Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
- Índice de giro de estoque
- Observa-se uma alta variação nesse índice ao longo do período. Houve uma queda de 14,76 para 10,87 entre 2019 e 2020, seguida de um aumento expressivo para 17,69 em 2021. Em 2022, o índice atingiu seu valor máximo de 23,64, indicando uma maior eficiência na rotação de estoques. Contudo, em 2023, houve uma redução para 17,39, embora ainda superior aos níveis iniciais, sugerindo uma possível diminuição temporária na eficiência de giro de estoques.
- Índice de giro de recebíveis
- Este índice permaneceu relativamente estável entre 2019 e 2020, com valores próximos a 13.44 e 13.5. Em 2021, houve uma redução para 11,43, indicando uma diminuição na eficiência no recebimento de contas a receber. Posteriormente, em 2022, o índice subiu para 16,39, e em 2023 apresentou uma ligeira redução para 13,12, evidenciando uma variação na eficiência na recuperação de créditos ao longo do período.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este índice demonstrou estabilidade, com leves oscilações. Aquando de 2019, apresentou-se em 10,15, crescendo até 10,79 em 2020, e atingindo o menor valor de 8,87 em 2021. Em 2022, registrou-se um aumento para 12,54, enquanto em 2023 voltou a diminuir para 10,49. Essas variações indicam uma relativa estabilidade na rotatividade de contas a pagar, com alguns picos e decréscimos ao longo dos anos.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice apresentou forte flutuação. Houve uma queda significativa de 18,65 em 2019 para 9,89 em 2020, seguida de um aumento expressivo para 26,42 em 2021, e uma estabilidade próxima a esse valor em 2022 com 26,44. Em 2023, houve uma queda considerável para 15,37, sugerindo variações na eficiência na gestão do capital de giro ao longo do período, possivelmente refletindo mudanças na operacionalidade ou estratégias de gestão financeira.
- Dias de rotação de estoque
- Houve uma redução de 25 dias em 2019 para 34 dias em 2020, seguida por uma diminuição expressiva para 21 dias em 2021. Em 2022, o número de dias caiu ainda mais para 15, indicando uma rápida rotação de estoques. Contudo, em 2023, o número voltou a subir para 21 dias, denotando uma certa estabilização na duração do ciclo de armazenamento.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador permaneceu em 27 dias em 2019 e 2020, aumentou para 32 dias em 2021, e posteriormente reduziu para 22 dias em 2022. Em 2023, o ciclo voltou a aumentar para 28 dias, indicando variações na eficiência na recuperação de contas a receber ao longo do tempo, com períodos de maior e menor agilidade na cobrança.
- Ciclo operacional
- Demonstrou evolução variável: iniciou em 52 dias em 2019, aumentou para 61 dias em 2020, depois reduziu para 53 dias em 2021, e posteriormente caiu para 37 dias em 2022. Em 2023, houve incremento para 49 dias, o que sugere que a duração do ciclo operacional apresentou períodos de ampliação e redução, refletindo possíveis ajustes nos processos internos ou na gestão das operações.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este ciclo foi relativamente estável, iniciando em 36 dias em 2019, diminuindo ligeiramente para 34 dias em 2020, e aumentando para 41 dias em 2021. Em 2022, reduziu-se para 29 dias, e em 2023, voltou a aumentar para 35 dias, sinalizando pequena variação na duração de obrigações de pagamento ao longo do período.
