Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
Ao analisar os dados trimestrais apresentados, observa-se uma tendência de variação no índice de giro de estoque ao longo do período, com variações notáveis entre os meses de junho de 2020 e dezembro de 2024. Após um início com valores não informados, o índice atinge um pico em dezembro de 2024, indicando uma maior frequência de rotatividade de estoque, seguida por uma ligeira redução em março de 2025. Essa evolução sugere uma melhora na eficiência de gerenciamento de estoques ao longo do tempo, especialmente na fase final do período analisado.
O índice de giro de recebíveis apresenta certa volatilidade, com picos em determinados trimestres, como junho de 2020 e dezembro de 2022, indicando períodos de maior eficiência na cobrança de contas a receber. Entretanto, também é perceptível uma redução em alguns momentos, como no início de 2024, revelando possíveis dificuldades na gestão de recebíveis ou mudanças nas condições de pagamento dos clientes.
O índice de rotatividade a pagar permanece relativamente estável, com pequenas oscilações ao longo do período, refletindo uma gestão de contas a pagar consistente. Notavelmente, há uma tendência de aumento em alguns trimestres, como no final de 2024, o que pode indicar uma maior flexibilidade ou condições de pagamento mais favoráveis à empresa nos períodos mais recentes.
O índice de giro de capital de giro demonstra uma tendência de alta até o final de 2024, atingindo valores elevados em dezembro de 2024, o que sugere uma maior eficiência na utilização do capital de giro. Contudo, também mostra uma redução em determinados pontos, sinalizando possíveis ajustes na administração financeira ou mudanças na rapidez com que os ativos circulam.
Os dias de rotação de estoque apresentam uma tendência de aumento até o final de 2020, atingindo picos de 58 dias, e posteriormente tendem a diminuir, chegando a valores próximos de 35-37 dias em 2024, indicando uma eventual otimização na gestão de estoques, permitindo menor tempo de armazenamento e maior agilidade na reposição.
Os dias de rodízio de contas a receber revelam uma variação semelhante, com períodos de incremento até cerca de 38 dias, seguido por redução para valores próximas de 27 dias ao final do período, sugerindo uma melhora na eficiência na cobrança, reduzindo o ciclo de recebimento e melhorando o fluxo de caixa.
O ciclo operacional demonstra variações significativas, com valores que oscilam entre aproximadamente 62 e 96 dias. Notavelmente, há uma tendência de redução nos últimos períodos, chegando a aproximadamente 62 dias em março de 2025, o que aponta uma gestão mais eficiente do ciclo de operações, diminuindo o tempo entre aquisição e venda de estoques.
Empregando o ciclo de conversão de caixa como indicador final, observa-se uma alternância entre números negativos e positivos ao longo do período, refletindo a dinâmica do fluxo de caixa operacional. Valores negativos em determinados trimestres sugerem períodos em que o ciclo de caixa está mais curto, indicando um potencial avanço na liquidez, enquanto os valores positivos representam períodos de maior duração do ciclo de conversão de caixa, podendo indicar necessidade de melhorias na gestão de caixa ou fluxo de recursos.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Automotivo e outros custos de vendas | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Automotivo e outros custos de vendasQ2 2025
+ Automotivo e outros custos de vendasQ1 2025
+ Automotivo e outros custos de vendasQ4 2024
+ Automotivo e outros custos de vendasQ3 2024)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros trimestrais revela padrões de variação nos custos de vendas, estoques e rotatividade de inventários ao longo do período avaliado.
- Custos de vendas
- Observa-se uma flutuação significativa nos custos de vendas, com uma tendência geral de aumento ao longo do tempo. Inicialmente, em março de 2020, os custos eram na faixa de 26.7 bilhões de dólares, apresentando uma redução para cerca de 13.4 bilhões no segundo trimestre de 2020, possivelmente influenciada por condições econômicas externas ou ajustes comerciais. A partir do terceiro trimestre de 2020, ocorre uma recuperação, com os custos atingindo aproximadamente 27.5 bilhões, continuando a crescer gradualmente até o final de 2022, chegando a cerca de 39.3 bilhões. Em 2023, os custos permanecem elevados, demonstrando uma estabilidade relativa, próximas de 40 bilhões. Essa trajetória indica aumento consistente nos custos ao longo do tempo, embora com variações pontuais de redução.
