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Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE:CMG)

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Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

Chipotle Mexican Grill Inc., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque
Mais: Dias de rodízio de contas a receber
Ciclo operacional
Menos: Dias de rotação de contas a pagar
Ciclo de conversão de caixa

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).


Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que o índice de giro de estoque apresentou oscilações ao longo do período, com picos de aumento até a segunda metade de 2021, atingindo valores superiores a 220, indicando maior eficiência na reposição dos estoques em determinados trimestres. No entanto, após esse pico, houve uma tendência de redução, chegando a aproximadamente 161,15 no final de 2023, sugerindo um possível aumento na quantidade de estoques ou uma diminuição na eficiência no giro.

O índice de giro de recebíveis revelou uma tendência de crescimento contínuo ao longo do período, especialmente a partir da metade de 2020, atingindo valores superiores a 137, o que indica uma melhora na eficiência na recuperação de créditos. Destaca-se que a partir de 2022, o índice permaneceu relativamente elevado, evidenciando uma política de recebimento eficiente que pode contribuir para o fortalecimento do fluxo de caixa.

Por outro lado, o índice de rotatividade a pagar apresentou comportamentos relativamente estáveis com leves oscilações, permanecendo na faixa de aproximadamente 34 a 42, refletindo uma gestão de contas a pagar relativamente consistente, sem sinais de mudanças drásticas nas condições de pagamento a fornecedores.

O índice de giro de capital de giro apresentou aumento significativo ao longo do tempo, especialmente a partir do final de 2021, quando atingiu valores próximos a 37. Essa elevação indica uma maior eficiência na utilização do capital de giro, podendo refletir melhorias na gestão de ativos e passivos circulantes, com maior capacidade de gerar receitas a partir do capital disponível.

Os dias de rotação de estoque permaneceram constantes em cerca de 2 dias ao longo de todo o período, o que sugere uma rotatividade extremamente rápida do estoque, indicando alta eficiência na reposição ou vendas quase imediatas dos estoques.

Os dias de rodízio de contas a receber variaram entre 2 e 6 dias, com uma tendência geral de diminuição após 2021, sugerindo que a empresa conseguiu acelerar o recebimento de suas contas a receber ao longo do tempo, melhorando seu ciclo de recebimentos.

O ciclo operacional apresentou valores relativamente baixos, variando entre 4 a 8 dias na maior parte do período, demonstrando uma operação altamente eficiente e rápida na conversão de recursos em fluxo de caixa operacional.

Por fim, o ciclo de conversão de caixa apresentou valores negativos na maior parte do período, especialmente a partir de 2020, indicando que a empresa frequentemente recebe recursos antes de pagar suas obrigações, o que sugere uma sólida posição de liquidez ou práticas de recebimento que superam facilmente as obrigações de pagamento, contribuindo positivamente para a liquidez da operação.


Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

Chipotle Mexican Grill Inc., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortização
Inventário
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ2 2025 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ1 2025 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ4 2024 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ3 2024) ÷ Inventário
= ( + + + ) ÷ =

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O exame das séries temporais revela uma trajetória de crescimento consistente nos custos operacionais do restaurante ao longo do período analisado, com um aumento acumulado de aproximadamente 91% de março de 2020 a dezembro de 2024, indicando expansão nas operações ou elevação dos custos associados às atividades. O incremento observado ao longo dos trimestres sugere uma trajetória de crescimento sustentado, embora com oscilações pontuais.

O inventário apresentou variações consideráveis ao longo do tempo, mostrando uma tendência geral de aumento, especialmente entre as últimas localidades de análise. Após um aumento inicial até o terceiro trimestre de 2021, os valores de inventário mostraram-se bastante voláteis, atingindo picos em determinados períodos e, posteriormente, apresentando leves declínios. Isso pode indicar ajustes na gestão de estoques em resposta às mudanças na demanda ou às condições de mercado.

O índice de giro de estoque mostra uma evolução variável ao longo do período, refletindo mudanças na eficiência na administração de estoques. Entre os dados disponíveis, há uma tendência de aumento gradual na eficiência até o início de 2023, atingindo níveis acima de 200, o que sugere melhorias na rotatividade dos estoques. Contudo, há períodos de queda, como no terceiro trimestre de 2024, indicando possíveis desafios na gestão de inventário na ocasião.

Em síntese, há uma clara tendência de aumento nos custos operacionais e no inventário, acompanhada por melhorias pontuais na eficiência de giro de estoque. Essas mudanças podem estar relacionadas ao crescimento das operações e ajustes estratégicos para otimizar a gestão de inventário. Entretanto, a volatilidade no índice de giro de estoque demonstra que a eficiência operacional na administração de estoques apresentou variações consideráveis ao longo do tempo, merecendo atenção contínua para sustentar ganhos de produtividade.


