Demonstração dos fluxos de caixa Dados trimestrais
A demonstração de fluxo de caixa fornece informações sobre recebimentos de caixa e pagamentos de caixa de uma empresa durante um período contábil, mostrando como esses fluxos de caixa vinculam o saldo de caixa final ao saldo inicial mostrado no balanço patrimonial da empresa.
A demonstração dos fluxos de caixa consiste em três partes: fluxos de caixa fornecidos por (usados em) atividades operacionais, fluxos de caixa fornecidos por (usados em) atividades de investimento e fluxos de caixa fornecidos por (usados em) atividades de financiamento.
Starbucks Corp., demonstração consolidada dos fluxos de caixa (dados trimestrais)
US$ em milhares
3 meses encerrados
29 de mar. de 2026
28 de dez. de 2025
28 de set. de 2025
29 de jun. de 2025
30 de mar. de 2025
29 de dez. de 2024
29 de set. de 2024
30 de jun. de 2024
31 de mar. de 2024
31 de dez. de 2023
1 de out. de 2023
2 de jul. de 2023
2 de abr. de 2023
1 de jan. de 2023
2 de out. de 2022
3 de jul. de 2022
3 de abr. de 2022
2 de jan. de 2022
3 de out. de 2021
27 de jun. de 2021
28 de mar. de 2021
27 de dez. de 2020
27 de set. de 2020
28 de jun. de 2020
29 de mar. de 2020
29 de dez. de 2019
Lucro líquido (prejuízo) incluindo participações não controladoras
510,800)
293,200)
133,200)
558,400)
384,200)
780,900)
909,600)
1,055,800)
772,500)
1,024,400)
1,219,300)
1,141,800)
908,400)
855,200)
878,600)
913,700)
675,000)
816,100)
1,764,600)
1,154,100)
659,400)
622,200)
392,700)
(678,100)
324,800)
885,300)
Depreciação e amortização
389,200)
431,900)
456,000)
448,000)
435,300)
432,200)
401,400)
407,400)
399,200)
384,400)
376,500)
364,500)
366,800)
342,500)
360,400)
391,300)
391,300)
386,400)
377,900)
373,300)
384,500)
388,400)
379,200)
377,100)
377,700)
369,200)
Imposto de renda diferido, líquido
60,400)
302,600)
(138,700)
60,500)
2,500)
(14,900)
(30,400)
12,600)
(22,100)
26,100)
(29,200)
(32,800)
(13,200)
15,800)
(72,800)
6,600)
28,700)
(300)
(33,000)
(88,000)
(19,100)
(6,100)
(45,800)
(27,700)
37,300)
10,400)
Rendimento auferido por parte das empresas investidas pelo método da equivalência patrimonial, líquido
(65,700)
(62,300)
(89,800)
(68,900)
(62,400)
(53,100)
(104,900)
(69,200)
(73,300)
(59,000)
(119,100)
(72,800)
(53,000)
(56,900)
(93,700)
(56,300)
(72,100)
(46,600)
(109,000)
(107,000)
(62,300)
(69,000)
(98,400)
(66,000)
(53,400)
(62,900)
Distribuições recebidas das investidas pelo método da equivalência patrimonial
13,000)
96,700)
107,900)
52,700)
51,900)
81,900)
112,800)
66,000)
49,300)
105,200)
76,200)
58,600)
42,300)
45,700)
85,300)
45,100)
55,900)
44,900)
109,300)
96,500)
53,000)
77,200)
62,100)
67,500)
33,800)
64,300)
Ganho na venda de ativos
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
(91,300)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Ganho líquido resultante da alienação de certas operações
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
(864,500)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Remuneração baseada em ações
93,200)
126,100)
74,000)
66,000)
77,700)
100,600)
71,700)
63,600)
78,200)
94,800)
74,200)
69,200)
74,100)
85,200)
64,900)
57,400)
53,400)
95,800)
63,800)
80,000)
76,000)
99,300)
60,600)
41,400)
56,300)
90,300)
Custos de locação não monetários
322,500)
352,800)
408,900)
293,300)
317,900)
493,700)
232,300)
393,100)
411,500)
278,000)
367,500)
413,700)
321,000)
263,700)
407,300)
419,700)
340,300)
330,400)
316,900)
313,800)
309,600)
308,300)
295,200)
