Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
GE Aerospace, rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma diminuição consistente no índice de giro de estoque, passando de 3.4 em 2021 para 2.44 em 2025. Paralelamente, o número de dias de rotação de estoque apresentou um aumento gradual, de 107 dias em 2021 para 150 dias em 2025, indicando um tempo maior para a venda dos estoques.
O índice de giro de recebíveis também demonstrou uma tendência de declínio, embora menos acentuada, de 4.55 em 2021 para 3.59 em 2025. O número de dias de rodízio de contas a receber acompanhou essa tendência, aumentando de 80 para 102 dias no mesmo período. Em contrapartida, o índice de rotatividade a pagar apresentou flutuações, com uma ligeira diminuição geral, passando de 3.32 para 2.87, e o número de dias de rotação de contas a pagar aumentou de 110 para 127 dias.
Um aumento notável foi observado no índice de giro de capital de giro, que saltou de 4.94 em 2021 para 26.19 em 2025. Este aumento significativo sugere uma utilização mais eficiente do capital de giro ao longo do tempo. O ciclo operacional apresentou um aumento constante, de 187 dias em 2021 para 252 dias em 2025, refletindo um tempo maior para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro.
O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo necessário para converter investimentos em caixa, também aumentou significativamente, de 77 dias em 2021 para 125 dias em 2025, indicando um alongamento no processo de recuperação do capital investido. A análise conjunta desses indicadores sugere mudanças na gestão de estoque, recebíveis e pagáveis, com um impacto crescente no ciclo operacional e na eficiência da conversão de caixa.
- Índice de giro de estoque
- Demonstra uma tendência de queda ao longo do período, indicando uma menor capacidade de rotatividade do estoque.
- Índice de giro de recebíveis
- Apresenta um declínio gradual, sugerindo um aumento no tempo médio de recebimento das vendas.
- Índice de rotatividade a pagar
- Mostra flutuações com uma ligeira diminuição geral, indicando uma possível alteração na política de pagamentos.
- Índice de giro de capital de giro
- Registra um aumento expressivo, sinalizando uma melhoria na eficiência do uso do capital de giro.
- Ciclo de conversão de caixa
- Apresenta um aumento significativo, indicando um tempo maior para converter investimentos em caixa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
GE Aerospace, índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos equipamentos e serviços vendidos | 28,968) | 24,308) | 50,392) | 55,535) | 53,896) | |
| Estoques, incluindo custos de estoque diferidos | 11,868) | 9,763) | 16,528) | 17,403) | 15,847) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 2.44 | 2.49 | 3.05 | 3.19 | 3.40 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 1.01 | 0.78 | 0.88 | 0.81 | 0.75 | |
| Caterpillar Inc. | — | 2.39 | 2.58 | 2.54 | 2.53 | |
| Eaton Corp. plc | — | 3.64 | 3.95 | 4.04 | 4.48 | |
| Honeywell International Inc. | — | 3.70 | 3.72 | 4.04 | 4.29 | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.13 | 18.46 | 18.87 | 18.68 | 19.45 | |
| RTX Corp. | — | 5.12 | 4.83 | 5.03 | 5.65 | |
| Índice de giro de estoquesetor | ||||||
| Bens de capital | — | 2.14 | 2.30 | 2.28 | 2.28 | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Industriais | — | 4.06 | 4.23 | 4.28 | 4.03 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos equipamentos e serviços vendidos ÷ Estoques, incluindo custos de estoque diferidos
= 28,968 ÷ 11,868 = 2.44
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no custo dos equipamentos e serviços vendidos, com um aumento inicial em 2022, seguido por uma diminuição em 2023 e uma queda acentuada em 2024, com uma recuperação parcial em 2025.
O nível de estoques apresentou um crescimento de 2021 para 2022, seguido por uma leve redução em 2023. Em 2024, registrou-se uma diminuição significativa, com um aumento subsequente em 2025, embora ainda abaixo do nível de 2022.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque demonstrou uma tendência de declínio constante ao longo do período. Em 2021, o índice era de 3.4, diminuindo para 3.19 em 2022 e 3.05 em 2023. A queda se intensificou em 2024, atingindo 2.49, e continuou em 2025, com um valor de 2.44. Esta redução sugere uma menor eficiência na gestão de estoques ou uma desaceleração na velocidade de vendas.