Índice de giro de recebíveis

Chipotle Mexican Grill Inc., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Receita
Contas a receber, líquidas
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (ReceitaQ2 2025 + ReceitaQ1 2025 + ReceitaQ4 2024 + ReceitaQ3 2024) ÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + ) ÷ =

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Análise da Receita
Observa-se uma tendência geral de crescimento na receita ao longo do período analisado. Após um ligeiro declínio em 2020, a receita recupera-se rapidamente no segundo semestre de 2020 e mantém uma trajetória ascendente constante, atingindo seu ponto mais alto no primeiro semestre de 2024. Embora haja pequenas oscilações, o padrão indica uma expansão contínua na geração de receitas ao longo dos anos, refletindo potencialmente um aumento na demanda ou crescimento operacional da empresa.
Contas a Receber Líquidas
As contas a receber líquidas apresentam variações consideráveis, com períodos de aumento significativo, sobretudo em 2020 e 2022, e também períodos de redução. Destaca-se o crescimento expressivo em 2020, atingindo um pico de cerca de 106.880 milhares de dólares, seguido por uma redução em 2021, chegando a aproximadamente 60.985 milhares, e posteriormente outro aumento até 2024. Essas oscilações podem indicar mudanças na política de crédito, maior volume de vendas a prazo ou alterações na eficiência na gestão de recebíveis.
Índice de Giro de Recebíveis
O índice de giro de recebíveis demonstra um aumento consistente ao longo do período, especialmente após 2020. Desde valores ao redor de 57 no primeiro trimestre de 2020, o índice cresce para níveis superiores a 110 em 2022 e permanece relativamente estável nesta faixa até 2024. Tal comportamento sugere uma melhora na eficiência na recuperação das contas a receber ou uma maior rotatividade dos recebíveis, refletindo uma gestão de crédito mais eficaz ou mudanças nos prazos concedidos aos clientes.
Considerações Gerais
A combinação de aumento na receita e melhora no índice de giro de recebíveis indica uma evolução positiva na capacidade operativa da empresa. A elevação contínua da receita sugere expansão operacional, enquanto o aumento na eficiência na gestão de recebíveis aponta para uma possível redução no risco de inadimplência ou uma melhor política de crédito. Contudo, é importante monitorar as oscilações nas contas a receber líquidas, que podem sinalizar riscos ou oportunidades futuras na gestão do capital de giro.

Índice de rotatividade a pagar

Chipotle Mexican Grill Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortização
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ2 2025 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ1 2025 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ4 2024 + Custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortizaçãoQ3 2024) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar a tendência dos custos operacionais do restaurante, excluindo depreciação e amortização, observa-se um aumento gradual ao longo do período, vindo de aproximadamente US$ 1.162 milhões no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US$ 2.225 milhões no quarto trimestre de 2024. Essa evolução indica uma escalada consistente e significativa nos custos, refletindo possíveis incrementos nos insumos, despesas de pessoal ou outros fatores operacionais.

Em relação às contas a pagar, os valores apresentam variações ao longo do período, sem uma tendência claramente definida de crescimento ou redução. Os saldos variaram de aproximadamente US$ 121 milhões no primeiro trimestre de 2020 a picos de cerca de US$ 221 milhões no primeiro trimestre de 2022. Além disso, os índices de rotatividade de contas a pagar variaram de 34.04 a 42.59, sugerindo oscilações na frequência com que a empresa realiza o pagamento de suas obrigações. Essas variações podem indicar ajustes na estratégia de gestão de liquidez ou alterações nos termos acordados com fornecedores, porém, a ausência de uma tendência uniforme dificulta uma interpretação conclusiva de melhorias ou deteriorações na gestão de contas a pagar ao longo do tempo.

De modo geral, a expansão constante dos custos operacionais ao longo dos períodos analisados aponta para uma intensificação da escala operacional ou aumento dos custos de insumos, enquanto as flutuações nas contas a pagar refletem uma gestão mais dinâmica dessas obrigações, possivelmente reagindo às condições de mercado ou às estratégias corporativas ao longo do tempo. A manutenção dos índices de rotatividade num intervalo relativamente amplo indica uma certa estabilidade na política de pagamento, porém, reforça a necessidade de monitoramento contínuo para garantir a eficiência na gestão de liquidez.


Índice de giro de capital de giro

Chipotle Mexican Grill Inc., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhares)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Receita
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (ReceitaQ2 2025 + ReceitaQ1 2025 + ReceitaQ4 2024 + ReceitaQ3 2024) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

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Ao analisar os dados financeiros ao longo do período considerado, observa-se uma tendência de crescimento consistente na receita, que passa de aproximadamente US$ 1.41 milhão em março de 2020 para mais de US$ 3.06 milhões em dezembro de 2024. Essa expansão indica uma aumento na geração de receita ao longo do tempo, refletindo possível aumento de vendas e expansão das operações.