- Ciclo de conversão de caixa
- Este indicador mostrou-se bastante variável: começou em 16 dias em 2019, atingiu seu pico em 27 dias em 2020, reduziu drasticamente para 12 dias em 2021, e alcançou o seu valor mínimo de 8 dias em 2022. Em 2023, voltou a aumentar para 14 dias, evidenciando melhorias na eficiência de conversão de caixa ao longo dos anos, com períodos de maior agilidade técnica na gestão do fluxo de caixa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
Valero Energy Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 131,834) | 159,587) | 110,848) | 65,652) | 103,546) | |
Inventários | 7,583) | 6,752) | 6,265) | 6,038) | 7,013) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | 17.39 | 23.64 | 17.69 | 10.87 | 14.76 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 22.86 | 28.58 | 24.68 | 16.64 | — | |
ConocoPhillips | 40.16 | 64.39 | 37.94 | 18.75 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 13.32 | 16.32 | 14.73 | 9.47 | — | |
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 16.73 | 21.03 | 18.18 | 11.43 | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Energia | 15.55 | 19.41 | 16.82 | 10.83 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 131,834 ÷ 7,583 = 17.39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Custos das vendas
- Observa-se uma variação significativa nos custos das vendas ao longo do período. Houve uma redução expressiva de 103.546 milhões de dólares em 2019 para 65.652 milhões em 2020, indicando uma diminuição de custos, possivelmente devido à redução na produção ou ao aumento da eficiência operacional. Em 2021, os custos aumentaram novamente para 110.848 milhões, superando o valor de 2019, sugerindo um aumento na produção ou nos custos de materiais. Em 2022, esse valor atingiu 159.587 milhões, marcando um aumento substancial, que pode refletir crescimento na atividade ou aumento dos preços dos insumos. Em 2023, os custos recuaram para 131.834 milhões, ainda superiores ao nível de 2020, porém menores que em 2022, indicando uma possível estabilização ou gestão de custos mais eficaz.
- Inventários
- Os inventários apresentaram uma trajetória crescente ao longo dos anos. Após uma redução de 7.013 milhões em 2019 para 6.038 milhões em 2020, houve um aumento contínuo até alcançar 7.583 milhões em 2023. Essa tendência sugere uma política de gestão de estoques que possivelmente visa atender à demanda crescente ou preparar-se para novas operações, refletindo maior volume de inventários ao longo do tempo.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque mostrou variações consideráveis. Houve uma queda de 14,76 em 2019 para 10,87 em 2020, indicando uma menor frequência de vendas ou maior acumulação de estoques nesse período. Em seguida, houve uma recuperação em 2021, com o índice atingindo 17,69, indicando maior eficiência na rotatividade de estoques. Em 2022, esse índice aumentou ainda mais para 23,64, o que pode indicar otimizações nos processos de vendas e inventário, bem como maior liquidez de estoque. Contudo, em 2023, o índice reduziu para 17,39, sinalizando uma possível desaceleração na rotatividade ou ajustes na estratégia de gerenciamento de estoques.
Índice de giro de recebíveis
Valero Energy Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Receitas, inclui impostos especiais de consumo sobre vendas de algumas operações no exterior | 144,766) | 176,383) | 113,977) | 64,912) | 108,324) | |
Contas a receber após provisão para créditos de liquidação duvidosa | 11,038) | 10,761) | 9,968) | 4,807) | 8,058) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 13.12 | 16.39 | 11.43 | 13.50 | 13.44 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 9.88 | 11.52 | 8.45 | 8.24 | — | |
ConocoPhillips | 10.28 | 11.09 | 7.00 | 7.13 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 11.05 | 12.14 | 10.29 | 10.93 | — | |
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 10.56 | 11.81 | 9.22 | 9.59 | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Energia | 9.78 | 10.99 | 8.77 | 8.84 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receitas, inclui impostos especiais de consumo sobre vendas de algumas operações no exterior ÷ Contas a receber após provisão para créditos de liquidação duvidosa
= 144,766 ÷ 11,038 = 13.12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros, verifica-se que as receitas apresentaram uma variação significativa ao longo do período, tendo um pico em 2022, onde atingiram o ponto mais alto no período analisado, seguido por uma redução em 2023. Especificamente, houve uma alta expressiva de aproximadamente 54% de 2021 para 2022, antes de uma retração de cerca de 18% de 2022 para 2023. Essa tendência sugere um crescimento considerável nas vendas ou operações durante 2022, potencialmente impulsionado por fatores de mercado ou estratégias comerciais específicas, embora a receita tenha recuado no ano seguinte.
Os contas a receber, por sua vez, apresentaram aumento desde 2020 até 2023, crescendo de 4.807 milhões em 2020 para 11.038 milhões em 2023. Isso pode indicar uma ampliação na base de clientes ou alteração na política de crédito, porém a provisão para créditos de liquidação duvidosa não foi detalhada nesta análise. O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na recuperação de contas a receber, experimentou variações ao longo do período, passando de 13,44 em 2019, para um valor estável em 2020, uma redução para 11,43 em 2021, seguido de um aumento acentuado para 16,39 em 2022, antes de uma redução para 13,12 em 2023.
