Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
Ao analisar os dados financeiros anuais apresentados, observa-se uma tendência de melhora na eficiência operacional da empresa ao longo do período de 2017 a 2021. O índice de giro de estoque apresenta estabilidade entre 1,38 e 1,41 em 2017 e 2018, seguido por uma elevação significativa em 2020 e 2021, atingindo 1,71, indicando uma maior rotatividade dos estoques e uma gestão mais eficiente de inventários.
O índice de giro de recebíveis demonstra um aumento progressivo de 41,52 em 2017 para 50,52 em 2020, embora mostre uma leve redução para 48,9 em 2021. Essa evolução sugere uma maior eficiência no recebimento de créditos, reduzindo o tempo de giro dos recebíveis e melhorando o ciclo de caixa.
Quanto ao índice de rotatividade a pagar, ele mantém-se relativamente constante ao longo do período, variando de 1,32 a 1,34, indicando estabilidade na gestão das obrigações a pagar, sem mudanças significativas na relação de pagamento com fornecedores.
O ciclo operacional revela uma redução contínua de aproximadamente 47 dias, passando de cerca de 267 dias em 2017/2018 para 220 dias em 2021. Essa diminuição demonstra uma melhora na eficiência do ciclo de vendas e fluxo de caixa, acelerando o giro de estoques, contas a receber e contas a pagar.
Os dias de rotação de estoque e de contas a receber apresentaram uma tendência de diminuição, indicando uma redução no tempo que os itens permanecem em estoque e no período de concessão de crédito aos clientes, respectivamente. Isso contribui para uma operação mais ágil e maior liquidez.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar permaneceram relativamente constantes, refletindo uma estratégia de pagamento consistente ao longo do tempo, com ligeira redução em 2021;
Por fim, o ciclo de conversão de caixa evolui de valores negativos em torno de -7 a -8 dias até alcançar -52 dias em 2021, refletindo um aumento no período de financiamento interno, ou seja, a empresa consegue financiar suas operações por mais tempo antes de precisar de recursos externos, indicando uma melhora na gestão do ciclo de caixa e maior eficiência na administração do capital de giro.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
O’Reilly Automotive Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição | ||||||
Inventário | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição ÷ Inventário
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O análise dos dados revela um aumento consistente no custo dos produtos vendidos ao longo do período avaliado, passando de aproximadamente US$ 4,257 milhões em 2017 para cerca de US$ 6.308 milhões em 2021. Este crescimento sugere uma expansão na quantidade de produtos comercializados ou uma possível elevação nos preços médios, refletindo uma tendência de aumento nas operações da empresa.
O inventário também apresentou crescimento, crescendo de aproximadamente US$ 3.009 milhões em 2017 para cerca de US$ 3.686 milhões em 2021. Entretanto, esse aumento é proporcionalmente menor do que o observado nos custos dos produtos vendidos, indicando uma possível eficiência na gestão de estoques ao longo do período, ou uma estratégia de manter níveis de estoque mais ajustados às vendas.
O índice de giro de estoque apresentou uma melhora significativa, subindo de 1,41 em 2017 para 1,71 em 2021. Este aumento indica uma maior eficiência na rotação dos estoques, refletindo uma gestão de inventário mais ágil e possivelmente uma maior estrutura operacional ou melhorias nos processos de vendas e reposição. Uma melhor rotatividade do estoque reduz o tempo de armazenamento e potencialmente melhora a liquidez, contribuindo positivamente para o fluxo de caixa.
Índice de giro de recebíveis
O’Reilly Automotive Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Venda | ||||||
Contas a receber, menos provisão para créditos de liquidação duvidosa | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Venda ÷ Contas a receber, menos provisão para créditos de liquidação duvidosa
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Nos resultados financeiros analisados, observa-se um crescimento consistente na receita de vendas ao longo dos cinco anos considerados, passando de aproximadamente US$ 8,98 bilhões em 2017 para cerca de US$ 13,33 bilhões em 2021, representando um aumento de aproximadamente 48% nesse período. Este aumento reflete uma expansão contínua das operações ou da demanda pelos produtos/serviços oferecidos.
Os contas a receber, menos provisões para créditos de liquidação duvidosa, também apresentaram desenvolvimento ascendente durante o período, crescendo de aproximadamente US$ 216 milhões em 2017 para cerca de US$ 273 milhões em 2021. Este aumento alinhado ao crescimento das vendas indica uma ampliação na carteira de recebíveis da empresa, compatível com o incremento na sua receita.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na conversão de contas a receber em vendas, apresentou variações ao longo do tempo, mas manteve-se em níveis elevados e relativamente estáveis entre 41,52 e 50,52, com uma leve redução de 2020 para 2021 (de 50,52 para 48,9). Isso sugere que a rotatividade dos recebíveis permaneceu eficiente mesmo com o crescimento da carteira, embora haja uma leve tendência de estabilização.
