Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
O análise dos dados trimestrais revela tendências relevantes em relação aos índices de giro, rotatividade e ciclos financeiros.
O índice de giro de estoque apresenta variações ao longo do período, com picos em determinados trimestres; por exemplo, ocorre um aumento notável em junho de 2020 e dezembro de 2022, indicando melhorias na eficiência da gestão de inventário nesses momentos. Entretanto, há uma tendência geral de estabilização ao redor de valores entre 12 e 17, demonstrando uma manutenção relativamente consistente na velocidade de rotação do estoque.
O índice de giro de recebíveis demonstra flutuações expressivas, com picos em junho de 2020 e dezembro de 2021, sugerindo períodos de maior eficiência na cobrança. Durante os demais trimestres, observa-se uma variação mais moderada, com valores que permanecem entre aproximadamente 8 e 22, indicando certa estabilidade na gestão de contas a receber, apesar de variações pontuais que podem refletir ajustes nos processos de cobrança ou mudanças nas condições de crédito dos clientes.
O índice de rotatividade a pagar mantém valores relativamente constantes, embora apresente oscilações ao longo do período. Os maiores picos ocorrem em junho e setembro de 2020 e 2022, sinalizando períodos onde a empresa reduziu o prazo de pagamento aos fornecedores, possivelmente para melhorar o fluxo de caixa ou aproveitar condições de crédito mais favoráveis.
O índice de giro de capital de giro revela grande volatilidade, sobretudo em certos períodos como junho de 2020, refletindo períodos de maior eficiência na utilização do capital de giro em alguns trimestres e dificuldades em outros. Notadamente, há uma elevação significativa em junho de 2024, sugerindo uma forte melhora na rotatividade do capital de giro nesse trimestre.
Os dias de rotação de estoque indicam uma redução gradual ao longo do tempo, passando de valores superiores a 34 dias em determinados períodos até aproximadamente 21-28 dias no final do período analisado, o que aponta para uma eficiência crescente na gestão do estoque.
Os dias de rodízio de contas a receber também mostram uma redução ao longo do tempo, de valores próximos a 42 dias para aproximadamente 26 dias, sinalizando uma melhoria na cobrança e no ciclo de recebíveis.
O ciclo operacional apresenta uma tendência de diminuição, passando de valores ao redor de 74 dias em março de 2020 para cerca de 47 a 55 dias nos períodos mais recentes, indicando uma redução do tempo total necessário para realizar as operações de conversão de inventário e recebíveis em caixa.
O ciclo de conversão de caixa mantém-se relativamente estável, com redução de aproximadamente 19 dias em março de 2019 para aproximadamente 11-18 dias em 2023, o que sugere uma gestão mais eficiente do ciclo financeiro, acelerando a disponibilização de caixa a partir das atividades operacionais.
De modo geral, os dados indicam melhorias contínuas na eficiência operacional e na gestão de capital de giro ao longo do período, apesar de oscilações pontuais. A redução nos dias de rotação de estoque e de recebíveis reforça essa tendência de eficiência, enquanto as variações nos índices de giro refletem ajustes estratégicos em processos internos para otimizar o fluxo de caixa e a liquidez da empresa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das receitas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das receitasQ3 2024
+ Custo das receitasQ2 2024
+ Custo das receitasQ1 2024
+ Custo das receitasQ4 2023)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O total de custos das receitas apresentou uma tendência de aumento ao longo do período analisado, partindo de aproximadamente US$ 25,96 bilhões no primeiro trimestre de 2019 e atingindo um pico de US$ 44,2 bilhões no final de 2022. Mesmo com oscilações pontuais, observa-se uma crescente na magnitude dos custos, indicando uma possível ampliação nas operações ou aumento nos preços das matérias-primas ao longo do tempo.
Nos inventários, inicialmente observou-se um valor de aproximadamente US$ 9,83 bilhões em março de 2019, com variações ao longo do período. A partir de meados de 2019, houve aumento consistente nos estoques, atingindo um pico de US$ 11,05 bilhões no final de 2021, antes de uma posterior redução para aproximadamente US$ 9,86 bilhões no último trimestre de 2023. Essa dinâmica sugere ajustes na gestão de estoques em resposta às condições do mercado ou às estratégias de integração vertical da empresa.
