Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação considerável no índice de giro de estoque, com um declínio notável a partir do segundo trimestre de 2016, estabilizando-se em patamares inferiores aos iniciais e apresentando ligeiras flutuações subsequentes. Em contrapartida, o índice de giro de recebíveis demonstra uma trajetória ascendente, com um aumento consistente a partir do terceiro trimestre de 2016, atingindo seus valores mais altos no final de 2019, seguido por uma leve retração.
O índice de rotatividade a pagar exibe um comportamento mais volátil, com reduções significativas em 2016 e 2017, seguidas por períodos de recuperação e nova instabilidade. O índice de giro de capital de giro apresenta uma queda acentuada em 2017, com recuperação parcial em 2018, mas demonstra novamente declínio em 2020. A análise dos dias de rotação de estoque indica um aumento significativo no tempo de permanência do estoque a partir do primeiro trimestre de 2017, com estabilização em torno de 86 dias, seguido por uma redução gradual.
Os dias de rodízio de contas a receber mostram uma tendência de diminuição ao longo do período, indicando uma aceleração na conversão de recebíveis em dinheiro. O ciclo operacional apresenta um aumento notável em 2017, refletindo um alongamento do tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro. Os dias de rotação de contas a pagar exibem flutuações, com um aumento no tempo de pagamento a fornecedores em 2017, seguido por uma redução gradual.
Por fim, o ciclo de conversão de caixa acompanha as tendências do ciclo operacional, com um aumento em 2017 e subsequente estabilização. Observa-se uma variação considerável no ciclo de conversão de caixa, com picos em 2017 e 2020, indicando mudanças na eficiência da gestão do capital de giro. A análise conjunta desses indicadores sugere uma dinâmica complexa na gestão financeira, com períodos de melhoria e deterioração em diferentes aspectos.
- Índice de giro de estoque
- Apresenta declínio inicial seguido de estabilização em níveis mais baixos.
- Índice de giro de recebíveis
- Demonstra tendência ascendente com leve retração no final do período.
- Índice de rotatividade a pagar
- Exibe comportamento volátil com flutuações significativas.
- Índice de giro de capital de giro
- Apresenta queda acentuada em 2017 e declínio em 2020.
- Dias de rotação de estoque
- Aumenta significativamente em 2017 e se estabiliza.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mostra tendência de diminuição ao longo do período.
- Ciclo operacional
- Aumenta em 2017 e se estabiliza posteriormente.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Exibe flutuações com aumento em 2017 e redução gradual.
- Ciclo de conversão de caixa
- Acompanha as tendências do ciclo operacional com variações consideráveis.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo da receita | |||||||||||||||||||||||||
| Inventários | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo da receitaQ3 2020
+ Custo da receitaQ2 2020
+ Custo da receitaQ1 2020
+ Custo da receitaQ4 2019)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em três áreas principais: custo da receita, níveis de inventário e índice de giro de estoque. O custo da receita apresentou flutuações ao longo do período analisado, com um aumento notável no quarto trimestre de 2016 e no segundo trimestre de 2018. Observa-se uma tendência geral de crescimento no custo da receita, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2019, atingindo um pico no quarto trimestre de 2019, seguido por uma diminuição no primeiro trimestre de 2020.
Em relação aos inventários, os valores demonstraram uma trajetória ascendente até o primeiro trimestre de 2017, quando atingiram um patamar elevado. Após esse período, os níveis de inventário apresentaram certa estabilidade, com variações trimestrais moderadas. No entanto, observa-se um aumento consistente a partir do terceiro trimestre de 2018, mantendo-se em patamares elevados até o final do período analisado.
O índice de giro de estoque exibiu uma diminuição significativa no primeiro trimestre de 2017, indicando uma menor eficiência na conversão de inventário em vendas. Após essa queda, o índice se manteve relativamente estável, com flutuações trimestrais dentro de uma faixa estreita. Observa-se uma ligeira melhora no índice de giro de estoque no primeiro trimestre de 2019, seguida por uma nova estabilização nos trimestres subsequentes.
