Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados apresentados, observa-se que o índice de giro de recebíveis apresenta variações ao longo do período avaliado, com valores que oscilam entre aproximadamente 13,8 e 20,07. No início do período, em 2020, não há valores disponíveis até o terceiro trimestre, mas a partir do final de 2020 há uma tendência de aumento, alcançando pico de 20,07 em meados de 2022, seguido de uma leve redução em 2023 e uma possível recuperação projetada para 2024. Essa movimentação indica uma gestão de recebíveis que provavelmente passou por ajustes, refletindo melhorias na eficiência de cobrança ou mudanças na política de crédito, especialmente ao considerarmos o aumento no índice até 2022 e a queda subsequente.
O índice de rotatividade a pagar mantém-se aproximadamente entre 6,58 e 7,77 ao longo do período. Notadamente, há uma estabilização nas médias, com pequenas oscilações que indicam uma gestão consistente das obrigações a pagar. A leve elevação em alguns trimestres sugere uma possível extensão nos prazos de pagamento ou mudanças nas negociações com fornecedores, embora sem alterações abruptas que comprometam a liquidez.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, há uma relativa estabilidade em torno de 18 a 26 dias, indicando que a empresa mantém um ciclo de recebimento consistente ao longo do tempo, sem grandes variações que possam impactar o fluxo de caixa. Já os dias de rotação de contas a pagar permanecem predominantemente entre 47 e 56 dias, sugerindo uma gestão habitual que favorece prazos moderados para pagamento, o que pode contribuir positivamente para o fluxo de liquidez.
É importante destacar que não há dados disponíveis para o índice de giro de capital de giro, limitando a análise nesse aspecto específico. Entretanto, a combinação das informações disponíveis aponta para uma gestão eficiente no ciclo de capital de giro, com equilíbrio entre recebimentos e pagamentos e uma estabilidade nas operações financeiras ao longo do tempo. As variações observadas no índice de giro de recebíveis e na rotatividade a pagar, apesar de pequenas, sugerem uma adaptação às condições de mercado ou estratégicas internas, buscando otimizar o uso de recursos de curto prazo e manter a liquidez operacional.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Receitas, clientes | 110,508) | 108,542) | 99,256) | 99,177) | 97,858) | 98,785) | 93,248) | 91,364) | 91,788) | 91,133) | 81,932) | 80,381) | 80,037) | 79,782) | 72,930) | 71,834) | 70,765) | 69,744) | 65,022) | 64,764) | 61,797) | 64,056) | |||||||
Contas a receber, líquidas | 24,142) | 26,936) | 22,365) | 20,024) | 23,115) | 27,197) | 21,276) | 20,673) | 17,952) | 22,414) | 17,681) | 17,047) | 18,718) | 18,871) | 14,216) | 14,152) | 14,587) | 15,980) | 12,870) | 12,171) | 12,546) | 14,613) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 17.29 | 15.03 | 17.66 | 19.43 | 16.49 | 13.80 | 17.27 | 17.23 | 19.23 | 14.88 | 18.22 | 18.37 | 16.27 | 15.65 | 20.07 | 19.60 | 18.53 | 16.35 | 19.86 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 5.41 | 5.78 | 6.06 | 5.85 | 5.94 | 6.11 | 6.11 | 6.15 | 6.52 | 6.89 | 7.02 | 7.03 | 6.33 | 6.20 | 6.64 | 6.61 | 6.58 | 6.13 | 5.40 | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 14.83 | 14.42 | 18.00 | 19.84 | 17.60 | 15.98 | 18.08 | 17.93 | 18.82 | 16.53 | 18.81 | 19.51 | 18.80 | 16.67 | 20.66 | 18.93 | 18.81 | 17.39 | 19.72 | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 7.21 | 7.13 | 6.82 | 6.82 | 6.83 | 6.49 | 6.30 | 7.12 | 7.37 | 6.95 | 6.60 | 7.20 | 7.11 | 6.52 | 7.30 | 7.90 | 7.38 | 6.96 | 6.75 | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 5.27 | 5.42 | 5.28 | 5.42 | 5.39 | 5.44 | 5.21 | 5.23 | 5.48 | 5.85 | 5.71 | 5.84 | 5.79 | 5.82 | 5.51 | 5.35 | 5.21 | 5.73 | 6.22 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Receitas, clientesQ2 2025
+ Receitas, clientesQ1 2025
+ Receitas, clientesQ4 2024
+ Receitas, clientesQ3 2024)
÷ Contas a receber, líquidas
= (110,508 + 108,542 + 99,256 + 99,177)
÷ 24,142 = 17.29
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de crescimento consistente nas receitas ao longo do período avaliado, mostrando uma expansão contínua na geração de receitas de clientes. Entre o primeiro trimestre de 2020 e o último fornecido em 2025, as receitas aumentaram significativamente, ultrapassando US$ 110 bilhões, o que demonstra uma expansão robusta da atividade ao longo dos anos.