De modo geral, os dados indicam uma trajetória de crescimento consistente nas vendas, acompanhado por uma ampliação proporcional na carteira de recebíveis, com índices de giro mantendo níveis elevados, o que sinaliza uma gestão relativamente eficaz na recuperação de crédito. As variações no índice de giro, embora presentes, não indicam deterioração significativa na eficiência de recebíveis durante o período analisado.
Índice de rotatividade a pagar
O’Reilly Automotive Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição | ||||||
Contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados ao longo de cinco anos, observa-se uma tendência de crescimento consistente nos custos dos produtos vendidos, incluindo despesas de armazenamento e distribuição, que aumentaram de aproximadamente US$ 4,26 bilhões em 2017 para cerca de US$ 6,31 bilhões em 2021. Este incremento indica uma expansão na operação ou aumento nos custos de compra ou produção ao longo do período.
De maneira similar, as contas a pagar apresentaram um aumento, passando de aproximadamente US$ 3,19 bilhões em 2017 para cerca de US$ 4,70 bilhões em 2021. Apesar do crescimento absoluto, o índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente estável, com ligeiras variações entre 1.32 e 1.34, sugerindo uma gestão consistente do giro das contas a pagar, sem sinais de mudanças abruptas na política de pagamento ou na velocidade de liquidação das obrigações financeiras.
Em síntese, os padrões evidenciam uma expansão gradual da operação, refletida no aumento de custos e passivos, enquanto a eficiência na gestão do ciclo de pagamento permanece relativamente constante, indicando estabilidade na política de administração de contas a pagar ao longo do período analisado.
Índice de giro de capital de giro
O’Reilly Automotive Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||
Ativo circulante | ||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||
Capital de giro | ||||||
Venda | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Venda ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Capitais de giro
- Observa-se uma tendência de deterioração contínua nos capitais de giro ao longo do período analisado, refletindo uma crescente necessidade de recursos de curto prazo para suportar operações. Os valores negativos se ampliaram de aproximadamente US$ -249.694 mil em 2017 para US$ -1..370.353 mil em 2021, indicando uma intensificação na utilização de capitais de giro e potencial aumento na dependência de financiamento externo ou em condições de maior alavancagem financeira.
- Vendas
- As vendas apresentaram crescimento consistente ao longo dos anos, saindo de aproximadamente US$ 8.977.726 mil em 2017 para aproximadamente US$ 13.327.563 mil em 2021. Este aumento demonstra uma expansão significativa na receita operacional, indicando fortalecimento da presença no mercado, ampliação de operações ou aumento na demanda por seus produtos ou serviços.
- Índice de giro de capital de giro
- Os dados específicos deste índice não estão disponíveis para análise, o que impede uma avaliação quantitativa direta sobre a eficiência na utilização do capital de giro ao longo do período. No entanto, a evolução do capital de giro negativo e o aumento das vendas sugerem a necessidade de monitoramento contínuo deste índice, para avaliar se a eficiência operacional vem sendo mantida à medida que a receita cresce.
Dias de rotação de estoque
O’Reilly Automotive Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- - O índice permaneceu estável em torno de 1,41 em 2017 e 2018, indicando uma consistência na eficiência da gestão de estoques nesses anos.
- - Houve uma ligeira redução para 1,38 em 2019, sugerindo uma estabilidade ou leve deterioração na rotatividade de estoque, possivelmente indicando maior estoque acumulado ou menor vendas relativas.
- - Em 2020, o índice apresentou incremento para 1,51, indicando uma melhora na eficiência de giro de estoque, possivelmente resultado de melhor gerenciamento ou aumento na demanda.
- - A tendência continuou em 2021, alcançando 1,71, o que representa uma melhora significativa na rotatividade de estoque, indicando uma gestão mais eficiente ou maior velocidade de vendas.
- Dias de rotação de estoque
- - Os dias de rotação de estoque permaneceram praticamente constantes em torno de 258 a 259 dias em 2017 e 2018, corroborando a estabilidade na duração média de permanência de produtos em estoque.
- - Em 2019, houve um aumento para 265 dias, refletindo uma diminuição na eficiência na rotação de estoque, possivelmente devido a acúmulo de estoques ou menor taxa de vendas.
- - Por outro lado, em 2020, os dias de rotação reduzíram para 242 dias, indicando um aprimoramento na velocidade de vendas ou gestão de estoques mais eficiente.
- - Essa tendência significativa prosseguiu em 2021, com os dias de rotação caindo para 213 dias, reforçando a melhora contínua na eficiência operacional na gestão de estoques.