- Custo da receita
- Apresenta um aumento geral ao longo do tempo, com picos sazonais e uma aceleração no final do período.
- Inventários
- Demonstra uma tendência de crescimento, com um aumento mais pronunciado a partir do terceiro trimestre de 2018.
- Índice de giro de estoque
- Exibe uma queda acentuada no início do período, seguido por estabilidade com flutuações moderadas.
A combinação do aumento do custo da receita com o crescimento dos inventários, juntamente com um índice de giro de estoque relativamente baixo, sugere a necessidade de uma análise mais aprofundada das estratégias de gestão de estoque e precificação. A diminuição do índice de giro de estoque pode indicar dificuldades na venda dos produtos ou um acúmulo excessivo de inventário.
Índice de giro de recebíveis
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Receita | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ3 2020
+ ReceitaQ2 2020
+ ReceitaQ1 2020
+ ReceitaQ4 2019)
÷ Contas a receber
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. A receita demonstra uma flutuação considerável, com um pico no último trimestre de 2016 e um crescimento notável no último trimestre de 2018, atingindo o valor mais alto registrado. Observa-se também um aumento significativo no primeiro trimestre de 2019, seguido por uma nova alta no quarto trimestre do mesmo ano. No entanto, o primeiro trimestre de 2020 apresenta uma redução em relação aos trimestres anteriores.
As contas a receber apresentam uma estabilidade relativa, com variações menos acentuadas em comparação com a receita. Há um ligeiro aumento ao longo do tempo, com valores mais elevados no último trimestre de 2017 e no primeiro trimestre de 2018. O último trimestre de 2020 demonstra um aumento considerável em relação aos períodos anteriores.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresenta uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado. Inicialmente, o índice varia entre 8.6 e 8.92. A partir do terceiro trimestre de 2018, observa-se um crescimento mais expressivo, atingindo valores superiores a 10 no primeiro trimestre de 2019 e mantendo-se em patamares elevados até o segundo trimestre de 2020. O último trimestre de 2020 apresenta uma diminuição em relação aos trimestres anteriores, mas ainda se mantém em um nível considerável.
A relação entre receita e contas a receber, refletida no índice de giro de recebíveis, indica uma crescente eficiência na conversão de vendas em dinheiro ao longo do tempo. O aumento do índice sugere que a empresa está recuperando suas contas a receber em um ritmo mais rápido, o que pode ser um indicador positivo de gestão de crédito e liquidez. A flutuação da receita, combinada com a estabilidade relativa das contas a receber e o aumento do índice de giro, sugere uma melhoria na gestão do ciclo financeiro da empresa.
Índice de rotatividade a pagar
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Custo da receita | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo da receitaQ3 2020
+ Custo da receitaQ2 2020
+ Custo da receitaQ1 2020
+ Custo da receitaQ4 2019)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em três indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O custo da receita demonstra uma flutuação considerável, com um aumento notável no último trimestre de 2016 e no segundo trimestre de 2018. Observa-se uma subsequente estabilização, seguida de um novo aumento no quarto trimestre de 2019, com uma diminuição no primeiro trimestre de 2020, e uma recuperação parcial nos trimestres seguintes.
As contas a pagar apresentam uma trajetória ascendente geral, com picos nos trimestres finais de 2016 e no terceiro trimestre de 2017. Após um período de relativa estabilidade, observa-se um aumento no quarto trimestre de 2018, seguido de uma diminuição no primeiro trimestre de 2020, com uma recuperação nos trimestres subsequentes, embora não atingindo os níveis mais altos anteriores.
O índice de rotatividade a pagar exibe uma tendência de declínio ao longo do período, com valores consistentemente mais baixos a partir do segundo trimestre de 2017. A queda mais acentuada ocorre entre o segundo e o terceiro trimestre de 2017, mantendo-se em patamares inferiores nos trimestres seguintes. No entanto, observa-se um aumento significativo no segundo trimestre de 2020, seguido de uma diminuição no trimestre seguinte.
