Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período analisado, atingindo picos de 10,9 em setembro de 2020 e 10,54 em junho de 2020, indicando períodos de maior eficiência na reposição de estoque. Após esses picos, houve uma tendência de estabilização próxima a 8,0 a 9,5, refletindo possíveis ajustes na gestão de inventário ou mudanças na demanda do mercado.
O índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente estável, apresentando pequenas oscilações entre 3,22 e 4,34. Destaca-se um aumento significativo até 3,98 em setembro de 2020, seguido de estabilidade em torno de 3,5 a 4,0, sugestivo de uma gestão consistente das obrigações de pagamento ao longo do tempo.
O índice de giro de capital de giro exibiu uma alta variabilidade, principalmente em seus extremos, atingindo valores bastante elevados, como 148,93 em dezembro de 2024, e níveis mais baixos próximos a 19,23 em setembro de 2020. Essa oscilação indica períodos de maior ou menor eficiência na utilização do capital de giro, possivelmente refletindo estratégias diferentes de financiamento e gestão operacional.
Quanto aos dias de rotação de estoque, observou-se uma leve variação ao longo do período, variando entre aproximadamente 33 e 50 dias. Os valores mais baixos (33 a 37 dias) ocorreram em períodos recentes, sugerindo uma maior eficiência na reposição de estoque. Por outro lado, valores mais altos indicam períodos de maior armazenagem ou desaceleração nas vendas.
Os dias de rotação de contas a pagar mostraram uma tendência de aumento ao longo do tempo, com valores próximos a 113 dias em março de 2020 chegando a cerca de 106 dias em dezembro de 2024. Essa tendência pode indicar uma estratégia de alongamento de prazos com credores, visando melhor gerenciamento de fluxo de caixa, embora haja uma certa estabilização em torno desses valores nos últimos períodos.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 80,809) | 76,976) | 98,893) | 80,977) | 73,785) | 72,633) | 92,553) | 75,022) | 69,373) | 67,791) | 85,640) | 70,268) | 66,424) | 66,499) | 82,835) | 62,930) | 64,176) | 62,403) | 79,284) | 57,106) | 52,660) | 44,257) | |||||||
Inventários | 40,825) | 35,864) | 34,214) | 36,103) | 34,109) | 31,147) | 33,318) | 35,406) | 36,587) | 34,170) | 34,405) | 36,647) | 38,153) | 34,987) | 32,640) | 30,933) | 24,119) | 23,849) | 23,795) | 23,735) | 19,599) | 18,857) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | 8.27 | 9.22 | 9.54 | 8.86 | 9.21 | 9.94 | 9.15 | 8.41 | 8.01 | 8.49 | 8.40 | 7.80 | 7.30 | 7.90 | 8.34 | 8.69 | 10.90 | 10.54 | 9.80 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | 4.38 | 4.51 | 4.85 | 4.49 | 4.43 | 4.08 | 4.20 | 4.07 | 3.96 | 4.01 | 4.55 | 4.76 | 5.06 | 4.87 | 5.25 | 5.13 | 5.83 | 4.93 | 5.00 | — | — | — | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 3.33 | 3.13 | 3.41 | 3.43 | 3.57 | 3.28 | 3.50 | 3.23 | 3.29 | 3.14 | 3.65 | 3.82 | 3.66 | 3.44 | 3.71 | 3.64 | 3.90 | 3.52 | 3.73 | — | — | — | |||||||
TJX Cos. Inc. | 5.99 | 6.16 | 6.36 | 4.48 | 5.56 | 5.64 | 6.21 | 4.26 | 5.04 | 5.10 | 5.82 | 4.90 | 6.04 | 5.35 | 5.66 | 5.08 | 6.88 | 5.59 | 6.13 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024)
÷ Inventários
= (80,809 + 76,976 + 98,893 + 80,977)
÷ 40,825 = 8.27
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução do custo das vendas ao longo do período considerado, observa-se um padrão de crescimento consistente, com aumentos notáveis em determinados trimestres. Desde cerca de US$ 44,3 bilhões em março de 2020, o custo atingiu aproximadamente US$ 98,9 bilhões em junho de 2022, indicando uma expansão significativa das operações ou do volume de vendas ao longo do tempo. Após esse pico, há sinais de estabilização com valores próximos de US$ 80 bilhões a US$ 85 bilhões até o final do período de análise, podendo indicar ajustes na estrutura de custos ou melhorias na eficiência operacional.
