Análise dos rácios de solvabilidade
Dados trimestrais
Os índices de solvência, também conhecidos como índices de dívida de longo prazo, medem a capacidade de uma empresa de cumprir obrigações de longo prazo.
- Rácios de solvabilidade (resumo)
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Rácio dívida/capital total
- Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Relação dívida/ativos
- Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
- Índice de alavancagem financeira
- Índice de cobertura de juros
Rácios de solvabilidade (resumo)
Starbucks Corp., rácios de solvabilidade (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
A análise dos indicadores de solvência e cobertura de juros revela flutuações na estrutura de capital e na capacidade de pagamento de obrigações financeiras ao longo do período observado.
- Estrutura de Endividamento
- O rácio dívida sobre capital total demonstrou volatilidade, com picos em janeiro de 2023 (2,39) e março de 2026 (2,28), intercalados por períodos de redução, como em junho de 2025 (1,80). Ao considerar os passivos de arrendamento operacional, a métrica apresentou maior estabilidade, mantendo-se predominantemente na faixa entre 1,38 e 1,58.
- Composição de Ativos
- A relação dívida sobre ativos manteve-se consistente, orbitando o valor de 0,50. No entanto, a inclusão de arrendamentos operacionais eleva significativamente esse indicador, que variou entre 0,75 e 0,86, evidenciando que as obrigações de arrendamento representam uma parcela substancial do financiamento dos ativos.
- Cobertura de Encargos Financeiros
- O índice de cobertura de juros registrou uma trajetória de crescimento expressivo entre dezembro de 2020 (2,78) e janeiro de 2022 (13,08). Após a manutenção de patamares elevados entre 2022 e 2024, observa-se uma tendência de declínio acentuado a partir de 2025, encerrando em 5,39 em março de 2026, o que indica uma redução na margem de cobertura dos juros em relação ao resultado operacional.
Rácios de endividamento
Índices de cobertura
Índice de dívida sobre patrimônio líquido
Starbucks Corp., índice de endividamento sobre patrimônio líquido, cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Déficit de acionistas | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquidoConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.32 | 0.24 | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido = Endividamento total ÷ Déficit de acionistas
= 15,081,900 ÷ -8,465,100 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O endividamento total apresenta um comportamento de estabilidade relativa, com a maior parte dos registros situando-se entre 14,6 bilhões e 16 bilhões de dólares. Identifica-se um aumento atípico em junho de 2025, quando a cifra atingiu 17,3 bilhões de dólares, seguido de uma trajetória de declínio até março de 2026.
- Dinâmica do Endividamento
- Oscilação predominantemente estável com a ocorrência de um pico pontual no segundo trimestre de 2025.
- Comportamento do Patrimônio Líquido
- Manutenção de déficit constante durante todo o período, com flutuações entre -5,3 bilhões e -8,7 bilhões de dólares.
O déficit de acionistas permanece negativo em todos os trimestres observados. Houve uma redução do déficit em outubro de 2021, atingindo -5,3 bilhões de dólares, contudo, os períodos subsequentes registraram a retomada de valores negativos mais expressivos, estabilizando-se em patamares próximos a -8 bilhões de dólares ao final do intervalo analisado.
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Starbucks Corp., índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Parcela atual do passivo de arrendamento operacional | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Responsabilidade por arrendamento operacional, excluindo parcela corrente | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Déficit de acionistas | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2.18 | 1.79 | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de dívida sobre patrimônio líquido (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Déficit de acionistas
= 24,391,400 ÷ -8,465,100 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Análise do endividamento e da estrutura de capital ao longo do período observado.
- Dívida Total
- Os níveis de endividamento, incluindo passivos de arrendamento operacional, apresentaram flutuações moderadas entre 2020 e 2022. A partir de 2023, observa-se uma trajetória de crescimento gradual, atingindo o pico em junho de 2025, com um montante de 27,8 bilhões de dólares. No período subsequente, houve uma redução progressiva, encerrando em março de 2026 no valor de 24,3 bilhões de dólares.
