Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Keurig Dr Pepper Inc., rácios de actividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Keurig Dr Pepper Inc. melhorou de 2019 para 2020, mas depois piorou ligeiramente de 2020 para 2021. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Keurig Dr Pepper Inc. diminuiu de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. pioraram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. aumentaram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Keurig Dr Pepper Inc. melhorou de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de giro de estoque
Keurig Dr Pepper Inc., índice de giro de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Custo das vendas | |||||
| Inventários | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Índice de giro de estoquesetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Índice de giro de estoqueindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de giro de recebíveis
Keurig Dr Pepper Inc., índice de giro de recebíveiscálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Vendas líquidas | |||||
| Contas a receber, líquidas | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Índice de giro de recebíveissetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Índice de giro de recebíveisindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, líquidas
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Keurig Dr Pepper Inc. melhorou de 2019 para 2020, mas depois piorou ligeiramente de 2020 para 2021. |
Índice de rotatividade a pagar
Keurig Dr Pepper Inc., rácio de volume de negócios a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Custo das vendas | |||||
| Contas a pagar | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Keurig Dr Pepper Inc. diminuiu de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Índice de giro de capital de giro
Keurig Dr Pepper Inc., índice de giro de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||
| Ativo circulante | |||||
| Menos: Passivo circulante | |||||
| Capital de giro | |||||
| Vendas líquidas | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Índice de giro de capital de girosetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Índice de giro de capital de giroindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rotação de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||
| Índice de giro de estoque | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Dias de rotação de estoquesetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Dias de rotação de estoqueindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. pioraram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Dias de rodízio de contas a receber
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Keurig Dr Pepper Inc., ciclo operacionalcálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||
| Dias de rotação de estoque | |||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Ciclo operacional1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Ciclo operacionalsetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Ciclo operacionalindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. |
Dias de rotação de contas a pagar
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. aumentaram de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |
Ciclo de conversão de caixa
Keurig Dr Pepper Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||
| Dias de rotação de estoque | |||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||
| Dias de rotação de contas a pagar | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | |||||
| Benchmarks | |||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| Mondelēz International Inc. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Ciclo de conversão de caixasetor | |||||
| Alimentos, bebidas e tabaco | |||||
| Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||
| Produtos básicos para o consumidor | |||||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Keurig Dr Pepper Inc. melhorou de 2019 para 2020 e de 2020 para 2021. |