A combinação da redução no custo dos equipamentos e serviços vendidos com a diminuição do índice de giro de estoque pode indicar mudanças na estratégia de produção, na demanda do mercado ou na eficiência operacional. A análise conjunta destes indicadores sugere a necessidade de uma avaliação mais aprofundada das políticas de gestão de estoque e da dinâmica de custos.
A recuperação parcial do custo dos equipamentos e serviços vendidos em 2025, juntamente com o aumento nos estoques, pode indicar um esforço para atender a uma demanda crescente ou para se preparar para futuras oportunidades de mercado. No entanto, a persistência da baixa no índice de giro de estoque requer monitoramento contínuo.
Índice de giro de recebíveis
GE Aerospace, índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Venda de equipamentos e serviços | 42,322) | 35,121) | 64,565) | 73,602) | 71,090) | |
| Recebíveis correntes | 11,773) | 9,327) | 15,466) | 17,976) | 15,620) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 3.59 | 3.77 | 4.17 | 4.09 | 4.55 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 30.63 | 25.28 | 29.37 | 26.46 | 23.58 | |
| Caterpillar Inc. | — | 6.61 | 6.86 | 6.39 | 5.68 | |
| Eaton Corp. plc | — | 5.39 | 5.18 | 5.09 | 5.95 | |
| Honeywell International Inc. | — | 4.92 | 4.87 | 4.77 | 5.04 | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.24 | 30.22 | 31.69 | 26.34 | 34.15 | |
| RTX Corp. | — | 7.36 | 6.36 | 7.36 | 6.66 | |
| Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
| Bens de capital | — | 8.05 | 7.68 | 7.36 | 7.57 | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Industriais | — | 9.05 | 8.61 | 8.17 | 7.76 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Venda de equipamentos e serviços ÷ Recebíveis correntes
= 42,322 ÷ 11,773 = 3.59
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação na receita proveniente da venda de equipamentos e serviços. Após um crescimento entre 2021 e 2022, a receita demonstra uma queda significativa em 2023, seguida de uma redução ainda mais acentuada em 2024. Em 2025, registra-se uma recuperação parcial, embora não atinja os níveis de 2021 e 2022.
Em relação aos recebíveis correntes, a trajetória indica um aumento inicial de 2021 para 2022, seguido por uma diminuição consistente nos anos subsequentes. A redução é notável entre 2022 e 2024, com uma leve atenuação na queda em 2025.
O índice de giro de recebíveis apresenta um declínio contínuo ao longo do período analisado. A partir de um valor de 4.55 em 2021, o índice diminui gradualmente, atingindo 3.59 em 2025. Esta tendência sugere uma desaceleração na eficiência da empresa em converter seus recebíveis em dinheiro.
- Venda de equipamentos e serviços
- Apresenta um padrão de crescimento inicial seguido por declínio e recuperação parcial.
- Recebíveis correntes
- Demonstra uma redução consistente ao longo do tempo.
- Índice de giro de recebíveis
- Indica uma diminuição na eficiência da gestão de recebíveis.
A combinação da queda na receita com a redução do índice de giro de recebíveis pode indicar desafios na gestão do ciclo financeiro da empresa. A diminuição dos recebíveis correntes, embora possa parecer positiva à primeira vista, deve ser analisada em conjunto com a queda na receita para determinar se reflete uma estratégia de crédito mais conservadora ou uma diminuição nas vendas.