- Inventários
- Os estoques apresentam uma tendência de crescimento moderado ao longo do período, passando de aproximadamente 10.8 bilhões de dólares em março de 2020 para cerca de 15.4 bilhões no final de 2022. Durante o ano de 2020, há uma ligeira redução nos estoques no segundo trimestre, possivelmente acompanhando os impactos econômicos do cenário global. Com o passar dos trimestres, os estoques sobem gradualmente, atingindo picos próximos a 17.8 bilhões em dezembro de 2022. Em 2023, há uma leve redução nos estoques, sugerindo possíveis ajustes na gestão de inventários ou resposta às mudanças no mercado.
- Índice de giro de estoque
- Este indicador demonstra uma melhora na eficiência de rotatividade dos estoques ao longo do período. Em meados de 2020, o índice variava entre aproximadamente 6.33 e 8.26, indicando uma variação na velocidade de reposição dos estoques. A partir do final de 2021, o índice passa a apresentar valores mais elevados, chegando a máximos próximos de 10.37 em março de 2024. Essa tendência sugere melhorias na gestão de inventários, com maior eficiência na utilização dos estoques ao longo do tempo, apesar de pequenas oscilações em determinados períodos.
De modo geral, o período avaliado reflete um aumento progressivo nos custos de vendas e estoques, acompanhados por uma melhoria na rotatividade dos inventários. Essas tendências podem indicar esforços para otimizar a produção e a gestão de estoque, além de possíveis ajustes estratégicos ante as variações de mercado.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e receitas líquidas automotivas | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas e notas a receber, líquidas de provisão | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas e receitas líquidas automotivasQ2 2025
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ1 2025
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ4 2024
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ3 2024)
÷ Contas e notas a receber, líquidas de provisão
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma variação significativa nas vendas e receitas líquidas automotivas ao longo do período avaliado. Houve um aumento expressivo das receitas em relação ao início do período, atingindo picos próximos a 44 bilhões de dólares na segunda metade de 2024, indicando uma tendência de crescimento sustentado. Entre os períodos, houve oscilações, com alguns picos em certos trimestres, mas a tendência geral aponta para uma expansão contínua das vendas.
Quanto às contas e notas a receber, líquidas de provisão, os valores apresentaram crescimento ao longo do período, passando de cerca de 7,5 bilhões de dólares em março de 2020 para aproximadamente 16,7 bilhões no fim de 2025. Mesmo com variações trimestrais, essa tendência de aumento sugere uma ampliação da carteira de recebíveis, possivelmente indicando o aumento das vendas a crédito ou dificuldades no recebimento de valores de clientes.
O índice de giro de recebíveis mostrou-se bastante variável ao longo do tempo. Em certos períodos, como em junho de 2020, atingiu valores próximos a 13, enquanto em outros momentos, como no terceiro trimestre de 2022, esteve próximo a 9,6. Essa flutuação indica alterações na eficiência na recuperação de recebíveis ou mudanças no ciclo de vendas a crédito. Em geral, um índice mais alto sugere maior velocidade na conversão de contas a receber em caixa, enquanto valores mais baixos podem refletir maior retenção de créditos por períodos mais longos.
Em síntese, os dados revelam crescimento nas receitas e expansão na carteira de recebíveis ao longo do período, acompanhada por oscilações na eficiência de giro dessas contas a receber. Essa combinação sugere uma estratégia de crescimento contínuo com possíveis ajustes na gestão de crédito e cobrança ao longo do tempo.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Automotivo e outros custos de vendas | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar, principalmente comércio | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Automotivo e outros custos de vendasQ2 2025
+ Automotivo e outros custos de vendasQ1 2025
+ Automotivo e outros custos de vendasQ4 2024
+ Automotivo e outros custos de vendasQ3 2024)
÷ Contas a pagar, principalmente comércio
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O período analisado apresenta variações significativas nos custos de vendas relacionados ao segmento automotivo e outros custos de vendas. Entre o primeiro trimestre de 2020 e o quarto trimestre de 2022, há uma tendência de aumento contínuo nos custos, passando de aproximadamente US$ 26,7 bilhões em março de 2020 para aproximadamente US$ 36,6 bilhões em dezembro de 2022, indicando uma escalada nos custos ao longo do período.
