Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Starbucks Corp., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque, com um pico em 2023, seguido por uma ligeira diminuição em 2024 e 2025, mantendo-se, contudo, em patamares superiores aos de 2020 e 2022. O índice de giro de recebíveis demonstra um aumento consistente entre 2020 e 2021, estabilizando-se em torno de 30 nos anos subsequentes, com uma leve tendência de declínio em 2025.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma estabilidade notável, com valores relativamente constantes ao longo dos anos, indicando uma gestão consistente dos compromissos com fornecedores. O índice de giro de capital de giro apresentou uma queda acentuada entre 2020 e 2021, com dados faltantes para os anos seguintes, impossibilitando a análise da sua evolução posterior.
A análise dos dias de rotação de estoque demonstra uma redução inicial, atingindo o menor valor em 2022 e 2023, seguida por um retorno aos níveis de 2020 em 2025. Os dias de rodízio de contas a receber mantêm-se estáveis em 12 dias entre 2021 e 2024, com um ligeiro aumento para 13 dias em 2025. O ciclo operacional apresenta uma variação, com uma diminuição em 2021, um aumento em 2022 e estabilização em 2023 e 2024, seguido de um aumento em 2025.
Os dias de rotação de contas a pagar mostram uma tendência de aumento gradual ao longo do período, embora de forma moderada. O ciclo de conversão de caixa apresentou uma redução significativa entre 2020 e 2023, estabilizando-se em 15 dias em 2023 e 2024, com um ligeiro aumento em 2025.
- Índice de giro de estoque
- Apresenta flutuações, com um pico em 2023 e posterior estabilização.
- Índice de giro de recebíveis
- Demonstra estabilidade após um aumento inicial, com leve declínio em 2025.
- Índice de rotatividade a pagar
- Mantém-se relativamente constante ao longo do período.
- Índice de giro de capital de giro
- Queda acentuada em 2021, com dados incompletos para os anos seguintes.
- Ciclo de conversão de caixa
- Redução significativa até 2023, com estabilização e leve aumento em 2025.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Starbucks Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo das receitas | 28,717,100) | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | |
| Inventários | 2,185,600) | 1,777,300) | 1,806,400) | 2,176,600) | 1,603,900) | 1,551,400) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de estoque1 | 13.14 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | |
| McDonald’s Corp. | — | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
| Índice de giro de estoquesetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 39.45 | 36.50 | 26.50 | 28.96 | 24.20 | |
| Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das receitas ÷ Inventários
= 28,717,100 ÷ 2,185,600 = 13.14
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências significativas em diversas áreas. Observa-se um aumento consistente no custo das receitas ao longo do período analisado, partindo de 18.458.900 unidades monetárias em 2020 para 28.717.100 unidades monetárias em 2025. Este crescimento indica uma expansão nas operações ou um aumento nos custos de produção.
Em relação aos inventários, os valores apresentaram flutuações. Houve um aumento de 2020 a 2022, atingindo 2.176.600 unidades monetárias, seguido por uma diminuição em 2023 para 1.806.400 unidades monetárias. Em 2024, o valor se manteve próximo ao de 2023, com uma leve recuperação em 2025 para 2.185.600 unidades monetárias. Essa variação sugere ajustes na gestão de estoque, possivelmente em resposta a mudanças na demanda ou otimização da cadeia de suprimentos.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou um padrão variável. Inicialmente, houve um aumento de 11.9 em 2020 para 12.89 em 2021, seguido por uma queda para 10.97 em 2022. Em 2023, o índice recuperou-se significativamente para 14.46, mantendo-se elevado em 2024 (14.89) antes de diminuir ligeiramente para 13.14 em 2025. Essa flutuação indica mudanças na eficiência com que os estoques são vendidos e repostos, podendo ser influenciada por fatores como promoções, sazonalidade ou alterações na estratégia de gestão de inventário.
A correlação entre o aumento do custo das receitas e as variações nos inventários, juntamente com as mudanças no índice de giro de estoque, sugere uma dinâmica complexa na gestão das operações. O aumento do custo das receitas, combinado com um índice de giro de estoque relativamente alto em 2023 e 2024, pode indicar uma demanda robusta e uma gestão eficiente do estoque, apesar dos custos mais elevados. A leve diminuição do índice de giro em 2025, acompanhada pelo aumento contínuo do custo das receitas, pode merecer investigação adicional para identificar possíveis ineficiências ou desafios futuros.
Índice de giro de recebíveis
Starbucks Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Receita líquida | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| Contas a receber, líquidas | 1,277,500) | 1,213,800) | 1,184,100) | 1,175,500) | 940,000) | 883,400) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 29.11 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
| DoorDash, Inc. | — | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | |
| McDonald’s Corp. | — | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | 12.62 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita líquida ÷ Contas a receber, líquidas
= 37,184,400 ÷ 1,277,500 = 29.11
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma trajetória de crescimento consistente na receita líquida ao longo do período avaliado. Observa-se um aumento progressivo a partir de 2020, com aceleração entre 2021 e 2023, seguido por um ritmo de crescimento mais moderado em 2024 e 2025.
As contas a receber, líquidas, também apresentaram um aumento contínuo durante o período analisado. Embora o crescimento não seja tão expressivo quanto o da receita líquida, a tendência é de elevação consistente.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações ao longo dos anos. Em 2020, o índice foi de 26.62, aumentando para 30.92 em 2021. Houve uma ligeira diminuição em 2022, para 27.44, seguida de recuperação em 2023, atingindo 30.38. Em 2024 e 2025, o índice demonstrou uma estabilização em torno de 29.8 e 29.11, respectivamente. A manutenção de um índice relativamente alto sugere uma gestão eficiente do crédito e uma rápida conversão de contas a receber em dinheiro.
A correlação entre o aumento da receita líquida e das contas a receber sugere que o crescimento das vendas está sendo acompanhado por um aumento proporcional nos créditos concedidos aos clientes. A estabilização do índice de giro de recebíveis nos últimos dois anos pode indicar uma otimização das políticas de crédito ou uma mudança no perfil dos clientes.
Em resumo, os dados indicam uma empresa em crescimento, com uma gestão de recebíveis geralmente eficiente, embora com sinais de estabilização no índice de giro nos anos mais recentes.
Índice de rotatividade a pagar
Starbucks Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo das receitas | 28,717,100) | 26,467,100) | 26,129,400) | 23,879,200) | 20,669,600) | 18,458,900) | |
| Contas a pagar | 1,852,800) | 1,595,500) | 1,544,300) | 1,441,400) | 1,211,600) | 997,900) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 15.50 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
| DoorDash, Inc. | — | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | |
| McDonald’s Corp. | — | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | 14.30 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das receitas ÷ Contas a pagar
= 28,717,100 ÷ 1,852,800 = 15.50
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências consistentes em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se um aumento contínuo no custo das receitas, passando de 18.458.900 unidades monetárias em 2020 para 28.717.100 unidades monetárias em 2025. Este crescimento indica uma expansão nas operações ou um aumento nos custos de produção e aquisição de bens vendidos.
As contas a pagar também apresentaram uma trajetória ascendente, embora em um ritmo mais moderado. O valor aumentou de 997.900 unidades monetárias em 2020 para 1.852.800 unidades monetárias em 2025. Este incremento pode ser atribuído ao aumento do volume de negócios e, consequentemente, das obrigações com fornecedores.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- O índice de rotatividade a pagar demonstra uma estabilidade relativa, com flutuações modestas ao longo dos anos. Em 2020, o índice era de 18,5, diminuindo para 17,06 em 2021 e 16,57 em 2022. Houve uma ligeira recuperação para 16,92 em 2023, seguida por uma queda para 16,59 em 2024 e 15,5 em 2025. Esta tendência de declínio, embora gradual, pode indicar uma ligeira diminuição na eficiência do gerenciamento de contas a pagar ou uma alteração nas políticas de pagamento.
Em resumo, os dados indicam um crescimento constante nas operações, refletido no aumento do custo das receitas e das contas a pagar. A estabilidade do índice de rotatividade a pagar, com uma leve tendência de declínio no final do período, sugere a necessidade de monitoramento contínuo das práticas de gestão de fornecedores e pagamentos.
Índice de giro de capital de giro
Starbucks Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Ativo circulante | 7,382,300) | 6,847,400) | 7,303,400) | 7,018,700) | 9,756,400) | 7,806,400) | |
| Menos: Passivo circulante | 10,210,400) | 9,070,000) | 9,345,300) | 9,151,800) | 8,151,400) | 7,346,800) | |
| Capital de giro | (2,828,100) | (2,222,600) | (2,041,900) | (2,133,100) | 1,605,000) | 459,600) | |
| Receita líquida | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
| DoorDash, Inc. | — | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | 0.70 | |
| McDonald’s Corp. | — | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
| Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | 2.85 | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita líquida ÷ Capital de giro
= 37,184,400 ÷ -2,828,100 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma dinâmica complexa no capital de giro ao longo do período avaliado. Observa-se uma redução significativa no capital de giro a partir de 2021, culminando em valores negativos a partir de 2022, e com uma tendência de aprofundamento dessas perdas nos anos subsequentes. Este padrão sugere uma possível dificuldade em financiar as operações correntes com os ativos de curto prazo disponíveis.
Em contrapartida, a receita líquida apresenta uma trajetória ascendente consistente. A receita cresceu de 23.518.000 unidades monetárias em 2020 para 37.184.400 unidades monetárias em 2025, indicando uma expansão contínua das vendas ou dos preços.
O índice de giro de capital de giro, disponível apenas para os dois primeiros períodos, demonstra uma queda acentuada de 51,17 para 18,11. Esta diminuição sugere uma menor eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita, o que pode estar relacionado com a gestão de contas a receber, contas a pagar ou níveis de estoque.
- Capital de Giro
- Apresenta uma evolução negativa, passando de valores positivos em 2020 para valores negativos e decrescentes nos anos seguintes. A magnitude da redução indica um potencial risco para a liquidez da entidade.
- Receita Líquida
- Demonstra um crescimento constante ao longo do período analisado, sugerindo uma boa performance em termos de vendas ou precificação.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- A queda observada nos dois primeiros períodos indica uma menor eficiência na gestão do capital de giro, com implicações para a rentabilidade e a liquidez.
A combinação de um capital de giro em declínio e uma receita líquida em crescimento pode indicar que a entidade está financiando o crescimento das vendas com recursos externos ou com o alongamento dos prazos de pagamento a fornecedores. A sustentabilidade deste modelo de financiamento deve ser avaliada com cautela.
Dias de rotação de estoque
Starbucks Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de estoque | 13.14 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| McDonald’s Corp. | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 9 | 10 | 14 | 13 | 15 | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 13.14 = 28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra tendências distintas em relação à eficiência da gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque, com um aumento inicial de 11.9 para 12.89, seguido por uma diminuição para 10.97. Posteriormente, o índice apresenta uma recuperação significativa, atingindo 14.46 e 14.89, antes de moderar para 13.14.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque indica a velocidade com que o estoque é vendido e reposto. O aumento observado em 2023 e 2024 sugere uma melhoria na eficiência da gestão de estoque, possivelmente devido a estratégias de otimização da cadeia de suprimentos ou aumento da demanda. A leve diminuição em 2025 pode indicar uma desaceleração nas vendas ou um aumento estratégico nos níveis de estoque.