Nos inventários, observa-se um aumento contínuo de aproximadamente US$ 18,9 bilhões em março de 2020 para mais de US$ 40,8 bilhões em dezembro de 2024. Este incremento sugere uma expansão do estoque da empresa, possivelmente visando atender ao crescimento na demanda ou a estratégias de manutenção de estoques mais amplos. Apesar do aumento absoluto de inventários, o índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período, iniciando com índices mais altos em torno de 9,8 e chegando a cerca de 9,94 em setembro de 2024. Tais flutuações indicam mudanças na eficiência na rotatividade dos estoques, com períodos de maior agilidade na gestão (índices próximos de 10) e outros com menor eficiência (índices abaixo de 8,5).
Durante o período analisado, o índice de giro de estoque demonstra uma tendência de recuperação após quedas observadas entre o último trimestre de 2021 e o primeiro semestre de 2022, voltando a índices próximos de 9,2 a 9,5 em 2024. Essa recuperação sugere melhorias na administração de estoques e maior eficiência na rotatividade, refletindo na capacidade de ajustar os níveis de inventário em relação ao volume de vendas. Em conjunto, os dados indicam uma estratégia de expansão operacional acompanhada de esforços para otimizar a gestão de inventários, embora com períodos de maior e menor eficiência na rotatividade.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | 80,809) | 76,976) | 98,893) | 80,977) | 73,785) | 72,633) | 92,553) | 75,022) | 69,373) | 67,791) | 85,640) | 70,268) | 66,424) | 66,499) | 82,835) | 62,930) | 64,176) | 62,403) | 79,284) | 57,106) | 52,660) | 44,257) | |||||||
Contas a pagar | 98,285) | 89,241) | 94,363) | 84,570) | 81,817) | 73,068) | 84,981) | 72,004) | 69,481) | 66,907) | 79,600) | 67,760) | 71,219) | 68,547) | 78,664) | 71,474) | 66,090) | 63,926) | 72,539) | 58,334) | 51,036) | 40,056) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 3.44 | 3.70 | 3.46 | 3.78 | 3.84 | 4.24 | 3.59 | 4.14 | 4.22 | 4.34 | 3.63 | 4.22 | 3.91 | 4.03 | 3.46 | 3.76 | 3.98 | 3.93 | 3.22 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | 7.65 | 8.04 | 10.13 | 8.92 | 8.51 | 8.20 | 9.14 | 8.43 | 7.19 | 6.59 | 7.45 | 7.32 | 7.47 | 6.44 | 7.52 | 6.42 | 6.73 | 7.35 | 9.33 | — | — | — | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 5.43 | 4.86 | 6.61 | 6.07 | 6.02 | 5.39 | 6.16 | 5.22 | 5.03 | 4.59 | 5.65 | 5.62 | 5.28 | 4.52 | 5.51 | 4.48 | 4.18 | 4.63 | 6.42 | — | — | — | |||||||
TJX Cos. Inc. | 8.61 | 9.41 | 9.83 | 6.85 | 8.26 | 8.43 | 9.53 | 7.11 | 8.74 | 8.16 | 7.77 | 5.97 | 6.96 | 6.17 | 5.09 | 4.13 | 10.64 | 25.79 | 11.17 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ2 2025
+ Custo das vendasQ1 2025
+ Custo das vendasQ4 2024
+ Custo das vendasQ3 2024)
÷ Contas a pagar
= (80,809 + 76,976 + 98,893 + 80,977)
÷ 98,285 = 3.44
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O item "Custo das vendas" apresentou uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado, com variações que indicam um crescimento contínuo na despesa relacionada às operações comerciais. Observa-se um crescimento expressivo entre o final de 2020 e o início de 2022, atingindo patamares superiores a US$ 90 bilhões. Apesar do aumento nominal, a análise do período mostra uma ampliação consistente, refletindo possíveis expansões nas atividades da empresa ou aumentos nos custos operacionais.
