Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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- Relação preço/resultado operacional (P/OP) desde 2005
- Relação preço/valor contabilístico (P/BV) desde 2005
- Análise de receitas
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
Ao analisar os indicadores financeiros ao longo dos anos, observa-se uma melhora contínua na eficiência de gerenciamento de estoques, evidenciada pelo aumento do índice de giro de estoque, que passou de 136,62 em 2020 para 148,84 em 2024. Além disso, o número de dias de rotação de estoque manteve-se constante em 2 ou 3 dias, indicando uma gestão ágil nesse aspecto.
Os índices de giro de recebíveis mostram uma tendência de aumento de 3,86 em 2020 para 4,1 em 2024, refletindo uma maior eficiência na recuperação de créditos. O ciclo de contas a receber reduziu-se de 95 dias em 2020 para 70 dias em 2021, embora apresente variações posteriores, permanecendo em torno de 88 a 93 dias, o que sugere certo ajuste na política de cobrança.
O índice de rotatividade a pagar diminuiu de 9,42 em 2020 para 7,46 em 2023, sinalizando maior tempo de pagamento às fornecedores, embora haja uma ligeira recuperação para 8,1 em 2024. O ciclo de contas a pagar permaneceu relativamente estável, em torno de 45 a 49 dias, indicando uma política de pagamento consistente.
O índice de giro de capital de giro apresentou um incremento expressivo de 3,13 em 2021 para 13,25 em 2024, sugerindo uma significativa melhora na utilização eficiente do capital de giro ao longo dos anos.
O ciclo operacional, que indica o tempo total para transformar os inputs em receitas, variou de 98 dias em 2020 para 91 dias em 2022, mantendo-se neste patamar até 2024, o que pode refletir estabilidade na operação operacional.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa se mantém estável em 46 dias desde 2022, indicando que o período total para converter investimentos e ativos em fluxo de caixa permanece consistente, o que é positivo para a previsibilidade financeira.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Despesas de restaurante operadas pela empresa | ||||||
Estoques, a custo, não excedem o mercado | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de estoque = Despesas de restaurante operadas pela empresa ÷ Estoques, a custo, não excedem o mercado
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros ao longo dos anos, observa-se uma tendência geral de aumento nas despesas operacionais de restaurante geridas pela empresa, passando de US$ 6.981 milhões em 2020 para US$ 8.335 milhões em 2024. Apesar de uma redução em 2022, essa despesa apresentou crescimento contínuo nos demais anos, indicando ampliação nas operações ou aumentos de custos associados à operação dos restaurantes.
Em relação aos estoques, há uma estabilidade relativa ao longo do período, com valores variando entre US$ 51 milhões e US$ 56 milhões. Tal estabilidade sugere uma gestão eficiente de estoques, mantendo os níveis sob controle até mesmo com o crescimento das operações.
O índice de giro de estoque demonstra uma evolução positiva, passando de 136,62 em 2020 para um pico de 155,76 em 2023, seguido de uma ligeira redução para 148,84 em 2024. Este aumento indica uma melhora na eficiência na utilização dos estoques ao longo do tempo, embora a ligeira diminuição em 2024 possa refletir ajustes na administração de estoques ou mudanças na demanda.
Índice de giro de recebíveis
McDonald’s Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas por restaurantes operados pela empresa | ||||||
Contas e notas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas por restaurantes operados pela empresa ÷ Contas e notas a receber
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas por restaurantes operados pela empresa
- Durante o período analisado, observa-se um crescimento contínuo nas vendas. De 2020 a 2021, houve um aumento considerável, seguido de uma leve redução em 2022, que posteriormente se recupera em 2023, atingindo um patamar similar ao de 2021. Essa tendência sugere uma recuperação do volume de vendas, possivelmente refletindo ajustes na operação ou na demanda do mercado, com o valor em 2024 mantendo-se estável em relação ao anterior.
- Contas e notas a receber
- Os valores de contas e notas a receber apresentaram variações ao longo do período. Apesar de uma redução de 2020 para 2021, houve incremento em 2022, atingindo o pico nesse ponto. Posteriormente, há uma diminuição em 2023, embora os valores ainda mantenham-se elevados, e uma nova redução em 2024, indicando uma possível melhoria na eficiência na gestão de recebíveis ou ajustes na política de crédito.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis mostra variações, com aumento de 2020 para 2021, passando de 3.86 para 5.23, indicando maior eficiência na conversão de contas a receber em caixa nesse período. Em 2022, há uma diminuição para 4.14, seguida de uma estabilidade leve nos anos seguintes, com valores próximos de 4.1. Essa tendência sugere melhorias na gestão de recebíveis inicialmente, seguida por uma estabilização na eficiência de liquidação ao longo do tempo.