Índice de rotatividade a pagar
GE Aerospace, índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos equipamentos e serviços vendidos | 28,968) | 24,308) | 50,392) | 55,535) | 53,896) | |
| Contas a pagar | 10,078) | 7,909) | 15,408) | 18,644) | 16,243) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 2.87 | 3.07 | 3.27 | 2.98 | 3.32 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 6.50 | 6.03 | 5.86 | 6.18 | 6.40 | |
| Caterpillar Inc. | — | 5.24 | 5.41 | 4.76 | 4.36 | |
| Eaton Corp. plc | — | 4.18 | 4.39 | 4.51 | 4.75 | |
| Honeywell International Inc. | — | 3.46 | 3.36 | 3.53 | 3.40 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18.58 | 28.85 | 25.56 | 27.25 | 74.34 | |
| RTX Corp. | — | 5.07 | 5.31 | 5.40 | 5.93 | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
| Bens de capital | — | 5.73 | 5.42 | 5.21 | 5.60 | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Industriais | — | 8.65 | 8.07 | 7.83 | 7.81 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos equipamentos e serviços vendidos ÷ Contas a pagar
= 28,968 ÷ 10,078 = 2.87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversas áreas. Observa-se uma flutuação no custo dos equipamentos e serviços vendidos ao longo do período analisado. Inicialmente, houve um aumento de 2021 para 2022, seguido por uma diminuição em 2023. Em 2024, registrou-se uma queda acentuada, com uma recuperação parcial em 2025, embora ainda abaixo dos níveis de 2021.
As contas a pagar apresentaram um padrão de crescimento de 2021 a 2022, seguido por uma redução em 2023. A diminuição continuou em 2024, atingindo o menor valor do período, com um leve aumento em 2025.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar demonstra uma tendência geral de declínio ao longo dos anos. Em 2021, o índice era de 3.32, diminuindo para 2.87 em 2025. As flutuações anuais são relativamente modestas, indicando uma estabilidade relativa na eficiência da gestão de contas a pagar, apesar da tendência de queda.
Em resumo, a entidade apresentou variações significativas no custo dos equipamentos e serviços vendidos, enquanto as contas a pagar demonstraram uma redução consistente. O índice de rotatividade a pagar, embora apresentando uma ligeira diminuição anual, manteve-se em níveis comparáveis ao longo do período.
Índice de giro de capital de giro
GE Aerospace, índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 40,596) | 37,635) | 59,799) | 66,234) | 66,348) | |
| Menos: Passivo circulante | 38,980) | 34,392) | 50,876) | 56,947) | 51,953) | |
| Capital de giro | 1,616) | 3,243) | 8,923) | 9,287) | 14,395) | |
| Venda de equipamentos e serviços | 42,322) | 35,121) | 64,565) | 73,602) | 71,090) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | 26.19 | 10.83 | 7.24 | 7.93 | 4.94 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 4.40 | 2.15 | 5.78 | 3.42 | 2.34 | |
| Caterpillar Inc. | — | 4.58 | 5.23 | 4.62 | 3.54 | |
| Eaton Corp. plc | — | 6.31 | 5.91 | 8.70 | 65.65 | |
| Honeywell International Inc. | — | 5.79 | 7.39 | 7.03 | 5.86 | |
| Lockheed Martin Corp. | 37.02 | 29.25 | 18.85 | 12.93 | 11.52 | |
| RTX Corp. | — | — | 41.62 | 20.15 | 9.75 | |
| Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
| Bens de capital | — | 6.28 | 8.26 | 6.79 | 5.01 | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Industriais | — | 10.82 | 13.27 | 10.34 | 6.90 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Venda de equipamentos e serviços ÷ Capital de giro
= 42,322 ÷ 1,616 = 26.19
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros demonstra uma dinâmica complexa ao longo do período avaliado. Observa-se uma redução consistente no capital de giro, passando de 14395 milhões de dólares americanos em 2021 para 1616 milhões em 2025. Esta diminuição sugere uma possível otimização na gestão de ativos circulantes e passivos circulantes, ou uma alteração na estratégia de financiamento da entidade.
A receita proveniente da venda de equipamentos e serviços apresentou uma trajetória inicial de crescimento, elevando-se de 71090 milhões de dólares americanos em 2021 para 73602 milhões em 2022. Contudo, a partir de 2022, a receita iniciou um declínio gradual, atingindo 64565 milhões em 2023, 35121 milhões em 2024 e, finalmente, 42322 milhões em 2025. Este padrão pode indicar mudanças nas condições de mercado, intensificação da concorrência ou ajustes no portfólio de produtos e serviços.
