia oscilações marcantes ao longo do período, com valores que variaram de uma média de aproximadamente 13 a 36, e chegando a picos de 78,58 em março de 2024. Esses picos indicam momentos em que a eficiência na utilização do capital de giro foi elevada, possivelmente devido a rotatividade acelerada de estoques, recebíveis ou outros ativos operacionais. Por outro lado, valores mais baixos apontam para períodos de maior retenção de ativos ou menor rotatividade, o que pode indicar ajuste de estratégias ou impacto de condições de mercado.
No geral, a análise revela um padrão de expansão significativa na capacidade operacional e financeira até o final de 2021, seguido de uma reversão na gestão de liquidez nos anos subsequentes. Esses movimentos sugerem adaptações estratégicas para lidar com mudanças nas condições econômicas ou operacionais, com impacto direto na disponibilidade de recursos de curto prazo e na eficiência do uso do capital de giro ao longo do tempo.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados referentes ao índice de giro de estoque ao longo do período observado, verifica-se uma tendência de aumento até o segundo semestre de 2022, atingindo um pico de aproximadamente 28,58 em dezembro de 2022, indicando uma maior eficiência na rotatividade de estoque durante esse período. A partir daí, há uma redução consistente, chegando a cerca de 21,3 em junho de 2025, sugerindo uma diminuição na frequência de renovação do estoque.
Por outro lado, o indicador de dias de rotação de estoque apresenta uma tendência inversa ao índice de giro: enquanto o índice sobe, o número de dias diminui, evidenciando uma maior agilidade na reposição dos estoques. Inicialmente, o período mais curto de rotação foi de aproximadamente 13 dias em alguns momentos de 2021 e 2022, atingindo até 17 dias em períodos mais recentes, o que demonstra uma melhoria na eficiência operacional na gestão de estoques ao longo do período.
Essa relação inversa entre os dois indicadores revela uma melhora na gestão de estoques até o final de 2022, após a qual há sinais de estabilização ou mesmo uma leve deterioração, com o número de dias aumentando novamente. Tal comportamento sugere que, embora a rotatividade tenha sido altamente eficiente até 2022, houve uma diminuição na agilidade de reposição de estoques ao longo de 2023 e 2024, possivelmente devido a alterações na demanda, estratégias de estoque ou condições de mercado.
De maneira geral, a evolução desses indicadores demonstra uma fase de otimização e incremento na eficiência operacional, seguida de uma fase de estabilização ou leve retrocesso na gestão de estoques, refletindo possíveis ajustes estratégicos ou de mercado ao longo do período analisado.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis
- Ao longo dos períodos analisados, observa-se uma tendência de aumento no índice de giro de recebíveis, indicando uma maior eficiência na recuperação de créditos a partir de contas a receber. Após um período de ausência de dados até o primeiro trimestre de 2020, em que a métrica não foi registrada, há uma elevação consistente do indicador a partir do terceiro trimestre de 2021, atingindo valores superior a 10 em vários trimestres subsequentes. Isso sugere uma melhora na rotatividade dos recebíveis ou uma estratégia de gestão de crédito mais eficiente. Embora haja oscilações, o padrão geral aponta para uma tendência de crescimento sustentado, especialmente a partir de 2022, culminando em valores que indicam uma agilidade maior na cobrança.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias de rodízio demonstra uma redução geral ao longo do período, refletindo uma diminuição no tempo médio para a recuperação dos créditos. Após um período inicial sem dados, os valores aparecem reduzidos e relativamente estáveis entre 30 a 40 dias até 2023, quando há uma leve variação para uma média de aproximadamente 37 dias. Essa redução na quantidade de dias evidencia uma melhora na eficiência da gestão de contas a receber e uma maior velocidade na recuperação dos créditos ao longo do tempo. As oscilações observadas podem refletir ajustes na política de crédito ou condições de mercado, mas o padrão geral indica uma tendência de maior agilidade na liquidação dos recebíveis.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Durante o período analisado, observa-se uma melhora consistente nos dias de rotação de estoque, que reduzem de valores superiores a 22 dias em 2020 para cerca de 13 a 17 dias em 2023, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque ao longo do tempo. Essa tendência sugere uma otimização nos processos de reposição e venda de produtos, promovendo uma rotatividade mais rápida dos ativos de estoque.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, há uma variação ao longo dos trimestres, contudo, percebe-se um estabilização em níveis próximos a 37 a 49 dias após 2020. Apesar de variações pontuais, o período revela uma gestão relativamente consistente na cobrança, com algumas melhorias ou deteriorações pontuais na eficiência de recebíveis, mas sem alterações abruptas de impacto significativo.
