Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
Ao analisar os dados financeiros ao longo do período de cinco anos, observam-se algumas tendências relevantes que refletem as operações e a eficiência da gestão financeira da empresa.
O índice de giro de estoque apresentou uma leve redução, passando de 3,73 em 2020 para 3,21 em 2024, indicando uma diminuição na velocidade com que o estoque é renovado. Essa tendência pode sugerir uma maior estabilidade no estoque ou uma possível desaceleração na venda ou reposição de produtos ao longo do período.
O índice de giro de recebíveis não contém dados disponíveis, limitando a análise sobre a eficiência na cobrança de contas a receber.
O índice de rotatividade de contas a pagar mostrou variações ao longo dos anos. Em 2020, o índice era de 6,42, caindo para 5,51 em 2021, mas recuperando-se posteriormente para valores superiores ou próximos a esse patamar, e atingindo 6,01 em 2024. Essa evolução sugere um movimento na gestão de pagamentos, possivelmente buscando equilibrar a liquidez e o relacionamento com fornecedores.
O índice de giro de capital de giro apresentou forte disparidade entre 2020 (530,5) e 2021 (24,92), seguido de uma recuperação em 2022 (245,54). A partir de então, estabilizou-se em torno de valores significativamente menores, entre 24,66 e 52,26, indicando que a relação entre o capital de giro e as vendas ou receitas sofreu alterações marcantes, possivelmente refletindo mudanças na estrutura de capital ou na estratégia de gestão de ativos e passivos circulantes.
O número de dias de rotação de estoque aumentou progressivamente, de 98 dias em 2020 para 114 dias em 2024, sugerindo que os estoques estão sendo mantidos por períodos mais longos antes de serem renovados ou vendidos, o que pode estar relacionado a mudanças de estratégia, oferta ou demanda.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar variaram entre 57 e 66 dias, porém com uma tendência geral de manutenção de prazos relativamente estáveis, indicando uma gestão relativamente consistente no pagamento aos fornecedores.
Dados referentes aos dias de rotação de contas a receber e ao ciclo operacional não estão disponíveis, impossibilitando uma análise detalhada desses indicadores.
De modo geral, os dados evidenciam uma deterioração na rotatividade de estoques e uma redução significativa na eficiência do uso do capital de giro ao longo do tempo, indicando a necessidade de monitoramento contínuo dessas métricas para ajustar estratégias financeiras e operacionais. As variações nos ciclos de pagamento também sugerem uma gestão de liquidez que busca equilibrar pagamento de fornecedores e manutenção de estoques, com possíveis impactos na liquidez e rentabilidade.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo das vendas | 55,797) | 57,533) | 64,802) | 64,194) | 60,025) | 49,205) | |
Inventário líquido de mercadorias | 17,409) | 16,894) | 18,532) | 17,605) | 16,193) | 13,179) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de estoque1 | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 9.54 | 9.15 | 8.40 | 8.34 | 9.80 | |
Home Depot Inc. | 4.53 | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | 5.00 | |
TJX Cos. Inc. | 6.09 | 6.36 | 6.21 | 5.82 | 5.66 | 6.13 | |
Índice de giro de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 6.71 | 6.18 | 6.10 | 6.36 | 6.83 | |
Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventário líquido de mercadorias
= 55,797 ÷ 17,409 = 3.21
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros fornecidos, observa-se uma tendência de aumento no custo das vendas ao longo do período de 2020 a 2024, embora com uma redução em 2024 em relação ao pico de 2023. Especificamente, o custo das vendas aumentou de aproximadamente US$ 49,2 bilhões em 2020 para cerca de US$ 64,2 bilhões em 2022, indicando crescimento nas operações de vendas ou variações nos custos de fornecimento. Em 2023, houve uma estabilização próxima a US$ 64,8 bilhões, seguida de uma redução para aproximadamente US$ 57,5 bilhões em 2024 e uma previsão de valor semelhante para 2025. Em relação ao inventário líquido de mercadorias, houve evolução de aproximadamente US$ 13,2 bilhões em 2020 para uma máxima de US$ 18,53 bilhões em 2023, indicando uma expansão do estoque ao longo do tempo. Ainda assim, houve uma redução em 2024 para US$ 16,9 bilhões, sugerindo uma tentativa de ajuste ou melhora na gestão de estoques. O índice de giro de estoque demonstra uma tendência de declínio ao longo do período, passando de 3,73 em 2020 para 3,21 em 2025. Essa redução indica uma diminuição na eficiência na rotatividade do estoque, possivelmente refletindo um estoque mais acumulado ou menor eficiência na movimentação de mercadorias. Em suma, a análise revela crescimento contínuo do custo das vendas e do inventário até 2023, seguido por ajustes em 2024. A diminuição do índice de giro de estoque sugere uma gestão de estoques mais conservadora ou uma mudança na estrutura operacional, demandando atenção na eficiência operacional futura.