Nos quatro trimestres seguintes, até março de 2023, os custos de vendas permanecem relativamente estáveis, situando-se em torno de US$ 35,8 bilhões a US$ 36,6 bilhões, seguido por um incremento leve em junho de 2023, atingindo US$ 39,0 bilhões, e uma ligeira redução em setembro de 2023 para aproximadamente US$ 39,2 bilhões. Para o encerramento de 2023, há expectativa de novos registros, porém sem dados concretos a partir do último trimestre de 2023.
Quanto às contas a pagar, há uma tendência de aumento moderado ao longo do período, com um valor inicial de aproximadamente US$ 20 bilhões em março de 2020, apresentando picos de cerca de US$ 30 bilhões em dezembro de 2022 e junho de 2023. Essa movimentação demonstra expansão do passivo de curto prazo relacionado ao comércio de vendas, com oscilações que indicam uma gestão de passivos ajustada às necessidades de aquisição e produção.
O índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período, refletindo mudanças na eficiência na gestão dos passivos comerciais. De início, com ausência de dados até o segundo trimestre de 2020, há períodos de elevação do índice, chegando a valores próximos de 5,88 no último trimestre de 2022, antes de uma ligeira redução a aproximadamente 5,65 em junho de 2025. Essas variações podem indicar ajustes na política de pagamento, buscando equilibrar fluxo de caixa e relações comerciais.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas e receitas líquidas automotivas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas e receitas líquidas automotivasQ2 2025
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ1 2025
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ4 2024
+ Vendas e receitas líquidas automotivasQ3 2024)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O desempenho financeiro da empresa ao longo dos trimestres revela algumas tendências notáveis. Em relação ao capital de giro, observa-se um aumento acentuado de um valor inicial de US$ 6.407 milhões no primeiro trimestre de 2020 para um pico de US$ 20.473 milhões no terceiro trimestre de 2025, indicando uma expansão significativa na liquidez operacional ao longo do período analisado.
Os valores de vendas e receitas líquidas automotivas apresentaram um crescimento geral ao longo do tempo, partindo de US$ 29.150 milhões no primeiro trimestre de 2020 até aproximadamente US$ 42.869 milhões no terceiro trimestre de 2025. Apesar de algumas flutuações trimestrais, a tendência de aumento contínuo sugere uma ampliação da receita operacional, mesmo diante de variações sazonais ou conjunturais.
No tocante ao índice de giro de capital de giro, observa-se uma oscilação ao longo dos períodos, com valores variando entre 8,36 e 21,98. Valores mais elevados, como 21,98 no primeiro trimestre de 2024, indicam momentos de maior eficiência na utilização do capital de giro, enquanto os níveis mais baixos, como 8,36 no segundo trimestre de 2025, refletem períodos de menor eficiência ou maior necessidade de recursos circulantes. Essa variação sugere uma gestão dinâmica do capital de giro, adaptando-se às necessidades de operação e às condições do mercado.
De modo geral, o crescimento consistente na receita líquida, aliado ao aumento do capital de giro, aponta para uma estratégia de expansão e fortalecimento da liquidez operacional ao longo do período. A oscilação no índice de giro sugere a adoção de políticas de gestão de capital de giro que buscam otimizar o uso dos recursos disponíveis, ajustando-se às variações nos volumes de vendas e receitas. Apesar das flutuações, a tendência ressalta uma trajetória de aumento de faturamento e liquidez, potencializando as capacidades de investimento e operação futura.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de melhora no índice de giro de estoque, que apresenta variações positivas, especialmente a partir do segundo trimestre de 2022. Inicialmente, o índice de giro de estoque mostra valores relativamente baixos, como 6,33 e 7,32, indicando uma rotação moderada dos estoques. A partir de 2022, esse índice cresce de forma consistente, atingindo valores acima de 8, o que sugere uma maior eficiência na gestão de estoques e na velocidade de seus processos de reposição e venda.