- Déficit de Acionistas
- A estrutura de capital manteve-se em situação de déficit durante todo o intervalo analisado. O valor mais baixo do déficit ocorreu em outubro de 2021, registrando 5,3 bilhões de dólares negativos. Posteriormente, a métrica apresentou volatilidade, com picos de déficit superiores a 8,6 bilhões de dólares em 2022, e finalizou o período em março de 2026 com um saldo negativo de 8,4 bilhões de dólares.
A manutenção de um patrimônio líquido negativo, combinada com a oscilação nos níveis de dívida total, indica uma estrutura financeira dependente de capital de terceiros. A tendência de elevação do endividamento até meados de 2025, seguida por uma contração, sugere ajustes pontuais na gestão de passivos.
Rácio dívida/capital total
Starbucks Corp., rácio dívida/capital total, cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Déficit de acionistas | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Capital total | 6,616,800) | 7,691,700) | 7,978,200) | 9,633,100) | 7,949,300) | 8,089,700) | 8,119,500) | 7,629,100) | 7,140,200) | 6,399,100) | 7,404,900) | 7,066,200) | 6,979,400) | 6,252,200) | 6,337,300) | 6,463,400) | 7,245,000) | 6,328,400) | 9,294,600) | 7,817,300) | 6,994,600) | 8,006,400) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total1 | 2.28 | 2.09 | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital totalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.24 | 0.20 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.90 | 1.42 | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.03 | 1.05 | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Rácio dívida/capital total = Endividamento total ÷ Capital total
= 15,081,900 ÷ 6,616,800 = 2.28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O endividamento total apresentou flutuações moderadas ao longo do período analisado. Após uma redução inicial entre dezembro de 2020 e março de 2021, os valores mantiveram-se predominantemente na faixa de 14,6 bilhões a 16 bilhões de dólares. Um pico de endividamento foi registrado em junho de 2025, atingindo 17,3 bilhões de dólares, seguido por uma trajetória de declínio que resultou em 15,1 bilhões de dólares em março de 2026.
O capital total exibiu maior instabilidade, com variações significativas entre os trimestres. O ponto mais baixo foi observado em janeiro de 2022, com 6,3 bilhões de dólares, enquanto o ápice ocorreu em junho de 2025, alcançando 9,6 bilhões de dólares. No encerramento do período, em março de 2026, houve uma contração relevante, com o capital recuando para 6,6 bilhões de dólares.
- Rácio dívida/capital total
- O indicador de alavancagem operou majoritariamente acima de 2,0, evidenciando uma dependência consistente de capital de terceiros. O nível mais baixo foi atingido em outubro de 2021, com um rácio de 1,57, enquanto o valor máximo ocorreu em janeiro de 2023, chegando a 2,39.
- Dinâmica de Solvência
- Observou-se uma melhora temporária na estrutura de capital em junho de 2025, quando o rácio caiu para 1,8. No entanto, a tendência final indica um aumento na alavancagem, encerrando o período em março de 2026 com um índice de 2,28, impulsionado principalmente pela redução do capital total.
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Starbucks Corp., rácio dívida/capital total (incluindo responsabilidade de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Parcela atual do passivo de arrendamento operacional | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Responsabilidade por arrendamento operacional, excluindo parcela corrente | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Déficit de acionistas | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 15,926,300) | 17,082,200) | 18,514,900) | 20,200,100) | 18,387,000) | 18,399,800) | 18,354,200) | 17,346,400) | 16,727,100) | 15,847,500) | 16,605,000) | 16,022,600) | 16,002,400) | 15,145,100) | 15,098,200) | 15,232,600) | 16,149,800) | 15,289,700) | 18,283,900) | 16,723,500) | 15,868,700) | 17,028,500) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 1.53 | 1.49 | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.85 | 1.41 | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.69 | 0.64 | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Rácio dívida/capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Capital total (incluindo passivo de arrendamento operacional)
= 24,391,400 ÷ 15,926,300 = 1.53
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela as oscilações nos níveis de endividamento, capital e a respectiva alavancagem financeira ao longo do período observado.
- Dívida Total
- O montante da dívida total manteve-se relativamente estável entre 2021 e 2023, oscilando predominantemente entre 23,5 bilhões e 24,6 bilhões de dólares. A partir de 2024, observou-se uma trajetória de crescimento, atingindo o ponto máximo de aproximadamente 27,9 bilhões de dólares em junho de 2025. Após esse pico, houve uma redução gradual, encerrando o período em 24,4 bilhões de dólares em março de 2026.