306,100)
301,400)
294,900)
Perdas na alienação, deterioração e amortização acelerada de ativos
28,300)
109,700)
691,700)
60,900)
41,200)
40,900)
58,600)
20,400)
14,200)
28,300)
22,300)
3,500)
54,500)
21,100)
1,800)
12,300)
26,600)
50,700)
21,500)
29,300)
42,800)
132,600)
329,800)
93,700)
18,200)
12,700)
Outros__________
(7,400)
5,400)
5,900)
8,000)
10,400)
(7,000)
11,700)
3,900)
(1,500)
17,800)
4,000)
200)
15,900)
6,700)
(23,100)
(26,800)
(13,000)
(4,900)
800)
8,600)
(5,200)
(10,200)
(39,200)
26,900)
44,400)
(7,600)
Contas a receber
(83,200)
(200)
(43,300)
(63,400)
92,800)
(75,800)
(26,300)
(41,700)
44,100)
42,300)
(48,400)
18,100)
(15,800)
42,000)
(80,600)
(183,400)
29,500)
(91,600)
(29,900)
(25,900)
(6,800)
19,600)
(16,100)
74,100)
(37,800)
(22,900)
Inventários
(58,600)
(31,800)
69,200)
(196,600)
(306,100)
25,100)
96,200)
(117,900)
(109,800)
174,300)
171,900)
(100)
86,100)
108,500)
(83,700)
(232,400)
(288,900)
(36,000)
(58,200)
(42,900)
(38,800)
90,100)
40,800)
(88,600)
(85,900)
122,800)
Imposto de renda a pagar
(61,300)
55,400)
53,100)
44,300)
(98,500)
104,900)
(11,200)
34,200)
(274,500)
189,600)
4,500)
32,200)
(131,800)
147,600)
—)
—)
—)
—)
157,200)
88,900)
(16,900)
56,900)
9,900)
2,900)
(1,352,500)
125,100)
Contas a pagar
(2,400)
(39,000)
(30,100)
(48,300)
109,200)
230,200)
(33,700)
113,300)
44,200)
(95,800)
52,800)
98,500)
66,100)
(117,300)
3,800)
208,700)
49,000)
84,000)
81,700)
86,900)
(3,500)
24,800)
109,500)
(133,900)
(76,100)
(110,300)
Receita diferida
(369,100)
472,300)
(115,700)
(70,400)
(415,500)
480,900)
(123,800)
(77,300)
(379,600)
508,500)
(102,600)
(62,200)
(407,000)
461,000)
(108,500)
(77,500)
(351,100)
461,300)
(58,500)
(37,400)
(309,100)
398,900)
(61,000)
(20,100)
(314,600)
426,700)
Responsabilidade por leasing operacional
(446,100)
(433,200)
(432,700)
(309,600)
(324,200)
(510,200)
(245,200)
(414,600)
(344,600)
(290,500)
(387,700)
(434,300)
(340,400)
(281,400)
(424,200)
(435,100)
(403,000)
(363,300)
(458,300)
(353,500)
(361,500)
(314,800)
(313,200)
(309,600)
(307,000)
(301,600)
Outros activos e passivos operacionais
40,900)
(81,900)
232,200)
166,800)
(24,400)
(38,300)
216,800)
220,500)
(101,800)
(44,500)
262,800)
104,800)
(115,100)
(346,200)
184,200)
221,500)
(359,700)
144,000)
238,400)
172,200)
181,700)
17,500)
384,600)
(33,400)
(327,900)
(60,300)
Caixa fornecido por (usado em) mudanças nos ativos e passivos operacionais
(979,800)
(58,400)
(267,300)
(477,200)
(966,700)
216,800)
(127,200)
(283,500)
(1,122,000)
483,900)
(46,700)
(243,000)
(857,900)
14,200)
(509,000)
(498,200)
(1,324,200)
198,400)
(127,600)
(111,700)
(554,900)
293,000)
154,500)
(508,600)
(2,501,800)
179,500)
Ajustes para conciliar o lucro (prejuízo) líquido com o caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais
(146,300)
1,304,500)
1,248,600)
443,300)
(92,200)
1,291,100)
626,000)
614,300)
(266,500)
1,359,500)
725,700)
561,100)
(140,800)
738,000)
221,100)
351,100)
(513,100)
1,054,800)
(243,900)
594,800)
224,400)
1,213,500)
1,098,000)
310,400)
(1,686,100)
950,800)
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais
364,500)
1,597,700)
1,381,800)
1,001,700)
292,000)
2,072,000)
1,535,600)
1,670,100)
506,000)
2,383,900)
1,945,000)
1,702,900)
767,600)
1,593,200)
1,099,700)
1,264,800)
161,900)
1,870,900)
1,520,700)
1,748,900)
883,800)
1,835,700)
1,490,700)
(367,700)
(1,361,300)
1,836,100)
Compras de investimentos
(54,600)
(51,000)
(35,400)
(128,800)
(103,100)
(66,300)
(81,900)
(73,600)
(254,900)
