Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
General Dynamics Corp., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da General Dynamics Corp. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de General Dynamics Corp. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de General Dynamics Corp. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de General Dynamics Corp. diminuíram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de estoque
General Dynamics Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 32,291) | 29,478) | 24,786) | 25,104) | 25,339) | |
| Inventários | 6,306) | 5,977) | 5,303) | 3,523) | 3,366) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 5.12 | 4.93 | 4.67 | 7.13 | 7.53 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 0.94 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 3.25 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.11 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.74 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.51 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14.22 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.21 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Bens de capital | 2.61 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Industriais | 3.94 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo da receita ÷ Inventários
= 32,291 ÷ 6,306 = 5.12
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de recebíveis
General Dynamics Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Receita | 39,350) | 36,193) | 30,973) | 31,353) | 31,469) | |
| Contas a receber | 3,544) | 3,759) | 3,617) | 3,611) | 3,446) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 11.10 | 9.63 | 8.56 | 8.68 | 9.13 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 23.44 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.22 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 5.22 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.90 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 25.59 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.70 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Bens de capital | 7.40 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Industriais | 7.67 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber
= 39,350 ÷ 3,544 = 11.10
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de rotatividade a pagar
General Dynamics Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo da receita | 32,291) | 29,478) | 24,786) | 25,104) | 25,339) | |
| Contas a pagar | 3,162) | 3,179) | 3,207) | 2,538) | 1,964) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 10.21 | 9.27 | 7.73 | 9.89 | 12.90 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 4.63 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 6.15 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.78 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.20 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.25 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40.16 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.28 | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Bens de capital | 5.63 | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Industriais | 7.40 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo da receita ÷ Contas a pagar
= 32,291 ÷ 3,162 = 10.21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da General Dynamics Corp. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de capital de giro
General Dynamics Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 19,780) | 18,189) | 18,328) | 15,447) | 14,571) | |
| Menos: Passivo circulante | 16,801) | 14,739) | 13,099) | 12,846) | 12,445) | |
| Capital de giro | 2,979) | 3,450) | 5,229) | 2,601) | 2,126) | |
| Receita | 39,350) | 36,193) | 30,973) | 31,353) | 31,469) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 13.21 | 10.49 | 5.92 | 12.05 | 14.80 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 15.57 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 4.04 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.95 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 7.03 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.15 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 26.47 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Bens de capital | 8.95 | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Industriais | 10.00 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 39,350 ÷ 2,979 = 13.21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rotação de estoque
General Dynamics Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 5.12 | 4.93 | 4.67 | 7.13 | 7.53 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 388 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 112 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 71 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 77 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 66 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 26 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 70 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Bens de capital | 140 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Industriais | 93 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 5.12 = 71
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de General Dynamics Corp. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rodízio de contas a receber
General Dynamics Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 11.10 | 9.63 | 8.56 | 8.68 | 9.13 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 16 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 62 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 59 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 70 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 75 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 64 | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Bens de capital | 49 | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Industriais | 48 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 11.10 = 33
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de General Dynamics Corp. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Ciclo operacional
General Dynamics Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 104 | 112 | 121 | 93 | 88 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 404 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 174 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 130 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 147 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 141 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 134 | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Bens de capital | 189 | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Industriais | 141 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 71 + 33 = 104
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rotação de contas a pagar
General Dynamics Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 10.21 | 9.27 | 7.73 | 9.89 | 12.90 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 36 | 39 | 47 | 37 | 28 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 79 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 59 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 54 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 87 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 86 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 9 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 69 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Bens de capital | 65 | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Industriais | 49 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 10.21 = 36
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de General Dynamics Corp. diminuíram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Ciclo de conversão de caixa
General Dynamics Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 31 de dez. de 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 36 | 39 | 47 | 37 | 28 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 68 | 73 | 74 | 56 | 60 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 325 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 115 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 76 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 60 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 55 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 31 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 65 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Bens de capital | 124 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Industriais | 92 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 71 + 33 – 36 = 68
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da General Dynamics Corp. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |