Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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- Dados financeiros selecionados desde 2005
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- Análise do endividamento
Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação no índice de giro de estoque, com uma tendência geral de aumento a partir do terceiro trimestre de 2020, atingindo o pico no segundo trimestre de 2021 e mantendo-se em patamares elevados até o terceiro trimestre de 2022.
O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações consideráveis, com valores mais altos no início e no final do período analisado. Apresenta uma diminuição gradual entre o primeiro trimestre de 2018 e o quarto trimestre de 2019, seguida de um aumento no primeiro trimestre de 2020, com subsequentes variações ao longo dos trimestres seguintes.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma estabilidade relativa, com valores consistentemente próximos de 1.3. No entanto, observa-se uma ligeira tendência de declínio a partir do terceiro trimestre de 2022.
Os dias de rotação de estoque mostram um aumento constante ao longo do tempo, indicando um tempo maior para a venda do estoque. Essa tendência é mais pronunciada a partir do primeiro trimestre de 2019.
Os dias de rodízio de contas a receber permanecem relativamente estáveis, com uma média em torno de 8 a 9 dias, com ligeiras flutuações ao longo do período.
O ciclo operacional apresenta uma tendência de aumento ao longo do tempo, refletindo um período mais longo para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
Os dias de rotação de contas a pagar demonstram um aumento gradual, indicando um tempo maior para o pagamento de fornecedores. Essa tendência é mais evidente a partir do primeiro trimestre de 2020.
O ciclo de conversão de caixa apresenta valores negativos, indicando que a empresa converte seus investimentos em dinheiro antes de receber o pagamento de seus clientes. Observa-se uma tendência de aumento nos dias de ciclo de conversão de caixa, tornando-se mais negativo ao longo do tempo, o que pode indicar uma necessidade crescente de capital de giro.
- Índice de giro de estoque
- Apresenta uma tendência de aumento a partir do terceiro trimestre de 2020.
- Índice de giro de recebíveis
- Demonstra flutuações consideráveis ao longo do período.
- Índice de rotatividade a pagar
- Mantém-se relativamente estável, com uma ligeira tendência de declínio no final do período.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta um aumento constante ao longo do tempo.
- Ciclo de conversão de caixa
- Torna-se mais negativo ao longo do tempo, indicando uma possível necessidade de capital de giro.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição | |||||||||||||||||||||||||
| Inventário | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ3 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ4 2021)
÷ Inventário
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em três áreas principais: custo dos produtos vendidos, níveis de inventário e índice de giro de estoque. O custo dos produtos vendidos demonstra uma trajetória geralmente ascendente ao longo do período analisado. Observa-se um aumento consistente de 2018 para 2019, seguido por um salto significativo em 2020, que se mantém em patamares elevados até 2022. Há uma flutuação trimestral dentro de cada ano, com tendências sazonais que podem estar relacionadas a variações na demanda ou estratégias de gestão de custos.
Em relação ao inventário, a tendência é de crescimento constante ao longo do período. Os valores aumentam progressivamente a cada trimestre, indicando um acúmulo contínuo de estoque. Este aumento pode ser atribuído a diversos fatores, como antecipação à demanda futura, otimização da cadeia de suprimentos ou mudanças nas políticas de gestão de estoque.
O índice de giro de estoque apresenta uma dinâmica mais complexa. Inicialmente, o índice se mantém relativamente estável entre 1,40 e 1,42 de 2018 a 2019. Em 2020, observa-se um aumento para 1,43 e 1,51, seguido por uma elevação contínua para 1,64 em 2021 e 1,67 em 2022. Esta tendência sugere uma maior eficiência na gestão de estoque, com uma rotação mais rápida dos produtos. No entanto, a queda para 1,65 e 1,64 nos trimestres finais de 2022 pode indicar uma desaceleração neste ritmo.
- Custo dos Produtos Vendidos
- Apresenta uma tendência geral de aumento, com flutuações trimestrais e um salto notável em 2020.
- Inventário
- Demonstra um crescimento constante e progressivo ao longo do período analisado.
- Índice de Giro de Estoque
- Inicialmente estável, apresenta um aumento significativo a partir de 2020, com uma possível desaceleração no final de 2022.
A combinação destas tendências sugere que, embora a empresa esteja gerenciando o inventário de forma mais eficiente, o aumento do custo dos produtos vendidos pode estar impactando a rentabilidade. Uma análise mais aprofundada das margens de lucro e das estratégias de precificação seria necessária para confirmar esta hipótese.