Relativamente aos dias de rotação de estoque, há uma redução perceptível ao longo do período. Inicialmente, os dias variam entre aproximadamente 38 a 58, com picos em torno de 52 dias, indicando maior tempo para a rotatividade de estoques. A partir de 2022, há uma redução significativa, chegando a aproximadamente 35 a 37 dias, o que demonstra uma melhora na eficiência operacional e na agilidade na movimentação dos estoques.
A relação entre os dois indicadores evidencia uma inversão consistente: à medida que o índice de giro aumenta, os dias de rotação diminuem, refletindo uma gestão mais eficiente dos estoques. Essa tendência evidencia uma tentativa de otimização da cadeia de suprimentos e de maximização do retorno sobre os estoques, contribuindo potencialmente para melhorias na liquidez e na rentabilidade operacional.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de recuperação após períodos de diminuição observados ao longo de 2022. No primeiro semestre de 2020, os valores não estavam disponíveis, mas a partir do segundo semestre, houve um aumento significativo, atingindo 15,42 no final de 2020. Durante 2021, os índices oscilaram, chegando a patamares entre aproximadamente 9,59 e 12,74, indicando certa instabilidade na eficiência na recuperação de créditos.
No início de 2022, o índice voltou a reduzir até aproximadamente 10,23 no terceiro trimestre, mas divergências positivas ocorreram no final de 2022 e início de 2023, com valores superiores a 12. Esses aumentos sugerem melhorias na gestão de recebíveis ou mudanças na política de crédito, refletindo maior rotatividade dos créditos a receber.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, houve variações consideráveis ao longo do período. Em 2020, os dias oscilaram entre 24 e 38 dias, indicando flutuações na velocidade de recebimento. A partir de 2021, essa métrica manteve-se relativamente estável, na faixa de 29 a 34 dias. Nos anos posteriores, especialmente de 2022 em diante, o número de dias variou entre 27 e 36 dias, o que indica certo grau de estabilidade, embora com períodos de aumento que podem refletir maior prazo para recebimento ou mudanças nos termos de crédito.
De modo geral, a análise dos indicadores sugere um padrão de recuperação na eficiência de recebimento ao longo do tempo, acompanhado por oscilações que podem estar relacionadas a fatores de mercado, estratégias de crédito ou dinâmica de vendas. A melhoria na rotatividade dos recebíveis para o final de 2023 e início de 2024 aponta para uma potencial otimização na gestão de crédito da empresa.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Identificação de tendências nos dias de rotação de estoque:
- Ao longo do período analisado, observa-se uma variação nos dias de rotação de estoque, que oscilam de um máximo de 58 dias no terceiro trimestre de 2021 para um mínimo de 43 dias no primeiro trimestre de 2024. Após um aumento gradual até atingir o pico de 58 dias, há uma tendência de redução, indicando uma possível melhoria na eficiência do giro de estoque ou ajustes na gestão de inventários. Essa diminuição sugere uma maior rotatividade dos estoques na fase mais recente do período analisado.
- Alterações nos dias de rodízio de contas a receber:
- Os dias de rodízio de contas a receber mostram oscilações ao longo do tempo, com valores variando entre um mínimo de 24 dias em dois períodos e um máximo de 38 dias na segunda metade de 2021. Notadamente, há uma tendência de estabilização na faixa de 30 a 40 dias na fase final do período, indicando uma gestão consistente na cobrança e na recuperação de créditos de clientes. As variações não sugerem mudanças drásticas na política de crédito ou na eficiência na cobrança.
- Comportamento do ciclo operacional:
- O ciclo operacional apresenta uma tendência de aumento ao longo do tempo, partindo de cerca de 65 dias em setembro de 2020 para aproximadamente 96 dias em setembro de 2022, antes de uma redução para cerca de 73 dias em março de 2024. A elevação nesse ciclo indica que o tempo total desde a aquisição do estoque até o recebimento do faturamento aumentou, possivelmente refletindo mudanças na gestão de estoques, processos de vendas ou prazos de pagamento. A posterior redução na fase final sugere uma tentativa de otimização da operação ou resposta a condições de mercado que favorecem ciclos mais curtos.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados históricos, observa-se que o índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período, refletindo diferentes estratégias ou condições de pagamento aos fornecedores. Após um período de ausência de dados até o primeiro trimestre de 2020, há uma tendência geral de flutuação ao longo dos anos seguintes, com picos e vales observados especialmente entre 2022 e 2024. Notavelmente, houve aumento acentuado no índice de rotatividade no final de 2024, chegando a um valor de 5,88, indicando uma maior frequência de pagamento ou uma redução no prazo médio de pagamento. Em contrapartida, no início de 2025, esse índice permaneceu relativamente alto, em torno de 5,65, sugerindo continuidade na tendência de pagamento mais rápido aos fornecedores.