- Capital Total
- O capital total apresentou volatilidade, com períodos de contração e expansão. Entre 2021 e 2023, os valores flutuaram entre 15 e 18 bilhões de dólares. Verificou-se um crescimento significativo a partir de 2024, alcançando o valor mais elevado de 20,2 bilhões de dólares em junho de 2025. No entanto, esse indicador sofreu uma queda acentuada nos trimestres seguintes, recuando para 15,9 bilhões de dólares em março de 2026.
- Rácio Dívida/Capital Total
- O índice de alavancagem variou entre 1,29 e 1,58. O nível mais alto de endividamento em relação ao capital foi registrado em outubro de 2022. O rácio atingiu seu ponto mínimo em junho de 2025, com 1,38, momento que coincidiu com o pico do capital total. No encerramento do período analisado, observa-se uma tendência de elevação do rácio, que subiu para 1,53 em março de 2026, refletindo a redução do capital total em relação à dívida.
Relação dívida/ativos
Starbucks Corp., rácio dívida/activos, cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Ativos totais | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos1 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativosConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.66 | 0.64 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Relação dívida/ativos = Endividamento total ÷ Ativos totais
= 15,081,900 ÷ 30,557,500 = 0.49
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos indicadores demonstra uma estabilidade estrutural na composição do balanço, com flutuações coordenadas entre o endividamento e a base de ativos ao longo do período observado.
- Endividamento Total
- O volume de dívidas manteve-se predominantemente na faixa entre 14,6 bilhões e 16 bilhões de dólares. Identifica-se um aumento pontual e significativo em junho de 2025, quando o montante atingiu 17,3 bilhões de dólares, seguido por uma trajetória de redução que reconduziu o indicador para 15 bilhões de dólares em março de 2026.
- Ativos Totais
- Os ativos apresentaram oscilações moderadas, com um ponto de inflexão em outubro de 2022, quando atingiram o nível mínimo de 27,9 bilhões de dólares. A partir desse período, observou-se uma tendência de crescimento sustentado, alcançando o pico de 33,6 bilhões de dólares em junho de 2025, antes de recuar para 30,5 bilhões de dólares ao final da série.
- Relação Dívida/Ativos
- O índice de alavancagem exibiu alta consistência, mantendo-se próximo a 0,50 durante quase todo o intervalo analisado. As variações foram limitadas, com a mínima de 0,47 em outubro de 2021 e a máxima de 0,55 em abril de 2022, indicando que o endividamento total representa invariavelmente cerca de metade do valor dos ativos totais.
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)
Starbucks Corp., rácio dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional), cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dívida de curto prazo | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Parcela atual da dívida de longo prazo | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dívida de longo prazo, excluindo parcela corrente | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Endividamento total | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Parcela atual do passivo de arrendamento operacional | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Responsabilidade por arrendamento operacional, excluindo parcela corrente | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Ativos totais | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)1 | 0.80 | 0.79 | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional)Concorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.68 | 0.66 | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.17 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Relação dívida/ativos (incluindo passivo de arrendamento operacional) = Dívida total (incluindo passivo de arrendamento operacional) ÷ Ativos totais
= 24,391,400 ÷ 30,557,500 = 0.80
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros indica a coexistência de ciclos de estabilidade e expansão, seguidos por uma contração recente no volume de ativos e passivos.
- Tendência da Dívida Total
- A dívida total manteve-se em patamares estáveis entre 2021 e 2023, seguida por um crescimento gradual que culminou em um pico em junho de 2025. Após esse período, observa-se uma redução progressiva, com os valores retornando a níveis próximos aos registrados no início de 2021 até março de 2026.
- Comportamento dos Ativos Totais
- Os ativos totais exibiram flutuações moderadas durante a maior parte do período analisado, com um aumento expressivo registrado no primeiro semestre de 2025. Esse crescimento foi sucedido por uma tendência de declínio nos trimestres subsequentes, resultando em uma redução do volume total de ativos até o fechamento do período em março de 2026.