Índice de giro de recebíveis
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Venda | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (VendaQ3 2022
+ VendaQ2 2022
+ VendaQ1 2022
+ VendaQ4 2021)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se um crescimento geral na receita, com flutuações trimestrais. A receita apresentou um aumento consistente de 2018 para 2019, atingindo um pico no quarto trimestre de 2019. Em 2020, houve um aumento significativo no primeiro trimestre, seguido por uma queda no terceiro, mas recuperando-se no quarto trimestre. A tendência de crescimento continuou em 2021 e 2022, com valores consistentemente mais altos em comparação com os anos anteriores.
- Contas a receber, líquidas
- As contas a receber, líquidas, apresentaram um padrão de variação ao longo dos trimestres. Houve um aumento gradual de 2018 para 2019, com um pico no primeiro trimestre de 2019. Em 2020, as contas a receber diminuíram no terceiro trimestre, mas aumentaram novamente no quarto. A tendência de aumento continuou em 2021 e 2022, embora com flutuações trimestrais.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis demonstrou volatilidade ao longo do período. Em 2018 e 2019, o índice variou entre aproximadamente 37 e 49. Em 2020, houve um aumento no índice, indicando uma coleta mais rápida das contas a receber. A tendência de alta continuou em 2021 e 2022, com o índice flutuando entre 41 e 50, sugerindo uma gestão eficiente das contas a receber.
A relação entre a receita e as contas a receber, avaliada pelo índice de giro de recebíveis, sugere que a empresa tem sido capaz de converter suas vendas em dinheiro de forma relativamente eficiente. O aumento do índice de giro de recebíveis em 2020 e 2021 pode indicar melhorias nos processos de cobrança ou uma mudança na política de crédito. A estabilidade do índice em 2022 sugere que a empresa conseguiu manter essa eficiência na gestão de suas contas a receber.
Índice de rotatividade a pagar
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ3 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuiçãoQ4 2021)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição, apresentou flutuações trimestrais, com um aumento geral ao longo dos anos. Observa-se um pico no quarto trimestre de 2020, seguido de um novo aumento no primeiro trimestre de 2022, indicando possíveis variações sazonais ou impactos de fatores externos.
As contas a pagar demonstraram uma trajetória ascendente consistente durante todo o período. O crescimento foi mais acentuado entre o terceiro trimestre de 2019 e o segundo trimestre de 2022, sugerindo um aumento no volume de compras ou uma alteração nas condições de pagamento aos fornecedores.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente estável na maior parte do período, oscilando entre 1.22 e 1.34. No entanto, observa-se uma ligeira tendência de declínio a partir do terceiro trimestre de 2021, com valores mais baixos no terceiro e quarto trimestres de 2022. Esta diminuição pode indicar uma desaceleração no pagamento aos fornecedores ou um aumento na eficiência da gestão de contas a pagar.
Em resumo, os dados indicam um crescimento contínuo nas contas a pagar, acompanhado por flutuações no custo dos produtos vendidos. O índice de rotatividade a pagar, embora relativamente estável, apresenta sinais de ligeira diminuição no final do período analisado, merecendo acompanhamento para identificar as causas subjacentes.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||
| Venda | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (VendaQ3 2022
+ VendaQ2 2022
+ VendaQ1 2022
+ VendaQ4 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma flutuação significativa no capital de giro ao longo do período avaliado. Observa-se uma tendência de aumento no valor absoluto do capital de giro negativo, com um agravamento notável a partir do primeiro trimestre de 2019. Este aumento atinge o seu ponto máximo no quarto trimestre de 2020, seguido de uma redução gradual, embora ainda permaneça em níveis elevados em comparação com os períodos iniciais.
Em contrapartida, a receita apresenta um crescimento consistente ao longo do tempo. A receita demonstra um padrão sazonal, com valores geralmente mais altos no segundo e quarto trimestres. O crescimento da receita acelera a partir do primeiro trimestre de 2020, atingindo valores progressivamente maiores em cada trimestre subsequente, indicando um desempenho comercial robusto.
- Capital de giro
- O capital de giro apresenta uma trajetória predominantemente negativa, com valores que se intensificam ao longo do tempo. A variação trimestral sugere uma gestão de capital de giro desafiadora, possivelmente relacionada a investimentos em expansão ou mudanças nas políticas de crédito e contas a pagar.
- Venda
- A receita demonstra um crescimento constante, com picos sazonais. O aumento significativo a partir de 2020 pode indicar uma maior demanda pelos produtos ou serviços oferecidos, ou uma expansão bem-sucedida para novos mercados.