O capital de giro apresentou variações significativas ao longo dos períodos analisados. Em março de 2020, o valor estava em torno de US$ 409,7 milhões, atingindo um pico de aproximadamente US$ 743,1 milhões em março de 2024. Esses dados sugerem uma estratégia de aumento de capital de giro alinhada ao crescimento das receitas, com incremento automático que acompanha a expansão dos negócios e necessidade de liquidez operacional.

O índice de giro de capital de giro revelou uma tendência de aumento ao longo do período, indicando uma melhora na eficiência na utilização do capital de giro para gerar receita. Entre os períodos iniciais, o índice permaneceu relativamente baixo, mas a partir de junho de 2020, iniciou uma escalada acentuada que atingiu seu ponto máximo em dezembro de 2024, com um valor superior a 37.95. Tal aumento sugere uma maior eficiência na gestão do capital de giro, permitindo que uma quantidade maior de receita seja gerada por unidade de capital investido.

Esse comportamento pode ser interpretado como responsável por uma gestão financeira mais eficiente e por uma estratégia de expansão que otimiza recursos, além de refletir crescimento sustentado na capacidade de gerar receitas com uma base de capital cada vez mais eficiente. A continuidade dessa tendência de aumento do índice de giro de capital de giro deve ser monitorada, já que esse indicador é crucial para avaliar a eficiência operacional e a saúde financeira da organização ao longo do tempo.


Dias de rotação de estoque

Chipotle Mexican Grill Inc., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Observa-se uma tendência de aumento no índice de giro de estoque ao longo do período, indicando uma maior eficiência na rotatividade do estoque. Este índice passou de valores abaixo de 200 até atingir picos acima de 210, especialmente no segundo semestre de 2022 e no início de 2023, sugerindo melhorias na gestão de inventário e na velocidade de vendas.

Os dias de rotação de estoque mantiveram-se constantes em 2 dias durante todo o período, refletindo uma política ou capacidade de rotatividade bastante rápida e consistente, o que é típico de operações que buscam minimizar o estoque parado e otimizar a liquidez.

A estabilidade nos dias de rotação indica que, apesar da variação no índice de giro, a duração média de estoque permaneceu efetivamente constante, apontando para uma gestão de estoques altamente eficaz que consegue manter esse ciclo de rotatividade diários sem variações significativas.

A elevação no índice de giro de estoque sem alteração nos dias sugere um incremento na quantidade de vendas relativas ao estoque disponível, reforçando uma tendência de aumento na eficiência operacional. Em períodos recentes, esse índice atingiu valores superiores a 210, indicando a melhora contínua na gestão de inventário ao longo do tempo.

Em resumo, a combinação de um índice de giro crescente e dias de rotação constantes aponta para uma operação eficiente e bem gerenciada de estoques, capaz de aumentar a rotatividade sem comprometer o ciclo de inventário, o que é favorável sob o ponto de vista financeiro.


Dias de rodízio de contas a receber

Chipotle Mexican Grill Inc., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado, passando de valores mais baixos em meados de 2020 para patamares mais elevados em 2024. Essa elevação indica uma melhoria na eficiência na recuperação de créditos, sugerindo que a empresa consegue realizar o giro de suas contas a receber em menor tempo. Notavelmente, houve picos significativos em certos trimestres, como em dezembro de 2021 e em dezembro de 2023, com valores superiores a 134 e 85, respectivamente, apontando períodos de maior agilidade na coleta de recebíveis.

Ao mesmo tempo, os dias de rodízio de contas a receber mostraram uma redução consistente ao longo do período, passando de valores próximos a 6 dias em alguns momentos de 2020 para 2 ou 3 dias na maior parte de 2021 e 2022. Essa diminuição reforça a tendência de maior eficiência na liquidação das contas a receber, alinhando-se ao aumento do índice de giro a partir de 2021.

Embora tenham ocorrido variações, a correlação entre os dois indicadores evidência uma melhora na gestão de créditos, refletida na maior rotatividade dos recebíveis e na redução do período de execução dessa atividade. Tais mudanças indicam uma gestão financeira mais eficiente na administração do ciclo de conversão de receitas, contribuindo possivelmente para maior liquidez operacional e saúde financeira geral da organização ao longo do período avaliado.