O índice de giro de capital de giro apresentou uma evolução significativa. Em 2021, o índice era de 4.94, aumentando para 7.93 em 2022 e 7.24 em 2023. Em 2024, o índice saltou para 10.83, e em 2025 atingiu o valor de 26.19. Este aumento substancial indica uma melhoria na eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar receita, possivelmente impulsionada pela redução do capital de giro em si e/ou pelo aumento da receita em determinados períodos.
- Capital de Giro
- Demonstra uma tendência de declínio constante ao longo dos cinco anos analisados.
- Venda de Equipamentos e Serviços
- Apresenta um crescimento inicial seguido por um declínio gradual, com uma leve recuperação no último ano.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- Exibe um aumento significativo, indicando uma maior eficiência na utilização do capital de giro.
Dias de rotação de estoque
GE Aerospace, dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 2.44 | 2.49 | 3.05 | 3.19 | 3.40 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 150 | 147 | 120 | 114 | 107 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 363 | 466 | 415 | 452 | 486 | |
| Caterpillar Inc. | — | 153 | 141 | 144 | 144 | |
| Eaton Corp. plc | — | 100 | 92 | 90 | 82 | |
| Honeywell International Inc. | — | 99 | 98 | 90 | 85 | |
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 20 | 19 | 20 | 19 | |
| RTX Corp. | — | 71 | 76 | 73 | 65 | |
| Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
| Bens de capital | — | 171 | 159 | 160 | 160 | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Industriais | — | 90 | 86 | 85 | 91 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 2.44 = 150
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma diminuição consistente no índice de giro de estoque, passando de 3.4 em 2021 para 2.44 em 2025. Esta redução indica que a empresa está vendendo uma proporção menor de seu estoque em relação ao período, o que pode sugerir dificuldades na movimentação dos produtos ou um acúmulo excessivo.
Em paralelo à queda no índice de giro, os dias de rotação de estoque apresentam um aumento progressivo. Iniciando em 107 dias em 2021, o período necessário para converter o estoque em vendas cresceu para 150 dias em 2025. Este aumento confirma a tendência de menor eficiência na gestão de estoque, com os produtos permanecendo por mais tempo em armazém antes de serem vendidos.
- Índice de Giro de Estoque
- Apresenta uma trajetória descendente contínua, indicando uma desaceleração na velocidade de venda do estoque. A variação de 3.4 para 2.44 sugere uma perda de eficiência na gestão do estoque ao longo dos anos.
- Dias de Rotação de Estoque
- Demonstra um aumento constante, refletindo o tempo prolongado necessário para escoar o estoque. O aumento de 107 para 150 dias corrobora a tendência de menor liquidez do estoque.
A combinação destas duas métricas sugere que a empresa pode estar enfrentando desafios na previsão de demanda, na gestão da cadeia de suprimentos ou na estratégia de precificação. A deterioração dos indicadores de giro de estoque pode impactar negativamente a rentabilidade, devido aos custos associados ao armazenamento e à obsolescência dos produtos.
Dias de rodízio de contas a receber
GE Aerospace, dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 3.59 | 3.77 | 4.17 | 4.09 | 4.55 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 102 | 97 | 87 | 89 | 80 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 12 | 14 | 12 | 14 | 15 | |
| Caterpillar Inc. | — | 55 | 53 | 57 | 64 | |
| Eaton Corp. plc | — | 68 | 70 | 72 | 61 | |
| Honeywell International Inc. | — | 74 | 75 | 77 | 72 | |
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 12 | 12 | 14 | 11 | |
| RTX Corp. | — | 50 | 57 | 50 | 55 | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
| Bens de capital | — | 45 | 48 | 50 | 48 | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Industriais | — | 40 | 42 | 45 | 47 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 3.59 = 102
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de contas a receber. Observa-se uma diminuição gradual do índice de giro de recebíveis ao longo do período analisado.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou uma redução de 4.55 em 2021 para 3.59 em 2025. Esta queda indica que a empresa está levando mais tempo para converter suas contas a receber em dinheiro, o que pode ser um sinal de alerta para a política de crédito ou para a eficiência na cobrança.