Em contrapartida, os dias de rotação de estoque exibem um padrão inverso. Houve uma redução de 31 para 28 dias, seguida por um aumento para 33 dias. A partir de 2023, observa-se uma diminuição consistente para 25 dias, mantendo-se nesse nível no ano seguinte, e um ligeiro aumento para 28 dias no último período analisado.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque representam o tempo médio que o estoque permanece armazenado. A diminuição nos dias de rotação de estoque, especialmente entre 2021 e 2024, corrobora a melhoria na eficiência da gestão de estoque, indicando que os produtos estão sendo vendidos mais rapidamente. O aumento em 2025 pode refletir uma mudança na estratégia de estoque ou uma redução na velocidade de vendas.
Em resumo, os dados sugerem um período de otimização na gestão de estoque, com melhorias significativas na eficiência entre 2023 e 2024. A leve reversão observada em 2025 merece monitoramento para determinar se representa uma tendência de longo prazo ou uma flutuação temporária.
Dias de rodízio de contas a receber
Starbucks Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de recebíveis | 29.11 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
| DoorDash, Inc. | — | 25 | 23 | 22 | 26 | 37 | |
| McDonald’s Corp. | — | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 28 | 30 | 28 | 25 | 29 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 29.11 = 13
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma dinâmica consistente em relação à eficiência na gestão de recebíveis. O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações ao longo do período analisado, iniciando em 26.62, atingindo um pico de 30.92 e, posteriormente, estabilizando-se em torno de 29 a 30. Observa-se uma ligeira diminuição no último período avaliado, com um valor de 29.11.
- Índice de giro de recebíveis
- O indicador demonstra uma capacidade de conversão de recebíveis em dinheiro relativamente estável, com variações que não alteram significativamente a performance geral. A tendência sugere uma gestão de crédito consistente, embora o último período indique uma potencial necessidade de monitoramento.
Em paralelo, o número de dias de rodízio de contas a receber manteve-se notavelmente estável, variando entre 12 e 14 dias. A média de dias de rodízio permaneceu consistentemente baixa, indicando uma recuperação de crédito eficiente.
- Dias de rodízio de contas a receber
- A estabilidade deste indicador sugere uma política de crédito e cobrança bem definida e eficaz. A pequena variação observada não representa um risco significativo para a saúde financeira, mas a manutenção do controle sobre este período é recomendada.
Em resumo, os dados indicam uma gestão de recebíveis eficiente e consistente ao longo do período analisado. A ligeira diminuição no índice de giro de recebíveis no último período merece atenção, mas não representa, por si só, um motivo de preocupação, dada a estabilidade geral dos indicadores.
Ciclo operacional
Starbucks Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo operacional1 | 41 | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | |
| McDonald’s Corp. | — | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | |
| Ciclo operacionalsetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 37 | 40 | 42 | 38 | 44 | |
| Ciclo operacionalindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 28 + 13 = 41
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional. Observa-se uma flutuação no número de dias de rotação de estoque, com uma diminuição de 31 para 28 dias entre 2020 e 2021, seguida por um aumento para 33 dias em 2022. Em 2023, o indicador retorna a 25 dias, mantendo-se estável em 2024, e apresentando um ligeiro aumento para 28 dias em 2025.
Os dias de rodízio de contas a receber demonstram uma estabilidade notável ao longo do período analisado. O indicador varia entre 12 e 13 dias, com uma ligeira tendência de diminuição inicial de 14 para 12 dias entre 2020 e 2021, seguida por uma estabilização em torno de 12 dias até 2024, com um aumento para 13 dias em 2025.
O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, apresenta um padrão similar ao dos dias de rotação de estoque. Houve uma redução de 45 para 40 dias entre 2020 e 2021, um aumento para 46 dias em 2022, e uma subsequente diminuição para 37 dias em 2023, mantendo-se estável em 2024 e aumentando para 41 dias em 2025.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta volatilidade, indicando possíveis variações na gestão de estoque ou na demanda por produtos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, sugerindo uma política de crédito consistente e eficiente na cobrança de recebíveis.