Ciclo operacional

Chipotle Mexican Grill Inc., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Descrição Geral das Tendências
Ao analisar os dados sequenciais ao longo dos trimestres, observa-se uma estabilidade nos dias de rotação de estoque, permanecendo consistentemente em torno de 2 dias, indicando uma gestão eficiente na reposição e no giro do inventário ao longo do período. Essa constância sugere que a empresa mantém uma política de estoque bastante otimizada, minimizando o volume de estoque parado.
Ela também apresenta variações nos dias de rodízio de contas a receber, que tendem a diminuir inicialmente e, posteriormente, apresentam alguma estabilidade. Nos primeiros períodos, há uma redução significativa no número de dias de contas a receber, atingindo picos de 6 dias em certos trimestres e, posteriormente, estabelecendo-se em valores mais baixos, próximas de 3 a 4 dias. Essa tendência indica uma melhora na eficiência na recuperação de créditos, refletindo uma gestão financeira que busca acelerar o ciclo de recebimento.
O ciclo operacional, que combina o giro de estoque, o ciclo de contas a receber e o ciclo de pagamento de contas, mantém-se relativamente estável, porém com uma tendência geral de diminuição ao longo do tempo. Inicialmente apresentando valores próximos a 8 dias, a razão tende a cair para aproximadamente 5-6 dias nas últimas observações, demonstrando uma potencial otimização no gerenciamento operacional e financeiro.
Especificamente, a estabilidade dos dias de estoque sugere que a cadeia de suprimentos está bem gerenciada, possibilitando uma rotatividade eficiente sem acumulação excessiva de inventário. Por outro lado, a redução constante nos dias de contas a receber indica uma melhoria na liquidez e na eficiência de cobrança, contribuindo positivamente para o ciclo operacional global.
Considerando o período analisado, a combinação dessas tendências aponta para uma operação financeiramente mais eficiente, com melhor gerenciamento de estoque e de recebíveis, refletindo possivelmente melhorias na eficiência operacional e na gestão de capital de giro.

Dias de rotação de contas a pagar

Chipotle Mexican Grill Inc., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
DoorDash, Inc.
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar a evolução do índice de rotatividade a pagar ao longo dos períodos considerados, observa-se uma variação relativamente estável, com oscilações que permanecem próximas de valores intermediários entre aproximadamente 32 e 43. Essa estabilidade indica uma gestão consistente do ciclo de pagamento às fornecedoras, sem alterações significativas na política de pagamento que poderiam impactar os fluxos de caixa de forma relevante.

Durante o período de 2020 a 2025, os valores do índice de rotatividade apresentam uma certa oscilação, sem uma tendência claramente ascendente ou descendente. Os períodos finais demonstram valores próximos de 39, refletindo uma manutenção de práticas similares ao longo do tempo.

Já em relação aos dias de rotação de contas a pagar, esta métrica permanece bastante constante, variando predominantemente entre 9 e 11 dias. Tal constância sugere que a empresa mantém um ciclo de pagamento previsível, o que pode contribuir para uma gestão financeira eficiente ao equilibrar o prazo com fornecedores e a necessidade de manter boas relações comerciais.

De modo geral, os dados indicam uma abordagem consistente na gestão de contas a pagar, com pouca variação nos ciclos de pagamento durante o período analisado, refletindo provável estabilidade na política de crédito e pagamento da operação.


Ciclo de conversão de caixa

Chipotle Mexican Grill Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1
Benchmarks
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2
McDonald’s Corp.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


O desempenho dos indicadores de rotação de estoques permanece constante ao longo do período analisado, com uma média de aproximadamente 2 dias. Essa estabilidade sugere uma gestão eficiente de estoque, permitindo uma rápida reposição e baixa acumulação de inventário.

Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma redução geral ao longo do tempo. Inicialmente, os períodos variam entre 6 e 5 dias, mas a partir do segundo trimestre de 2021, há uma tendência de diminuição para valores próximos de 2 a 4 dias. Essa melhora indica um aprimoramento na eficiência na coleta de recebíveis, refletindo uma política de crédito mais rigorosa ou uma melhora na liquidez dos clientes.

Já os dias de rotação de contas a pagar mostram relativa estabilidade, oscillando entre 9 e 11 dias, com uma leve predominância em torno de 10 dias. Essa constância pode indicar uma política de pagamento equilibrada, que mantém boas relações com fornecedores enquanto otimiza o fluxo de caixa.

O ciclo de conversão de caixa apresenta uma tendência de melhora contínua, especialmente a partir do início de 2022, onde se observa uma redução significativa, chegando a valores próximos de -2 a -5 dias. Valores negativos indicam que as entradas de caixa ocorrem antes do pagamento de obrigações, refletindo uma gestão de liquidez eficiente e uma rápida conversão de vendas em caixa.

Em suma, os dados demonstram uma empresa com eficiência na gestão de estoques, melhoria contínua na recuperação de recebíveis, estabilidade nos prazos de pagamento a fornecedores e uma notável eficiência na conversão de vendas em caixa, especialmente nos períodos mais recentes.