Essa oscilação no índice de giro indica alterações na eficiência da gestão de contas a receber. O aumento em 2022 sugere uma melhora na liquidez ou na rotação dos recebíveis, enquanto a redução em 2023 revela uma possível desaceleração ou maior tempo de recebimento em relação ao período anterior. Em síntese, os dados apontam para uma fase de crescimento na receita, acompanhada por crescimento em contas a receber e variações na eficiência de seu giro, evidenciando mudanças nos perfis de vendas, crédito ou cobrança ao longo do período analisado.
Índice de rotatividade a pagar
Valero Energy Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Custo das vendas | 131,834) | 159,587) | 110,848) | 65,652) | 103,546) | |
Contas a pagar | 12,567) | 12,728) | 12,495) | 6,082) | 10,205) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 10.49 | 12.54 | 8.87 | 10.79 | 10.15 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 9.64 | 12.44 | 9.46 | 8.63 | — | |
ConocoPhillips | 11.04 | 12.84 | 9.16 | 7.04 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 10.71 | 12.02 | 10.39 | 10.20 | — | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 10.36 | 12.24 | 9.94 | 9.38 | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Energia | 10.01 | 11.84 | 9.70 | 9.19 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 131,834 ÷ 12,567 = 10.49
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros ao longo do período de cinco anos, observa-se que o custo das vendas apresentou variações significativas, com uma redução de aproximadamente 36% de 2019 para 2020, seguida por um aumento expressivo até 2022, atingindo o maior valor do período, antes de uma nova redução em 2023. Essa oscilação indica possíveis mudanças nos volumes de vendas, custos de matérias-primas ou políticas de precificação ao longo dos anos.
Os registros de contas a pagar demonstram uma estabilidade relativamente elevada, permanecendo em torno de aproximadamente US$ 10 bilhões a US$ 13 bilhões durante o período. Apesar de algumas oscilações, o valor se manteve relativamente constante, sugerindo uma gestão de passivos de curto prazo consistente, alinhada às operações financeiras e de fornecedores da empresa.
O índice de rotatividade de contas a pagar apresentou flutuações notáveis, iniciando em 10,15 em 2019, alcançando um pico de 12,54 em 2022, e retornando a uma média próxima de 10,5 em 2023. Essa dinâmica reflete variações na velocidade com que a empresa liquida seus compromissos com fornecedores, possivelmente influenciada por estratégias de gestão de crédito, condições de mercado ou alterações na política de pagamento.
De modo geral, os dados indicam uma gestão de custos de vendas bastante dinâmica, acompanhada de uma política de liquidação de contas a pagar que ajusta sua rotatividade ao longo do tempo, buscando equilíbrio entre relacionamento com fornecedores e eficiência de liquidez. Essas tendências evidenciam ajustes na operação e na estratégia financeira da empresa ao longo dos anos considerados.
Índice de giro de capital de giro
Valero Energy Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 26,221) | 24,133) | 21,165) | 15,844) | 18,969) | |
Menos: Passivo circulante | 16,802) | 17,461) | 16,851) | 9,283) | 13,160) | |
Capital de giro | 9,419) | 6,672) | 4,314) | 6,561) | 5,809) | |
Receitas, inclui impostos especiais de consumo sobre vendas de algumas operações no exterior | 144,766) | 176,383) | 113,977) | 64,912) | 108,324) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 15.37 | 26.44 | 26.42 | 9.89 | 18.65 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 22.20 | 14.61 | 22.40 | 24.25 | — | |
ConocoPhillips | 12.98 | 13.30 | 11.37 | 2.80 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 10.70 | 13.95 | 110.19 | — | — | |
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 13.21 | 14.08 | 35.45 | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Energia | 12.72 | 13.82 | 31.75 | 203.11 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receitas, inclui impostos especiais de consumo sobre vendas de algumas operações no exterior ÷ Capital de giro
= 144,766 ÷ 9,419 = 15.37
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Análise dos indicadores financeiros ao longo do período 2019 a 2023
- Capital de giro
- O capital de giro apresentou variações ao longo dos anos, iniciando em aproximadamente US$ 5,8 bilhões em 2019. Houve aumento em 2020, atingindo US$ 6,56 bilhões, seguido por uma redução em 2021 para US$ 4,31 bilhões. Em 2022, o valor voltou a subir para US$ 6,67 bilhões e atingiu US$ 9,42 bilhões em 2023, o que indica uma ampliação considerável da liquidez operacional na última quadra analisada. Essa tendência sugere que, apesar de oscilações em anos anteriores, a empresa reforçou seu capital de giro em 2023, potencialmente para sustentar a expansão ou reforçar sua liquidez financeira.