Por outro lado, os contas a receber, líquidas, apresentaram variações ao longo do período, com picos notáveis em alguns trimestres de 2021, atingindo valores superiores a US$ 27 bilhões, seguidos por uma redução subsequente. Essa flutuação pode indicar mudanças na gestão de recebíveis ou na composição do portfólio de clientes, com períodos de maior volume a serem gerenciados de forma a manter a liquidez e reduzir riscos de inadimplência.
O índice de giro de recebíveis revela variações ao longo do tempo, indicando mudanças na eficiência na coleta de recebíveis. Sua média oscila entre aproximadamente 13,8 e 20, sugerindo períodos de maior ou menor eficiência na gestão de contas a receber. Observa-se uma tendência de redução no índice nos últimos trimestres de 2024, o que pode apontar uma maior lentidão na coleta ou mudanças na política de crédito.
De modo geral, a empresa demonstra uma forte tendência de crescimento de receitas, enquanto a gestão dos recebíveis mostra variações que merecem atenção para manter o equilíbrio entre crescimento das vendas e eficiência na recuperação de créditos. A flutuação nos índices de giro de recebíveis também sugere que há oportunidades para otimizar os processos de cobrança e melhorar a liquidez, sobretudo em períodos de maior volume de contas a receber.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custos médicos | 78,585) | 73,411) | 67,035) | 65,957) | 65,458) | 65,735) | 62,231) | 59,550) | 60,268) | 59,845) | 53,591) | 52,635) | 52,093) | 52,523) | 48,159) | 47,302) | 46,546) | 44,904) | 42,082) | 41,636) | 34,678) | 41,000) | |||||||
Despesas médicas a pagar | 38,427) | 37,136) | 34,224) | 33,951) | 32,547) | 34,032) | 32,395) | 32,792) | 31,947) | 31,809) | 29,056) | 29,064) | 28,978) | 28,676) | 24,483) | 25,918) | 25,131) | 24,833) | 21,872) | 21,167) | 19,200) | 22,772) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 7.42 | 7.32 | 7.72 | 7.64 | 7.77 | 7.28 | 7.47 | 7.11 | 7.08 | 6.86 | 7.26 | 7.07 | 6.90 | 6.78 | 7.63 | 6.98 | 6.97 | 6.58 | 7.29 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 4.40 | 4.44 | 4.46 | 4.54 | 4.42 | 4.33 | 4.19 | 4.55 | 4.28 | 4.44 | 4.15 | 4.67 | 4.25 | 4.02 | 4.21 | 4.55 | 4.43 | 3.97 | 3.80 | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 8.07 | 7.87 | 8.10 | 8.17 | 8.09 | 7.54 | 7.72 | 7.61 | 7.54 | 7.57 | 7.47 | 7.48 | 7.35 | 7.28 | 7.59 | 7.31 | 7.30 | 7.31 | 7.75 | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 11.44 | 10.39 | 14.05 | 11.88 | 12.91 | 12.64 | 12.69 | 11.66 | 11.10 | 12.99 | 13.78 | 12.01 | 12.68 | 14.36 | 14.45 | 14.13 | 13.71 | 14.80 | 18.35 | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 4.85 | 4.95 | 4.65 | 5.60 | 5.09 | 4.84 | 4.03 | 4.68 | 4.60 | 4.62 | 4.46 | 5.14 | 5.41 | 5.67 | 4.98 | 5.56 | 5.19 | 5.56 | 4.72 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custos médicosQ2 2025
+ Custos médicosQ1 2025
+ Custos médicosQ4 2024
+ Custos médicosQ3 2024)
÷ Despesas médicas a pagar
= (78,585 + 73,411 + 67,035 + 65,957)
÷ 38,427 = 7.42
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, constatam-se alguns padrões relevantes ao longo do período considerado. Para os custos médicos, observa-se uma tendência de crescimento contínuo ao longo do tempo, iniciando em US$ 41.000 milhões no primeiro trimestre de 2020 e atingindo US$ 78.585 milhões no último trimestre de 2025. Essa elevação constante indica uma expansão nos gastos com cuidados médicos, possivelmente refletindo maior volume de serviços prestados, aumento nos preços dos procedimentos ou uma combinação de ambos.