Dias de rodízio de contas a receber
O’Reilly Automotive Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de aumento de 2017 a 2020, passando de 41,52 para 50,52, indicando uma maior eficiência na recuperação de créditos ao longo desse período. Em 2021, houve uma leve redução para 48,9, sugerindo uma pequena diminuição na rapidez do giro de recebíveis, entretanto, ainda mantendo um patamar superior ao observado em 2017.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, o padrão permaneceu relativamente estável, variando entre 7 e 9 dias ao longo dos anos analisados. Observa-se uma redução de 9 dias em 2017 para 7 dias a partir de 2018, manutenção desse período em 2019 e 2020, e uma continuidade nesse prazo em 2021. Essa estabilidade indica uma gestão consistente dos prazos de recebimento ao longo do período avaliado.
Em síntese, a empresa demonstrou melhorias na eficiência do giro de seus recebíveis, com um aumento significativo até 2020, seguido de ligeira retração em 2021. Os prazos de contas a receber permaneceram estáveis, refletindo uma política de cobrança consistente e controlada durante os anos analisados. Esses indicadores sugerem uma gestão eficaz na liquidez operacional relacionada ao ciclo de crédito concedido aos clientes.
Ciclo operacional
O’Reilly Automotive Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução do ciclo operacional ao longo do período de 2017 a 2021, observa-se uma redução consistente, de 267 dias em 2017 para 220 dias em 2021. Essa diminuição indica uma melhora na eficiência da gestão de estoques e contas a receber, contribuindo para um ciclo operacional mais enxuto.
O número de dias de rotação de estoque apresentou uma leve oscilação entre 2017 e 2019, permanecendo em torno de 258 a 265 dias, seguido de uma redução significativa para 242 dias em 2020 e uma nova queda para 213 dias em 2021. Essa tendência revela uma maior rapidez na reposição de estoques, possibilitando uma gestão mais ágil e eficiente.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, mantiveram-se relativamente estáveis, variando entre 7 e 9 dias ao longo do período, com uma leve redução em 2018 para 7 dias. A estabilidade nessa métrica sugere uma política de cobrança consistente e eficaz, que não apresentou variações significativas ao longo dos anos.
De modo geral, o período analisado evidencia uma melhora na eficiência operacional, refletida na redução do ciclo operacional, principalmente devido à diminuição dos dias de estoque. Essa tendência aponta para uma gestão mais eficiente do capital de giro, com maior agilidade na reposição de estoques e cobrança de créditos, minimizando o ciclo de caixa e potencialmente contribuindo para uma melhor liquidez operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
O’Reilly Automotive Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar permanece relativamente estável ao longo dos anos, com valores bastante próximos de 1,33 a 1,34. Essa estabilidade indica uma consistência na frequência com que a empresa realiza o pagamento de suas obrigações a fornecedores, sugerindo uma gestão de contas a pagar bastante equilibrada e previsível.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O número de dias de rotação de contas a pagar varia ligeiramente, com valores de 274 dias em 2017 e 2018, aumentando para 277 dias em 2019 e 2020, antes de diminuir para 272 dias em 2021. Essas mudanças indicam uma leve oscilação na duração média do ciclo de pagamento, refletindo potencialmente ajustes na política de pagamento ou na gestão do ciclo de tesouraria. A variação limitada sugere uma gestão consistente e controlada desse aspecto financeiro ao longo do período analisado.
Ciclo de conversão de caixa
O’Reilly Automotive Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. | ||||||
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | ||||||
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Discricionariedade do consumidor |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise das tendências ao longo dos anos revela um aprimoramento na eficiência de gerenciamento de estoques, com redução consistente nos Dias de rotação de estoque, que passam de 258 dias em 2017 para 213 dias em 2021. Este aumento na velocidade de reposição de estoques indica maior agilidade na administração do inventário, contribuindo potencialmente para a redução de custos e melhoria na liquidez operacional.
Por outro lado, os Dias de rodízio de contas a receber apresentam estabilidade, variando aproximadamente entre 7 e 9 dias, o que sugere uma política de recebimento bastante eficiente e consistente ao longo do período.
Os Dias de rotação de contas a pagar permanecem relativamente constantes, situando-se entre 272 e 277 dias, indicando uma política de pagamento regular e previsível, sem mudanças significativas na gestão de obrigações financeiras.
Por fim, o Ciclo de conversão de caixa apresenta uma evolução preocupante, passando de valores negativos em 2017 a uma tendência de agravamento até 2021, chegando a -52 dias. Essa deterioração evidencia um aumento no período de tempo entre os desembolsos e a recuperação de recursos, indicando potencialmente uma gestão de caixa que se torna mais lenta ou uma alteração na estrutura de capital de giro, o que pode impactar a liquidez da empresa.