Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de variação relativamente estável ao longo do período analisado, com valores oscilando entre aproximadamente 3,96 e 5,83. Notou-se uma diminuição no índice em finais de 2020, sugerindo uma possível ampliação no prazo de armazenamento ou uma redução na eficiência na reposição de estoques. Nos períodos mais recentes, houve uma recuperação, indicando melhorias na gestão de estoques ou aumento na rotatividade.
O índice de giro de recebíveis apresentou maior volatilidade ao longo do tempo. Houve picos próximos de 52,34 em meados de 2019 e finais de 2021, enquanto outros períodos demonstraram uma redução para valores próximos de 26,74, indicando períodos de maior e menor eficiência na cobrança de contas a receber. Essa flutuação sugere ajustes na política de crédito ou mudanças na inadimplência.
O índice de rotatividade a pagar variou modestamente, com picos próximos de 10,13 e mínimos próximos de 6,42. Essa variação reflete possíveis mudanças na gestão do capital de terceiros, com períodos de maior ou menor volume de obrigações a pagar em relação ao fluxo de saída de recursos.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma grande escalada em finais de 2020, atingindo valores superiores a 400, o que indica um aumento significativo na eficiência na utilização do capital de giro nesse período. No entanto, essa métrica também exibiu uma forte volatilidade, especialmente em 2021, sugerindo períodos de maior e menor eficiência operacional na administração do capital de giro.
Quanto aos dias de rotação de estoque, observou-se uma variação de aproximadamente 63 a 92 dias. Houve um aumento no prazo de estocagem ao longo de 2020 e início de 2021, atingindo até 92 dias, o que pode indicar um ajuste na estratégia de estoque ou alterações na demanda. Para períodos mais recentes, esse prazo reduziu para cerca de 75 a 87 dias.
Os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma leve tendência de aumento, passando de aproximadamente 7 dias no início do período analisado para até 14 dias, sugerindo um aumento no prazo médio de recebimento. Essa mudança pode refletir uma flexibilização nos créditos concedidos ou dificuldades na cobrança.
O ciclo operacional apresentou oscilações consideráveis, variando de cerca de 71 a 101 dias. Os períodos de maior ciclo, como no final de 2021, indicam uma prolongação no tempo necessário para completar o ciclo de operação, possivelmente devido ao aumento do estoque ou do prazo de recebimento.
Os dias de rotação de contas a pagar variaram de aproximadamente 36 a 57 dias. Houve uma extensão no prazo de pagamento em determinados períodos, o que pode representar uma estratégia de alongamento do ciclo de pagamento para melhorar as condições de liquidez ou refletir condições de negociação com fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa apresentou uma tendência de aumento ao longo do tempo, saindo de cerca de 17 dias em 2019 para cerca de 56 dias em 2022, indicando um aumento no tempo total necessário para converter investimentos em caixa. Isso sugere uma possível deterioração na eficiência na gestão de liquidez ou maior tempo envolvido nas operações.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 26,397) | 26,670) | 26,792) | 28,759) | 23,985) | 23,278) | 24,972) | 28,759) | 24,700) | 23,905) | 25,648) | 29,309) | 25,763) | 23,857) | 24,257) | 27,453) | 24,758) | 21,430) | 22,080) | 25,112) | 18,635) | 17,046) | 17,836) | 20,407) | 17,364) | ||||||||
Estoques de mercadorias | 25,763) | 23,451) | 23,897) | 23,060) | 22,416) | 20,976) | 22,805) | 23,265) | 25,371) | 24,886) | 25,719) | 26,088) | 25,297) | 22,068) | 20,582) | 18,909) | 19,178) | 16,627) | 16,155) | 13,498) | 14,989) | 14,531) | 15,711) | 14,741) | 15,495) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | 4.22 | 4.53 | 4.30 | 4.38 | 4.51 | 4.85 | 4.49 | 4.43 | 4.08 | 4.20 | 4.07 | 3.96 | 4.01 | 4.55 | 4.76 | 5.06 | 4.87 | 5.25 | 5.13 | 5.83 | 4.93 | 5.00 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 8.27 | 9.22 | 9.54 | 8.86 | 9.21 | 9.94 | 9.15 | 8.41 | 8.01 | 8.49 | 8.40 | 7.80 | 7.30 | 7.90 | 8.34 | 8.69 | 10.90 | 10.54 | 9.80 | — | — | — | ||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 3.03 | 3.21 | 3.18 | 3.33 | 3.13 | 3.41 | 3.43 | 3.57 | 3.28 | 3.50 | 3.23 | 3.29 | 3.14 | 3.65 | 3.82 | 3.66 | 3.44 | 3.71 | 3.64 | 3.90 | 3.52 | 3.73 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 5.56 | 6.09 | 4.69 | 5.99 | 6.16 | 6.36 | 4.48 | 5.56 | 5.64 | 6.21 | 4.26 | 5.04 | 5.10 | 5.82 | 4.90 | 6.04 | 5.35 | 5.66 | 5.08 | 6.88 | 5.59 | 6.13 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ1 2026
+ Custo das vendasQ4 2025
+ Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025)
÷ Estoques de mercadorias
= (26,397 + 26,670 + 26,792 + 28,759)
÷ 25,763 = 4.22
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de aumento nos custos das vendas ao longo do período, com picos significativos em certos trimestres, especialmente em janeiro de 2022 e maio de 2025. Essa elevação nos custos é acompanhada por variações nos estoques de mercadorias, que apresentam crescimento ao longo do tempo, indicando uma possível ampliação das operações ou estoques de segurança para suportar a demanda.