Índice de rotatividade a pagar
McDonald’s Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Despesas de restaurante operadas pela empresa | ||||||
Contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Despesas de restaurante operadas pela empresa ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as despesas de restaurante operadas pela empresa ao longo dos anos, observa-se uma tendência geral de aumento, variando de US$ 6.981 milhões em 2020 para US$ 8.335 milhões em 2024. Houve um crescimento significativo de aproximadamente 19,4% entre 2020 e 2023, embora em 2022 tenha ocorrido uma redução de cerca de 8,4% quando comparado ao ano anterior, indicando uma possível estabilização ou ajuste nos custos operacionais nesse período.
Em relação às contas a pagar, percebe-se uma elevação constante, de US$ 741 milhões em 2020 para US$ 1.029 milhões em 2024. Esse aumento reflete um crescimento acumulado de aproximadamente 38,6% ao longo do período, sugerindo uma ampliação no volume de obrigações financeiras ou uma estratégia de alongamento dos prazos de pagamento.
No que diz respeito ao índice de rotatividade a pagar, há uma redução de 9,42 em 2020 para 7,46 em 2023, indicando que a frequência de pagamento das contas a pagar diminuiu, possivelmente por estratégias de gestão de caixa ou negociações com fornecedores. No entanto, em 2024, o índice sobe para 8,1, o que pode representar uma retomada na velocidade de pagamento ou uma readequação nos prazos de pagamento.
De modo geral, a análise demonstra um crescimento nas despesas e nos passivos relativos às contas a pagar, além de variações na rotatividade de pagamentos, refletindo possíveis estratégias de gestão financeira e operação da empresa ao longo dos anos considerados. Essas tendências podem indicar esforços para equilibrar custos operacionais e condições de pagamento com fornecedores, além de sinais de crescimento nos volumes de negócio.
Índice de giro de capital de giro
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | ||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||
Capital de giro | ||||||
Vendas por restaurantes operados pela empresa | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas por restaurantes operados pela empresa ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados ao longo do período de cinco anos, observa-se uma significativa redução no capital de giro, que diminuiu de US$ 62 milhões em 2020 para US$ 738 milhões em 2024. Essa queda indica uma administração mais eficiente do capital de giro ou uma mudança na estratégia financeira que resultou na necessidade de menor capital de giro ao longo do tempo.
Quanto às vendas provenientes dos restaurantes operados pela empresa, há uma tendência de crescimento consistente ao longo do período, saindo de US$ 8.139 milhões em 2020 e alcançando US$ 9.782 milhões em 2024. Embora tenha havido uma ligeira queda entre 2021 e 2022, a retomada do crescimento em 2023 e 2024 demonstra uma recuperação e estabilização nas vendas, refletindo potencialmente uma expansão ou fortalecimento do negócio.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma melhora contínua, partindo de 131,28 em 2020, caindo para um valor mais baixo de 3,13 em 2021, e depois crescendo de forma ascendente até atingir 13,25 em 2024. A tendência de aumento do índice indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro para gerar vendas, refletindo possivelmente melhorias na gestão do capital ou mudanças na estrutura operacional da empresa.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- Observa-se uma tendência de crescimento no índice de giro de estoque, que passou de 136,62 em 2020 para 144,74 em 2021, indicando uma maior eficiência na utilização do estoque ao longo desse período. Embora haja uma leve diminuição para 141,94 em 2022, o índice mantém-se relativamente estável, sugerindo uma estabilidade na rotatividade do estoque. Em 2023, o índice aumenta para 155,76, refletindo uma melhora significativa na velocidade de movimentação do estoque, e, posteriormente, há uma ligeira redução para 148,84 em 2024, ainda mantendo-se em patamar superior ao observado em 2020.
- Dias de rotação de estoque
- O número de dias para a rotação do estoque permanece constante em 3 dias de 2020 até 2022, demonstrando uma estabilidade na frequência de movimentação dos estoques nesse período. Em 2023, o número de dias diminui para 2, indicando uma aceleração na rotação do estoque, condizente com o aumento do índice de giro. Essa redução é mantida em 2024, consolidando uma tendência de maior eficiência na gestão de estoques, com rotatividade mais rápida na última análise.
Dias de rodízio de contas a receber
McDonald’s Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice apresentou uma variação ao longo do período, inicialmente crescendo de 3,86 em 2020 para 5,23 em 2021, indicando uma maior eficiência na rotatividade dos recebíveis nesse período. Em 2022, houve uma redução para 4,14, sugerindo uma diminuição na eficiência, antes de uma leve recuperação em 2023 para 3,92. Em 2024, o índice atingiu 4,1, praticamente estabilizado em relação ao ano anterior.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias médio para o recebimento dos créditos apresentou uma redução significativa de 95 dias em 2020 para 70 dias em 2021, refletindo uma melhora na liquidez ou na eficiência de recebimento. Posteriormente, houve um aumento para 88 dias em 2022, indicando uma upswing no período de recebimento. Em 2023, esse valor permaneceu elevado em 93 dias, e reduziu-se levemente para 89 dias em 2024, embora ainda mantenha um nível elevado em relação a 2021. Essas oscilações sugerem mudanças na política de crédito, condições de mercado ou outros fatores operacionais.