O índice de giro de estoque, que mede a eficiência na utilização dos estoques, demonstrou variações ao longo do tempo, alternando períodos de alta e baixa. Nos picos, alcançou valores superiores a 17, indicando uma rotatividade eficiente dos estoques, enquanto em outros períodos ficou abaixo de 8, refletindo possivelmente maior acúmulo ou dificuldades na venda. O aumento no índice de giro de estoque após 2020, especialmente a partir do quarto trimestre de 2021, sinaliza uma melhoria na eficiência de gestão de estoques, que pode estar relacionada a uma redução nos inventários ou a uma maior demanda de mercado.
Índice de giro de recebíveis
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | ||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, menos provisão para devedores duvidosos | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2023)
÷ Contas a receber, menos provisão para devedores duvidosos
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se que as vendas e outras receitas operacionais apresentaram variações significativas ao longo do período. Entre o primeiro trimestre de 2019 e o primeiro de 2020, houve uma tendência de crescimento, atingindo um pico de aproximadamente 53.795 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2022, com flutuações subsequentes. Após esse pico, há uma evidente retração nas receitas, especialmente no segundo semestre de 2022, seguido por uma recuperação moderada até o primeiro trimestre de 2024. Os valores parecem refletir uma oscilação na atividade operacional, possivelmente influenciada por fatores de mercado ou por ajustes internos na empresa. Em relação às contas a receber, há um crescimento contínuo ao longo do período de análise. Em março de 2019, o saldo era de cerca de 6.893 milhões de dólares, crescendo progressivamente até atingir aproximadamente 13.171 milhões de dólares em junho de 2024. Este incremento sugere que a empresa tem aumentado suas vendas a crédito ou enfrenta um aumento na inadimplência. Essa expansão dos recebíveis, por sua vez, impacta o índice de giro de recebíveis, cujo comportamento demonstra variações ao longo do tempo. O índice de giro de recebíveis mostra uma tendência de aumento, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2020, passando de valores mais baixos em torno de 8,64 para picos superiores a 17 no primeiro trimestre de 2023. Essa melhoria no índice indica uma maior eficiência na conversão das contas a receber em caixa, apesar do aumento absoluto nos saldos de recebíveis. As oscilações no índice também refletem períodos de maior ou menor eficiência na gestão de crédito, possivelmente relacionados às condições de mercado ou às políticas internas de crédito da empresa. De forma geral, os dados indicam que a empresa passou por períodos de crescimento em suas receitas, acompanhados de aumento nos valores a receber, mas conseguiu melhorar sua eficiência na gestão desses recebíveis, como evidenciado pelo aumento no índice de giro. Quaisquer impactos de mercado ou eventos específicos ao longo do período podem ter influenciado essas variações, sendo importante considerar fatores externos e internos em análises futuras para compreender completamente esses comportamentos.
Índice de rotatividade a pagar
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Custo das receitas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das receitasQ3 2024
+ Custo das receitasQ2 2024
+ Custo das receitasQ1 2024
+ Custo das receitasQ4 2023)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de aumento no custo das receitas, que apresentou incrementos significativos especialmente no final de 2021 e no início de 2022. Após atingir um pico em 31 de março de 2022 com US$ 38.821 milhões, houve uma redução subsequente até o terceiro trimestre de 2022, seguido por uma estabilização em torno de valores mais baixos até o final de 2023 e o primeiro semestre de 2024. Essa evolução sugere variações na estrutura de custos ou mudanças nas condições de mercado ao longo do tempo.
Em relação às contas a pagar, há um aumento constante ao longo do período, passando de US$ 10.568 milhões em março de 2019 para mais de US$ 15.000 milhões no segundo semestre de 2021. Após esse pico, observa-se uma tendência de redução nos valores de contas a pagar a partir do primeiro semestre de 2022, chegando a cerca de US$ 12.763 milhões no final de 2024. Esse comportamento pode indicar uma melhora no gerenciamento do ciclo de pagamentos ou uma alteração na composição do passivo financeiro da empresa.