O índice de giro de estoque, que mede a eficiência na utilização dos estoques, apresenta uma diminuição gradual de valores acima de 5 no início do período, passando para valores próximos de 4 no final, indicando uma possível inclinação na velocidade de rotatividade dos estoques. Essa redução sugere que a empresa pode estar mantendo estoques por períodos mais prolongados, o que pode ser consequência de estratégias de gestão de inventário ou mudanças na demanda de mercado.
Ao longo do período, há uma relação direta entre os custos de vendas crescentes e o aumento dos estoques, embora o índice de giro de estoque apresente uma leve tendência de desaceleração na sua rotatividade. Tal padrão pode indicar uma tentativa de manter maiores estoques para atender a um crescimento na demanda ou reforçar a disponibilidade de produtos, embora isso possa impactar a eficiência operacional.
Em geral, os dados refletem um cenário de crescimento tanto nas operações quanto na gestão de estoques, com ajustes na eficiência no giro de estoque ao longo do tempo. A análise sugere que a empresa enfrentou períodos de maior vendas e custos, adotando estratégias de manutenção de estoques mais elevados, o que deve ser avaliado em relação ao impacto na rentabilidade e na eficiência operacional futura.
Índice de giro de recebíveis
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | 39,856) | 39,704) | 40,217) | 43,175) | 36,418) | 34,786) | 37,710) | 42,916) | 37,257) | 35,831) | 38,872) | 43,792) | 38,908) | 35,719) | 36,820) | 41,118) | 37,500) | 32,261) | 33,536) | 38,053) | 28,260) | 25,782) | 27,223) | 30,839) | 26,381) | ||||||||
Contas a receber líquidas | 5,886) | 4,903) | 5,782) | 5,503) | 4,105) | 3,328) | 3,932) | 3,836) | 4,213) | 3,317) | 3,732) | 3,725) | 3,936) | 3,426) | 3,533) | 3,322) | 3,624) | 2,992) | 2,666) | 2,562) | 2,610) | 2,106) | 2,231) | 2,274) | 2,317) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 27.68 | 32.53 | 26.74 | 27.64 | 36.99 | 45.87 | 39.09 | 40.37 | 36.97 | 47.45 | 42.15 | 41.67 | 38.76 | 44.12 | 41.81 | 43.47 | 39.00 | 44.15 | 47.12 | 46.57 | 42.95 | 52.34 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. | 95.95 | 102.66 | 94.19 | 106.76 | 101.32 | 102.49 | 93.44 | 93.48 | 85.71 | 88.70 | 86.31 | 89.32 | 86.53 | 93.79 | 74.20 | 70.21 | 60.88 | 69.69 | 72.02 | 75.94 | 213.66 | 108.00 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ1 2026
+ Vendas líquidasQ4 2025
+ Vendas líquidasQ3 2025
+ Vendas líquidasQ2 2025)
÷ Contas a receber líquidas
= (39,856 + 39,704 + 40,217 + 43,175)
÷ 5,886 = 27.68
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que as vendas líquidas apresentaram variações ao longo do período considerado, com picos relevantes ao final de 2021 e no primeiro trimestre de 2022, atingindo valores superiores a US$ 43 bilhões. Após estes picos, ocorreu uma leve alta na metade de 2023, seguida de uma alguma estabilização no valor de vendas até o início de 2024, indicando possíveis períodos de maior demanda ou estratégias de crescimento bem-sucedidas.