- Custo da receita
- Apresenta variações trimestrais significativas, com picos e vales que podem estar relacionados a fatores sazonais ou eventos específicos da operação.
- Contas a pagar
- Demonstra um crescimento geral, indicando um possível aumento no volume de compras ou nos prazos de pagamento aos fornecedores.
- Índice de rotatividade a pagar
- A diminuição consistente sugere uma menor eficiência na gestão das contas a pagar, possivelmente devido a um aumento nos prazos médios de pagamento ou a uma mudança na política de compras.
Índice de giro de capital de giro
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||
| Receita | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ3 2020
+ ReceitaQ2 2020
+ ReceitaQ1 2020
+ ReceitaQ4 2019)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em capital de giro, receita e no índice de giro de capital de giro ao longo do período avaliado. O capital de giro demonstra uma volatilidade considerável, com aumentos significativos em determinados trimestres, seguidos por retrações. Observa-se um pico no final de 2016, seguido de flutuações e um novo aumento notável no final de 2019.
A receita apresenta um padrão de crescimento geral, embora com variações trimestrais. Há um aumento expressivo no final de 2018, seguido por um novo pico no primeiro semestre de 2019. No entanto, a receita demonstra uma queda no final de 2020, embora permaneça em níveis elevados em comparação com os períodos iniciais da série.
O índice de giro de capital de giro exibe uma tendência de declínio ao longo do tempo, com valores mais altos no início do período e uma estabilização em torno de 6 a 8 nos trimestres mais recentes. Um aumento notável é observado no final de 2016 e no início de 2019, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro nesses períodos.
- Capital de giro
- Apresenta flutuações significativas, com picos no final de 2016 e no final de 2019. A volatilidade sugere possíveis variações nas necessidades de financiamento de curto prazo.
- Receita
- Demonstra uma trajetória de crescimento geral, com aumentos notáveis no final de 2018 e no primeiro semestre de 2019. A queda no final de 2020 merece investigação adicional.
- Índice de giro de capital de giro
- Indica uma diminuição na eficiência da utilização do capital de giro ao longo do tempo, com uma estabilização em níveis mais baixos nos trimestres mais recentes. Os picos em 2016 e 2019 sugerem melhorias temporárias na gestão do capital de giro.
Em resumo, os dados indicam uma empresa com crescimento de receita, mas com um capital de giro volátil e uma eficiência de utilização do capital de giro em declínio. A análise detalhada das causas dessas tendências pode fornecer insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
Dias de rotação de estoque
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque. O índice de giro de estoque apresentou flutuações ao longo do período analisado, com um valor inicial de 7.22, seguido por uma ligeira diminuição para 7.12 e 6.78. Observa-se uma recuperação para 7.13 no último trimestre de 2016.
Em 2017, o índice de giro de estoque demonstrou uma queda significativa, atingindo 4.26 e 4.25 nos dois primeiros trimestres, com uma leve recuperação para 4.67 no quarto trimestre. Essa tendência de baixa continuou no início de 2018, mas o índice apresentou uma melhora gradual ao longo do ano, atingindo 4.93 e 5.03.
O ano de 2019 exibiu uma estabilidade relativa, com o índice de giro de estoque variando entre 4.86 e 5.12. No entanto, em 2020, observa-se uma nova queda, com o índice atingindo 4.66 e 4.79, seguido por uma recuperação parcial para 4.96 no último trimestre analisado.
- Índice de giro de estoque
- Apresenta uma volatilidade considerável, com períodos de queda acentuada seguidos por recuperações parciais. A performance em 2017 e o início de 2020 merecem atenção, indicando possíveis desafios na gestão de estoque nesses períodos.
Em relação aos dias de rotação de estoque, a tendência geral é de aumento ao longo do tempo. Inicialmente, o indicador se manteve estável em 51 dias durante os primeiros trimestres de 2016. No entanto, em 2017, houve um aumento significativo para 86 dias, indicando um alongamento do ciclo de estoque.