Quanto aos dias de rotação de contas a pagar, uma tendência de redução pode ser identificada ao longo do período, especialmente a partir de 2024. Iniciando com valores próximos de 73-75 dias nos anos anteriores, há uma diminuição gradual ao ponto de atingir 62 dias no primeiro trimestre de 2025. Essa redução indica que a empresa vem realizando seus pagamentos de forma mais rápida, o que pode refletir uma estratégia de melhoria de relacionamento com fornecedores, maior liquidez ou alterações nos termos de pagamento contratuais.
Resumidamente, a análise sugere uma movimentação na política de pagamento que priorizou o pagamento mais célere aos fornecedores nos últimos anos, evidenciada pelo aumento do índice de rotatividade e pela diminuição dos dias de rotação. Esses movimentos podem estar associados a melhorias na saúde financeira da empresa ou a ajustes estratégicos para otimizar o fluxo de caixa e relações comerciais.
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2025 | 31 de mar. de 2025 | 31 de dez. de 2024 | 30 de set. de 2024 | 30 de jun. de 2024 | 31 de mar. de 2024 | 31 de dez. de 2023 | 30 de set. de 2023 | 30 de jun. de 2023 | 31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Tesla Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O desempenho financeiro evidenciado pela análise dos indicadores de rotação de estoque mostra uma tendência de diminuição do número de dias de rotação ao longo do período de 2020 a 2025. Entre o primeiro trimestre de 2020 e o último de 2024, observa-se uma redução consistente no ciclo de conversão de estoques, indicando uma maior eficiência na gestão do estoque, embora haja flutuações pontuais. Essa redução sugere que a empresa tem conseguido vender ou mover seu estoque com maior agilidade ao longo do tempo.
Em relação ao ciclo de conversão de caixa, há oscilações em seus valores, alterando entre períodos de ganhos e perdas de eficiência na conversão de recursos em caixa. Nos anos iniciais, há uma predominância de períodos negativos ou próximos de zero, sugerindo dificuldades na conversão de vendas em liquidez, seguida de períodos com valores positivos que refletem uma melhora nesta eficiência. Apesar de não apresentar uma tendência linear clara, esses ciclos indicam uma gestão de caixa que oscila ao longo do período, podendo refletir estratégias de liquidação de dívidas ou mudanças no ciclo operacional.
Já os dias de rodízio de contas a receber apresentam variações mais acentuadas, com aumentos e diminuições no período analisado. Há uma tendência geral de aumento nos dias de recebimento ao longo do tempo, indicando um alongamento nos prazos de recebimento, o que pode afetar a liquidez operacional da empresa. Em alguns períodos, esse indicador atinge valores superiores a 30 dias, sinalizando possíveis dificuldades na recuperação de créditos ou alterações nas condições de venda a prazo.
Os dias de contas a pagar apresentam uma tendência de variação diferente, com valores relativamente altos na maior parte do período, refletindo um gerenciamento de prazos de pagamento que busca alongar os prazos com fornecedores. Notam-se valores que ultrapassam 80 dias em alguns períodos, sugerindo uma estratégia de manutenção de caixa a curto prazo, embora haja momentos de redução importante na duração dos prazos de pagamento, o que pode indicar melhorias na gestão de obrigações de curto prazo.
De modo geral, os indicadores demonstram uma tentativa de otimização dos ciclos operacionais da empresa, reduzindo o ciclo de estoques e ajustando os prazos de recebimento e pagamento ao longo do tempo. Contudo, oscilações significativas nos ciclos de conversão de caixa e nas contas a receber apontam para uma gestão que enfrenta desafios de estabilidade na liquidez, sendo relevante monitorar essas métricas para garantir uma melhora contínua na eficiência financeira e na liquidez operacional.