Índice de giro de recebíveis
Lowe’s Cos. Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Vendas líquidas | 83,674) | 86,377) | 97,059) | 96,250) | 89,597) | 72,148) | |
Contas a receber | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de recebíveis1 | — | — | — | — | — | — | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 18.60 | 16.86 | 19.32 | 23.26 | 26.09 | |
Home Depot Inc. | 32.53 | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | 52.34 | |
TJX Cos. Inc. | 102.66 | 102.49 | 88.70 | 93.79 | 69.69 | 108.00 | |
Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 24.41 | 23.15 | 26.52 | 30.59 | 35.28 | |
Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber
= 83,674 ÷ 0 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as vendas líquidas ao longo do período considerado, observa-se um crescimento contínuo entre 2020 e 2022, com incremento de aproximadamente 31,1% de 2020 para 2022. Contudo, a partir de 2023, ocorre uma reversão dessa tendência, com uma ligeira redução nas vendas, chegando a uma queda de aproximadamente 11,4% em 2024 em relação a 2022. Para 2025, as vendas continuam em declínio, indicando possível estagnação ou desaceleração do crescimento de receita.
Não há dados fornecidos para contas a receber nem para o índice de giro de recebíveis, o que impede a análise detalhada da liquidez e eficiência na gestão de recebíveis ao longo do período. Assim, não é possível avaliar mudanças na rotatividade de recebíveis ou sua influência nas operações financeiras da empresa.
De modo geral, a tendência de aumento inicialmente registrada pode refletir uma expansão nas operações ou crescimento de mercado, enquanto a posterior estabilização ou diminuição sugere possíveis desafios competitivos, mudanças de mercado ou ajustes internos. A ausência de dados adicionais limita a análise de fluxo de caixa, rentabilidade ou eficiência operacional, mas a evolução das vendas sinaliza pontos importantes na dinâmica do desempenho financeiro da empresa ao longo do período avaliado.
Índice de rotatividade a pagar
Lowe’s Cos. Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo das vendas | 55,797) | 57,533) | 64,802) | 64,194) | 60,025) | 49,205) | |
Contas a pagar | 9,290) | 8,704) | 10,524) | 11,354) | 10,884) | 7,659) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 3.46 | 3.59 | 3.63 | 3.46 | 3.22 | |
Home Depot Inc. | 8.90 | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | 9.33 | |
TJX Cos. Inc. | 9.19 | 9.83 | 9.53 | 7.77 | 5.09 | 11.17 | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 4.48 | 4.61 | 4.48 | 4.19 | 4.25 | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 55,797 ÷ 9,290 = 6.01
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros ao longo dos anos revela diversos padrões e tendências relevantes. Quanto ao custo das vendas, observa-se um aumento contínuo de aproximadamente US$ 49,2 bilhões em 2020 para cerca de US$ 64,2 bilhões em 2022, indicando uma expansão nas operações ou na demanda pelos produtos da empresa. Entretanto, a partir de 2023, houve uma estabilização e uma redução no valor para aproximadamente US$ 57,5 bilhões em 2024 e uma leve queda estimada para US$ 55,8 bilhões em 2025, indicando possíveis ajustes na estratégia de custos ou variações na dinâmica de mercado.
Em relação às contas a pagar, houve um crescimento notável de US$ 7,66 bilhões em 2020 para US$ 11,35 bilhões em 2022, refletindo maior volume de compras a crédito ou prazos de pagamento mais longos. Após esse pico, houve uma redução em 2023 para US$ 10,52 bilhões e uma estabilização em torno de US$ 8,7 bilhões em 2024, com previsão de leve aumento em 2025. Essas mudanças podem sugerir melhorias na gestão de liquidez ou alterações nas condições de pagamento com fornecedores.
O índice de rotatividade a pagar, que mede a frequência com que as contas a pagar são quitadas, apresentou uma tendência de diminuição de 6,42 em 2020 para 5,51 em 2021, seguido por uma leve elevação em 2022 para 5,65, indicando uma maior eficiência na gestão de obrigações de curto prazo nesse período. Após esse ponto, o índice apresentou crescimento para 6,16 em 2023, atingindo um pico, e posteriormente reduziu para 6,01 em 2024. Essas alterações refletem mudanças na política de pagamento ou no ciclo de desembolso da empresa, podendo estar relacionadas a estratégias de gestão de caixa ou condições de mercado.
Índice de giro de capital de giro
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Ativo circulante | 20,358) | 19,071) | 21,442) | 20,060) | 22,326) | 15,318) | |
Menos: Passivo circulante | 18,757) | 15,568) | 19,511) | 19,668) | 18,730) | 15,182) | |
Capital de giro | 1,601) | 3,503) | 1,931) | 392) | 3,596) | 136) | |
Vendas líquidas | 83,674) | 86,377) | 97,059) | 96,250) | 89,597) | 72,148) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 52.26 | 24.66 | 50.26 | 245.54 | 24.92 | 530.50 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 55.79 | 77.32 | — | 24.33 | 60.82 | |
Home Depot Inc. | 52.78 | 19.67 | 16.81 | 417.56 | 24.87 | 76.81 | |
TJX Cos. Inc. | 28.42 | 24.50 | 23.22 | 17.40 | 6.51 | 23.97 | |
Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 37.38 | 42.11 | — | 21.83 | 63.17 | |
Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 83,674 ÷ 1,601 = 52.26
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros ao longo dos anos, observa-se que o capital de giro da empresa apresentou uma elevação significativa de 2020 para 2021, passando de US$ 136 milhões para US$ 3.596 milhões. Este crescimento foi substancial, embora posteriormente tenha ocorrido uma redução para US$ 392 milhões em 2022, seguido de uma recuperação para US$ 1.931 milhões em 2023 e uma nova alta de US$ 3.503 milhões em 2024, antes de uma redução para US$ 1.601 milhões em 2025. Esses movimentos indicam uma variação considerável na necessidade de recursos de curto prazo ao longo do período, possivelmente refletindo mudanças na operação ou estratégias financeiras.
As vendas líquidas mostraram crescimento contínuo de 2020 até 2022, passando de US$ 72,1 bilhões para US$ 96,25 bilhões. Em 2023, houve uma leve elevação para US$ 97,06 bilhões, porém, em 2024, uma redução para US$ 86,38 bilhões, seguida de uma nova diminuição para US$ 83,67 bilhões em 2025. Essa tendência sugere um pico de vendas em 2023, seguido por uma tendência declinante, que pode estar relacionada a fatores de mercado, concorrência ou eventos econômicos específicos.
O índice de giro do capital de giro, que mede a eficiência na utilização do capital de giro, apresentou alta expressiva em 2021, atingindo 530,5, um aumento drástico em relação ao ano anterior, o que indica uma utilização muito eficiente do capital naquele período. No entanto, a partir dessa máxima, houve uma forte redução para 24,92 em 2021, seguida de altos índices em 2022 (245.54), 2023 (50.26) e 2024 (24.66). Em 2025, o índice voltou a subir para 52.26, demonstrando uma recuperação na eficiência na utilização do capital de giro, embora ainda em níveis moderados em comparação com o pico de 2021. Essas flutuações sugerem que a empresa passou por períodos de alta eficiência seguidos de ajustes na gestão do capital de giro, possivelmente em resposta às mudanças na estrutura operacional ou às condições de mercado.
Dias de rotação de estoque
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de estoque | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoque1 | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 38 | 40 | 43 | 44 | 37 | |
Home Depot Inc. | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | |
TJX Cos. Inc. | 60 | 57 | 59 | 63 | 65 | 60 | |
Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 54 | 59 | 60 | 57 | 53 | |
Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 3.21 = 114
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as métricas referentes ao índice de giro de estoque ao longo do período de cinco anos, observa-se uma tendência de diminuição contínua. O índice passou de 3,73 em janeiro de 2020 para 3,21 em janeiro de 2025. Essa redução indica que a empresa está vendendo seu estoque de maneira mais lenta ao longo do tempo, resultando em uma rotação menor do inventário em relação ao volume de vendas.