- Análise da Relação Dívida/Ativos
- O indicador de alavancagem permaneceu em patamares elevados e constantes, variando majoritariamente entre 0,75 e 0,86. A persistência desse rácio, mesmo durante a expansão de ativos e dívidas observada em 2025, sugere a manutenção de uma estrutura de capital com forte dependência de financiamento externo para a sustentação dos ativos.
Índice de alavancagem financeira
Starbucks Corp., índice de alavancagem financeira, cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ativos totais | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Déficit de acionistas | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeira1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de alavancagem financeiraConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 3.51 | 2.71 | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 3.66 | 3.18 | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.93 | 1.96 | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de alavancagem financeira = Ativos totais ÷ Déficit de acionistas
= 30,557,500 ÷ -8,465,100 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma oscilação nos ativos totais entre dezembro de 2020 e outubro de 2022, com valores variando entre 27,9 bilhões e 31,3 bilhões de dólares. A partir de janeiro de 2023, inicia-se uma trajetória de crescimento gradual, que atinge seu ápice em junho de 2025, com 33,6 bilhões de dólares, antes de apresentar uma retração para 30,5 bilhões de dólares em março de 2026.
- Evolução dos Ativos
- O volume de ativos demonstra resiliência e crescimento a médio prazo, com a expansão mais acentuada ocorrendo entre o final de 2023 e meados de 2025.
- Análise do Patrimônio Líquido
- O déficit de acionistas permaneceu em território negativo durante todo o intervalo analisado. Houve uma melhora pontual em outubro de 2021, quando o déficit reduziu para 5,3 bilhões de dólares, mas a tendência subsequente foi de aprofundamento, estabilizando-se predominantemente acima de 8 bilhões de dólares.
- Dinâmica do Déficit
- Apesar de uma recuperação parcial observada entre 2023 e setembro de 2024, onde o déficit recuou para 7,4 bilhões de dólares, os dados finais indicam um retorno à tendência de deterioração, encerrando em 8,4 bilhões de dólares em março de 2026.
A análise conjunta dos dados indica que a expansão da base de ativos não foi acompanhada por uma recuperação do patrimônio líquido, mantendo-se a estrutura de capital com déficit persistente ao longo de todo o período.
Índice de cobertura de juros
Starbucks Corp., índice de cobertura de juros, cálculo (dados trimestrais)
| 29 de mar. de 2026 | 28 de dez. de 2025 | 28 de set. de 2025 | 29 de jun. de 2025 | 30 de mar. de 2025 | 29 de dez. de 2024 | 29 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 1 de out. de 2023 | 2 de jul. de 2023 | 2 de abr. de 2023 | 1 de jan. de 2023 | 2 de out. de 2022 | 3 de jul. de 2022 | 3 de abr. de 2022 | 2 de jan. de 2022 | 3 de out. de 2021 | 27 de jun. de 2021 | 28 de mar. de 2021 | 27 de dez. de 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lucro líquido (prejuízo) atribuível à Starbucks | 510,900) | 293,300) | 133,100) | 558,300) | 384,200) | 780,800) | 909,300) | 1,054,800) | 772,400) | 1,024,400) | 1,219,300) | 1,141,700) | 908,300) | 855,200) | 878,300) | 912,900) | 674,500) | 815,900) | 1,764,300) | 1,153,400) | 659,400) | 622,200) | |||||||
| Mais: Lucro líquido atribuível a participação de não controladores | (100) | (100) | 100) | 200) | (100) | 100) | 400) | 900) | 100) | —) | —) | 200) | —) | —) | 300) | 800) | 500) | 200) | 200) | 800) | —) | —) | |||||||
| Mais: Despesa com imposto de renda | 217,300) | 471,600) | 30,800) | 260,400) | 118,000) | 241,400) | 284,100) | 348,600) | 219,900) | 354,700) | 373,700) | 322,400) | 301,300) | 279,800) | 222,600) | 278,500) | 201,100) | 246,300) | 482,900) | 257,100) | 230,500) | 186,100) | |||||||