O índice de rotatividade a pagar apresenta variações consideráveis ao longo do tempo, refletindo alterações na velocidade com que a empresa realiza seus pagamentos. Durante o período, esse índice oscila, atingindo picos de 14,15 no terceiro trimestre de 2019 e de 11,2 no terceiro trimestre de 2021, indicando períodos de maior rotatividade. Em contrapartida, entre meados de 2020 e o final de 2023, observa-se uma estabilização em torno de valores próximos a 8 a 9, sugerindo uma rotina de pagamento mais consistente e controlada.
De modo geral, os dados indicam uma empresa que passou por momentos de aumento nos custos e aumento no montante de contas a pagar, seguidos por um movimento de desaceleração nesses indicadores. A variação no índice de rotatividade a pagar corrobora essa leitura, refletindo possíveis ajustes na estratégia de gestão de obrigações financeiras ao longo do período. Essas tendências podem estar relacionadas a fatores de mercado, estratégias internas ou mudanças na conjuntura econômica e de preços.
Índice de giro de capital de giro
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | ||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e outras receitas operacionais | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas e outras receitas operacionaisQ3 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ2 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ1 2024
+ Vendas e outras receitas operacionaisQ4 2023)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros, observa-se uma tendência de aumento no capital de giro ao longo do período considerado, embora com fluctuações. Nos primeiros trimestres, há uma elevação progressiva de aproximadamente 3.004 milhões de dólares em março de 2019 para um pico de 19.080 milhões de dólares em setembro de 2021, seguido por uma redução acentuada para 4.881 milhões de dólares em setembro de 2024. Essa variação sugere mudanças na necessidade de capital de giro, possivelmente relacionadas ao crescimento de vendas ou ajustes na gestão de ativos e passivos circulantes ao longo do tempo.
As vendas e outras receitas operacionais apresentam um padrão de crescimento substancial, especialmente a partir do segundo trimestre de 2020, passando de valores na faixa de 22 a 36 bilhões de dólares para um pico de aproximadamente 57,8 bilhões de dólares no último trimestre de 2022. Após esse pico, há uma redução gradual até os últimos dados, indicando possíveis ciclos de demanda ou ajustes na estratégia de vendas. Além disso, as receitas mantêm uma tendência geral de crescimento ao longo do período, embora apresentem oscilações pontuais.
O índice de giro de capital de giro, que indica a eficiência na utilização do capital de giro, apresenta uma variação significativa ao longo do tempo, especialmente após o segundo trimestre de 2020. Antes desse período, o índice oscila entre aproximadamente 4,6 e 12,38, sugerindo diferentes níveis de eficiência na gestão do capital de giro. A partir de 2022, há um aumento progressivo do índice, chegando a cerca de 29,09 no último trimestre de 2024, o que pode refletir melhorias na gestão de ativos circulantes ou uma redução nas obrigações de curto prazo relativas às vendas.
De modo geral, a análise indica uma fase de crescimento no volume de vendas e receitas, acompanhada de uma gestão do capital de giro que se torna mais eficiente ao longo do tempo, especialmente no período mais recente. Contudo, o aumento expressivo no índice de giro de capital de giro também sugere uma maior agilidade na utilização dos recursos circulantes, possivelmente resultado de estratégias de otimização operacional e financeira, embora seja importante acompanhar se essas mudanças estão alinhadas com a sustentabilidade dos resultados a longo prazo.
Dias de rotação de estoque
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exxon Mobil Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a série de dados financeiros, observa-se uma evolução consistente no índice de giro de estoque ao longo do período avaliado. Após um ponto de interrupção na série anterior a 2019, há um crescimento notável no índice, passando de valores mais baixos para uma tendência geral de aumento até atingir seu pico em 2023. Este aumento indica uma maior eficiência na rotatividade de estoques, refletindo uma gestão mais eficaz na reposição e venda de inventários ao longo do tempo.