(217,100)
(253,400)
(109,400)
(237,200)
(10,500)
(260,600)
(49,800)
(6,500)
(61,000)
(64,700)
(45,600)
(186,200)
(135,500)
(146,500)
(232,300)
(27,100)
(38,000)
Venda de investimentos
16,100)
300)
—)
1,100)
—)
—)
9,800)
—)
500)
—)
500)
100)
1,100)
800)
—)
—)
—)
72,600)
12,800)
8,700)
30,500)
91,200)
53,200)
39,800)
29,100)
64,600)
Vencimentos e chamadas de investimentos
28,800)
77,200)
114,900)
135,900)
53,400)
87,600)
36,400)
233,100)
245,200)
253,500)
101,900)
245,000)
16,700)
253,300)
7,800)
3,800)
10,100)
45,600)
46,800)
9,700)
175,300)
113,700)
63,700)
5,700)
3,000)
1,300)
Adições ao ativo imobilizado
(272,700)
(323,700)
(456,000)
(567,400)
(589,200)
(692,900)
(798,200)
(724,300)
(659,100)
(595,900)
(699,500)
(632,100)
(485,200)
(516,800)
(545,900)
(423,500)
(455,100)
(416,800)
(484,300)
(337,800)
(323,700)
(324,200)
(345,200)
(380,100)
(364,000)
(394,300)
Aquisições, líquidas de caixa adquirido
—)
—)
—)
—)
—)
(177,100)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Produto da venda de ativos
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
110,000)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Produto líquido da alienação de certas operações
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
59,300)
—)
—)
—)
1,175,000)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Outros__________
(48,000)
(25,700)
(14,000)
(36,500)
(5,100)
(6,500)
(15,800)
(20,700)
(26,900)
(9,300)
(14,100)
(2,800)
(33,100)
(6,100)
(30,600)
(25,900)
(28,400)
(41,400)
(18,900)
(42,200)
(2,400)
(17,700)
(5,000)
(16,900)
(2,600)
(19,900)
Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento
(330,400)
(322,900)
(390,500)
(595,700)
(644,000)
(855,200)
(849,700)
(585,500)
(695,200)
(568,800)
(864,600)
(499,200)
(627,700)
(279,300)
(770,000)
(495,400)
(479,900)
(401,000)
666,700)
(407,200)
(306,500)
(272,500)
(379,800)
(583,800)
(361,600)
(386,300)
Produto líquido da emissão (pagamentos) de papel comercial
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
(300,000)
300,000)
—)
—)
—)
(175,000)
(25,000)
200,000)
(200,000)
200,000)
—)
—)
(296,500)
—)
—)
(613,000)
214,100)
398,900)
Produto líquido da emissão de dívida de curto prazo
—)
2,500)
—)
1,300)
1,100)
—)
5,500)
25,100)
44,100)
49,100)
30,900)
30,900)
52,800)
—)
(2,300)
21,500)
17,400)
—)
(500)
12,300)
10,400)
192,900)
249,400)
663,100)
395,100)
99,000)
Reembolsos de dívida de curto prazo
(1,000,000)
—)
—)
(2,400)
—)
(5,400)
(30,500)
(46,500)
(46,700)
(33,800)
(32,100)
(46,700)
—)
—)
2,300)
(26,300)
(12,600)
—)
(3,600)
(25,700)
(175,800)
(144,700)
(747,000)
(220,700)
—)
—)
Produto líquido da emissão de dívida de longo prazo
—)
—)
—)
1,748,500)
—)
—)
—)
—)
1,995,300)
—)
—)
—)
1,497,800)
—)
—)
—)
1,498,100)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
2,987,900)
1,739,700)
—)
Pagamentos de dívida de longo prazo
—)
—)
(1,250,000)
—)
—)
—)
—)
—)
(1,075,100)
(750,000)
—)
—)
(1,000,000)
—)
—)
(1,000,000)
—)
—)
—)
—)
(750,000)
(500,000)
—)
—)
—)
—)
Produto da emissão de ações ordinárias
18,800)
17,700)
17,400)
15,200)
27,300)
17,100)
28,800)
20,800)
26,100)
32,300)
18,000)
19,600)
83,900)
45,900)
26,100)
19,200)
15,000)
41,300)
54,600)
57,200)
31,600)
102,800)
199,900)
33,500)
32,300)
33,100)
Dividendos em dinheiro pagos
(706,300)
(705,100)
(693,300)
(693,200)
(693,000)
(691,900)
(646,000)
(645,500)
(645,400)
(648,100)
(607,000)
(607,400)
(609,100)
(608,300)
(562,200)
(561,900)
(563,200)
(576,000)
(530,800)
(530,200)
(529,800)
(528,200)