- Receitas
- As receitas apresentaram variação significativa ao longo do período, iniciando em US$ 108,3 bilhões em 2019 e atingindo US$ 113,98 bilhões em 2021. Em 2020, houve uma redução para US$ 64,9 bilhões, possivelmente refletindo impactos econômicos globais ou setoriais. Em 2022, as receitas cresceram consideravelmente para US$ 176,38 bilhões, antes de uma nova redução em 2023 para US$ 144,77 bilhões. Esta tendência indica uma recuperação no período de 2021 a 2022, seguida por uma desaceleração em 2023, o que pode estar relacionado a alterações de mercado, preços de commodities ou estratégias de vendas.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro do capital de giro variou ao longo dos anos, começando em 18,65 em 2019, caindo para 9,89 em 2020. Em 2021, o índice aumentou expressivamente para 26,42, mantendo valores similares em 2022 (26,44). Entretanto, em 2023, o índice caiu para 15,37, indicando uma redução na eficiência do uso do capital de giro na última avaliação. Essa mudança pode sugerir um aumento no capital de giro sem uma correspondente elevação nas receitas, ou uma estratégia de gestão diferente das disponibilidades.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | 17.39 | 23.64 | 17.69 | 10.87 | 14.76 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 21 | 15 | 21 | 34 | 25 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 16 | 13 | 15 | 22 | — | |
ConocoPhillips | 9 | 6 | 10 | 19 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 27 | 22 | 25 | 39 | — | |
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 22 | 17 | 20 | 32 | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Energia | 23 | 19 | 22 | 34 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 17.39 = 21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma variação significativa ao longo do período analisado. Entre 2019 e 2020, houve uma redução, indicando um aumento na estabilidade ou uma menor eficiência na rotatividade de estoques, passando de 14,76 para 10,87. A partir de 2020, observou-se uma recuperação e um crescimento expressivo até 2022, atingindo 23,64, o que sugere uma melhora substancial na eficiência de gestão de estoques. Contudo, em 2023, houve uma ligeira retração para 17,39, ainda superior aos níveis anteriores a 2020, mas indicando uma possível diminuição na rotatividade em comparação ao pico de 2022.
- Dia de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque refletiram padrões complementares às variações no índice de giro. Entre 2019 e 2020, houve um aumento de 25 para 34 dias, sinalizando uma maior permanência dos estoques em relação ao período anterior. Contudo, em 2021, esse número reduziu para 21 dias, indicando uma maior eficiência na rotatividade. Essa redução foi mais pronunciada até 2022, com os estoques rotacionando em apenas 15 dias, o que representa uma melhora na gestão de estoque. Em 2023, o número voltou a 21 dias, configurando uma estabilização após o pico de eficiência observado em 2022. Essa tendência mostra que, apesar de flutuações, a empresa conseguiu manter níveis relativamente eficientes de rotatividade de estoques na maior parte do período analisado, com um pico de retenção de estoques em 2020 que foi posteriormente revertido.