Os números de dias de rotação de estoque acompanham essa tendência, apresentando uma redução progressive no número de dias necessário para o giro do estoque. Desde valores superiores a 44 dias, há uma redução constante, atingindo uma média de aproximadamente 26 dias nos períodos mais recentes. Essa diminuição sugere uma melhora na velocidade de conversão de estoque em vendas, contribuindo potencialmente para uma melhora na liquidez e na eficiência operacional da empresa.
Os padrões evidenciam que a organização adotou estratégias para encurtar o ciclo de estoque, promovendo maior agilidade na gestão do inventário. Essa mudança pode refletir esforços para otimizar o capital de giro, reduzir custos de armazenamento ou responder a condições de mercado que requerem maior dinamismo na cadeia de suprimentos.
Esses movimentos demonstram uma trajetória de aprimoramento na gestão de estoques, que se traduzem em índices de giro progressivamente mais elevados e dias de rotatividade menores, apontando para uma estratégia de operação mais eficiente e adaptada às demandas de mercado. Quanto ao restante dos dados disponíveis, não há informações suficientes para uma análise detalhada, porém o comportamento do estoque é uma métrica significativa de desempenho operacional.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela algumas tendências e padrões relevantes ao longo do período avaliado.
No que diz respeito ao índice de giro de recebíveis, observa-se uma variação significativa ao longo dos trimestres. Após o terceiro trimestre de 2019, esse índice apresenta aumento substancial, atingindo seu ponto mais alto no segundo trimestre de 2022, com um valor de 17,18.Essa elevação indica uma maior eficiência na recuperação de recebíveis, sugerindo que a empresa tem conseguido transformar suas contas a receber em dinheiro de forma mais rápida neste período. Posteriormente, há uma tendência de estabilização e ligeiro declínio, com valores oscilando entre 12,19 e 15,26, indicando uma possível normalização ou redução na eficiência de giro dos recebíveis após o pico em 2022.
O indicador de dias de rotatividade de contas a receber apresenta uma relação inversa ao índice de giro. Nos primeiros trimestres de 2019, esse número variava bastante, chegando a 23 dias no final de 2019, refletindo uma gestão de recebíveis mais prolongada. Durante 2020, há uma melhora na liquidez, com redução para cerca de 16 a 17 dias no segundo trimestre de 2020, acompanhando a tendência de aumento da eficiência na cobrança. Entretanto, em 2021, há um aumento expressivo, chegando a 42 dias no quarto trimestre, indicando possível desaceleração na recuperação de recebíveis ou uma mudança na política de crédito. A partir de então, há uma diminuição gradual, atingindo valores próximos de 26 a 33 dias até o fechamento de 2024, o que sugere uma recuperação na eficiência da gestão de contas a receber.
Em síntese, a análise indica que a empresa experimentou melhorias na eficiência de recuperação de recebíveis até 2022, com aumento no índice de giro e redução nos dias de rotatividade. Contudo, há sinais de estabilização ou leve deterioração nesses indicadores a partir de 2022, seguidos por uma tendência de retorno à eficiência, na tentativa de equilibrar seu ciclo de caixa. Essas dinâmicas podem estar relacionadas a estratégias de gestão de crédito, condições de mercado ou mudanças na política de cobrança durante o período avaliado.
Ciclo operacional
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados de dias de rotação de estoque, observa-se uma redução de 34 dias no primeiro trimestre de 2019 para 26 dias no segundo trimestre de 2019, seguida por uma estabilização em torno de 34 dias até o quarto trimestre de 2019. Contudo, a partir do primeiro trimestre de 2020, há uma tendência de diminuição contínua até alcançar 21 dias no segundo trimestre de 2023, indicando uma melhora na eficiência de gerenciamento de estoques, antes de apresentar um ligeiro aumento para 26 dias no segundo trimestre de 2024.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, os valores variaram de 23 dias no primeiro trimestre de 2019 para um pico de 42 dias no terceiro trimestre de 2021. Após esse ponto, há uma tendência de redução, chegando a 26 dias no segundo trimestre de 2024. Tal padrão sugere uma relativa melhora na coleta de receitas ao longo do tempo, embora com períodos de aumento em certos trimestres, refletindo possíveis variações nas condições de crédito ou na gestão de recebíveis.
