Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021, mas depois piorou significativamente de 2021 para 2022. |
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de contas a pagar da Philip Morris International Inc. diminuiu de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Philip Morris International Inc. melhoraram de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021, mas depois piorou ligeiramente de 2021 para 2022. |
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Philip Morris International Inc. aumentaram de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Índice de giro de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
Inventários | 9,886) | 8,720) | 9,591) | 9,235) | 8,804) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | — | |
Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | |
Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | 6.10 | — | |
PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | |
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 6.08 | 6.60 | 5.74 | 5.83 | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 7.60 | 8.82 | 8.40 | 8.24 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 11,402 ÷ 9,886 = 1.15
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Índice de giro de recebíveis
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Receitas, incluindo impostos especiais de consumo | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
Créditos comerciais, menos provisões | 3,850) | 3,123) | 2,905) | 3,080) | 2,950) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | — | |
Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | |
Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | 11.69 | — | |
PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | |
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 11.08 | 11.86 | 11.17 | 10.98 | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 34.89 | 38.54 | 37.27 | 34.73 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas, incluindo impostos especiais de consumo ÷ Créditos comerciais, menos provisões
= 80,669 ÷ 3,850 = 20.95
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021, mas depois piorou significativamente de 2021 para 2022. |
Índice de rotatividade a pagar
Philip Morris International Inc., rácio de volume de negócios a pagarcálculo, comparação com benchmarks
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
Contas a pagar | 4,076) | 3,331) | 2,780) | 2,299) | 2,068) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | — | |
Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | |
Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | 2.65 | — | |
PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 3.53 | 3.56 | 3.65 | 3.74 | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 6.51 | 6.79 | 6.85 | 6.89 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 11,402 ÷ 4,076 = 2.80
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de contas a pagar da Philip Morris International Inc. diminuiu de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Índice de giro de capital de giro
Philip Morris International Inc., índice de giro de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 19,619) | 17,717) | 21,492) | 20,514) | 19,442) | |
Menos: Passivo circulante | 27,336) | 19,255) | 19,615) | 18,833) | 17,191) | |
Capital de giro | (7,717) | (1,538) | 1,877) | 1,681) | 2,251) | |
Receitas, incluindo impostos especiais de consumo | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | — | — | 40.52 | 46.35 | 35.46 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | |
Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | — | — | — | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas, incluindo impostos especiais de consumo ÷ Capital de giro
= 80,669 ÷ -7,717 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 67 | 61 | 92 | 118 | — | |
Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | |
Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | 60 | — | |
PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | |
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 60 | 55 | 64 | 63 | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 48 | 41 | 43 | 44 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 1.15 = 316
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Philip Morris International Inc. melhoraram de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Dias de rodízio de contas a receber
Philip Morris International Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 1 | 1 | 2 | 2 | — | |
Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | |
Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | 31 | — | |
PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 33 | 31 | 33 | 33 | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 10 | 9 | 10 | 11 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 20.95 = 17
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Philip Morris International Inc., ciclo operacionalcálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | 333 | 331 | 380 | 335 | 312 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 68 | 62 | 94 | 120 | — | |
Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | |
Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | 91 | — | |
PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | |
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 93 | 86 | 97 | 96 | — | |
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 58 | 50 | 53 | 55 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 316 + 17 = 333
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021, mas depois piorou ligeiramente de 2021 para 2022. |
Dias de rotação de contas a pagar
Philip Morris International Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 31 | 23 | 18 | 17 | — | |
Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | |
Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | 138 | — | |
PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | 103 | 102 | 100 | 97 | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 56 | 54 | 53 | 53 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 2.80 = 130
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Philip Morris International Inc. aumentaram de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Ciclo de conversão de caixa
Philip Morris International Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 203 | 210 | 274 | 255 | 242 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Altria Group Inc. | 37 | 39 | 76 | 103 | — | |
Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | |
Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | -47 | — | |
PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | |
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Alimentos, bebidas e tabaco | -10 | -16 | -3 | -1 | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Produtos básicos para o consumidor | 2 | -4 | 0 | 2 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 316 + 17 – 130 = 203
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Philip Morris International Inc. melhorou de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |