Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Keurig Dr Pepper Inc., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 ao 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 ao 2º trimestre de 2022. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O índice de rotatividade de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. diminuiu do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação do estoque de Keurig Dr Pepper Inc. deterioraram-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Keurig Dr Pepper Inc. deterioraram-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. aumentaram do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Keurig Dr Pepper Inc. deteriorou-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Índice de giro de estoque
Keurig Dr Pepper Inc., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 1,778) | 1,428) | 1,619) | 1,415) | 1,370) | 1,302) | 1,353) | 1,316) | 1,302) | 1,161) | 1,241) | 1,245) | 1,186) | 1,106) | |||||
| Inventários | 1,239) | 1,045) | 894) | 972) | 897) | 841) | 762) | 824) | 747) | 682) | 654) | 751) | 686) | 663) | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | 5.04 | 5.58 | 6.38 | 5.60 | 5.95 | 6.27 | 6.73 | 6.09 | 6.63 | 7.09 | 7.31 | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 4.69 | 4.26 | 4.50 | 4.67 | 4.37 | 4.04 | 4.11 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 6.12 | 6.33 | 6.45 | 5.84 | 5.67 | 6.13 | 6.10 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 7.26 | 7.95 | 8.53 | 8.11 | 6.82 | 7.10 | 7.62 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 1.41 | 1.19 | 1.15 | 1.20 | 1.11 | 1.05 | 1.00 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ2 2022
+ Custo das vendasQ1 2022
+ Custo das vendasQ4 2021
+ Custo das vendasQ3 2021)
÷ Inventários
= (1,778 + 1,428 + 1,619 + 1,415)
÷ 1,239 = 5.04
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 ao 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 ao 2º trimestre de 2022. |
Índice de giro de recebíveis
Keurig Dr Pepper Inc., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | 3,554) | 3,078) | 3,391) | 3,250) | 3,140) | 2,902) | 3,121) | 3,020) | 2,864) | 2,613) | 2,934) | 2,870) | 2,812) | 2,504) | |||||
| Contas a receber, líquidas | 1,326) | 1,214) | 1,148) | 1,138) | 1,075) | 1,065) | 1,048) | 1,051) | 1,010) | 1,037) | 1,115) | 1,090) | 1,068) | 1,016) | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 10.01 | 10.59 | 11.05 | 10.91 | 11.33 | 11.18 | 11.09 | 10.88 | 11.17 | 10.83 | 9.97 | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 9.19 | 8.65 | 11.01 | 9.72 | 9.02 | 8.89 | 10.50 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 12.11 | 9.94 | 12.29 | 10.61 | 12.51 | 10.21 | 11.57 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 7.80 | 8.58 | 9.16 | 8.03 | 7.67 | 8.03 | 8.37 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 8.32 | 8.65 | 10.06 | 9.10 | 8.50 | 8.82 | 9.88 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Contas a receber, líquidas
= (3,554 + 3,078 + 3,391 + 3,250)
÷ 1,326 = 10.01
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de rotatividade de recebíveis de Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Índice de rotatividade a pagar
Keurig Dr Pepper Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 1,778) | 1,428) | 1,619) | 1,415) | 1,370) | 1,302) | 1,353) | 1,316) | 1,302) | 1,161) | 1,241) | 1,245) | 1,186) | 1,106) | |||||
| Contas a pagar | 4,950) | 4,510) | 4,316) | 4,072) | 3,976) | 3,871) | 3,740) | 3,517) | 3,377) | 3,238) | 3,176) | 2,976) | 2,909) | 2,558) | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.34 | 1.34 | 1.36 | 1.37 | 1.43 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | 2.74 | 2.48 | 2.60 | 2.63 | 2.60 | 2.53 | 2.60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 3.25 | 3.24 | 3.01 | 3.49 | 3.66 | 3.72 | 3.44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ2 2022
+ Custo das vendasQ1 2022
+ Custo das vendasQ4 2021
+ Custo das vendasQ3 2021)
÷ Contas a pagar
= (1,778 + 1,428 + 1,619 + 1,415)
÷ 4,950 = 1.26
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O índice de rotatividade de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. diminuiu do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Índice de giro de capital de giro
Keurig Dr Pepper Inc., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||
| Ativo circulante | 3,771) | 3,490) | 3,057) | 2,803) | 2,616) | 2,665) | 2,388) | 2,416) | 2,240) | 2,277) | 2,273) | 2,269) | 2,221) | 2,162) | |||||