Em relação às despesas médicas a pagar, há uma tendência de incremento ao longo do período, saindo de cerca de US$ 22.772 milhões em março de 2020 para aproximadamente US$ 38.427 milhões em dezembro de 2025. Embora haja oscilações pontuais, a trajetória geral sugere uma ampliação na dívida relacionada às despesas médicas acumuladas, o que pode indicar maior volume de obrigações pendentes ou aumento na remuneração de fornecedores e prestadores de serviço.
No que concerne ao índice de rotatividade a pagar, os dados revelam uma relativa estabilidade, variando em torno de 6,58 a 7,77 ao longo dos trimestres. Durante esse período, há oscilações que permanecem dentro de uma faixa relativamente estreita, o que sugere que, apesar da elevação geral nas despesas, a proporção de dívidas a pagar em relação ao valor médio de despesas ou custos está bastante controlada e consistente ao longo do tempo.
De modo geral, os dados indicam que a empresa tem apresentado crescimento consistente em seus custos e obrigações relacionadas a procedimentos médicos e despesas a pagar. A estabilidade do índice de rotatividade a pagar reforça que esse aumento nos saldos devedor não tem sido acompanhado de uma deterioração na eficiência de pagamento ou na gestão dessas obrigações. Essas tendências apontam para uma estratégia de expansão contínua, com controladas margens de risco financeiro relacionadas ao ciclo de pagamento das obrigações médicas.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 93,699) | 96,285) | 85,779) | 92,258) | 92,038) | 88,942) | 78,437) | 91,905) | 89,869) | 93,895) | 69,069) | 82,937) | 68,356) | 69,029) | 61,758) | 61,610) | 58,916) | 59,508) | 53,718) | 54,821) | 58,918) | 58,807) | |||||||
Menos: Passivo circulante | 110,781) | 113,471) | 103,769) | 101,565) | 104,670) | 104,431) | 99,054) | 114,179) | 112,981) | 116,482) | 89,237) | 100,935) | 88,698) | 88,170) | 78,292) | 79,575) | 76,557) | 80,641) | 72,420) | 66,597) | 69,883) | 78,606) | |||||||
Capital de giro | (17,082) | (17,186) | (17,990) | (9,307) | (12,632) | (15,489) | (20,617) | (22,274) | (23,112) | (22,587) | (20,168) | (17,998) | (20,342) | (19,141) | (16,534) | (17,965) | (17,641) | (21,133) | (18,702) | (11,776) | (10,965) | (19,799) | |||||||
Receitas, clientes | 110,508) | 108,542) | 99,256) | 99,177) | 97,858) | 98,785) | 93,248) | 91,364) | 91,788) | 91,133) | 81,932) | 80,381) | 80,037) | 79,782) | 72,930) | 71,834) | 70,765) | 69,744) | 65,022) | 64,764) | 61,797) | 64,056) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 3.91 | 4.17 | 4.42 | 4.63 | 4.35 | 4.83 | 4.54 | 4.15 | 4.39 | 4.21 | 4.48 | 3.92 | 3.63 | 4.13 | 3.87 | 3.98 | 4.02 | 3.99 | 4.06 | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 7.96 | 8.11 | 7.85 | 6.87 | 6.92 | 8.59 | 7.83 | 7.92 | 7.69 | 7.60 | 8.37 | 9.11 | 8.85 | 8.65 | 7.23 | 6.79 | 6.67 | 5.38 | 6.39 | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 1.30 | 1.42 | 1.56 | 1.42 | 1.23 | 1.17 | 1.14 | 0.95 | 1.03 | 1.15 | 1.29 | 1.21 | 1.17 | 1.26 | 1.22 | 1.17 | 1.03 | 0.88 | 0.77 | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 3.22 | 2.79 | 2.90 | 2.54 | 2.57 | 2.46 | 2.47 | 2.81 | 2.82 | 3.84 | 2.97 | 2.21 | 2.13 | 2.15 | 2.15 | 2.02 | 2.00 | 2.44 | 2.48 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Receitas, clientesQ2 2025
+ Receitas, clientesQ1 2025
+ Receitas, clientesQ4 2024
+ Receitas, clientesQ3 2024)
÷ Capital de giro
= (110,508 + 108,542 + 99,256 + 99,177)
÷ -17,082 = —