Nos ativos relacionados às contas a receber líquidas, notou-se uma tendência de crescimento contínuo ao longo do tempo, passando de aproximadamente US$ 2,3 bilhões no início de 2019 para cerca de US$ 5,9 bilhões no início de 2025. Esse aumento sugere uma expansão na base de créditos concedidos ou maior volume de vendas a crédito, o que pode implicar maior esforço de gestão de recebíveis ou expansão nas operações de financiamento de clientes.
O índice de giro de recebíveis apresenta variações ao longo do período, embora seus valores permaneçam em uma faixa relativamente ampla, variando de aproximadamente 27,64 a 47,45. Após um pico de 47,45, registrado em um dos períodos, houve uma tendência de diminuição desse índice, chegando a valores próximos de 27,68 no último período da análise. Essa diminuição no giro de recebíveis pode indicar uma maior permanência do crédito concedido, possivelmente por mudanças nos prazos de pagamento dos clientes ou estratégias de gestão de crédito que visam a maior liquidez dos recebíveis, ou ainda uma diminuição na rotatividade do ativo de recebíveis.
Em síntese, a combinação do crescimento nas vendas líquidas e na quantidade de contas a receber líquidas, juntamente com a redução no índice de giro de recebíveis, sugere uma estratégia de crescimento sustentada com maior foco na extensão de prazos de pagamento ou na concessão de crédito mais prolongado, o que impacta diretamente na liquidez operacional da empresa. Há também indicativos de períodos de maior demanda e expansão de mercado, seguidos por ajustes na rotação dos recebíveis para manter a liquidez compatível com o crescimento.
Índice de rotatividade a pagar
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 26,397) | 26,670) | 26,792) | 28,759) | 23,985) | 23,278) | 24,972) | 28,759) | 24,700) | 23,905) | 25,648) | 29,309) | 25,763) | 23,857) | 24,257) | 27,453) | 24,758) | 21,430) | 22,080) | 25,112) | 18,635) | 17,046) | 17,836) | 20,407) | 17,364) | ||||||||
Contas a pagar | 14,696) | 11,938) | 13,506) | 13,206) | 12,563) | 10,037) | 11,478) | 12,104) | 12,630) | 11,443) | 12,402) | 14,348) | 15,367) | 13,462) | 13,375) | 12,817) | 14,494) | 11,606) | 12,899) | 11,691) | 10,056) | 7,787) | 9,240) | 9,494) | 10,311) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 7.39 | 8.90 | 7.61 | 7.65 | 8.04 | 10.13 | 8.92 | 8.51 | 8.20 | 9.14 | 8.43 | 7.19 | 6.59 | 7.45 | 7.32 | 7.47 | 6.44 | 7.52 | 6.42 | 6.73 | 7.35 | 9.33 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 3.44 | 3.70 | 3.46 | 3.78 | 3.84 | 4.24 | 3.59 | 4.14 | 4.22 | 4.34 | 3.63 | 4.22 | 3.91 | 4.03 | 3.46 | 3.76 | 3.98 | 3.93 | 3.22 | — | — | — | ||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 4.94 | 6.01 | 5.27 | 5.43 | 4.86 | 6.61 | 6.07 | 6.02 | 5.39 | 6.16 | 5.22 | 5.03 | 4.59 | 5.65 | 5.62 | 5.28 | 4.52 | 5.51 | 4.48 | 4.18 | 4.63 | 6.42 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 8.98 | 9.19 | 6.99 | 8.61 | 9.41 | 9.83 | 6.85 | 8.26 | 8.43 | 9.53 | 7.11 | 8.74 | 8.16 | 7.77 | 5.97 | 6.96 | 6.17 | 5.09 | 4.13 | 10.64 | 25.79 | 11.17 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ1 2026
+ Custo das vendasQ4 2025
+ Custo das vendasQ3 2025
+ Custo das vendasQ2 2025)
÷ Contas a pagar
= (26,397 + 26,670 + 26,792 + 28,759)
÷ 14,696 = 7.39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Os dados financeiros revelam uma tendência de aumento nos custos das vendas ao longo do período analisado. Após uma queda de aproximadamente 8% entre maio de 2019 e novembro de 2019, os custos retomaram uma trajetória crescente, atingindo picos expressivos em dezembro de 2020 e janeiro de 2022, próximos de US$ 28,7 bilhões. Essa elevação sugere possível expansão nas operações ou aumento nos preços de insumos e produtos.