- Ciclo operacional
- Reflete a combinação das tendências dos dias de rotação de estoque e dos dias de rodízio de contas a receber, indicando a eficiência geral na conversão de investimentos em fluxo de caixa.
Dias de rotação de contas a pagar
Starbucks Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 15.50 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 24 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
| DoorDash, Inc. | — | 21 | 17 | 16 | 25 | 21 | |
| McDonald’s Corp. | — | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 35 | 35 | 33 | 32 | 26 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 15.50 = 24
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma tendência de declínio no índice de rotatividade a pagar ao longo do período avaliado. Observa-se uma redução consistente, partindo de 18.5 no primeiro período analisado para 15.5 no último.
Em contrapartida, o número de dias de rotação de contas a pagar apresenta um movimento ascendente. Inicialmente em 20 dias, este indicador aumenta gradualmente, atingindo 24 dias no período final. Este aumento sugere que o tempo necessário para liquidar as contas a pagar tem se estendido.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este indicador reflete a eficiência com que a entidade paga seus fornecedores. A diminuição ao longo do tempo pode indicar uma gestão mais conservadora do fluxo de caixa, um aumento no volume de compras ou uma negociação de prazos de pagamento mais longos com os fornecedores. Contudo, uma queda excessiva pode sinalizar dificuldades em cumprir obrigações de curto prazo.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador complementa o anterior, fornecendo uma visão em termos de tempo. O aumento no número de dias sugere que a entidade está demorando mais para quitar suas dívidas com fornecedores. Isso pode ser resultado de uma estratégia deliberada para otimizar o fluxo de caixa, mas também pode indicar problemas de liquidez ou dificuldades em obter crédito.
A relação entre os dois indicadores sugere uma estratégia de gestão de contas a pagar que prioriza a retenção de caixa, mesmo que isso implique um aumento no tempo de pagamento aos fornecedores. A continuidade destas tendências deve ser monitorada para avaliar o impacto na saúde financeira da entidade e em seus relacionamentos com fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
Starbucks Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 28 de set. de 2025 | 29 de set. de 2024 | 1 de out. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de set. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 24 | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 17 | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | |
| McDonald’s Corp. | — | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
| Serviços ao consumidor | — | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
| Discricionariedade do consumidor | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-K (Data do relatório: 2020-09-27).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 28 + 13 – 24 = 17
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com um aumento de 31 para 28 dias, seguido por um retorno a 33 dias, e posterior redução para 25 dias, mantendo-se estável em 25 dias no período subsequente, com um leve aumento para 28 dias no último ano analisado.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a tendência é de estabilidade, com valores consistentemente baixos, variando entre 12 e 14 dias ao longo do período. Uma ligeira elevação para 13 dias é observada no último ano.
Os dias de rotação de contas a pagar demonstram um aumento gradual, partindo de 20 dias para 22 dias e mantendo-se nesse patamar por três anos consecutivos, com um pequeno aumento para 24 dias no último período.
O ciclo de conversão de caixa apresenta uma redução significativa de 25 para 19 dias, seguida por um aumento para 24 dias, e uma nova redução para 15 dias, mantendo-se estável nesse valor por um ano. No último ano analisado, o ciclo de conversão de caixa aumentou para 17 dias.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta volatilidade, indicando possíveis mudanças na gestão de estoque ou na demanda por produtos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, sugerindo uma política de crédito consistente e eficiente na cobrança de clientes.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O aumento gradual pode indicar uma negociação de prazos de pagamento menos favoráveis com fornecedores ou uma mudança na estratégia de gestão de fluxo de caixa.
- Ciclo de conversão de caixa
- A redução inicial e subsequente estabilidade em 15 dias indicam uma melhoria na eficiência da gestão do capital de giro, com uma ligeira deterioração no último ano.