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Observando a tendência dos dados disponibilizados, destaca-se um padrão de crescimento consistente nas receitas ao longo do período analizado, evidenciado por aumentos sucessivos de trimestre para trimestre. Desde o início do período até os meses mais recentes, a empresa demonstra uma expansão contínua na geração de receitas com clientes, indicando uma evolução positiva na atividade operacional e na captação de clientes ao longo do tempo.
Com relação ao capital de giro, observam-se valores negativos ao longo de toda a análise, indicando uma estrutura de capital de giro de natureza líquida negativa, o que sugere que a empresa mantém um nível de obrigações de curto prazo superior ao de seus ativos circulantes. Apesar de variações ao longo dos trimestres, o capital de giro títulos se mostra relativamente estável, embora com a tendência de agravamento do déficit nos últimos períodos, especialmente a partir de 2021, evidenciado por valores mais negativos. Essa evolução sinaliza a necessidade de monitoramento cuidadoso da liquidez, já que o peso do capital de giro negativo pode impactar a capacidade de cumprir obrigações de curto prazo.
Adicionalmente, a ausência de dados referentes ao índice de giro de capital de giro impede uma análise mais detalhada de sua eficiência na utilização de recursos operacionais ao longo do período. Contudo, a trajetória crescente das receitas pós-2020 sugere uma possível melhora na operação, mesmo diante do patamar negativo do capital de giro.
Em síntese, a análise indica uma empresa com forte crescimento na receita ao longo do período analisado, acompanhada de um aumento no déficit de capital de giro, o que pode representar um desafio na gestão de liquidez. Essas informações sugerem uma estratégia de expansão caracterizada por aumento de receita, porém acompanhada por uma necessidade de atenção à estrutura de capital de giro para assegurar sustentabilidade financeira no médio e longo prazo.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 17.29 | 15.03 | 17.66 | 19.43 | 16.49 | 13.80 | 17.27 | 17.23 | 19.23 | 14.88 | 18.22 | 18.37 | 16.27 | 15.65 | 20.07 | 19.60 | 18.53 | 16.35 | 19.86 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 21 | 24 | 21 | 19 | 22 | 26 | 21 | 21 | 19 | 25 | 20 | 20 | 22 | 23 | 18 | 19 | 20 | 22 | 18 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 67 | 63 | 60 | 62 | 61 | 60 | 60 | 59 | 56 | 53 | 52 | 52 | 58 | 59 | 55 | 55 | 55 | 60 | 68 | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 25 | 25 | 20 | 18 | 21 | 23 | 20 | 20 | 19 | 22 | 19 | 19 | 19 | 22 | 18 | 19 | 19 | 21 | 19 | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 51 | 51 | 54 | 53 | 53 | 56 | 58 | 51 | 50 | 53 | 55 | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | 54 | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 69 | 67 | 69 | 67 | 68 | 67 | 70 | 70 | 67 | 62 | 64 | 63 | 63 | 63 | 66 | 68 | 70 | 64 | 59 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 17.29 = 21
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Ao analisar as tendências apresentadas, observa-se que o índice de giro de recebíveis apresentou variações significativas ao longo do período. Em geral, houve uma melhora na eficiência na gestão das contas a receber, com aumento do índice em certos períodos até atingir picos em torno de 19,6 e posteriormente 19,23, indicando uma rotatividade mais rápida dos recebíveis. No entanto, há momentos de queda, como na segunda metade de 2023, quando o índice caiu para aproximadamente 17,66, sugerindo uma diminuição na eficiência de recebimento.