Dias de rodízio de contas a receber
Valero Energy Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 13.12 | 16.39 | 11.43 | 13.50 | 13.44 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 28 | 22 | 32 | 27 | 27 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 37 | 32 | 43 | 44 | — | |
ConocoPhillips | 36 | 33 | 52 | 51 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 33 | 30 | 35 | 33 | — | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 35 | 31 | 40 | 38 | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Energia | 37 | 33 | 42 | 41 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 13.12 = 28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou estabilidade entre 2019 e 2020, com valores próximos a 13,44 e 13,5, respectivamente. No entanto, houve uma redução significativa em 2021, atingindo 11,43, indicando uma possível maior eficiência na recuperação de recebíveis ou alterações nos prazos de crédito concedidos. Em 2022, o índice voltou a aumentar expressivamente para 16,39, sugerindo uma melhora na gestão de recebíveis ou mudanças nos termos de crédito, antes de diminuir novamente para 13,12 em 2023, próxima aos níveis de 2019 e 2020.
Já os dias de rodízio de contas a receber refletem as mesmas tendências. Mantiveram-se em 27 dias em 2019 e 2020, aumentaram para 32 dias em 2021, indicando um período de maior permanência de recebíveis em aberto, possivelmente devido à concessão de prazos mais longos aos clientes ou dificuldades na recuperação. Em 2022, esse prazo diminuiu para 22 dias, sugerindo uma melhora na rotatividade dos recebíveis, e posteriormente aumentou novamente para 28 dias em 2023, retornando a uma média próxima aos anos anteriores.
Ciclo operacional
Valero Energy Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 21 | 15 | 21 | 34 | 25 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 28 | 22 | 32 | 27 | 27 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | 49 | 37 | 53 | 61 | 52 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 53 | 45 | 58 | 66 | — | |
ConocoPhillips | 45 | 39 | 62 | 70 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 60 | 52 | 60 | 72 | — | |
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 57 | 48 | 60 | 70 | — | |
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Energia | 60 | 52 | 64 | 75 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 21 + 28 = 49
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O ciclo operacional apresentou variações ao longo do período analisado, refletindo mudanças na eficiência de gestão de estoque e contas a receber. Em 2019, o ciclo totalizava 52 dias, levando em consideração 25 dias de rotação de estoque e 27 dias de contas a receber. Em 2020, houve um aumento para 61 dias, indicando um alongamento no ciclo, possivelmente devido a atrasos na recuperação de contas a receber ou maior acúmulo de estoque. No ano seguinte, 2021, o ciclo operacional diminuiu significativamente para 53 dias, próxima ao nível de 2019, sugerindo melhorias na gestão operacional ou ajustes estratégicos. Em 2022, houve uma redução marcante para 37 dias, indicando maior eficiência nas operações, porém, em 2023, o ciclo retomou a um nível mais elevado, de 49 dias, devido ao aumento de 28 dias em contas a receber, enquanto os dias de estoque permaneceram relativamente estáveis.
Os dias de rotação de estoque mostraram uma oscilação, iniciando em 25 dias em 2019, crescendo para 34 dias em 2020, e posteriormente reduzindo para 21 dias em 2021, o valor mais baixo do período, antes de aumentar novamente para 15 dias em 2022, e retornando a 21 dias em 2023. Essas flutuações sugerem ajustes na gestão de estoque, possivelmente alinhados às condições de mercado ou estratégias de planejamento de inventário.
No que tange aos dias de rodízio de contas a receber, houve estabilidade de 27 dias em 2019 e 2020, seguida de um aumento para 32 dias em 2021, e uma redução para 22 dias em 2022, retornando para 28 dias em 2023. Essa tendência indica variações na política de crédito ou na eficiência na cobrança, impactando diretamente o ciclo de recebimentos.
Em síntese, o período analisado revela uma tentativa de equilíbrio na gestão do ciclo operacional, com melhorias em 2021 e 2022, embora com um recrudescimento em 2023, principalmente devido à elevação nos dias de contas a receber. As flutuações nos indicadores refletem esforços de otimização dos processos internos e ajustamentos estratégicos ao longo dos anos.