- Índice de giro de capital de giro
- A ausência de dados para este indicador impede a avaliação da eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receita. A inclusão deste dado seria fundamental para uma análise mais completa do desempenho financeiro.
Apesar do crescimento consistente da receita, a deterioração do capital de giro merece atenção. Uma análise mais aprofundada das causas subjacentes a essa tendência é recomendada, incluindo a avaliação dos níveis de estoque, prazos de recebimento de contas e políticas de financiamento. A relação entre o crescimento da receita e a gestão do capital de giro deve ser investigada para determinar se o crescimento está sendo alcançado de forma sustentável.
Dias de rotação de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque. O índice de giro de estoque demonstra uma relativa estabilidade ao longo do período analisado, com flutuações modestas. Observa-se uma ligeira tendência de queda entre o terceiro trimestre de 2018 e o quarto trimestre de 2019, seguida por uma recuperação gradual e um aumento mais pronunciado a partir do primeiro trimestre de 2020. No entanto, a partir do primeiro trimestre de 2022, o índice de giro de estoque apresenta uma estabilização e uma leve diminuição.
Em contrapartida, os dias de rotação de estoque exibem um padrão inverso ao do índice de giro. Inicialmente, o indicador permanece relativamente constante entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2018, com um ligeiro aumento no quarto trimestre. A partir do segundo trimestre de 2019, inicia-se uma tendência de aumento contínuo, atingindo o pico no terceiro trimestre de 2020. Posteriormente, observa-se uma diminuição significativa e consistente, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque e uma redução no tempo médio de permanência dos produtos em estoque. Essa redução se mantém até o segundo trimestre de 2022, quando o indicador se estabiliza em torno de 222 dias.
- Índice de Giro de Estoque
- Apresenta estabilidade com flutuações modestas, recuperação a partir de 2020 e estabilização com leve declínio em 2022.
- Dias de Rotação de Estoque
- Demonstra aumento contínuo até o terceiro trimestre de 2020, seguido por uma diminuição significativa e estabilização a partir do segundo trimestre de 2022.
A correlação inversa entre os dois indicadores sugere uma gestão de estoque que se tornou mais eficiente ao longo do tempo, com uma redução no tempo de permanência dos produtos em estoque e, consequentemente, um aumento na velocidade com que o estoque é renovado. A estabilização observada a partir de 2022 pode indicar um ponto de otimização na gestão de estoque ou a influência de fatores externos que limitam a capacidade de reduzir ainda mais o tempo de rotação.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
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A análise dos dados financeiros trimestrais revela padrões distintos no índice de giro de recebíveis e nos dias de rodízio de contas a receber ao longo do período avaliado.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Observa-se uma flutuação considerável no índice de giro de recebíveis. Em 2018, o índice demonstrava uma tendência de alta no último trimestre, atingindo o valor mais elevado do período analisado. Em 2019, o índice apresentou uma variação trimestral menos acentuada, mantendo-se em uma faixa relativamente estável. No início de 2020, o índice manteve-se em níveis semelhantes aos de 2019, mas apresentou um aumento significativo no segundo trimestre, possivelmente influenciado por fatores externos. O segundo semestre de 2020 exibiu uma ligeira diminuição, seguida por um novo aumento no primeiro trimestre de 2021. Os trimestres subsequentes de 2021 e o primeiro trimestre de 2022 mostraram uma estabilização, com uma leve tendência de queda no segundo e terceiro trimestres de 2022.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma estabilidade notável ao longo do período. A maior parte dos trimestres registrou um valor de 8 ou 9 dias. Uma exceção foi observada no último trimestre de 2018, onde o valor caiu para 7 dias, e no segundo trimestre de 2020, onde subiu para 10 dias. A consistência neste indicador sugere uma gestão eficiente do ciclo de recebimento, com pequenas variações que podem ser atribuídas a sazonalidade ou outros fatores operacionais.
- Correlação entre os Indicadores
- Existe uma relação inversa entre o índice de giro de recebíveis e os dias de rodízio de contas a receber, conforme esperado. Quando o índice de giro aumenta, os dias de rodízio tendem a diminuir, indicando uma recuperação mais rápida dos créditos. A análise conjunta dos indicadores reforça a percepção de uma gestão de recebíveis relativamente consistente, com ajustes ocasionais em resposta a condições específicas do mercado ou da empresa.
Em resumo, os dados indicam uma dinâmica de recebíveis que, embora sujeita a flutuações, demonstra uma gestão geralmente eficaz e adaptável.
Ciclo operacional
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
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A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em três indicadores-chave de eficiência operacional. O período analisado abrange de março de 2018 a setembro de 2022.
