Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
O índice de giro de recebíveis apresenta uma tendência de crescimento ao longo do período analisado, passando de 34,05 em 2020 para 75,52 em 2024. Essa evolução indica uma maior eficiência na conversão de créditos em receitas, sugerindo que a empresa conseguiu acelerar o recebimento de suas receitas ao longo do tempo.
O índice de rotatividade a pagar mostra uma tendência de aumento gradual, de 10,96 em 2020 para 13,23 em 2024. Essa evolução evidencia uma rotina de pagamento mais frequente, o que pode indicar uma gestão mais eficiente do fluxo de pagamentos a fornecedores ou uma melhoria na negociação de prazos.
O índice de giro de capital de giro revela uma melhora contínua, passando de 0,89 em 2020 para 1,58 em 2024. Esse crescimento indica uma utilização mais eficaz do capital de giro, refletindo uma melhor gestão dos ativos de curto prazo em relação às obrigações de curto prazo.
Em relação aos dias de rotação de contas a receber, houve uma redução significativa, de 11 dias em 2020 para apenas 5 dias em 2024. Essa diminuição reforça a observação de maior eficiência na recuperação de créditos, possibilitando maior liquidez através de recebimentos mais rápidos.
Os dias de rotação de contas a pagar também apresentaram redução, de 33 dias em 2020 para 28 dias em 2024. Essa diminuição sugere uma gestão de obrigações de curto prazo mais atualizada, reduzindo o tempo de pagamento sem prejuízo às relações comerciais.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Receita | 11,102) | 9,917) | 8,399) | 5,992) | 3,378) | |
Contas a receber de clientes, líquidas de reserva | 147) | 205) | 161) | 112) | 99) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
DoorDash, Inc. | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | 9.92 | |
McDonald’s Corp. | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
Starbucks Corp. | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Consumer Services | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | 12.62 | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Consumer Discretionary | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber de clientes, líquidas de reserva
= 11,102 ÷ 147 = 75.52
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma forte trajetória de crescimento na receita, que aumentou de US$ 3.378 milhões em 2020 para US$ 11.102 milhões em 2024, representando uma expansão consistente ao longo do período. Este incremento sugere uma ampliação na base de receita, possivelmente decorrente de maior volume de negócios, expansão de mercado ou melhorias na performance operacional.
Os valores de contas a receber de clientes, líquidas de reserva, apresentaram uma elevação de US$ 99 milhões em 2020 para US$ 147 milhões em 2024, indicando aumento na carteira de recebíveis. Apesar de um crescimento contínuo em quase todos os anos, há uma redução de US$ 205 milhões em 2023 para US$ 147 milhões em 2024, o que pode refletir melhorias na gestão de contas a receber ou uma mudança na política de reservas.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na conversão de contas a receber em receita, evoluiu de 34,05 em 2020 para 75,52 em 2024. Essa melhora significativa indica uma maior eficiência na cobrança ou na liquidez das contas a receber, permitindo que a empresa realize suas vendas a prazo de forma mais rápida ao longo do período avaliado. Apesar de oscilações menores nos anos intermediários, a tendência de aumento no índice é clara e reflete uma gestão mais eficiente dos recebíveis.
Índice de rotatividade a pagar
Airbnb Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo da receita | 1,878) | 1,703) | 1,499) | 1,156) | 876) | |
Contas a pagar | 142) | 141) | 137) | 118) | 80) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
DoorDash, Inc. | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | 17.10 | |
McDonald’s Corp. | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
Starbucks Corp. | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Consumer Services | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | 14.30 | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Consumer Discretionary | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo da receita ÷ Contas a pagar
= 1,878 ÷ 142 = 13.23
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O custo da receita apresentou uma tendência de crescimento consistente ao longo do período analisado, passando de US$ 876 milhões em 2020 para US$ 1.878 milhões em 2024. Essa elevação reflete provavelmente aumento na escala das operações ou na intensificação dos custos associados à geração de receitas.
As contas a pagar também aumentaram ao longo dos anos, passando de US$ 80 milhões em 2020 para US$ 142 milhões em 2024. Apesar do crescimento moderado, esse incremento indica uma possível ampliação do volume de obrigações a fornecedores ou credores, alinhando-se ao aumento geral dos custos operacionais.
O índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período, começando em 10,96 em 2020, declinando para 9,77 em 2021, e depois recuperando para níveis superiores, chegando a 13,23 em 2024. Essa variação sugere flutuações no ciclo de pagamento, podendo indicar uma gestão de pagamentos que alterna entre maior ou menor velocidade na liquidação de obrigações, ou mudanças na negociação de prazos com credores.