Os dias de rotação de estoque diminuíram ligeiramente para 78 dias no quarto trimestre de 2017, mas permaneceram elevados em 2018, variando entre 74 e 83 dias. Em 2019, o indicador se estabilizou em torno de 75 dias, com uma leve flutuação. Em 2020, observa-se uma variação entre 76 e 78 dias.
- Dias de rotação de estoque
- Demonstra uma tendência de alta, especialmente notável em 2017, sugerindo uma menor eficiência na gestão de estoque e um aumento no tempo necessário para converter o estoque em vendas. A estabilização em 2019 pode indicar um esforço para otimizar o processo, mas o indicador permanece em níveis mais altos do que no início do período analisado.
Dias de rodízio de contas a receber
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a receber. O índice de giro de recebíveis demonstra uma flutuação ao longo do período analisado, com uma tendência geral de aumento.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Inicialmente, o índice se manteve relativamente estável entre 8.6 e 8.92 durante os primeiros trimestres. Observa-se um declínio para 8.42 e 8.56, seguido por uma recuperação gradual, atingindo 9.13 e, posteriormente, valores superiores a 10, culminando em 11.17. Nos trimestres subsequentes, o índice se estabilizou em torno de 11, com uma leve redução para 9.89 no último período registrado.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- O número de dias para o rodízio de contas a receber apresenta um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro. Os dias de rodízio permaneceram em torno de 41 a 43 dias durante a maior parte do período. A partir do primeiro trimestre de 2018, observa-se uma tendência de diminuição, atingindo 33 dias em alguns trimestres. No último trimestre analisado, houve um aumento para 37 dias.
A correlação entre os dois indicadores é evidente: o aumento do índice de giro de recebíveis coincide com a diminuição dos dias de rodízio, indicando uma maior eficiência na conversão de contas a receber em dinheiro. A flutuação nos indicadores pode ser atribuída a variações sazonais, mudanças nas políticas de crédito ou alterações no perfil dos clientes. A tendência de melhora na gestão de contas a receber, observada a partir de 2018, sugere uma otimização dos processos de cobrança e uma redução no tempo médio de recebimento.
Ciclo operacional
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em três indicadores-chave de eficiência operacional. O período avaliado demonstra variações significativas ao longo do tempo, com padrões que merecem atenção.
- Dias de Rotação de Estoque
- Inicialmente, o indicador apresentou estabilidade entre o primeiro e o quarto trimestre de 2016, mantendo-se em torno de 51 dias. Observou-se um aumento considerável no primeiro e segundo trimestres de 2017, atingindo 86 dias, seguido por uma redução para 78 dias no quarto trimestre do mesmo ano. A partir de 2018, o indicador flutuou entre 74 e 83 dias, sem uma tendência clara de alta ou baixa. No entanto, o último trimestre de 2019 e os trimestres de 2020 indicam uma estabilização em torno de 75 a 78 dias.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Este indicador demonstrou uma tendência geral de declínio ao longo do período analisado. Iniciando em 42 dias no primeiro trimestre de 2016, apresentou flutuações mínimas até o segundo trimestre de 2017. A partir do terceiro trimestre de 2017, observou-se uma redução consistente, atingindo um mínimo de 33 dias nos trimestres de 2019 e 2020. Um ligeiro aumento para 37 dias foi registrado no último trimestre de 2020, interrompendo a tendência de queda.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional apresentou um padrão de variação mais acentuado. Manteve-se relativamente estável em torno de 93 dias durante 2016. No entanto, houve um aumento significativo no primeiro e segundo trimestres de 2017, atingindo 129 dias. Após essa alta, o indicador diminuiu gradualmente, chegando a 112 dias no quarto trimestre de 2018. Os trimestres subsequentes de 2019 e 2020 mostraram uma flutuação entre 104 e 111 dias, indicando uma certa estabilização em um nível superior ao observado no início do período.