| Menos: Passivo circulante | 6,761) | 6,448) | 6,485) | 6,795) | 6,917) | 7,225) | 7,694) | 7,329) | 7,298) | 6,858) | 6,474) | 6,550) | 6,695) | 6,656) | |||||
| Capital de giro | (2,990) | (2,958) | (3,428) | (3,992) | (4,301) | (4,560) | (5,306) | (4,913) | (5,058) | (4,581) | (4,201) | (4,281) | (4,474) | (4,494) | |||||
| Vendas líquidas | 3,554) | 3,078) | 3,391) | 3,250) | 3,140) | 2,902) | 3,121) | 3,020) | 2,864) | 2,613) | 2,934) | 2,870) | 2,812) | 2,504) | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 15.83 | 11.91 | 14.90 | 4.58 | 5.07 | 6.14 | 7.12 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | 10.52 | 10.81 | 15.29 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Capital de giro
= (3,554 + 3,078 + 3,391 + 3,250)
÷ -2,990 = —
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Dias de rotação de estoque
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | 5.04 | 5.58 | 6.38 | 5.60 | 5.95 | 6.27 | 6.73 | 6.09 | 6.63 | 7.09 | 7.31 | — | — | — | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 78 | 86 | 81 | 78 | 84 | 90 | 89 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 60 | 58 | 57 | 62 | 64 | 60 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 50 | 46 | 43 | 45 | 54 | 51 | 48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 259 | 306 | 317 | 305 | 330 | 349 | 366 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 5.04 = 72
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação do estoque de Keurig Dr Pepper Inc. deterioraram-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Dias de rodízio de contas a receber
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | 10.01 | 10.59 | 11.05 | 10.91 | 11.33 | 11.18 | 11.09 | 10.88 | 11.17 | 10.83 | 9.97 | — | — | — | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 40 | 42 | 33 | 38 | 40 | 41 | 35 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 30 | 37 | 30 | 34 | 29 | 36 | 32 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 40 | 45 | 48 | 45 | 44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 44 | 42 | 36 | 40 | 43 | 41 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 10.01 = 36
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Keurig Dr Pepper Inc. deterioraram-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Ciclo operacional
Keurig Dr Pepper Inc., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | 108 | 99 | 90 | 98 | 93 | 91 | 87 | 94 | 88 | 86 | 87 | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 118 | 128 | 114 | 116 | 124 | 131 | 124 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 90 | 95 | 87 | 96 | 93 | 96 | 92 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 97 | 89 | 83 | 90 | 102 | 96 | 92 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 303 | 348 | 353 | 345 | 373 | 390 | 403 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 72 + 36 = 108
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| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Keurig Dr Pepper Inc. se deteriorou do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Dias de rotação de contas a pagar
Keurig Dr Pepper Inc., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.34 | 1.34 | 1.36 | 1.37 | 1.43 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | — | — | — | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 290 | 282 | 276 | 273 | 272 | 268 | 266 | 256 | 249 | 245 | 243 | — | — | — | |||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | 133 | 147 | 141 | 139 | 140 | 144 | 140 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 112 | 113 | 121 | 105 | 100 | 98 | 106 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 1.26 = 290
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Keurig Dr Pepper Inc. aumentaram do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |
Ciclo de conversão de caixa
Keurig Dr Pepper Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Dias de rotação de contas a pagar | 290 | 282 | 276 | 273 | 272 | 268 | 266 | 256 | 249 | 245 | 243 | — | — | — | |||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | -182 | -183 | -186 | -175 | -179 | -177 | -179 | -162 | -161 | -159 | -156 | — | — | — | |||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | -43 | -52 | -54 | -43 | -47 | -48 | -48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 191 | 235 | 232 | 240 | 273 | 292 | 297 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 72 + 36 – 290 = -182
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Keurig Dr Pepper Inc. deteriorou-se do 4º trimestre de 2021 para o 1º trimestre de 2022 e do 1º trimestre de 2022 para o 2º trimestre de 2022. |