Já as contas a pagar demonstram uma flutuação consistente, apresentando um aumento gradual ao longo do tempo. Desde valores mais baixos em maio de 2019, a conta a pagar atingiu altos de aproximadamente US$ 13,5 bilhões em janeiro de 2022. O índice de rotatividade a pagar apresentou variações no período, refletindo mudanças na eficiência na gestão de obrigações financeiras. Inicialmente, houve períodos de estabilidade, seguidos por aumentos e diminuições, com o índice atingindo cerca de 10.13 em janeiro de 2023, indicando uma maior velocidade na quitação das contas a pagar em certos momentos, diante de períodos de menor rotatividade.
O aumento contínuo dos custos das vendas, acompanhado por variações na rotatividade de contas a pagar, pode indicar estratégias de gestão de liquidez e condições de negociações com fornecedores. A correlação entre esses indicadores sugere uma possível tentativa de equilibrar o fluxo de caixa, mas também revela desafios em manter a eficiência na gestão de obrigações em tempos de crescimento e maior volume de vendas ou operações.
Índice de giro de capital de giro
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 34,529) | 31,683) | 32,949) | 32,273) | 32,622) | 29,775) | 30,682) | 31,830) | 32,423) | 32,471) | 33,681) | 32,941) | 33,867) | 29,055) | 30,466) | 28,262) | 30,672) | 28,477) | 34,505) | 31,361) | 27,277) | 19,810) | 21,174) | 20,699) | 20,553) | ||||||||
Menos: Passivo circulante | 31,589) | 28,661) | 29,092) | 28,123) | 24,359) | 22,015) | 23,572) | 24,227) | 25,446) | 23,110) | 24,280) | 27,834) | 30,387) | 28,693) | 26,903) | 26,666) | 27,758) | 23,166) | 25,395) | 24,199) | 23,348) | 18,375) | 19,565) | 18,798) | 19,673) | ||||||||
Capital de giro | 2,940) | 3,022) | 3,857) | 4,150) | 8,263) | 7,760) | 7,110) | 7,603) | 6,977) | 9,361) | 9,401) | 5,107) | 3,480) | 362) | 3,563) | 1,596) | 2,914) | 5,311) | 9,110) | 7,162) | 3,929) | 1,435) | 1,609) | 1,901) | 880) | ||||||||
Vendas líquidas | 39,856) | 39,704) | 40,217) | 43,175) | 36,418) | 34,786) | 37,710) | 42,916) | 37,257) | 35,831) | 38,872) | 43,792) | 38,908) | 35,719) | 36,820) | 41,118) | 37,500) | 32,261) | 33,536) | 38,053) | 28,260) | 25,782) | 27,223) | 30,839) | 26,381) | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 55.43 | 52.78 | 40.08 | 36.65 | 18.37 | 19.67 | 21.62 | 20.37 | 22.32 | 16.81 | 16.73 | 30.40 | 43.84 | 417.56 | 41.45 | 90.49 | 48.51 | 24.87 | 13.79 | 16.66 | 28.53 | 76.81 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 148.93 | 76.74 | 55.79 | 43.32 | 39.93 | 53.59 | 77.32 | — | — | — | — | — | — | — | 24.33 | 31.50 | 19.23 | 69.81 | 60.82 | — | — | — | ||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 290.03 | 52.26 | 33.09 | 20.54 | 26.32 | 24.66 | 25.98 | 20.16 | 20.34 | 50.26 | 23.32 | 41.46 | 25.26 | 245.54 | 23.72 | 27.67 | 24.04 | 24.92 | 11.60 | 12.67 | 20.57 | 530.50 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 32.24 | 28.42 | 24.16 | 24.51 | 23.78 | 24.50 | 24.16 | 25.35 | 24.41 | 23.22 | 28.07 | 29.41 | 20.26 | 17.40 | 14.05 | 12.91 | 7.40 | 6.51 | 6.91 | 8.72 | 6.55 | 23.97 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ1 2026
+ Vendas líquidasQ4 2025
+ Vendas líquidasQ3 2025
+ Vendas líquidasQ2 2025)
÷ Capital de giro
= (39,856 + 39,704 + 40,217 + 43,175)
÷ 2,940 = 55.43
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O andamento do capital de giro ao longo do período analisado apresenta flutuações consideráveis, com picos destacados em determinados momentos. Observa-se uma tendência de aumento progressivo até atingir o pico de US$ 9.401 milhões em maio de 2022, seguido por uma redução até os valores finais de aproximadamente US$ 2.940 milhões em fevereiro de 2025. Essa variação demonstra uma gestão de liquidez que pode estar relacionada a estratégias de expansão ou ajustes operacionais, além de possíveis impactos de condições de mercado.
