Análise das relações de atividade de curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa realiza tarefas cotidianas, como a coleta de recebíveis e a gestão do estoque.
- Relações de atividade de curto prazo (resumo)
- Relação de volume de negócios de estoque
- Relação de volume de negócios de recebíveis
- Relação de volume de negócios a pagar
- Relação de volume de negócios de capital de giro
- Dias de rotação do inventário
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo de operação
- Dias de rodízio de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Relações de atividade de curto prazo (resumo)
PepsiCo Inc., relações de atividade de curto prazo
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Relação de volume de negócios de estoque | Uma relação de atividade calculada como custo de mercadorias vendidas divididas por inventário. | O índice de faturamento de PepsiCo Inc. deteriorou-se de 2019 para 2020, mas depois melhorou de 2020 para 2021, não atingindo o nível de 2019. |
| Relação de volume de negócios de recebíveis | Uma relação de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O volume de negócios de recebíveis de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 para 2020, mas depois melhorou de 2020 para 2021, superando o nível de 2019. |
| Relação de volume de negócios a pagar | Uma relação de atividade calculada como custo de mercadorias vendidas divididas por a pagar. | A relação de faturamento de PepsiCo Inc. diminuiu de 2019 para 2020, mas depois aumentou de 2020 para 2021, superando o nível de 2019. |
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação do inventário | Uma relação de atividade igual ao número de dias no período dividido pela relação de volume de negócios de estoque no período. | Os dias de rodízio de estoque de PepsiCo Inc. deterioraram de 2019 para 2020, mas depois melhoraram de 2020 para 2021 não chegando ao nível de 2019. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Uma relação de atividade igual ao número de dias no período dividido pela relação de rotatividade de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de PepsiCo Inc. deteriorados de 2019 para 2020, mas depois melhoraram de 2020 para 2021, ultrapassando o nível de 2019. |
| Ciclo de operação | Igual a dias de rotação do inventário mais dias de rotação de contas a receber. | |
| Dias de rodízio de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias leva uma empresa para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pela relação de rotatividade a pagar para o período. | |
| Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação do inventário mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. |
Relação de volume de negócios de estoque
PepsiCo Inc., relação de giro de estoque, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo de vendas | 37,075 | 31,797 | 30,132 | 29,381 | 28,785 | |
| Inventários | 4,347 | 4,172 | 3,338 | 3,128 | 2,947 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Relação de volume de negócios de estoque1 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | 9.39 | 9.77 | |
| Benchmarks | ||||||
| Relação de volume de negócios de estoque, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 5.96 | 3.98 | 3.09 | 3.16 | 3.39 | |
| Coca-Cola Co. | 4.50 | 4.11 | 4.33 | 4.26 | 4.99 | |
| Mondelēz International Inc. | 6.45 | 6.10 | 6.10 | 6.01 | 6.19 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | 1.18 | |
| Relação de volume de negócios de estoque, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 4.27 | 3.64 | 3.75 | 3.82 | 3.95 | |
| Relação de volume de negócios de estoque, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 8.09 | 7.58 | 7.55 | 7.49 | 7.43 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relação de volume de negócios de estoque = Custo de vendas ÷ Inventários
= 37,075 ÷ 4,347 = 8.53
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Relação de volume de negócios de estoque | Uma relação de atividade calculada como custo de mercadorias vendidas divididas por inventário. | O índice de faturamento de PepsiCo Inc. deteriorou-se de 2019 para 2020, mas depois melhorou de 2020 para 2021, não atingindo o nível de 2019. |
Relação de volume de negócios de recebíveis
PepsiCo Inc., índice de giro de contas a receber, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Receita líquida | 79,474 | 70,372 | 67,161 | 64,661 | 63,525 | |
| Contas e notas a receber, net | 8,680 | 8,404 | 7,822 | 7,142 | 7,024 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Relação de volume de negócios de recebíveis1 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | 9.05 | 9.04 | |
| Benchmarks | ||||||
| Relação de volume de negócios de recebíveis, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 553.47 | 190.90 | 165.20 | 178.62 | 180.11 | |
| Coca-Cola Co. | 11.01 | 10.50 | 9.38 | 9.38 | 9.66 | |
| Mondelēz International Inc. | 12.29 | 11.57 | 11.69 | 11.47 | 9.62 | |
| Philip Morris International Inc. | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | 24.45 | |