- Dias de Rotação de Estoque
- Observa-se uma relativa estabilidade no número de dias de rotação de estoque entre março de 2018 e dezembro de 2019, com valores consistentemente próximos de 258 a 265 dias. A partir de março de 2020, inicia-se uma tendência de declínio, acelerando-se em 2021, atingindo o ponto mais baixo em dezembro de 2021 com 213 dias. Em 2022, o indicador demonstra uma ligeira recuperação, estabilizando-se em torno de 218 a 222 dias. Esta redução sugere uma melhoria na gestão de estoque e/ou um aumento na velocidade de vendas.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- O indicador de dias de rodízio de contas a receber apresenta uma estabilidade notável ao longo do período analisado. Os valores flutuam entre 7 e 10 dias, com uma predominância de 8 e 9 dias. Essa consistência indica uma política de crédito e cobrança eficaz, mantendo o tempo médio para recebimento de pagamentos relativamente constante.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional demonstra uma correlação direta com as variações nos dias de rotação de estoque. Mantém-se relativamente estável entre 266 e 273 dias de março de 2018 a setembro de 2019. A partir de março de 2020, acompanha a tendência de queda nos dias de rotação de estoque, diminuindo para 231 dias em setembro de 2022. A redução no ciclo operacional indica uma maior eficiência na conversão de investimentos em estoque e contas a receber em fluxo de caixa.
Em resumo, os dados sugerem uma melhoria contínua na eficiência operacional, impulsionada principalmente pela otimização da gestão de estoque e pela manutenção de um processo de recebimento de contas eficiente. A estabilidade no indicador de dias de rodízio de contas a receber contribui para a previsibilidade do fluxo de caixa.
Dias de rotação de contas a pagar
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em dois indicadores ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma estabilidade relativa, com flutuações modestas em torno de 1.3. Observa-se uma ligeira tendência de declínio a partir do terceiro trimestre de 2019, intensificando-se no terceiro e quarto trimestres de 2022, atingindo os valores mais baixos do período analisado.
- Índice de rotatividade a pagar
- O indicador manteve-se relativamente estável entre 2018 e 2019, com valores consistentemente acima de 1.3. A partir de 2020, a variação tornou-se mais pronunciada, com uma tendência geral de redução, especialmente evidente no final do período analisado.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, nota-se uma tendência de aumento gradual ao longo do tempo. Os valores, inicialmente em torno de 270 dias, aumentaram progressivamente, atingindo picos no quarto trimestre de 2022, ultrapassando os 299 dias. Este aumento sugere um alongamento no tempo necessário para liquidar as contas a pagar.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O indicador apresentou um aumento constante ao longo dos trimestres, com uma aceleração notável a partir do terceiro trimestre de 2020. Este aumento pode indicar uma mudança na política de pagamentos, dificuldades de liquidez ou negociações mais longas com fornecedores.
A relação inversa entre os dois indicadores é evidente: à medida que o índice de rotatividade a pagar diminui, o número de dias de rotação de contas a pagar aumenta, confirmando a consistência dos dados e sugerindo uma alteração no ciclo de pagamentos da entidade.
Ciclo de conversão de caixa
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação no número de dias de rotação de estoque, com um aumento gradual de 258 para 270 dias entre o primeiro trimestre de 2018 e o terceiro trimestre de 2020. Posteriormente, houve uma redução consistente, atingindo 222 dias no terceiro trimestre de 2022.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, os valores permaneceram relativamente estáveis, flutuando entre 7 e 10 dias durante a maior parte do período. Uma ligeira tendência de alta é observada nos dois últimos trimestres analisados, com valores de 9 dias.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram um aumento constante ao longo do tempo, passando de 273 dias no primeiro trimestre de 2018 para 299 dias no terceiro trimestre de 2022. Este aumento sugere um alongamento no prazo médio de pagamento aos fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa demonstra uma evolução significativa. Inicialmente negativo, indicando um fluxo de caixa positivo, o ciclo se deteriorou progressivamente, tornando-se mais negativo ao longo do tempo. A partir do quarto trimestre de 2020, o ciclo de conversão de caixa apresenta valores consistentemente negativos e de magnitude crescente, atingindo -68 dias no terceiro trimestre de 2022. Este padrão sugere um aumento no tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de aumento inicial seguida de uma redução consistente.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, com uma leve tendência de alta no final do período.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Demonstra um aumento constante ao longo do período.
- Ciclo de conversão de caixa
- Evolui de valores negativos menores para valores negativos maiores, indicando uma deterioração no ciclo.