Em paralelo à diminuição do índice de giro, os dias de rodízio de contas a receber demonstraram um aumento consistente.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber aumentaram de 80 dias em 2021 para 102 dias em 2025. Este aumento confirma a tendência de alongamento do ciclo de recebimento, implicando que a empresa está demorando mais para receber o pagamento de seus clientes. A variação de 89 dias em 2022 e 87 dias em 2023 sugere uma estabilização temporária antes da retomada da tendência de alta.
A correlação inversa entre o índice de giro de recebíveis e os dias de rodízio de contas a receber é evidente. A combinação destas tendências sugere a necessidade de uma avaliação da política de crédito, dos processos de cobrança e da gestão do risco de crédito, a fim de otimizar o fluxo de caixa e a eficiência operacional.
Ciclo operacional
GE Aerospace, ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 150 | 147 | 120 | 114 | 107 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 102 | 97 | 87 | 89 | 80 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 252 | 244 | 207 | 203 | 187 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 375 | 480 | 427 | 466 | 501 | |
| Caterpillar Inc. | — | 208 | 194 | 201 | 208 | |
| Eaton Corp. plc | — | 168 | 162 | 162 | 143 | |
| Honeywell International Inc. | — | 173 | 173 | 167 | 157 | |
| Lockheed Martin Corp. | 38 | 32 | 31 | 34 | 30 | |
| RTX Corp. | — | 121 | 133 | 123 | 120 | |
| Ciclo operacionalsetor | ||||||
| Bens de capital | — | 216 | 207 | 210 | 208 | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Industriais | — | 130 | 128 | 130 | 138 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 150 + 102 = 252
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A análise dos dados financeiros anuais revela tendências consistentes em três indicadores-chave ao longo do período de cinco anos. Observa-se um aumento progressivo nos dias de rotação de estoque, indicando um alongamento do tempo necessário para converter o estoque em vendas. Este aumento, de 107 dias em 2021 para 150 dias em 2025, sugere uma potencial desaceleração na demanda ou um acúmulo de estoque.
Paralelamente, os dias de rodízio de contas a receber também apresentaram uma trajetória ascendente, embora em menor magnitude. O indicador passou de 80 dias em 2021 para 102 dias em 2025, sinalizando um aumento no tempo médio para recebimento de pagamentos de clientes. Isso pode indicar uma flexibilização nas políticas de crédito ou dificuldades na cobrança.
O ciclo operacional, que combina os dias de rotação de estoque e os dias de rodízio de contas a receber, demonstra um aumento contínuo ao longo dos anos. Iniciando em 187 dias em 2021, o ciclo operacional atingiu 252 dias em 2025. Este aumento reflete a combinação dos alongamentos observados nos dois componentes, indicando que a empresa leva mais tempo para converter investimentos em estoque e contas a receber em fluxo de caixa.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de alta constante, com um aumento de 43 dias entre 2021 e 2025.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra um aumento gradual, totalizando 22 dias entre 2021 e 2025.
- Ciclo operacional
- Exibe um crescimento significativo, com um aumento de 65 dias entre 2021 e 2025, refletindo o impacto combinado das tendências nos outros dois indicadores.
Em resumo, os dados indicam um alongamento do ciclo operacional, impulsionado pelo aumento tanto nos dias de rotação de estoque quanto nos dias de rodízio de contas a receber. A empresa pode considerar a análise das causas subjacentes a essas tendências, como a gestão de estoque, as políticas de crédito e os processos de cobrança, para otimizar o fluxo de caixa e a eficiência operacional.