Quanto às "Contas a pagar", também houve incremento ao longo do período, acompanhando o aumento do custo das vendas. Os valores passaram de aproximadamente US$ 40 bilhões em março de 2020 para cerca de US$ 94 bilhões ao final de junho de 2025. Essa tendência sugere um aumento no volume de obrigações a curto prazo, compatível com o crescimento das operações e do estoque de passivos relacionados às despesas de compra de bens e insumos.
O "Índice de rotatividade a pagar" apresentou uma variação de padrão mais dinâmico, com valores oscilando entre aproximadamente 3,22 e 4,34. Entre os anos de 2020 e 2022, esse índice manteve-se relativamente elevado, indicando uma rotatividade das contas a pagar em torno de 3 a 4 vezes ao período. Após 2022, notam-se oscilações, porém com uma tendência geral de estabilidade em torno de 3,5 a 4,2, sugerindo uma gestão consistente no ciclo de pagamento, mesmo com o aumento substancial de contas a pagar.
De modo geral, os dados refletem uma estratégia de crescimento contínuo, com incremento nos custos e obrigações financeiras, acompanhada de uma gestão que mantém a rotatividade das contas a pagar relativamente estável ao longo do período apresentado. As variações indicam uma adaptação às condições de mercado e às operações ampliadas da empresa, buscando manter os ciclos de pagamento eficientes.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | 191,420) | 184,645) | 190,867) | 175,792) | 173,307) | 163,989) | 172,351) | 142,995) | 140,482) | 136,221) | 146,791) | 131,463) | 133,667) | 133,876) | 161,580) | 138,531) | 140,848) | 121,408) | 132,733) | 112,969) | 110,908) | 85,985) | |||||||
Menos: Passivo circulante | 186,921) | 176,171) | 179,431) | 161,477) | 158,172) | 152,965) | 164,917) | 145,214) | 148,238) | 147,570) | 155,393) | 140,363) | 140,291) | 139,508) | 142,266) | 123,994) | 117,792) | 115,404) | 126,385) | 101,912) | 93,896) | 79,711) | |||||||
Capital de giro | 4,499) | 8,474) | 11,436) | 14,315) | 15,135) | 11,024) | 7,434) | (2,219) | (7,756) | (11,349) | (8,602) | (8,900) | (6,624) | (5,632) | 19,314) | 14,537) | 23,056) | 6,004) | 6,348) | 11,057) | 17,012) | 6,274) | |||||||
Vendas líquidas | 167,702) | 155,667) | 187,792) | 158,877) | 147,977) | 143,313) | 169,961) | 143,083) | 134,383) | 127,358) | 149,204) | 127,101) | 121,234) | 116,444) | 137,412) | 110,812) | 113,080) | 108,518) | 125,555) | 96,145) | 88,912) | 75,452) | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 148.93 | 76.74 | 55.79 | 43.32 | 39.93 | 53.59 | 77.32 | — | — | — | — | — | — | — | 24.33 | 31.50 | 19.23 | 69.81 | 60.82 | — | — | — | |||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | 36.65 | 18.37 | 19.67 | 21.62 | 20.37 | 22.32 | 16.81 | 16.73 | 30.40 | 43.84 | 417.56 | 41.45 | 90.49 | 48.51 | 24.87 | 13.79 | 16.66 | 28.53 | 76.81 | — | — | — | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 20.54 | 26.32 | 24.66 | 25.98 | 20.16 | 20.34 | 50.26 | 23.32 | 41.46 | 25.26 | 245.54 | 23.72 | 27.67 | 24.04 | 24.92 | 11.60 | 12.67 | 20.57 | 530.50 | — | — | — | |||||||
TJX Cos. Inc. | 24.51 | 23.78 | 24.50 | 24.16 | 25.35 | 24.41 | 23.22 | 28.07 | 29.41 | 20.26 | 17.40 | 14.05 | 12.91 | 7.40 | 6.51 | 6.91 | 8.72 | 6.55 | 23.97 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2025
+ Vendas líquidasQ1 2025
+ Vendas líquidasQ4 2024
+ Vendas líquidasQ3 2024)
÷ Capital de giro
= (167,702 + 155,667 + 187,792 + 158,877)
÷ 4,499 = 148.93
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Ao analisar os dados apresentados, observa-se que o capital de giro mostrou variações significativas ao longo dos períodos analisados. Entre o terceiro trimestre de 2020 e o segundo trimestre de 2022, o capital de giro apresentou um crescimento notável, chegando a atingir 23.056 milhões de dólares no segundo trimestre de 2021, seguido por uma redução rápida nos trimestres subsequentes, atingindo valores negativos no final de 2022 e início de 2023. Essa reversão indica possíveis dificuldades na gestão do capital de giro ou aumento nos recursos necessários para sustentar operações em determinados períodos.
