Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa as tarefas do dia-a-dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Taxa de rotatividade de estoque
- Taxa de rotatividade de recebíveis
- Rácio de volume de negócios das contas a pagar
- Taxa de giro do capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rotação de contas a receber
- Ciclo de funcionamento
- Dias de rotação das contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Taxa de rotatividade de estoque | Uma razão de atividade calculada como o custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O rácio de rotatividade de existências de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021, mas depois deteriorou-se ligeiramente de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Taxa de rotatividade de recebíveis | Um índice de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Rácio de volume de negócios das contas a pagar | Um rácio de atividade calculado como o custo dos bens vendidos dividido pelas contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar de Coca-Cola Co. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou ligeiramente de 2021 para 2022. |
Taxa de giro do capital de giro | Um índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de rotação de existências ao longo do período. | Os dias de rotação do inventário de Coca-Cola Co. melhorados de 2020 para 2021, mas depois ligeiramente deteriorados de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Dias de rotação de contas a receber | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios a receber. | Os dias de rodízio de contas a receber de Coca-Cola Co. melhorados de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Ciclo de funcionamento | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Coca-Cola Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2021 a 2022. |
Dias de rotação das contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios das contas a pagar para o período. | Os dias de rotação das contas a pagar de Coca-Cola Co. aumentaram de 2020 para 2021, mas depois diminuíram ligeiramente de 2021 para 2022. |
Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o período de tempo necessário para uma empresa converter o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Coca-Cola Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2021 para 2022. |
Taxa de rotatividade de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das mercadorias vendidas | 18,000) | 15,357) | 13,433) | 14,619) | 11,770) | |
Inventários | 4,233) | 3,414) | 3,266) | 3,379) | 2,766) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Taxa de rotatividade de estoque1 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | 4.26 | |
Benchmarks | ||||||
Taxa de rotatividade de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | 6.10 | 6.01 | |
PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | 9.39 | |
Taxa de rotatividade de estoquesetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 6.14 | 6.68 | 6.08 | 6.51 | 6.69 | |
Taxa de rotatividade de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 7.63 | 8.86 | 8.50 | 8.39 | 8.33 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Taxa de rotatividade de estoque = Custo das mercadorias vendidas ÷ Inventários
= 18,000 ÷ 4,233 = 4.25
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Taxa de rotatividade de estoque | Uma razão de atividade calculada como o custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O rácio de rotatividade de existências de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021, mas depois deteriorou-se ligeiramente de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Taxa de rotatividade de recebíveis
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Receita operacional líquida | 43,004) | 38,655) | 33,014) | 37,266) | 31,856) | |
Contas comerciais a receber, menos licenças | 3,487) | 3,512) | 3,144) | 3,971) | 3,396) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Taxa de rotatividade de recebíveis1 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | 9.38 | |
Benchmarks | ||||||
Taxa de rotatividade de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | 11.69 | 11.47 | |
PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | 9.05 | |
Taxa de rotatividade de recebíveissetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 9.61 | 10.11 | 9.39 | 9.30 | 9.57 | |
Taxa de rotatividade de recebíveisindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 34.18 | 37.68 | 36.47 | 34.01 | 35.41 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Taxa de rotatividade de recebíveis = Receita operacional líquida ÷ Contas comerciais a receber, menos licenças
= 43,004 ÷ 3,487 = 12.33
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Taxa de rotatividade de recebíveis | Um índice de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Rácio de volume de negócios das contas a pagar
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das mercadorias vendidas | 18,000) | 15,357) | 13,433) | 14,619) | 11,770) | |
Contas a pagar | 5,307) | 4,602) | 3,517) | 3,804) | 2,498) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Rácio de volume de negócios das contas a pagar1 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | 4.71 | |
Benchmarks | ||||||
Rácio de volume de negócios das contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | 2.65 | 2.69 | |
PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | 4.07 | |
Rácio de volume de negócios das contas a pagarsetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 3.34 | 3.30 | 3.30 | 3.41 | 3.66 | |
Rácio de volume de negócios das contas a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 6.49 | 6.75 | 6.79 | 6.84 | 6.95 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Rácio de volume de negócios das contas a pagar = Custo das mercadorias vendidas ÷ Contas a pagar
= 18,000 ÷ 5,307 = 3.39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Rácio de volume de negócios das contas a pagar | Um rácio de atividade calculado como o custo dos bens vendidos dividido pelas contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar de Coca-Cola Co. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou ligeiramente de 2021 para 2022. |
Taxa de giro do capital de giro
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 22,591) | 22,545) | 19,240) | 20,411) | 30,634) | |