As vendas líquidas mostram um crescimento consistente ao longo do período, com valores superiores a US$ 37 bilhões a partir de novembro de 2020, atingindo máximas próximas de US$ 43 bilhões no final de 2022. A estabilidade e o aumento das vendas sugerem uma forte capacidade de geração de receita, refletindo potencialmente uma expansão no mercado ou melhoria de performance comercial. Notavelmente, há uma leve retração nas vendas após o pico em 2022, com valores próximos dos US$ 39 bilhões no início de 2025.
O índice de giro de capital de giro, que mede a eficiência na utilização do capital de giro para gerar vendas, apresenta um comportamento bastante variável. Após períodos inicial de ausência de dados, há registros de altas no índice a partir de agosto de 2020, chegando a valores superiores a 50,00 em 2024, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro na geração de receita. Os picos de 417,56 em novembro de 2020 e de 55,43 em fevereiro de 2025 ressaltam momentos de elevada eficiência operacional ou uma redução do capital de giro em relação às vendas líquidas.
Em síntese, há uma tendência de aumento na eficiência de uso do capital de giro ao longo do tempo, acompanhada por crescimento nas vendas líquidas. As variações acentuadas nos índices de giro sugerem ajustes estratégicos na gestão de liquidez, com períodos de maior ou menor eficiência, possivelmente ligados a fatores internos de gestão ou condições de mercado. A combinação desses padrões aponta para uma organização em fase de consolidação de sua estratégia de negócio, buscando equilibrar crescimento com eficiência operacional ao longo do período analisado.
Dias de rotação de estoque
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | 4.22 | 4.53 | 4.30 | 4.38 | 4.51 | 4.85 | 4.49 | 4.43 | 4.08 | 4.20 | 4.07 | 3.96 | 4.01 | 4.55 | 4.76 | 5.06 | 4.87 | 5.25 | 5.13 | 5.83 | 4.93 | 5.00 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | 87 | 81 | 85 | 83 | 81 | 75 | 81 | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | 73 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 44 | 40 | 38 | 41 | 40 | 37 | 40 | 43 | 46 | 43 | 43 | 47 | 50 | 46 | 44 | 42 | 33 | 35 | 37 | — | — | — | ||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 121 | 114 | 115 | 110 | 117 | 107 | 106 | 102 | 111 | 104 | 113 | 111 | 116 | 100 | 96 | 100 | 106 | 98 | 100 | 94 | 104 | 98 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 66 | 60 | 78 | 61 | 59 | 57 | 81 | 66 | 65 | 59 | 86 | 72 | 72 | 63 | 74 | 60 | 68 | 65 | 72 | 53 | 65 | 60 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 4.22 = 87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de estoque apresentou uma tendência geral de estabilização ao longo do período analisado, embora tenha exibido flutuações. Nos períodos iniciais, os valores de índice de giro variaram entre aproximadamente 4,01 e 5,83, refletindo uma certa estabilidade com leves oscilações. Nos períodos mais recentes, o índice manteve-se na faixa de 4,2 a 4,85, indicando uma consistência na eficiência de venda de estoques.
Observa-se que, no início do período mais recente, há uma ligeira redução no índice de giro, atingindo cerca de 4,22, indicando um aumento na permanência dos estoques em relação às vendas. Contudo, ao longo do tempo, há uma tendência de recuperação, chegando a valores próximos de 4,53 e posteriormente estabilizando na faixa de 4,3 a 4,5. Essa estabilidade sugere uma gestão relativamente consistente do estoque, sem grandes variáveis de alterações.
Quanto aos dias de rotação de estoque, houve uma variação mais acentuada entre 63 e 92 dias. Inicialmente, o número de dias de rotação esteve entre aproximadamente 63 e 77 dias, passando por picos de até 92 dias, indicando períodos em que os estoques permaneceram mais tempo em inventário. Posteriormente, há uma tendência de redução, chegando a períodos mais curtos de aproximadamente 75 a 87 dias, com alguns momentos de aumento, mas mantendo uma média relativamente estável ao longo do tempo.