Complementarmente, os dias de rotação de estoque mostram um aumento gradual nesse mesmo período. Em janeiro de 2020, os dias de estoque em circulação estavam em 98 dias, permanecendo inalterados em 98 dias até janeiro de 2021. Contudo, após esse período, houve um crescimento progressivo, chegando a 114 dias em janeiro de 2025. Este aumento sugere que o tempo médio para renovar o estoque está se prolongando, o que reforça a percepção de uma rotação mais lenta.
De forma geral, esses padrões indicam uma desaceleração na velocidade de venda dos estoques ao longo do período analisado. Possíveis fatores podem incluir mudanças na demanda, estratégias de estoque mais conservadoras ou outros aspectos operacionais que têm Impactado a eficiência na rotatividade de inventário. A manutenção de estoques por períodos mais longos pode representar riscos de obsolescência ou custos adicionais de armazenamento, o que deve ser considerado na avaliação da gestão de inventários.
Dias de rodízio de contas a receber
Lowe’s Cos. Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de recebíveis | — | — | — | — | — | — | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | — | — | — | — | — | — | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 20 | 22 | 19 | 16 | 14 | |
Home Depot Inc. | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | |
TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 15 | 16 | 14 | 12 | 10 | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ — = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros evidencia a ausência de informações específicas relativas ao índice de giro de recebíveis e ao período de dias de rodízio de contas a receber ao longo dos demais períodos analisados. Essa falta de dados impede uma avaliação conclusiva sobre a eficiência na gestão de contas a receber e o ciclo de conversão de recebíveis ao longo do tempo.
Apesar da ausência de valores quantitativos, a ausência de variações ou tendências observáveis nesses indicadores sugere que possíveis mudanças no desempenho de recebíveis não foram registradas ou não foram disponibilizadas nos registros analisados.
De modo geral, a inexistência de dados demonstra uma necessidade de revisão na coleta ou no reporte dessas métricas, uma vez que estes indicadores são essenciais para entender a liquidez operacional e a gestão de crédito da organização. Portanto, a falta dessas informações impede uma análise detalhada sobre a eficiência de administração de contas a receber e o impacto potencial na saúde financeira da empresa ao longo do período avaliado.
Ciclo operacional
Lowe’s Cos. Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
Dias de rodízio de contas a receber | — | — | — | — | — | — | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo operacional1 | — | — | — | — | — | — | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 58 | 62 | 62 | 60 | 51 | |
Home Depot Inc. | 92 | 83 | 95 | 88 | 78 | 80 | |
TJX Cos. Inc. | 64 | 61 | 63 | 67 | 70 | 63 | |
Ciclo operacionalsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 69 | 75 | 74 | 69 | 63 | |
Ciclo operacionalindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 114 + — = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros reflete uma tendência de aumento nos dias de rotação de estoque ao longo do período considerado. Em 2020, o ciclo apresentava aproximadamente 98 dias, permanecendo estável até 2021. A partir de 2022, observou-se um ligeiro incremento para 100 dias, indicando uma leve extensão no tempo para a gestão do estoque, cuja tendência de crescimento continuou nos anos seguintes. Em 2023, o ciclo avançou para 104 dias, atingindo 107 dias em 2024 e chegando a 114 dias em 2025.
Esse padrão sugere uma ampliação significativa no tempo necessário para a rotatividade do estoque ao longo dos anos. Tal aumento pode indicar mudanças na estratégia de gestão de estoque ou variações na demanda dos produtos. Ainda que esses números possam refletir ajustes operacionais, também representam uma possível diminuição na eficiência de giro de inventário ou mudanças no mix de produtos com ciclos mais longos.