O ciclo operacional, que combina estoque e contas a receber, mostra uma redução geral ao longo do tempo, passando de valores superiores a 66 dias em 2020 para níveis próximos a 51 dias em 2025. Essa redução indica uma aceleração nos processos internos e uma maior eficiência na realização do ciclo de negócio, refletindo uma potencial melhoria na liquidez e na gestão operacional da empresa.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de aumento no índice de rotatividade a pagar, passando de valores iniciais durante o segundo trimestre de 2020 até alcançar picos superiores a 12, no final de 2022. Esse aumento indica uma maior frequência na rotação dos passivos a pagar, sugerindo uma política de pagamento mais acelerada ou uma mudança nas condições de crédito com fornecedores.
Após atingir esses picos, há uma leve redução no índice de rotatividade a pagar no início de 2023, seguido por uma estabilização próxima a níveis entre 9,1 e 9,4, indicando uma possível normalização na política de pagamento ou na gestão financeira relacionada às dívidas a pagar.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, a evolução mostra uma certa variação, porém com uma tendência geral de redução ao longo do tempo. Iniciando com aproximadamente 42 dias em 2020, os valores variam ao longo dos trimestres, atingindo um mínimo de 28 dias no final de 2021. Essa diminuição no número de dias sugere um aceleramento nos pagamentos às contas a pagar, alinhando-se ao aumento no índice de rotatividade, e indicando uma gestão mais eficiente do ciclo de pagamento.
Nos períodos mais recentes, os dias de rotação estabilizam em torno de 36 a 39 dias, refletindo um nível consistente de liquidez no ciclo de pagamento. A relação entre o índice de rotatividade e os dias de rotação reforça essa observação de uma política de pagamento mais ativa e eficiente, que busca equilibrar a liquidez com o cumprimento de obrigações comerciais.
Em resumo, há sinais claros de uma estratégia de gestão de contas a pagar que evolui de uma postura mais conservadora para uma abordagem mais dinâmica, refletida pelo aumento na rotatividade e pela redução nos dias de pagamento durante os últimos anos do período avaliado.
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a série histórica de indicadores financeiros, observa-se uma tendência geral de melhora na eficiência operacional ao longo do período avaliado. Para os dias de rotação de estoque, há uma redução consistente, de valores superiores a 22 dias até cerca de 17 dias no último trimestre da avaliação, indicando uma maior agilidade na reposição de estoque e na disponibilidade de produtos para atender à demanda.
Os dias de rodízio de contas a receber demonstram uma tendência de diminuição, passando de médias próximas a 54 dias para aproximadamente 34 dias no período mais recente. Essa redução sugere uma melhora na gestão de recebíveis, possibilitando maior liquidez e menores prazos de recebimento, o que é favorável ao ciclo financeiro da organização.
Os dias de rotação de contas a pagar também apresentaram uma redução, de valores próximos a 49 dias inicialmente até aproximadamente 36 dias na última medição. Essa diminuição indica uma maior eficiência na gestão de obrigações com fornecedores, permitindo que a organização estenda seus prazos de pagamento sem comprometimento na relação de pagamento.
O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo total para transformar investimentos em operações em caixa, exibe uma redução de cerca de 26 dias para torno de 15 dias na última registros. Essa melhora indica uma maior rapidez na conversão de recursos operacionais em liquidez, contribuindo para uma gestão financeira mais eficiente.
De modo geral, os dados revelam um padrão consistente de aprimoramento na gestão de estoques, contas a receber e contas a pagar, refletindo estratégias voltadas para redução do ciclo financeiro e aumento da liquidez operacional na empresa. Tal comportamento sugere uma administração eficaz na otimização do capital de giro, o que, a longo prazo, pode promover maior sustentabilidade financeira e competitividade.