Nas vendas líquidas, houve uma tendência de crescimento contínuo ao longo do período, com exceções pontuais. De 2020 a 2023, as vendas aumentaram de aproximadamente 75,4 bilhões para mais de 169,9 bilhões de dólares, refletindo expansão nas receitas. Entretanto, no primeiro trimestre de 2024 houve uma queda em relação ao trimestre anterior, embora o valor ainda permaneça elevado em comparação aos anos anteriores. Essa tendência pode indicar um ciclo de maior demanda ou crescimento sustentável da receita, embora também possa refletir ajustes sazonais ou mudanças de mercado.
O índice de giro de capital de giro mostrou grande volatilidade, especialmente a partir do segundo semestre de 2022, atingindo um pico de 148,93 no último trimestre de 2024. Antes disso, os valores variaram bastante, sugerindo que a eficiência na utilização do capital de giro foi bastante inconsistente ao longo do período analisado. Especialmente, o aumento expressivo do índice nas últimas medições indica uma melhoria na gestão de recursos circulantes ou uma maior rotatividade de ativos e passivos trabalhistas.
De modo geral, os dados revelam um período de forte crescimento em vendas líquidas, acompanhado de variações na gestão do capital de giro, que passou de níveis elevados para valores negativos no final de 2022, antes de uma recuperação. A volatilidade no índice de giro de capital de giro reforça a ideia de um processo dinâmico de ajuste na administração dos recursos operacionais, possivelmente em resposta a condições de mercado variáveis ou estratégias de gestão específicas ao longo do tempo.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | 8.27 | 9.22 | 9.54 | 8.86 | 9.21 | 9.94 | 9.15 | 8.41 | 8.01 | 8.49 | 8.40 | 7.80 | 7.30 | 7.90 | 8.34 | 8.69 | 10.90 | 10.54 | 9.80 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | 44 | 40 | 38 | 41 | 40 | 37 | 40 | 43 | 46 | 43 | 43 | 47 | 50 | 46 | 44 | 42 | 33 | 35 | 37 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | 83 | 81 | 75 | 81 | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | 73 | — | — | — | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 110 | 117 | 107 | 106 | 102 | 111 | 104 | 113 | 111 | 116 | 100 | 96 | 100 | 106 | 98 | 100 | 94 | 104 | 98 | — | — | — | |||||||
TJX Cos. Inc. | 61 | 59 | 57 | 81 | 66 | 65 | 59 | 86 | 72 | 72 | 63 | 74 | 60 | 68 | 65 | 72 | 53 | 65 | 60 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 8.27 = 44
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de estoque apresenta flutuações ao longo do período analisado, refletindo variações na eficiência de gerenciamento dos estoques. Após um início sem dados até o primeiro trimestre de 2020, observa-se que, a partir do terceiro trimestre de 2020, o índice se estabiliza em torno de 8,69 a 10,9, indicando uma melhora na rotatividade dos estoques. Entre o final de 2021 e o primeiro semestre de 2023, o índice mantém-se relativamente constante, variando na faixa de 8,01 a 9,94, sugerindo uma gestão consistente na manutenção de níveis de estoque em relação às vendas ou receitas.
Por outro lado, os dias de rotação de estoque, que representam o número de dias necessários para o ciclo de reposição, apresentam uma tendência oposta. Desde o terceiro trimestre de 2020, os dias oscilam entre 33 a 50 dias, com períodos de maior duração em torno de 46 a 50 dias, apontando para períodos em que o estoque permanece por mais tempo antes de ser renovado. Essa variação pode indicar ajustes na gestão de estoque ou mudanças na demanda do mercado. Após o pico de 50 dias no terceiro trimestre de 2021, há uma redução gradual, chegando a valores próximos de 37 a 44 dias, o que sugere um esforço para otimizar o ciclo de estoque e aumentar a velocidade de rotação.