Dias de rotação de contas a pagar
GE Aerospace, dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 2.87 | 3.07 | 3.27 | 2.98 | 3.32 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 127 | 119 | 112 | 123 | 110 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 56 | 61 | 62 | 59 | 57 | |
| Caterpillar Inc. | — | 70 | 67 | 77 | 84 | |
| Eaton Corp. plc | — | 87 | 83 | 81 | 77 | |
| Honeywell International Inc. | — | 105 | 109 | 103 | 107 | |
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 13 | 14 | 13 | 5 | |
| RTX Corp. | — | 72 | 69 | 68 | 62 | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
| Bens de capital | — | 64 | 67 | 70 | 65 | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Industriais | — | 42 | 45 | 47 | 47 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 2.87 = 127
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A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em dois indicadores de gestão de contas a pagar ao longo de um período de cinco anos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou uma flutuação modesta ao longo do período analisado. Observou-se uma diminuição de 3,32 em 2021 para 2,98 em 2022, seguida por um ligeiro aumento para 3,27 em 2023. Em 2024, o índice recuou para 3,07, e continuou a diminuir para 2,87 em 2025. Esta tendência geral de declínio, embora gradual, sugere uma ligeira redução na eficiência com que as obrigações a fornecedores são liquidadas.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias de rotação de contas a pagar demonstraram uma tendência de aumento ao longo do período. Em 2021, o número de dias foi de 110, aumentando para 123 em 2022. Houve uma pequena redução para 112 dias em 2023, mas o indicador voltou a subir para 119 em 2024 e atingiu 127 dias em 2025. Este aumento consistente indica que o tempo médio para liquidar as contas a pagar tem aumentado, o que pode estar relacionado a mudanças nas condições de crédito com fornecedores, estratégias de gestão de caixa ou outros fatores operacionais.
A correlação inversa entre os dois indicadores é notável. À medida que o índice de rotatividade a pagar diminui, os dias de rotação de contas a pagar tendem a aumentar, confirmando a relação esperada entre estes dois indicadores. A análise sugere a necessidade de uma investigação mais aprofundada para determinar as causas subjacentes a estas tendências e avaliar o seu impacto na saúde financeira geral.
Ciclo de conversão de caixa
GE Aerospace, ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 150 | 147 | 120 | 114 | 107 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 102 | 97 | 87 | 89 | 80 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 127 | 119 | 112 | 123 | 110 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 125 | 125 | 95 | 80 | 77 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Boeing Co. | 319 | 419 | 365 | 407 | 444 | |
| Caterpillar Inc. | — | 138 | 127 | 124 | 124 | |
| Eaton Corp. plc | — | 81 | 79 | 81 | 66 | |
| Honeywell International Inc. | — | 68 | 64 | 64 | 50 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18 | 19 | 17 | 21 | 25 | |
| RTX Corp. | — | 49 | 64 | 55 | 58 | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
| Bens de capital | — | 152 | 140 | 140 | 143 | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Industriais | — | 88 | 83 | 83 | 91 | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 150 + 102 – 127 = 125
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros anuais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se um aumento consistente no número de dias de rotação de estoque ao longo do período analisado, passando de 107 dias em 2021 para 150 dias em 2025. Este aumento sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto, o que pode indicar desafios na gestão de inventário ou uma diminuição na demanda por determinados produtos.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a tendência é de crescimento, embora com alguma estabilidade. O indicador evoluiu de 80 dias em 2021 para 102 dias em 2025, indicando um alongamento no tempo médio para recebimento das vendas a crédito. Isso pode estar relacionado a mudanças nas políticas de crédito, dificuldades financeiras dos clientes ou ineficiências no processo de cobrança.
Os dias de rotação de contas a pagar também apresentaram um aumento ao longo dos anos, subindo de 110 dias em 2021 para 127 dias em 2025. Este aumento pode indicar uma negociação mais favorável de prazos com fornecedores, uma dificuldade em manter os pagamentos em dia ou uma mudança na estratégia de gestão de caixa.
O ciclo de conversão de caixa demonstra uma tendência de alta mais acentuada. Partindo de 77 dias em 2021, o indicador atingiu 125 dias em 2023 e se manteve nesse patamar até 2025. Este aumento no ciclo de conversão de caixa indica que a empresa está levando mais tempo para converter seus investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, o que pode impactar negativamente o fluxo de caixa e a liquidez.
- Dias de rotação de estoque
- Aumento constante ao longo do período, indicando uma desaceleração na venda de estoque.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Crescimento gradual, sugerindo um alongamento no tempo de recebimento das vendas.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Aumento ao longo do período, possivelmente relacionado a negociações com fornecedores ou gestão de caixa.
- Ciclo de conversão de caixa
- Aumento significativo, indicando um tempo maior para converter investimentos em dinheiro.