Essas variações sugerem que, embora tenha havido momentos de maior permanência de estoques, a companhia conseguiu, em geral, manter um ciclo de rotatividade de estoques eficiente, que oscila dentro de um intervalo moderado. A relação entre o índice de giro e o número de dias de rotação indica uma gestão de estoques que busca equilibrar a disponibilidade de produtos com a necessidade de evitar excessos, mantendo tempos de permanência que parecem adequados às estratégias de vendas e ao fluxo operacional.
Dias de rodízio de contas a receber
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | 27.68 | 32.53 | 26.74 | 27.64 | 36.99 | 45.87 | 39.09 | 40.37 | 36.97 | 47.45 | 42.15 | 41.67 | 38.76 | 44.12 | 41.81 | 43.47 | 39.00 | 44.15 | 47.12 | 46.57 | 42.95 | 52.34 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 13 | 11 | 14 | 13 | 10 | 8 | 9 | 9 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 9 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5 | 2 | 3 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 27.68 = 13
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados referentes ao índice de giro de recebíveis ao longo do período, observa-se uma variação considerável, com períodos de elevação e declínio. Desde os valores iniciais até o final do período, há uma tendência geral de diminuição, indicando uma possível deterioração na eficiência na recuperação dos recebíveis ao longo do tempo.
Nos primeiros anos, o índice de giro de recebíveis apresentou valores relativamente elevados, atingindo até 52.34, sugerindo períodos de maior eficiência na conversão de contas a receber em caixa. Contudo, ao longo dos anos subsequentes, há uma tendência de redução, chegando a valores menores, como 27.68. Essa redução pode refletir mudanças nos ciclos de cobrança, políticas de crédito ou condições de mercado que impactaram a liquidez de recebíveis.
Relativamente aos dias de rodízio de contas a receber, a quantidade de dias permaneceu relativamente estável nos períodos iniciais, em torno de 7 a 9 dias, demonstrando uma gestão eficiente na liquidez e cobrança. Entretanto, a partir de determinada fase, há um aumento gradual, chegando a 14 dias no último período do relatório, indicando possivelmente um atraso nas cobranças ou uma flexibilização nas condições de pagamento.
Juntos, esses indicadores sugerem uma tendência de deterioração na gestão de recebíveis ao longo do tempo, com potencial impacto na liquidez operacional. Essa mudança pode indicar a necessidade de revisão nas políticas de crédito e cobrança, visando otimizar o ciclo de recebimento e evitar impactos negativos na saúde financeira da organização.
Ciclo operacional
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 87 | 81 | 85 | 83 | 81 | 75 | 81 | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | 73 | — | — | — | ||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 13 | 11 | 14 | 13 | 10 | 8 | 9 | 9 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 9 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | 100 | 92 | 99 | 96 | 91 | 83 | 90 | 91 | 99 | 95 | 99 | 101 | 100 | 88 | 86 | 80 | 84 | 78 | 79 | 71 | 82 | 80 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. | 70 | 64 | 82 | 64 | 63 | 61 | 85 | 70 | 69 | 63 | 90 | 76 | 76 | 67 | 79 | 65 | 74 | 70 | 77 | 58 | 67 | 63 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 87 + 13 = 100
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Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que o indicador de dias de rotação de estoque apresenta variações ao longo do período. Entre maio de 2019 e o início de 2020, há uma tendência de estabilização em torno de aproximadamente 63 a 75 dias, com alguns períodos de aumento, chegando a 92 dias em janeiro de 2022. Essa elevação sugere uma possível intensificação no tempo de armazenamento ou rotatividade dos estoques, podendo indicar mudanças na estratégia de gestão de inventário ou na demanda do mercado. Desde então, há uma leve redução, chegando a 81 dias em janeiro de 2024, antes de uma nova alta prevista para o período mais recente.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma tendência de aumento ao longo do tempo. Inicialmente, permanecem em torno de 7 a 9 dias até final de 2019, após o que há uma elevação gradual, atingindo até 14 dias em fevereiro de 2025. Essa tendência sugere um alongamento no prazo médio de recebimento, potencialmente refletindo mudanças na política de crédito ou condições de mercado mais amplas, o que pode impactar o ciclo de entrada de caixa e a liquidez operacional.
O ciclo operacional, indicador consolidado da eficiência do ciclo de negócios, mostra uma prolongação ao longo do período analisado. Nos primeiros anos, oscila entre 71 a 86 dias, chegando a valores mais elevados de até 101 dias em janeiro de 2022. Nos períodos mais recentes, observa-se uma tendência de estabilização ou ligeira redução, porém permanecendo em patamares elevados, próximos de 90 a 100 dias. Essa variação indica que o ciclo de operações está mais longo, possivelmente impactado por fatores como rotatividade de estoques, prazos de recebimento e condições de mercado que afetam o ciclo de conversão de caixa.
