Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
DoorDash, Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de aumento de 9,92 em 2020 para 14,01 em 2021, indicando uma maior eficiência na recuperação de créditos ao longo desse período. Em 2022, o índice continuou a subir, alcançando 16,46, sugerindo uma melhoria adicional na gestão das contas a receber. Contudo, em 2023, houve uma ligeira redução para 16,2, seguida de um declínio para 14,65 em 2024, sinalizando uma diminuição na eficiência em relação ao pico observado em 2022.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este índice apresentou uma variação relativamente mais estável, começando em 17,1 em 2020 e diminuindo para 14,52 em 2021. Posteriormente, houve um aumento significativo em 2022, atingindo 22,85, o que reflete uma aceleração na rotação de contas a pagar. Em 2023, o índice caiu para 21,25, indicando uma ligeira redução na rotatividade, e permaneceu elevado em 2024 com 17,26, próximo ao nível inicial de 2020.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice cresceu consistentemente de 0,7 em 2020 para 1,74 em 2021, e aumentou ainda mais até alcançar 3,03 em 2022, evidenciando uma gestão mais eficiente do capital de giro. Em 2023, houve um novo aumento para 3,95, o ponto mais alto do período analisado. Em 2024, uma ligeira queda para 3,64 ainda mantém o índice em patamar elevado, indicando uma manutenção da eficiência na utilização do capital de giro.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Houve uma redução de 37 dias em 2020 para 26 dias em 2021, indicando uma aceleração na recuperação de contas a receber. Essa melhora se manteve em 2022, com 22 dias, antes de uma leve elevação para 23 dias em 2023. Em 2024, os dias aumentaram novamente para 25, sinalizando uma pequena desaceleração, porém, ainda em níveis inferiores aos de 2020.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador apresentou uma variação de 21 dias em 2020, aumentando para 25 dias em 2021, indicando uma extensão no período de pagamento. Em 2022, o período diminuiu para 16 dias, refletindo uma maior agilidade na quitação de suas obrigações. Em 2023, voltou a subir para 17 dias, e em 2024, aumentou novamente para 21 dias, retornando a um nível semelhante ao de 2020.
Em síntese, a análise revela melhorias na gestão de contas a receber e de capital de giro até 2022, seguidas por leves quedas em alguns indicadores em 2023 e 2024. A rotatividade de contas a pagar mostrou maior volatilidade, com picos em 2022 e ajustes subsequentes. Esses padrões sugerem esforços contínuos para otimizar os processos de recebimento e pagamento, embora algumas variáveis tenham apresentado sinais de estabilização ou pequena regressão nos períodos mais recentes.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
DoorDash, Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Receita | 10,722) | 8,635) | 6,583) | 4,888) | 2,886) | |
| Contas a receber, líquidas | 732) | 533) | 400) | 349) | 291) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
| Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
| McDonald’s Corp. | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
| Starbucks Corp. | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | 12.62 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber, líquidas
= 10,722 ÷ 732 = 14.65
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros de receita ao longo do período, observa-se um crescimento contínuo e expressivo. A receita aumentou de US$ 2.886 milhões em 2020 para US$ 10.722 milhões em 2024, o que representa um crescimento mais do que triplicado ao longo dos quatro anos. Essa tendência indica uma expansão significativa das operações e da base de receita da empresa neste intervalo.
Quanto às contas a receber, líquidas, também há uma trajetória crescente, passando de US$ 291 milhões em 2020 para US$ 732 milhões em 2024. Apesar do aumento absoluto das contas a receber, a relação entre as contas a receber e a receita, refletida pelo índice de giro de recebíveis, indica uma melhora na eficiência na gestão de recebíveis ao longo do tempo.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na cobrança de contas a receber, apresentou um crescimento de 9.92 em 2020 para um pico de 16.46 em 2022, seguido por uma leve redução para 16.2 em 2023 e uma nova queda para 14.65 em 2024. O aumento deste índice até 2022 sugere uma melhora na eficiência na gestão do ciclo de recebíveis, enquanto a redução posterior pode indicar uma leve deterioração ou alteração na política de crédito ou cobranças da empresa, ou mudanças na composição dos prazos de pagamento dos clientes.
De modo geral, a trajetória da receita revela uma expansão robusta, enquanto o crescimento das contas a receber acompanha essa tendência, embora com alguma variação na eficiência de liquidação representada pelo índice de giro. Essas informações indicam uma fase de crescimento acelerado acompanhada por ajustes na gestão financeira de recebíveis ao longo do período analisado.
Índice de rotatividade a pagar
DoorDash, Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita, excluindo depreciação e amortização | 5,542) | 4,589) | 3,588) | 2,338) | 1,368) | |
| Contas a pagar | 321) | 216) | 157) | 161) | 80) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
| McDonald’s Corp. | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
| Starbucks Corp. | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | 14.30 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo da receita, excluindo depreciação e amortização ÷ Contas a pagar
= 5,542 ÷ 321 = 17.26
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência significativa de aumento nos custos de receita ao longo do período analisado. O custo da receita, excluindo depreciação e amortização, cresceu de US$ 1.368 milhões em 2020 para US$ 5.542 milhões em 2024, representando uma expansão consistente ao longo de quatro anos. Essa elevação indica um aumento na escalabilidade das operações ou aumento nos custos associados à produção de receita, o que pode refletir uma maior atividade operacional ou aumento de despesas correlatas ao crescimento do negócio.