Ciclo operacional
McDonald’s Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, verifica-se uma estabilidade no número de dias de rotação de estoque ao longo do período, permanecendo em 3 dias em 2020, 2021 e 2022, e diminuindo para 2 dias em 2023 e 2024. Essa redução sugere uma melhora na eficiência na gestão de estoque, indicando que a empresa consegue vender ou utilizar o estoque de forma mais rápida.
Já os dias de rodízio de contas a receber exibem uma variação considerável, iniciando em 95 dias em 2020, reduzindo significativamente para 70 dias em 2021, mas retornando para valores próximos de 88 e 93 dias em 2022 e 2023, antes de se estabilizar em 89 dias em 2024. Essa variação aponta para possíveis alterações nos prazos de recebimento ou políticas de crédito adotadas pela empresa, com melhorias iniciais na eficiência de recebimento em 2021, porém uma tendência de aumento nos períodos seguintes.
O ciclo operacional, que combina o período de rotação de estoque e de contas a receber, apresenta uma tendência de redução de 98 dias em 2020 para 73 dias em 2021, refletindo melhorias na gestão operacional nesse período. Contudo, até 2024, o ciclo volta a alcançar aproximadamente 91 dias, indicando uma possível estabilização do ciclo de operação, embora ainda mais eficiente do que no início do período analisado.
De modo geral, observa-se uma melhora na performance de gestão de estoques ao longo do tempo, enquanto a eficiência no ciclo completo de operação apresentou avanços iniciais, porém evidenciou uma tendência de estabilização em valores mais altos. Esses padrões sugerem esforços direcionados na otimização de processos, com pontos para atenção na gestão de contas a receber, que demonstra maior volatilidade ao longo dos anos.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Ao analisar o índice de rotatividade a pagar, foi observado um declínio de 2020 até 2022, passando de 9,42 para 7,53. Este movimento indica uma redução na frequência ou velocidade de pagamento às contas a pagar ao longo de 2021 e 2022. No entanto, esse índice apresentou um leve aumento em 2023, chegando a 7,46, seguido por um novo aumento em 2024, atingindo 8,1. Essa recuperação na rotatividade sugere que, a partir de 2023, a empresa passou a pagar suas obrigações com maior frequência ou rapidez, voltando a níveis semelhantes ou superiores aos observados em 2020.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Em relação ao período, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram uma tendência de incremento de 39 dias em 2020 para 48 dias em 2022, indicando uma extensão no prazo médio de pagamento às suas contas. Em 2023, esse número subiu para 49 dias, sugerindo uma prática de pagamento mais prolongada. Já em 2024, notou-se uma redução para 45 dias, indicando uma tendência de encurtamento do período médio de pagamento, possivelmente alinhando-se a um comportamento de pagamento mais ágil na gestão das contas a pagar.
Ciclo de conversão de caixa
McDonald’s Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Consumer Services | ||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Consumer Discretionary |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados apresentados, observa-se uma estabilidade geral nos dias de rotação de estoque, mantendo-se consistentemente em 3 dias ao longo dos anos, indicando um gerenciamento eficiente de inventário com baixa variabilidade.
Nos dias de rodízio de contas a receber, há uma redução significativa de 95 dias em 2020 para 70 dias em 2021, seguida de uma recuperação parcial até 88 dias em 2022, antes de estabilizar em torno de 89 dias em 2023 e 2024. Essa variação sugere esforços para otimizar a liquidez, embora haja flutuações que indicam possíveis ajustes nos prazos de recebimento.
Os dias de rotação de contas a pagar exibem uma tendência de aumento de 39 dias em 2020 para 48 dias em 2022, permanecendo relativamente constantes em 49 dias em 2023 e voltando a 45 dias em 2024. Essa evolução sugere uma extensão gradual do prazo de pagamento aos fornecedores, possivelmente visando melhorar o fluxo de caixa.
O ciclo de conversão de caixa apresenta uma redução acentuada de 59 dias em 2020 para 27 dias em 2021, indicando uma melhora significativa na eficiência de conversão de recursos em caixa. No entanto, há uma elevação para 43 dias em 2022, e posteriormente estabiliza em aproximadamente 46 dias em 2023 e 2024, refletindo uma manutenção de níveis mais altos, porém ainda relativamente eficientes na gestão de liquidez.