Em resumo, o período analisado revela uma melhora na eficiência de gerenciamento do estoque, com aumento do índice de giro e redução dos dias de rotação ao longo do tempo, especialmente após o terceiro trimestre de 2021.
Tal padrão indica uma possível estratégia de otimização do inventário, reduzindo custos de armazenamento e aumentando a agilidade na reposição, o que pode contribuir positivamente para os resultados operacionais.
No entanto, as oscilações pontuais ao longo do período reforçam a necessidade de monitoramento contínuo para manter níveis eficientes de estoque e evitar excessos ou rupturas, garantindo uma gestão alinhada à demanda de mercado.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | 3.44 | 3.70 | 3.46 | 3.78 | 3.84 | 4.24 | 3.59 | 4.14 | 4.22 | 4.34 | 3.63 | 4.22 | 3.91 | 4.03 | 3.46 | 3.76 | 3.98 | 3.93 | 3.22 | — | — | — | |||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 106 | 99 | 106 | 96 | 95 | 86 | 102 | 88 | 87 | 84 | 101 | 86 | 93 | 91 | 105 | 97 | 92 | 93 | 113 | — | — | — | |||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | 48 | 45 | 36 | 41 | 43 | 45 | 40 | 43 | 51 | 55 | 49 | 50 | 49 | 57 | 49 | 57 | 54 | 50 | 39 | — | — | — | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | 67 | 75 | 55 | 60 | 61 | 68 | 59 | 70 | 72 | 79 | 65 | 65 | 69 | 81 | 66 | 81 | 87 | 79 | 57 | — | — | — | |||||||
TJX Cos. Inc. | 42 | 39 | 37 | 53 | 44 | 43 | 38 | 51 | 42 | 45 | 47 | 61 | 52 | 59 | 72 | 88 | 34 | 14 | 33 | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 3.44 = 106
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros referentes ao índice de rotatividade a pagar, observa-se uma tendência geral de aumento no rácio ao longo do período avaliado. No primeiro trimestre de 2020, o índice não foi divulgado, porém, a partir do segundo trimestre de 2020, há uma gradual elevação, atingindo um pico de aproximadamente 4,34 em dezembro de 2022. Após esse ponto, o índice apresenta leves oscilações, mas mantém-se em patamares elevados em relação ao início do período analisado.
Essa elevação no índice indica que a empresa está, ao longo do tempo, rotacionando suas contas a pagar com maior frequência ou, de maneira equivalente, mantendo um prazo de pagamento mais curto. Essa mudança sugere uma possível estratégia de gerenciamento de liquidez ou condições de pagamento mais rigorosas por parte dos fornecedores.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, há uma correlação direta com o índice de rotatividade. Inicialmente, os dias variam aproximadamente entre 86 a 113 dias, apresentando uma tendência de redução nesse período, com valores geralmente próximos de 86 a 105 dias, atingindo o ponto mais baixo de 86 dias em alguns períodos e o máximo de 113 dias em junho de 2020. Posteriormente, mesmo com algumas oscilações, os dias de pagamento permanecem em uma faixa relativamente estável ao redor de 86 a 106 dias, coincidentes com os picos do índice de rotatividade.
Este comportamento indica que a empresa tem mantido um padrão relativamente consistente no prazo de pagamento, ajustando ocasionalmente suas condições de pagamento, possivelmente de acordo com as mudanças nas condições de mercado ou negociações com fornecedores. A tendência de redução inicial nos dias de pagamento apoia a observação de uma política mais eficiente de gerenciamento de contas a pagar, alinhada ao aumento da rotatividade.
Em resumo, a análise dos indicadores demonstra uma estratégia de gerenciamento de contas a pagar que tem evoluído para prazos mais curtos ao longo do tempo, refletida na elevação do índice de rotatividade e na redução dos dias de pagamento, mantendo, entretanto, uma relativa estabilidade após os picos iniciais. Essas informações podem estar relacionadas a esforços de otimização do ciclo financeiro ou a condições de mercado mais exigentes, visando melhorar a liquidez e a eficiência operacional.