Em relação às contas a pagar, também houve aumento nominal, passando de US$ 80 milhões em 2020 para US$ 321 milhões em 2024. Apesar do crescimento no valor absoluto, o índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do tempo. Em 2020, esse índice era de 17,1, indicando que a empresa pagava suas contas aproximadamente 17 vezes ao longo do período, enquanto em 2021 esse índice caiu para 14,52, sugerindo uma maior eficiência ou maior prazo médio para pagamento. Em 2022, o índice disparou para 22,85, indicando um aumento na duração do ciclo de pagamento, mas em 2023 houve uma redução para 21,25, e em 2024 a rotatividade voltou a diminuir para 17,26, aproximando-se do nível de 2020. Essas flutuações refletem uma possível mudança na política de pagamento da empresa ou variações sazonais na gestão de seus fornecedores.
De modo geral, os dados indicam uma empresa em fase de crescimento contínuo nas despesas operacionais relacionadas às receitas, acompanhada por uma gestão de contas a pagar que ajustou seus prazos ao longo do tempo, buscando equilibrar a liquidez e as negociações com fornecedores. A estabilização do índice de rotatividade a pagar próximo aos níveis iniciais sugere uma tentativa de otimização da gestão de prazos de pagamento, compatível com uma estratégia de manutenção da saúde financeira em crescimento.
Índice de giro de capital de giro
DoorDash, Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 7,386) | 5,597) | 4,720) | 4,565) | 5,517) | |
| Menos: Passivo circulante | 4,438) | 3,410) | 2,544) | 1,760) | 1,402) | |
| Capital de giro | 2,948) | 2,187) | 2,176) | 2,805) | 4,115) | |
| Receita | 10,722) | 8,635) | 6,583) | 4,888) | 2,886) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | 0.70 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
| Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
| McDonald’s Corp. | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | 2.85 | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 10,722 ÷ 2,948 = 3.64
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Capital de giro
- Observa-se uma diminuição significativa no capital de giro entre 2020 e 2022, passando de US$ 4.115 milhões para US$ 2.176 milhões. Em 2023, há uma leve recuperação para US$ 2.187 milhões, seguida por um aumento expressivo em 2024 para US$ 2.948 milhões. Essa trajetória indica uma redução de liquidez nos primeiros anos, posteriormente revertida por um incremento na capacidade de financiamento operacional ou na gestão de recursos, refletindo uma melhora na posição de liquidez ao final do período analisado.
- Receita
- A receita apresenta crescimento contínuo ao longo de todo o período, saindo de US$ 2.886 milhões em 2020 e atingindo US$ 10.722 milhões em 2024. Essa evolução demonstrada sugere uma expansão sólida e consistente das operações, indicando uma estratégia de crescimento bem-sucedida e uma maior penetração de mercado ou aumento na demanda pelos serviços oferecidos.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro tem mostrado uma tendência de aumento expressivo, de 0.7 em 2020 para 3.03 em 2022 e atingindo 3.95 em 2023. Em 2024, há uma ligeira redução para 3.64, mas permanece em níveis elevados em relação ao início do período. Esse aumento indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro, sugerindo que a empresa está gerando maior receita com recursos disponíveis em relação ao seu capital de giro, refletindo uma gestão mais eficiente dos ativos e passivos operacionais.
Dias de rodízio de contas a receber
DoorDash, Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 25 | 23 | 22 | 26 | 37 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
| Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
| McDonald’s Corp. | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| Starbucks Corp. | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 28 | 30 | 28 | 25 | 29 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 14.65 = 25
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de aumento de 2020 até 2022, passando de 9,92 para 16,46, o que indica uma melhora na eficiência na recuperação de recebíveis ao longo deste período. Em 2023, houve uma ligeira redução para 16,2, porém ainda mantendo um patamar elevado em comparação ao início do período analisado. Em 2024, houve uma nova queda para 14,65, sugerindo uma leve desaceleração na rotatividade dos recebíveis, porém o índice permanece relativamente alto, seguindo a tendência de otimização na gestão de contas a receber até 2023.
- Dias de rodízio de contas a receber
- O número de dias de rodízio de contas a receber diminuiu de 37 dias em 2020 para 22 dias em 2022, indicando uma maior eficiência na liquidez e na cobrança, com a empresa conseguindo converter os recebíveis em caixa em um menor período de tempo. Em 2023, os dias subiram levemente para 23 dias, sustentando a tendência de melhora em relação ao início do período. Em 2024, novamente houve um aumento para 25 dias, o que pode sinalizar uma leve deterioração na velocidade de recebimento das vendas a prazo, embora os valores estejam ainda próximos aos níveis de 2020.
Dias de rotação de contas a pagar
DoorDash, Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 21 | 17 | 16 | 25 | 21 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
| McDonald’s Corp. | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
| Starbucks Corp. | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Serviços ao consumidor | 35 | 35 | 33 | 32 | 26 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Discricionariedade do consumidor | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 17.26 = 21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou uma redução de 17,1 em 2020 para 14,52 em 2021, indicando uma melhora na eficiência de gerenciamento das contas a pagar. Contudo, houve um aumento substancial para 22,85 em 2022, refletindo possivelmente uma maior dificuldade ou mudança na política de pagamento, embora posteriormente tenha declinado novamente para 21,25 em 2023 e, em seguida, tenha retornado ao nível de 17,26 em 2024, quase igual ao patamar de 2020. Essas variações sugerem uma oscilação na gestão do passivo financeiro com períodos de maior e menor eficiência na rotatividade de contas a pagar.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias de rotação aumentaram de 21 dias em 2020 para 25 em 2021, indicando uma extensão no prazo médio de pagamento. Em 2022, houve uma redução significativa para 16 dias, sugerindo uma estratégia de pagamento mais rápida ou uma renegociação de termos com fornecedores. Em 2023, o período voltou a subir para 17 dias, e em 2024 atingiu 21 dias, de volta ao nível de 2021. Essas variações indicam uma flutuação na duração do ciclo de pagamento, refletindo possíveis ajustes na política de crédito ou na gestão de relacionamento com fornecedores ao longo do período analisado.