| Relação de volume de negócios de recebíveis, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 14.41 | 13.75 | 13.54 | 14.32 | 13.67 | |
| Relação de volume de negócios de recebíveis, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 32.96 | 32.43 | 29.79 | 31.15 | 29.51 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relação de volume de negócios de recebíveis = Receita líquida ÷ Contas e notas a receber, net
= 79,474 ÷ 8,680 = 9.16
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Relação de volume de negócios de recebíveis | Uma relação de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O volume de negócios de recebíveis de PepsiCo Inc. deteriorado de 2019 para 2020, mas depois melhorou de 2020 para 2021, superando o nível de 2019. |
Relação de volume de negócios a pagar
PepsiCo Inc., relação de rotatividade de contas a pagar, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo de vendas | 37,075 | 31,797 | 30,132 | 29,381 | 28,785 | |
| Contas a pagar | 9,834 | 8,853 | 8,013 | 7,213 | 6,727 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Relação de volume de negócios a pagar1 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | 4.07 | 4.28 | |
| Benchmarks | ||||||
| Relação de volume de negócios a pagar, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 15.86 | 20.57 | 21.80 | 18.48 | 20.17 | |
| Coca-Cola Co. | 3.34 | 3.82 | 3.84 | 4.71 | 5.79 | |
| Mondelēz International Inc. | 2.60 | 2.60 | 2.65 | 2.69 | 2.77 | |
| Philip Morris International Inc. | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | 4.65 | |
| Relação de volume de negócios a pagar, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 3.49 | 3.62 | 3.84 | 4.17 | 4.38 | |
| Relação de volume de negócios a pagar, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 6.77 | 6.80 | 6.89 | 6.98 | 7.37 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relação de volume de negócios a pagar = Custo de vendas ÷ Contas a pagar
= 37,075 ÷ 9,834 = 3.77
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Relação de volume de negócios a pagar | Uma relação de atividade calculada como custo de mercadorias vendidas divididas por a pagar. | A relação de faturamento de PepsiCo Inc. diminuiu de 2019 para 2020, mas depois aumentou de 2020 para 2021, superando o nível de 2019. |
Relação de volume de negócios de capital de giro
PepsiCo Inc., índice de rotatividade de capital de giro, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativos atuais | 21,783 | 23,001 | 17,645 | 21,893 | 31,027 | |
| Menos: Passivo circulante | 26,220 | 23,372 | 20,461 | 22,138 | 20,502 | |
| Capital de giro | (4,437) | (371) | (2,816) | (245) | 10,525 | |
| Receita líquida | 79,474 | 70,372 | 67,161 | 64,661 | 63,525 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Relação de volume de negócios de capital de giro1 | — | — | — | — | 6.04 | |
| Benchmarks | ||||||
| Relação de volume de negócios de capital de giro, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 14.90 | 7.12 | — | 22.58 | 3.79 | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | 40.52 | 46.35 | 35.46 | 13.87 | |
| Relação de volume de negócios de capital de giro, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | — | — | — | — | 15.45 | |
| Relação de volume de negócios de capital de giro, indústria | ||||||
| Bens de consumo | — | — | — | — | 184.71 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Relação de volume de negócios de capital de giro = Receita líquida ÷ Capital de giro
= 79,474 ÷ -4,437 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação do inventário
PepsiCo Inc., dias de rotação de estoque, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Relação de volume de negócios de estoque | 8.53 | 7.62 | 9.03 | 9.39 | 9.77 | |
| Razão de atividade de curto prazo (número de dias) | ||||||
| Dias de rotação do inventário1 | 43 | 48 | 40 | 39 | 37 | |
| Benchmarks (número de dias) | ||||||
| Dias de rotação do inventário, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 61 | 92 | 118 | 115 | 108 | |
| Coca-Cola Co. | 81 | 89 | 84 | 86 | 73 | |
| Mondelēz International Inc. | 57 | 60 | 60 | 61 | 59 | |
| Philip Morris International Inc. | 317 | 366 | 321 | 299 | 308 | |
| Dias de rotação do inventário, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 85 | 100 | 97 | 96 | 92 | |
| Dias de rotação do inventário, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 45 | 48 | 48 | 49 | 49 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Dias de rotação do inventário = 365 ÷ Relação de volume de negócios de estoque
= 365 ÷ 8.53 = 43
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação do inventário | Uma relação de atividade igual ao número de dias no período dividido pela relação de volume de negócios de estoque no período. | Os dias de rodízio de estoque de PepsiCo Inc. deterioraram de 2019 para 2020, mas depois melhoraram de 2020 para 2021 não chegando ao nível de 2019. |
Dias de rodízio de contas a receber
PepsiCo Inc., dias de rotação de contas a receber, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Relação de volume de negócios de recebíveis | 9.16 | 8.37 | 8.59 | 9.05 | 9.04 | |