De modo geral, a análise dos indicadores revela uma tendência de aumento na duração do ciclo operacional, juntamente com uma extensão na rotação de contas a receber, enquanto a rotação de estoques apresenta maior estabilidade com períodos de aumento. Essas mudanças apontam para possíveis ajustes na estratégia operacional, com impacto potencial na liquidez e no fluxo de caixa da organização. A gestão dessas variáveis será fundamental para melhorar a eficiência operacional e garantir a sustentabilidade financeira no longo prazo.
Dias de rotação de contas a pagar
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 7.39 | 8.90 | 7.61 | 7.65 | 8.04 | 10.13 | 8.92 | 8.51 | 8.20 | 9.14 | 8.43 | 7.19 | 6.59 | 7.45 | 7.32 | 7.47 | 6.44 | 7.52 | 6.42 | 6.73 | 7.35 | 9.33 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 49 | 41 | 48 | 48 | 45 | 36 | 41 | 43 | 45 | 40 | 43 | 51 | 55 | 49 | 50 | 49 | 57 | 49 | 57 | 54 | 50 | 39 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 106 | 99 | 106 | 96 | 95 | 86 | 102 | 88 | 87 | 84 | 101 | 86 | 93 | 91 | 105 | 97 | 92 | 93 | 113 | — | — | — | ||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 74 | 61 | 69 | 67 | 75 | 55 | 60 | 61 | 68 | 59 | 70 | 72 | 79 | 65 | 65 | 69 | 81 | 66 | 81 | 87 | 79 | 57 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 41 | 40 | 52 | 42 | 39 | 37 | 53 | 44 | 43 | 38 | 51 | 42 | 45 | 47 | 61 | 52 | 59 | 72 | 88 | 34 | 14 | 33 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1 Q1 2026 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 7.39 = 49
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Ao analisar os dados fornecidos, observa-se que o índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do tempo, refletindo possíveis mudanças nas condições de pagamento da empresa. No início do período, os valores estão ausentes, mas a partir de maio de 2020, há uma tendência de aumento no índice, atingindo picos de 10,13 em janeiro de 2024.
Esse aumento no índice indica que a empresa está levando mais tempo, em média, para pagar suas contas a pagar, o que pode sugerir uma dilatação nos prazos de pagamento ou uma estratégia de gestão de caixa mais flexível. Entretanto, após atingir esse pico, há uma leve redução para 7,39 em fevereiro de 2025, indicando uma possível retomada aos padrões anteriores ou uma mudança na política de pagamento.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, inicialmente, não há dados até maio de 2020, quando começam a registrar valores. Após esse ponto, os dias de rotação variaram, com um incremento de 39 para 57 dias entre maio e novembro de 2020, indicando que a empresa passou a levar mais tempo para liquidar suas contas. Os períodos seguintes apresentam oscilações, com variações entre 36 e 54 dias, refletindo uma gestão de pagamento que, em alguns momentos, estendeu o período de liquidação, possivelmente alinhada às estratégias de fluxo de caixa ou condições de crédito dos fornecedores.
Destaca-se que, a partir do início de 2022, há uma redução geral nos dias de rotação, atingindo valores ao redor de 41 a 49 dias, sugerindo uma possível tentativa de otimizar os ciclos de pagamento ou uma adaptação a uma gestão de relacionamento com fornecedores mais eficiente.
De modo geral, a tendência de aumento no índice de rotatividade a pagar e nos dias de rotação de contas indicam uma estratégia de alongamento dos prazos de pagamento ao longo do período recente, embora com algumas oscilações. Essas mudanças podem estar relacionadas à adaptação às condições de mercado, fluxo de caixa ou objetivos estratégicos de gestão financeira.