| Mais: Despesa com juros | 137,000) | 139,000) | 145,800) | 142,300) | 127,300) | 127,200) | 140,000) | 141,300) | 140,600) | 140,100) | 143,200) | 140,900) | 136,300) | 129,700) | 125,400) | 123,100) | 119,100) | 115,300) | 120,700) | 113,400) | 115,000) | 120,700) | |||||||
| Resultados antes de juros e impostos (EBIT) | 865,100) | 903,800) | 309,800) | 961,200) | 629,400) | 1,149,500) | 1,333,800) | 1,545,600) | 1,133,000) | 1,519,200) | 1,736,200) | 1,605,200) | 1,345,900) | 1,264,700) | 1,226,600) | 1,315,300) | 995,200) | 1,177,700) | 2,368,100) | 1,524,700) | 1,004,900) | 929,000) | |||||||
| Rácio de solvabilidade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de cobertura de juros1 | 5.39 | 5.06 | 5.62 | 7.59 | 8.69 | 9.40 | 9.84 | 10.50 | 10.61 | 11.07 | 10.82 | 10.22 | 10.01 | 9.66 | 9.76 | 12.25 | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de cobertura de jurosConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 7.42 | 5.23 | 4.48 | 4.16 | 4.91 | 6.63 | 7.16 | 7.79 | 7.63 | 7.11 | 8.82 | 9.14 | 10.82 | 11.03 | 11.24 | 7.95 | 3.94 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -1,053.00 | -1,285.00 | -687.50 | -698.50 | -445.50 | -345.50 | -259.50 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.92 | 7.89 | 7.88 | 7.92 | 7.80 | 7.87 | 7.95 | 8.19 | 8.60 | 8.73 | 8.82 | 8.73 | 7.84 | 7.48 | 7.44 | 7.64 | 8.43 | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2026-03-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-12-28), 10-K (Data do relatório: 2025-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2025-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-12-29), 10-K (Data do relatório: 2024-09-29), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-10-01), 10-Q (Data do relatório: 2023-07-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-04-02), 10-Q (Data do relatório: 2023-01-01), 10-K (Data do relatório: 2022-10-02), 10-Q (Data do relatório: 2022-07-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-04-03), 10-Q (Data do relatório: 2022-01-02), 10-K (Data do relatório: 2021-10-03), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-27), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-28), 10-Q (Data do relatório: 2020-12-27).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de cobertura de juros = (EBITQ2 2026
+ EBITQ1 2026
+ EBITQ4 2025
+ EBITQ3 2025)
÷ (Despesa com jurosQ2 2026
+ Despesa com jurosQ1 2026
+ Despesa com jurosQ4 2025
+ Despesa com jurosQ3 2025)
= (865,100 + 903,800 + 309,800 + 961,200)
÷ (137,000 + 139,000 + 145,800 + 142,300)
= 5.39
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma oscilação significativa nos resultados operacionais ao longo do período analisado. O lucro antes de juros e impostos apresentou um crescimento acentuado entre o final de 2020 e o final de 2021, atingindo seu ápice no quarto trimestre de 2021. Após esse período, os valores mantiveram-se em patamares elevados, embora instáveis, até o início de 2024.
A partir de 2024, nota-se uma tendência de declínio nos resultados operacionais, com quedas substanciais registradas ao longo de 2025, especialmente no segundo trimestre. Apesar de uma recuperação parcial no final de 2025 e início de 2026, o patamar de rentabilidade operacional permanece inferior aos níveis observados entre 2021 e 2023.
- Despesas Financeiras
- As despesas com juros mantiveram-se relativamente estáveis, com variações marginais durante todo o intervalo. O custo do serviço da dívida apresentou um leve incremento gradual, oscilando em uma faixa estreita, o que indica a manutenção de condições de endividamento constantes.
- Capacidade de Cobertura
- O índice de cobertura de juros acompanhou a volatilidade do resultado operacional. Após uma fase de forte expansão entre 2020 e 2022, quando a capacidade de pagamento atingiu seu ponto máximo, observa-se uma trajetória de redução consistente a partir de 2023. Essa queda culminou em níveis consideravelmente menores em 2025 e 2026, evidenciando uma redução na margem de segurança para a cobertura dos encargos financeiros.