Dias de rotação de contas a pagar
Valero Energy Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 10.49 | 12.54 | 8.87 | 10.79 | 10.15 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 35 | 29 | 41 | 34 | 36 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 38 | 29 | 39 | 42 | — | |
ConocoPhillips | 33 | 28 | 40 | 52 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 34 | 30 | 35 | 36 | — | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 35 | 30 | 37 | 39 | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Energia | 36 | 31 | 38 | 40 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 10.49 = 35
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- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma variação ao longo do período avaliado, começando em 10,15 em 2019, apresentando um aumento em 2020 para 10,79 e uma redução significativa em 2021, alcançando 8,87. Em 2022, houve um aumento expressivo para 12,54, indicando uma maior frequência na rotatividade dos pagamentos. Contudo, em 2023, o índice apresentou uma leve redução para 10,49, embora ainda mantenha-se acima do nível de 2019, sugerindo uma instabilidade na frequência de pagamento aos fornecedores.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O número de dias de rotação de contas a pagar manteve-se relativamente estável em 36 dias em 2019, reduzindo ligeiramente para 34 em 2020. Houve um aumento expressivo para 41 dias em 2021, indicando que a empresa levou mais tempo para pagar suas obrigações comerciais. Em 2022, houve uma redução para 29 dias, refletindo uma maior velocidade na quitação de suas contas a pagar, possivelmente por melhorias na gestão de caixa ou alterações nas políticas de pagamento. Em 2023, essa métrica retomou um nível intermediário de 35 dias, próximo ao observado em 2019, sugerindo uma estabilização na rotina de pagamento.
Ciclo de conversão de caixa
Valero Energy Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 21 | 15 | 21 | 34 | 25 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 28 | 22 | 32 | 27 | 27 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 35 | 29 | 41 | 34 | 36 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 14 | 8 | 12 | 27 | 16 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 15 | 16 | 19 | 24 | — | |
ConocoPhillips | 12 | 11 | 22 | 18 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 26 | 22 | 25 | 36 | — | |
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 22 | 18 | 23 | 31 | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Energia | 24 | 21 | 26 | 35 | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 21 + 28 – 35 = 14
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Ao analisar os dados financeiros referentes aos ciclos operacionais ao longo do período de cinco anos, observam-se algumas tendências relevantes.
- Dias de rotação de estoque
- Houve variações consideráveis neste indicador, inicialmente aumentando de 25 dias em 2019 para 34 dias em 2020, indicando uma maior duração no tempo para vender o estoque. Posteriormente, houve uma redução significativa para 21 dias em 2021, sugerindo melhorias na eficiência na gestão de estoques. Em 2022, esse número caiu ainda mais para 15 dias, atingindo o menor valor do período, o que evidencia uma rotação de estoque mais rápida. Em 2023, houve um aumento para 21 dias, porém permanecendo abaixo dos valores de 2019 e 2020.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador permaneceu estável na maior parte do período, com 27 dias em 2019 e 2020. Em 2021, apresentou um aumento para 32 dias, indicando um aumento no prazo médio de recebimento. Em 2022, houve uma redução para 22 dias, indicando uma melhor gestão na recuperação de créditos, mas elevou-se novamente para 28 dias em 2023, retornando a valores similares aos iniciais.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador refletiu uma tendência de aumento ao longo do período, iniciando em 36 dias em 2019, moderando para 34 dias em 2020. Em 2021, houve um pico de 41 dias, sugerindo prazos de pagamento mais longos ou uma maior flexibilidade no pagamento de fornecedores. Em 2022, a duração diminuiu para 29 dias, consolidando uma gestão mais ágil dos pagamentos, mas voltou a subir para 35 dias em 2023.
- Ciclo de conversão de caixa
- Este ciclo apresentou uma melhora significativa em 2021, reduzindo de 16 dias em 2019 para 12 dias, indicando um ciclo mais eficiente na conversão de investimentos em fluxo de caixa. Em 2022, o ciclo diminuiu ainda mais para apenas 8 dias, atingindo o valor mais baixo do período, mostrando uma gestão de caixa altamente eficiente. Em 2023, houve um ligeiro aumento para 14 dias, ainda mantendo uma melhora significativa em relação ao início do período.
De modo geral, observa-se uma tendência de aprimoramento na eficiência operacional ao longo do período analisado, especialmente na redução do ciclo de conversão de caixa. As variações nos dias de rotação de estoques, contas a receber e contas a pagar indicam ajustes na gestão financeira e operacional, com períodos de melhorias que favorecem a liquidez e o ciclo de conversão de recursos.