No que diz respeito aos dias de rodízio de contas a receber e ao ciclo operacional, não há dados disponíveis ou observáveis para análise, limitando a compreensão desses indicadores no contexto geral da empresa.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de rotatividade a pagar | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 106 | 102 | 101 | 105 | 113 | |
Home Depot Inc. | 41 | 36 | 40 | 49 | 49 | 39 | |
TJX Cos. Inc. | 40 | 37 | 38 | 47 | 72 | 33 | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | 82 | 79 | 81 | 87 | 86 | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 6.01 = 61
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O índice de rotatividade a pagar apresentou uma tendência de diminuição de 6,42 em 2020 para 5,51 em 2021, indicando uma redução na frequência de pagamento das contas a pagar. Em 2022, houve um leve aumento para 5,65, seguido de um aumento mais expressivo para 6,16 em 2023. No entanto, em 2024, o índice voltou a subir para 6,61, atingindo seu ponto mais alto no período analisado. Em 2025, houve uma leve redução para 6,01, ainda assim acima do nível registrado em 2020.
O número de dias de rotação de contas a pagar mostrou uma variação ao longo do período. Em 2020, o período era de 57 dias, aumentando para 66 dias em 2021, indicando um prazo mais extenso para o pagamento das contas. Na sequência, houve uma estabilização em 65 dias em 2022, seguido de uma redução para 59 dias em 2023. No ano seguinte, o período diminuiu ainda mais para 55 dias, indicando um menor prazo para o pagamento. Em 2025, o número de dias aumentou novamente para 61, aproximando-se dos níveis anteriores.
- Interpretando os indicadores:
- O aumento no índice de rotatividade a pagar de 2020 para 2024 sugere uma estratégia de pagamento mais frequente ou mais ágil, refletida também na redução do número de dias de rotação de contas a pagar de 66 dias em 2021 para 55 dias em 2024. Essa relação indica uma potencial melhoria na gestão do capital de giro, pagando suas obrigações em prazos mais curtos, embora em 2025 haja um leve aumento nos dias de pagamento, o que pode sinalizar uma mudança de estratégia ou condições de mercado.
- Considerações finais:
- A análise dos dados sugere uma tendência de aprimoramento na gestão de contas a pagar ao longo dos anos, com períodos de maior eficiência, embora haja variações pontuais que precisam ser monitoradas para compreender se esses padrões se consolidam a longo prazo. A relação entre o índice de rotatividade e o número de dias de rotação fornece uma visão complementar da gestão financeira da empresa, indicando maior dinâmica de pagamento em certos anos e ajustes estratégicos ao longo do período avaliado.
Ciclo de conversão de caixa
Lowe’s Cos. Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de jan. de 2025 | 2 de fev. de 2024 | 3 de fev. de 2023 | 28 de jan. de 2022 | 29 de jan. de 2021 | 31 de jan. de 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
Dias de rodízio de contas a receber | — | — | — | — | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagar | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | — | — | — | — | — | — | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | -48 | -40 | -39 | -45 | -62 | |
Home Depot Inc. | 51 | 47 | 55 | 39 | 29 | 41 | |
TJX Cos. Inc. | 24 | 24 | 25 | 20 | -2 | 30 | |
Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
Distribuição discricionária do consumidor e varejo | — | -13 | -4 | -7 | -18 | -23 | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
Discricionariedade do consumidor | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-01-31), 10-K (Data do relatório: 2024-02-02), 10-K (Data do relatório: 2023-02-03), 10-K (Data do relatório: 2022-01-28), 10-K (Data do relatório: 2021-01-29), 10-K (Data do relatório: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 114 + — – 61 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de dias de rotação de estoque apresentou uma tendência de aumento ao longo dos períodos analisados, passando de 98 dias em 2020 para 114 dias em 2025. Este aumento indica uma possível desaceleração na velocidade de venda do estoque ou mudanças na política de gerenciamento de inventário, o que pode impactar o fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro.
Os dias de rodízio de contas a receber não possuem dados disponíveis ao longo dos períodos, dificultando a avaliação de eventuais mudanças na política de crédito ou na eficiência na recuperação de recebíveis.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram variações menores, iniciando em 57 dias em 2020, aumentando para 66 dias em 2021, e posteriormente estabilizando em torno de 55 a 61 dias até 2025. Essa estabilidade na rotação de contas a pagar sugere uma gestão relativamente consistente nas obrigações com fornecedores, embora com uma leve tendência de redução no período final, o que pode indicar um aumento na eficiência do pagamento.
O ciclo de conversão de caixa, que engloba o período total de atividades operacionais desde o pagamento de insumos até a recuperação do dinheiro com as vendas, não possui dados apresentados, o que limita a análise do funcionamento geral do ciclo operacional da empresa.