Menos: Passivo circulante | 19,724) | 19,950) | 14,601) | 26,973) | 29,223) | |
Capital de giro | 2,867) | 2,595) | 4,639) | (6,562) | 1,411) | |
Receita operacional líquida | 43,004) | 38,655) | 33,014) | 37,266) | 31,856) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Taxa de giro do capital de giro1 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | 22.58 | |
Benchmarks | ||||||
Taxa de giro do capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
Taxa de giro do capital de girosetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | — | — | — | — | — | |
Taxa de giro do capital de giroindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Taxa de giro do capital de giro = Receita operacional líquida ÷ Capital de giro
= 43,004 ÷ 2,867 = 15.00
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Taxa de giro do capital de giro | Um índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Coca-Cola Co. melhorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Taxa de rotatividade de estoque | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | 4.26 | |
Rácio de actividade a curto prazo (número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 86 | 81 | 89 | 84 | 86 | |
Benchmarks (número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | 60 | 61 | |
PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | 39 | |
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 59 | 55 | 60 | 56 | 55 | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 48 | 41 | 43 | 44 | 44 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Taxa de rotatividade de estoque
= 365 ÷ 4.25 = 86
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de rotação de existências ao longo do período. | Os dias de rotação do inventário de Coca-Cola Co. melhorados de 2020 para 2021, mas depois ligeiramente deteriorados de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Dias de rotação de contas a receber
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Taxa de rotatividade de recebíveis | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | 9.38 | |
Rácio de actividade a curto prazo (número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a receber1 | 30 | 33 | 35 | 39 | 39 | |
Benchmarks (número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | 31 | 32 | |
PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | 40 | |
Dias de rotação de contas a recebersetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 38 | 36 | 39 | 39 | 38 | |
Dias de rotação de contas a receberindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 11 | 10 | 10 | 11 | 10 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a receber = 365 ÷ Taxa de rotatividade de recebíveis
= 365 ÷ 12.33 = 30
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de contas a receber | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios a receber. | Os dias de rodízio de contas a receber de Coca-Cola Co. melhorados de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Ciclo de funcionamento
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 86 | 81 | 89 | 84 | 86 | |
Dias de rotação de contas a receber | 30 | 33 | 35 | 39 | 39 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de funcionamento1 | 116 | 114 | 124 | 123 | 125 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de funcionamentoConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | 91 | 93 | |
PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | 79 | |
Ciclo de funcionamentosetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 97 | 91 | 99 | 95 | 93 | |
Ciclo de funcionamentoindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 59 | 51 | 53 | 55 | 54 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamento = Dias de rotação de estoque + Dias de rotação de contas a receber
= 86 + 30 = 116
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Ciclo de funcionamento | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional de Coca-Cola Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2021 a 2022. |
Dias de rotação das contas a pagar
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Rácio de volume de negócios das contas a pagar | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | 4.71 | |
Rácio de actividade a curto prazo (número de dias) | ||||||
Dias de rotação das contas a pagar1 | 108 | 109 | 96 | 95 | 77 | |
Benchmarks (número de dias) | ||||||
Dias de rotação das contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | 138 | 136 | |
PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | 90 | |
Dias de rotação das contas a pagarsetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 109 | 111 | 111 | 107 | 100 | |
Dias de rotação das contas a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 56 | 54 | 54 | 53 | 52 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação das contas a pagar = 365 ÷ Rácio de volume de negócios das contas a pagar
= 365 ÷ 3.39 = 108
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação das contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios das contas a pagar para o período. | Os dias de rotação das contas a pagar de Coca-Cola Co. aumentaram de 2020 para 2021, mas depois diminuíram ligeiramente de 2021 para 2022. |
Ciclo de conversão de caixa
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 86 | 81 | 89 | 84 | 86 | |
Dias de rotação de contas a receber | 30 | 33 | 35 | 39 | 39 | |
Dias de rotação das contas a pagar | 108 | 109 | 96 | 95 | 77 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 8 | 5 | 28 | 28 | 48 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | -47 | -43 | |
PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | -11 | |
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | -12 | -20 | -12 | -12 | -7 | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 3 | -3 | -1 | 2 | 2 |
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-12-31), 10-K (data do relatório: 2021-12-31), 10-K (data do relatório: 2020-12-31), 10-K (data do relatório: 2019-12-31), 10-K (data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rotação de contas a receber – Dias de rotação das contas a pagar
= 86 + 30 – 108 = 8
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o período de tempo necessário para uma empresa converter o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Coca-Cola Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2021 para 2022. |