Em resumo, a análise revela que a gestão de estoque apresentou variações significativas, enquanto a eficiência na cobrança de contas a receber melhorou ao longo do tempo. O ciclo operacional, por sua vez, demonstrou um aumento inicial seguido por uma estabilização em um patamar mais elevado. A correlação entre os indicadores sugere que as mudanças no ciclo operacional podem estar relacionadas às flutuações nos dias de rotação de estoque e, em menor grau, à melhoria nos dias de rodízio de contas a receber.
Dias de rotação de contas a pagar
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação ao longo do período analisado, com uma tendência geral de declínio entre o primeiro e o quarto trimestres de 2016.
- Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma recuperação parcial no primeiro trimestre de 2017, seguida de nova queda até o quarto trimestre do mesmo ano. A partir de 2018, o índice apresenta uma certa estabilidade, com variações trimestrais moderadas, e um aumento notável no quarto trimestre de 2019. Essa tendência de alta continua nos trimestres subsequentes, atingindo os valores mais elevados no primeiro trimestre de 2020, com uma ligeira diminuição nos trimestres seguintes.
Em contrapartida, os dias de rotação de contas a pagar exibem um padrão inverso. Houve um aumento constante no número de dias entre o primeiro e o quarto trimestres de 2016.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Após um período de estabilização em 2017, os dias de rotação diminuíram significativamente em 2018 e 2019, indicando uma maior eficiência no pagamento de fornecedores. No entanto, no primeiro trimestre de 2020, houve uma redução acentuada nos dias de rotação, seguida por um ligeiro aumento nos trimestres subsequentes, embora ainda em níveis inferiores aos observados em 2016 e 2017.
A correlação inversa entre os dois indicadores sugere uma relação direta entre a frequência com que as contas a pagar são liquidadas e o tempo médio necessário para efetuar esses pagamentos. A alta no índice de rotatividade a pagar no final do período analisado coincide com a diminuição nos dias de rotação, indicando uma gestão mais ágil das obrigações financeiras.
Ciclo de conversão de caixa
| 27 de set. de 2020 | 28 de jun. de 2020 | 29 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 29 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 1 de jul. de 2018 | 1 de abr. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 1 de out. de 2017 | 2 de jul. de 2017 | 2 de abr. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | 2 de out. de 2016 | 3 de jul. de 2016 | 3 de abr. de 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-29), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-07-01), 10-Q (Data do relatório: 2018-04-01), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2017-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2017-04-02), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2016-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2016-04-03).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma variação no número de dias de rotação de estoque, com um aumento significativo para 86 dias em dois períodos consecutivos, seguido por uma estabilização em torno de 75-83 dias nos trimestres subsequentes. A flutuação sugere possíveis mudanças na gestão de inventário ou na demanda por produtos.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a tendência geral é de redução ao longo do período analisado. Inicialmente em torno de 41-43 dias, o indicador diminui consistentemente, atingindo valores entre 33 e 36 dias. Essa redução indica uma melhora na eficiência da cobrança e na gestão do crédito.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentam um padrão mais irregular. Há um aumento gradual de 31 para 47 dias, seguido por uma diminuição para 33 dias e, posteriormente, um novo aumento para 36 dias. Essa volatilidade pode refletir negociações com fornecedores ou mudanças nas políticas de pagamento.
O ciclo de conversão de caixa demonstra uma tendência de aumento inicial, com um pico de 91 dias, seguido por uma estabilização em torno de 73-83 dias. O ciclo de conversão de caixa é influenciado pelas variações nos outros indicadores, refletindo o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro. A estabilização sugere um equilíbrio entre a gestão de estoque, contas a receber e contas a pagar.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta flutuações, com um aumento inicial seguido de estabilização.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra uma tendência geral de redução, indicando maior eficiência na cobrança.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Exibe um padrão irregular, com aumentos e diminuições.
- Ciclo de conversão de caixa
- Apresenta um aumento inicial seguido de estabilização, refletindo o equilíbrio entre os outros indicadores.