Estrutura do balanço: activo
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- Demonstração do resultado abrangente
- Demonstração dos fluxos de caixa
- Análise dos rácios de actividade a curto prazo
- Índices de avaliação de ações ordinárias
- Relação entre o valor da empresa e FCFF (EV/FCFF)
- Dados financeiros selecionados desde 2005
- Índice de margem de lucro operacional desde 2005
- Relação preço/resultado operacional (P/OP) desde 2005
- Análise de receitas
- Análise do endividamento
Aceitamos:
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
Componente do balanço | Descrição: __________ | A empresa |
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Ativo circulante | Soma das quantias escrituradas na data do balanço de todos os ativos que se espera que sejam realizados em dinheiro, vendidos ou consumidos dentro de um ano (ou do ciclo operacional normal, se mais longo). Ativos são prováveis benefícios econômicos futuros obtidos ou controlados por uma entidade como resultado de transações ou eventos passados. | O ativo circulante de Valero Energy Corp. como percentual do ativo total aumentou de 2021 para 2022 e de 2022 para 2023. |
Imobilizado líquido | Valor após depreciação, exaustão e amortização acumulados de ativos físicos utilizados na condução normal dos negócios para a produção de bens e serviços e não destinados à revenda. Exemplos incluem, mas não estão limitados a, terrenos, edifícios, máquinas e equipamentos, equipamentos de escritório e móveis e utensílios. | O ativo imobilizado, líquido de Valero Energy Corp. como percentual dos ativos totais, diminuiu de 2021 para 2022 e de 2022 para 2023. |
Ativo não circulante | Soma das quantias escrituradas na data do balanço de todos os ativos que se espera que sejam realizados em dinheiro, vendidos ou consumidos após um ano ou além do ciclo operacional normal, se mais longo. | O ativo não circulante de Valero Energy Corp. como percentual do ativo total diminuiu de 2021 para 2022 e de 2022 para 2023. |