De modo geral, há uma tendência de aumento nos principais indicadores de custos e obrigações financeiras, indicando um crescimento na atividade da empresa. A recuperação do índice de rotatividade a pagar na comparação entre 2021 e 2024 sugere uma gestão mais eficiente ou ajustes nas políticas de pagamento ao longo do tempo.
Índice de giro de capital de giro
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 17,180) | 16,509) | 14,861) | 12,386) | 8,916) | |
Menos: Passivo circulante | 10,161) | 9,950) | 7,978) | 6,359) | 5,140) | |
Capital de giro | 7,019) | 6,559) | 6,883) | 6,027) | 3,777) | |
Receita | 11,102) | 9,917) | 8,399) | 5,992) | 3,378) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
DoorDash, Inc. | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | 0.70 | |
McDonald’s Corp. | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
Starbucks Corp. | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Consumer Services | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | 2.85 | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Consumer Discretionary | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 11,102 ÷ 7,019 = 1.58
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Capital de giro
- Houve um aumento contínuo no capital de giro ao longo do período analisado, apresentando um crescimento de aproximadamente 74,5% entre 2020 e 2024, saindo de US$ 3.777 milhões para US$ 7.019 milhões. Esse movimento indica uma maior necessidade de recursos de curto prazo para sustentar as operações e possivelmente expensão das atividades.
- Receita
- A receita da empresa apresentou um crescimento expressivo ao longo dos anos, passando de US$ 3.378 milhões em 2020 para US$ 11.102 milhões em 2024, um aumento de aproximadamente 229%. Este crescimento contínuo reflete uma expansão significativa na geração de receita, sugerindo sucesso na atração de clientes ou aumento na demanda pelos serviços oferecidos.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresentou uma melhora consistente, saindo de 0,89 em 2020 para 1,58 em 2024. Este aumento indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita, sugerindo que a gestão conseguiu otimizar o uso dos recursos de curto prazo, promovendo maior capacidade de giro e possibly maior liquidez operacional relativa ao tamanho do ativo circulante.
Dias de rodízio de contas a receber
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
DoorDash, Inc. | 25 | 23 | 22 | 26 | 37 | |
McDonald’s Corp. | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
Starbucks Corp. | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Consumer Services | 28 | 30 | 28 | 25 | 29 | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Consumer Discretionary | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 75.52 = 5
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de recebíveis
- Observa-se um aumento significativo neste indicador ao longo do período analisado. Em 2020, o índice era de 34,05, indicando uma menor eficiência na conversão de contas a receber em vendas, enquanto em 2021 houve aumento para 53,67, refletindo uma maior rotatividade. Apesar de uma leve estabilidade em 2022, com valor de 52,17, a tendência de crescimento é retomada em 2023, chegando a 48,38, e depois se intensificando notavelmente em 2024, atingindo 75,52. Este avanço sugere uma gestão mais eficiente na recuperação de recebíveis ou uma mudança na estratégia de crédito, resultando em uma maior frequência de ciclo de recebimento.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador apresentou uma redução ao longo do período, passando de 11 dias em 2020 para 7 dias em 2021 e mantendo-se neste nível em 2022. Em 2023, houve um leve aumento para 8 dias, porém em 2024 houve uma diminuição acentuada para apenas 5 dias. A redução contínua no número de dias indica uma gestão cada vez mais ágil e eficaz no recebimento das contas a receber, contribuindo para uma melhora na liquidez e na eficiência operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
DoorDash, Inc. | 21 | 17 | 16 | 25 | 21 | |
McDonald’s Corp. | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
Starbucks Corp. | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Consumer Services | 35 | 35 | 33 | 32 | 26 | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Consumer Discretionary | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 13.23 = 28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma tendência de aumento contínuo nesse índice ao longo do período analisado. Em 2020, o índice era de aproximadamente 10,96, apresentando uma queda em 2021 para cerca de 9,77. A partir de então, ocorre uma recuperação e aumento progressivo, atingindo 10,94 em 2022 e continuando a subir para 12,08 em 2023 e, finalmente, 13,23 em 2024. Essa evolução sugere uma maior frequência na rotatividade das contas a pagar, indicando provável maior eficiência na gestão de obrigações financeiras ou uma mudança na política de pagamento da empresa.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias médios de pagamento das contas apresentam uma trajetória decrescente ao longo do período analisado. Em 2020, os dias eram cerca de 33, passando para 37 em 2021, indicando uma pequena variação, porém, após isso, há uma redução consistente, chegando a 33 dias em 2022, 30 dias em 2023 e 28 dias em 2024. Essa redução sugere uma tendência de pagamento mais ágil, refletindo uma possível melhora na liquidez ou uma estratégia de pagamento mais eficiente, com menor tempo de manutenção das obrigações a pagar.