(479,300)
(479,000)
(481,000)
(484,200)
Recompra de ações ordinárias
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
(1,266,700)
(285,100)
(220,000)
(287,900)
(191,400)
—)
(15,500)
(476,600)
(3,520,900)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
(607,500)
(1,091,400)
Retenções mínimas de impostos sobre prêmios baseados em ações
(2,100)
(58,100)
(6,800)
(4,100)
(1,900)
(74,600)
(2,300)
(4,000)
(2,000)
(92,100)
(2,300)
(5,600)
(2,400)
(79,000)
(3,700)
(1,400)
(8,500)
(113,600)
(2,800)
(4,100)
(1,500)
(88,600)
(2,800)
(1,500)
(9,200)
(78,400)
Outros__________
—)
—)
(100)
(9,200)
—)
—)
—)
—)
(10,600)
—)
(100)
(300)
(10,700)
—)
—)
—)
(9,200)
—)
—)
—)
—)
—)
100)
(27,400)
(10,400)
—)
Caixa líquido fornecido pelas atividades de financiamento (utilizado em)
(1,689,600)
(743,000)
(1,932,800)
1,056,100)
(666,500)
(754,800)
(644,500)
(650,100)
(14,300)
(2,409,300)
(877,700)
(829,500)
(275,600)
(1,007,800)
(564,800)
(1,364,400)
260,400)
(3,969,200)
(483,100)
(490,500)
(1,711,600)
(965,800)
(779,700)
2,342,900)
1,273,100)
(1,123,000)
Efeito das variações cambiais sobre o caixa e equivalentes de caixa
(3,100)
9,000)
(11,300)
39,100)
18,500)
(76,800)
65,700)
(19,600)
(32,700)
43,100)
(8,200)
(89,000)
21,000)
62,000)
(124,000)
(140,900)
1,600)
13,000)
(1,700)
21,200)
(13,100)
79,800)
53,800)
2,200)
(18,400)
27,100)
Variação líquida nos saldos de caixa classificados como ativos mantidos para venda
(222,800)
(347,200)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
—)
Aumento (redução) líquido de caixa e equivalentes de caixa
O desempenho do lucro líquido evidencia alta volatilidade ao longo do período analisado. Observou-se a transição de prejuízos severos no primeiro semestre de 2020 para uma fase de recuperação robusta entre 2021 e 2023. Contudo, os dados referentes a 2024 e 2025 indicam uma nova tendência de compressão nos resultados líquidos, com quedas pontuais significativas.
Fluxo de Caixa Operacional
A geração de caixa pelas atividades operacionais permaneceu predominantemente positiva, embora sujeita a flutuações cíclicas. Foram registrados picos de liquidez em 2023, contrastando com reduções acentuadas no início de 2020 e em períodos recentes de 2026.
Depreciação e Amortização
As despesas de depreciação e amortização apresentaram um crescimento gradual e estável, evoluindo de patamares próximos a 370 milhões para picos superiores a 450 milhões, o que sugere um aumento na base de ativos imobilizados.
A estratégia de investimentos é caracterizada por um fluxo de caixa sistematicamente negativo, concentrado na expansão da infraestrutura. As adições ao ativo imobilizado mostraram uma tendência de crescimento acelerado entre 2021 e 2024, com gastos trimestrais atingindo a faixa de 800 milhões, antes de iniciarem um processo de redução a partir de 2025.
Política de Dividendos
Os pagamentos de dividendos em dinheiro exibiram um crescimento linear e consistente, elevando-se de aproximadamente 480 milhões por trimestre no início do período para patamares acima de 700 milhões nos trimestres finais.
Gestão de Capital e Endividamento
As atividades de financiamento foram marcadas por alternâncias entre a emissão de dívidas de longo prazo para suporte de capital e a recompra de ações ordinárias. A recompra de ações apresentou volumes expressivos em períodos específicos, especialmente em 2021 e 2023, enquanto a emissão de dívidas ocorreu de forma intermitente para manutenção da liquidez.