| Razão de atividade de curto prazo (número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 40 | 44 | 43 | 40 | 40 | |
| Benchmarks (número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Coca-Cola Co. | 33 | 35 | 39 | 39 | 38 | |
| Mondelēz International Inc. | 30 | 32 | 31 | 32 | 38 | |
| Philip Morris International Inc. | 14 | 14 | 14 | 13 | 15 | |
| Dias de rodízio de contas a receber, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 25 | 27 | 27 | 25 | 27 | |
| Dias de rodízio de contas a receber, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Relação de volume de negócios de recebíveis
= 365 ÷ 9.16 = 40
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Uma relação de atividade igual ao número de dias no período dividido pela relação de rotatividade de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de PepsiCo Inc. deteriorados de 2019 para 2020, mas depois melhoraram de 2020 para 2021, ultrapassando o nível de 2019. |
Ciclo de operação
PepsiCo Inc., ciclo operacional, Cálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação do inventário | 43 | 48 | 40 | 39 | 37 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 40 | 44 | 43 | 40 | 40 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Ciclo de operação1 | 83 | 92 | 83 | 79 | 77 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de operação, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 62 | 94 | 120 | 117 | 110 | |
| Coca-Cola Co. | 114 | 124 | 123 | 125 | 111 | |
| Mondelēz International Inc. | 87 | 92 | 91 | 93 | 97 | |
| Philip Morris International Inc. | 331 | 380 | 335 | 312 | 323 | |
| Ciclo de operação, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 110 | 127 | 124 | 121 | 119 | |
| Ciclo de operação, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 56 | 59 | 60 | 61 | 61 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ciclo de operação = Dias de rotação do inventário + Dias de rodízio de contas a receber
= 43 + 40 = 83
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de operação | Igual a dias de rotação do inventário mais dias de rotação de contas a receber. |
Dias de rodízio de contas a pagar
PepsiCo Inc., dias de rotação de contas a pagar, Cálculo, comparação com benchmarks
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Relação de volume de negócios a pagar | 3.77 | 3.59 | 3.76 | 4.07 | 4.28 | |
| Razão de atividade de curto prazo (número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a pagar1 | 97 | 102 | 97 | 90 | 85 | |
| Benchmarks (número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a pagar, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 23 | 18 | 17 | 20 | 18 | |
| Coca-Cola Co. | 109 | 96 | 95 | 77 | 63 | |
| Mondelēz International Inc. | 141 | 140 | 138 | 136 | 132 | |
| Philip Morris International Inc. | 121 | 106 | 80 | 70 | 78 | |
| Dias de rodízio de contas a pagar, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 105 | 101 | 95 | 88 | 83 | |
| Dias de rodízio de contas a pagar, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 54 | 54 | 53 | 52 | 50 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a pagar = 365 ÷ Relação de volume de negócios a pagar
= 365 ÷ 3.77 = 97
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias leva uma empresa para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pela relação de rotatividade a pagar para o período. |
Ciclo de conversão de caixa
PepsiCo Inc., ciclo de conversão monetária, Cálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 25 de dez. de 2021 | 26 de dez. de 2020 | 28 de dez. de 2019 | 29 de dez. de 2018 | 30 de dez. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação do inventário | 43 | 48 | 40 | 39 | 37 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 40 | 44 | 43 | 40 | 40 | |
| Dias de rodízio de contas a pagar | 97 | 102 | 97 | 90 | 85 | |
| Razão de atividade de curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | -14 | -10 | -14 | -11 | -8 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa, concorrentes2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 39 | 76 | 103 | 97 | 92 | |
| Coca-Cola Co. | 5 | 28 | 28 | 48 | 48 | |
| Mondelēz International Inc. | -54 | -48 | -47 | -43 | -35 | |
| Philip Morris International Inc. | 210 | 274 | 255 | 242 | 245 | |
| Ciclo de conversão de caixa, setor | ||||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | 5 | 26 | 29 | 33 | 36 | |
| Ciclo de conversão de caixa, indústria | ||||||
| Bens de consumo | 2 | 5 | 7 | 9 | 11 | |
Com base nos relatórios: 10-K (data do relatório: 2021-12-25), 10-K (data do relatório: 2020-12-26), 10-K (data do relatório: 2019-12-28), 10-K (data do relatório: 2018-12-29), 10-K (data do relatório: 2017-12-30).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação do inventário + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rodízio de contas a pagar
= 43 + 40 – 97 = -14
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Razão de atividade de curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação do inventário mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. |