O ciclo operacional evidencia uma tendência de diminuição ao longo do período analisado, partindo de aproximadamente 57 dias no primeiro trimestre de 2019 para cerca de 47 dias no segundo trimestre de 2024. Apesar de oscilações, essa redução contínua aponta para maior eficiência na gestão do ciclo de trabalho, combinando a redução nos dias de estoque e de recebíveis para encurtar o período total de ciclo operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma variação ao longo do período analisado, iniciando com valores não informados até o segundo trimestre de 2020, quando apresenta uma tendência de aumento, atingindo pico em torno de 14,15 no terceiro trimestre de 2020. Após esse pico, há uma redução sucessiva até cerca de 6,27 no último trimestre de 2021, indicando uma possível melhora na gestão de pagamento às contas a pagar. No entanto, a partir de então, o índice apresenta oscilações, atingindo novamente valores mais elevados próximos de 10,05 no último trimestre de 2024, sugerindo uma maior rotatividade do passivo circulante em alguns períodos recentes. Essa evolução pode refletir ajustes na política de pagamento ou mudanças nas condições de negociação com fornecedores.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Esse indicador revela alterações significativas ao longo do tempo. Inicialmente, apresenta maior variabilidade, chegando a 58 dias em vários momentos do período, com picos frequentemente associados ao final de determinados trimestres. Existem períodos de diminuição nos dias de rotação, como 26 dias no terceiro trimestre de 2019 e 33 dias no terceiro trimestre de 2021, indicando maior eficiência na liquidação das obrigações. O número de dias oscila entre valores mais altos e mais baixos, refletindo possíveis ajustes na política de pagamento, condições de negociação ou fluxo de caixa da empresa. Essas flutuações podem estar relacionadas a estratégias de gestão de caixa e a condições econômicas gerais.
Ciclo de conversão de caixa
30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Chevron Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ConocoPhillips |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Nos períodos analisados, observa-se uma tendência de redução nos dias de rotação de estoque, passando de valores elevados ao longo de 2019 e início de 2020 para níveis mais baixos a partir do primeiro semestre de 2021. Essa diminuição indica uma aceleração na gestão do ciclo de estoque, possibilitando maior eficiência nas operações de armazenamento e reposição de produtos.
Os dias de rodízio de contas a receber denotam aumento acentuado no final de 2021 e início de 2022, atingindo patamares mais elevados em comparação com anos anteriores. Essa elevação sugere uma extensão nos prazos de recebimento, podendo impactar o fluxo de caixa, embora posteriormente ocorra uma redução ao final de 2022 e início de 2023, indicando possível melhoria na gestão de recebíveis ou mudanças na política de crédito.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentam um comportamento mais variável, com picos notáveis em alguns períodos específicos, como o final de 2021, atingindo 58 dias. Apesar disso, há uma tendência de estabilidade em torno de 36 a 45 dias na maior parte do período, refletindo práticas de pagamento mais consistentes ou condições negociadas com fornecedores. Notavelmente, há uma redução nos últimos períodos, o que pode indicar uma maior agilidade na liquidação de dívidas.
O ciclo de conversão de caixa evidencia uma diminuição geral de seu valor ao longo do período, partindo de cerca de 31 dias em 2019 e chegando a valores próximos de 11 a 14 dias em 2022 e 2023. Essa redução é indicativa de uma melhora na eficiência operacional, possibilitando transformar investimentos em estoques e contas a receber em caixa de forma mais rápida. Além disso, o ciclo tende a estabilizar em torno de 11 a 18 dias a partir de 2022, o que representa uma gestão de capital de giro mais eficiente.
De modo geral, os dados refletem uma evolução positiva na eficiência operacional e na gestão de capital de giro, com uma tendência de redução no ciclo de conversão de caixa e melhorias no gerenciamento do estoque, contas a receber e contas a pagar ao longo do período. Todavia, certos períodos demonstram aumentos significativos, especialmente na gestão de contas a receber, demandando atenção para manter a liquidez e otimizar os ciclos financeiros.