Ciclo de conversão de caixa
4 de mai. de 2025 | 2 de fev. de 2025 | 27 de out. de 2024 | 28 de jul. de 2024 | 28 de abr. de 2024 | 28 de jan. de 2024 | 29 de out. de 2023 | 30 de jul. de 2023 | 30 de abr. de 2023 | 29 de jan. de 2023 | 30 de out. de 2022 | 31 de jul. de 2022 | 1 de mai. de 2022 | 30 de jan. de 2022 | 31 de out. de 2021 | 1 de ago. de 2021 | 2 de mai. de 2021 | 31 de jan. de 2021 | 1 de nov. de 2020 | 2 de ago. de 2020 | 3 de mai. de 2020 | 2 de fev. de 2020 | 3 de nov. de 2019 | 4 de ago. de 2019 | 5 de mai. de 2019 | |||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | 87 | 81 | 85 | 83 | 81 | 75 | 81 | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | 73 | — | — | — | ||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | 13 | 11 | 14 | 13 | 10 | 8 | 9 | 9 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 9 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | — | — | — | ||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | 49 | 41 | 48 | 48 | 45 | 36 | 41 | 43 | 45 | 40 | 43 | 51 | 55 | 49 | 50 | 49 | 57 | 49 | 57 | 54 | 50 | 39 | — | — | — | ||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 51 | 51 | 51 | 48 | 46 | 47 | 49 | 48 | 54 | 55 | 56 | 50 | 45 | 39 | 36 | 31 | 27 | 29 | 22 | 17 | 32 | 41 | — | — | — | ||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. | 29 | 24 | 30 | 22 | 24 | 24 | 32 | 26 | 26 | 25 | 39 | 34 | 31 | 20 | 18 | 13 | 15 | -2 | -11 | 24 | 53 | 30 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-05-04), 10-K (Data do relatório: 2025-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2024-10-27), 10-Q (Data do relatório: 2024-07-28), 10-Q (Data do relatório: 2024-04-28), 10-K (Data do relatório: 2024-01-28), 10-Q (Data do relatório: 2023-10-29), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-30), 10-K (Data do relatório: 2023-01-29), 10-Q (Data do relatório: 2022-10-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-05-01), 10-K (Data do relatório: 2022-01-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-10-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-08-01), 10-Q (Data do relatório: 2021-05-02), 10-K (Data do relatório: 2021-01-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-11-01), 10-Q (Data do relatório: 2020-08-02), 10-Q (Data do relatório: 2020-05-03), 10-K (Data do relatório: 2020-02-02), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-03), 10-Q (Data do relatório: 2019-08-04), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-05).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 87 + 13 – 49 = 51
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- Dias de rotação de estoque
- Após um período de variações, observa-se uma tendência de aumento nos dias de rotação de estoque ao longo do tempo, atingindo picos de aproximadamente 92 dias em certos períodos. Essa elevação sugere que a empresa tem adotado estratégias que resultam em maior permanência dos estoques, possivelmente devido à gestão de níveis de inventário ou à introdução de novos produtos que exigem maior tempo de armazenamento. Contudo, a variação entre os valores indica que essa métrica não apresenta uma tendência de queda consistente, permanecendo relativamente elevada na maioria dos períodos e indicando possíveis oportunidades de otimização na gestão de estoques.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Essa métrica demonstra uma estabilidade relativa, variando entre aproximadamente 7 e 14 dias ao longo do período analisado. Notam-se valores em torno de 8 a 9 dias na maior parte dos períodos, o que indica uma eficiente política de recebimento, com prazos curtos de pagamento por parte dos clientes. Pequendas oscilações para cima, como de 13 e 14 dias em alguns períodos, podem refletir alterações na política de crédito ou nas condições de pagamento dos clientes, porém, de maneira geral, o ciclo permanece sob controle.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ao longo do tempo, essa métrica apresenta maior variabilidade, com valores que variam de 36 a 57 dias. Durante períodos mais recentes, observa-se uma tendência de diminuição, aproximando-se de 41 a 45 dias em alguns momentos, o que sugere um esforço em alongar os prazos de pagamento ou uma redução nas condições de crédito concedidas aos fornecedores. Essa mudança pode indicar uma gestão de fluxo de caixa mais conservadora ou uma estratégia para otimizar as condições de crédito com fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- Representando o tempo total que leva para a empresa converter seus investimentos em estoques e contas a receber de volta em caixa, essa métrica apresenta uma trajetória de aumento ao longo do período. Inicia em torno de 17 dias e chega a alcançar 56 dias, com picos em alguns períodos finais. Essa ampliação indica que o ciclo de liquidez da operação tem se alongado, possivelmente por conta do aumento na rotação de estoques e na estabilidade na recuperação de contas a receber. Tal aumento pode impactar a eficiência do fluxo de caixa, sugestivo de uma necessidade de ajuste nas operações ou de uma mudança no padrão de vendas e gerenciamento do capital de giro.