Por outro lado, os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma tendência ao aumento ao longo do tempo, passando de médias em torno de 18 dias inicialmente, para picos de até 26 dias em certos períodos. Essa expansão dos dias indica que a empresa, em alguns momentos, precisou de um tempo maior para receber os valores devidos, refletindo possíveis ajustes na política de crédito ou dificuldades na recuperação dos recebíveis.
De modo geral, a relação entre esses dois indicadores sugere que, apesar de esforços para acelerar o recebimento, em certos períodos o prazo de recebimento se estendeu, potencialmente impactando a liquidez de curto prazo. A oscilação nos indicadores evidencia um padrão de gerenciamento variável das contas a receber, que pode demandar atenção na otimização do ciclo de faturamento e cobrança.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 7.42 | 7.32 | 7.72 | 7.64 | 7.77 | 7.28 | 7.47 | 7.11 | 7.08 | 6.86 | 7.26 | 7.07 | 6.90 | 6.78 | 7.63 | 6.98 | 6.97 | 6.58 | 7.29 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 49 | 50 | 47 | 48 | 47 | 50 | 49 | 51 | 52 | 53 | 50 | 52 | 53 | 54 | 48 | 52 | 52 | 56 | 50 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 83 | 82 | 82 | 80 | 83 | 84 | 87 | 80 | 85 | 82 | 88 | 78 | 86 | 91 | 87 | 80 | 82 | 92 | 96 | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 45 | 46 | 45 | 45 | 45 | 48 | 47 | 48 | 48 | 48 | 49 | 49 | 50 | 50 | 48 | 50 | 50 | 50 | 47 | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 32 | 35 | 26 | 31 | 28 | 29 | 29 | 31 | 33 | 28 | 26 | 30 | 29 | 25 | 25 | 26 | 27 | 25 | 20 | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 75 | 74 | 78 | 65 | 72 | 75 | 91 | 78 | 79 | 79 | 82 | 71 | 67 | 64 | 73 | 66 | 70 | 66 | 77 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 7.42 = 49
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, nota-se que o índice de rotatividade a pagar apresenta uma tendência de aumento ao longo do período, partindo de valores não disponíveis no primeiro trimestre até atingir um patamar próximo de 7,72 no último trimestre reportado. Esse aumento sugere uma possível maior eficiência na gestão das contas a pagar ou uma mudança na política de pagamento, resultando em um índice de rotatividade mais elevado.
Os dias de rotação de contas a pagar demonstram uma tendência de leve diminuição ao longo do tempo, passando de 50 dias no início do período para 47 dias nos trimestres finais. Essa redução indica uma tendência de pagamento mais rápida das dívidas, o que pode refletir uma estratégia de liquidez mais conservadora ou melhores condições negociadas com fornecedores.
De modo geral, observa-se que há uma correlação entre o aumento do índice de rotatividade a pagar e a redução dos dias de rotação, o que sugere uma melhora na eficiência na gestão de contas a pagar. Essas mudanças podem indicar uma busca por maior agilidade no ciclo de pagamento, possivelmente impactando positivamente o fluxo de caixa e a liquidez da organização.