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McDonald’s Corp. (NYSE:MCD)

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Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais

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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)

McDonald’s Corp., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Rácios de rotatividade
Índice de giro de estoque
Índice de giro de recebíveis
Índice de rotatividade a pagar
Índice de giro de capital de giro
Número médio de dias
Dias de rotação de estoque
Mais: Dias de rodízio de contas a receber
Ciclo operacional
Menos: Dias de rotação de contas a pagar
Ciclo de conversão de caixa

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).


O índice de giro de estoque apresenta variações ao longo do período analisado, apresentando um padrão de flutuação com picos e valleys. Notadamente, há um aumento de valores a partir da junção de 2020 até o final de 2022, indicando uma maior eficiência na rotação dos estoques nesse período, atingindo patamares acima de 180 em alguns trimestres. A partir de 2023, há uma leve diminuição, sugerindo potencialmente uma maior permanência dos estoques na empresa ou uma mudança na estratégia de gerenciamento de inventário.

Quanto ao índice de giro de recebíveis, observa-se uma tendência de crescimento contínuo até meados de 2021, atingindo patamares próximos de 5,23, o que indica uma melhora na velocidade de recebimento dos créditos. Após esse pico, há uma estabilização em torno de valores entre 4,1 e 4,4, refletindo talvez uma manutenção de políticas de crédito mais rígidas ou maior eficiência na cobrança.

O índice de rotatividade a pagar demonstra variações ao longo do tempo, mas mantém uma faixa relativamente estável entre 7,46 e 11,4. Destaca-se um aumento significativo no final de 2022 até o início de 2023, chegando a 10,74, o que indica maior eficiência na quitação de obrigações a pagar, possivelmente refletindo uma gestão de passivos mais eficiente ou mudanças na política de pagamento de fornecedores.

O índice de giro de capital de giro apresenta maior volatilidade, com picos notáveis em alguns períodos, especialmente no início de 2022, onde alcança 33,38, indicando uma alta eficiência na utilização do capital de giro nesse momento. Contudo, essa métrica diminui consideravelmente em outros trimestres, chegando a valores de 3,33 em determinados períodos, sugerindo uma fase de menor rotação ou maior acumulação de recursos circulantes.

Os dias de rotação de estoque permanecem consistentes na maior parte do período, predominantemente em torno de 2 a 3 dias, sugerindo uma rápida reposição de inventário, compatível com o setor de atuação. Essa estabilidade indica eficácia na gestão de estoque, com baixa permanência de mercadorias em armazém.

Os dias de rodízio de contas a receber mostram uma tendência de redução ao longo do tempo, partindo de valores próximos de 95 dias em 2020 para aproximadamente 83 a 90 dias em períodos mais recentes, indicando uma melhora na velocidade de recebimento. Essa redução reflete uma gestão de crédito mais eficiente ou o fortalecimento das políticas de cobrança.

O ciclo operacional acompanha essa tendência de diminuição, passando de aproximadamente 98 dias em 2020 para cerca de 85 a 92 dias em 2023, sugerindo uma maior rapidez na conversão de atividades em caixa. Essa melhoria impacta positivamente a liquidez operacional da empresa.

Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar variam, tendo um aumento em certos períodos, chegando a 49 dias no início de 2023, o que indica uma maior flexibilidade na gestão dos prazos de pagamento, ou uma estratégia de alongamento de prazo com fornecedores.

O ciclo de conversão de caixa apresenta uma redução significativa de aproximadamente 59 dias em 2020 para valores próximos de 36 a 50 dias em 2023, evidenciando uma maior eficiência na gestão do ciclo de caixa, com maior agilidade na liquidação de estoques e recebimentos.

De modo geral, os indicadores financeiros refletem uma tendência de aprimoramento na eficiência operacional, com melhorias na administração de estoques, recebíveis e ciclo de caixa, enquanto alguns índices de rotatividade apresentam oscilações que podem estar relacionadas a estratégias específicas de gestão de passivos e recursos circulantes.


Rácios de rotatividade


Rácios do número médio de dias


Índice de giro de estoque

McDonald’s Corp., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresa
Estoques, a custo, não excedem o mercado
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de estoque1
Benchmarks
Índice de giro de estoqueConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de estoque = (Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ2 2025 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ1 2025 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ4 2024 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ3 2024) ÷ Estoques, a custo, não excedem o mercado
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados fornecidos, observa-se uma variação significativa na evolução das despesas de restaurantes próprios e operados ao longo do período. Entre o primeiro trimestre de 2020 e o primeiro trimestre de 2024, há uma tendência geral de incremento nos valores, embora com oscilações pontuais. Inicialmente, verifica-se uma redução de aproximadamente 1753 milhões de dólares em março de 2020 para 1448 milhões em junho de 2020, possivelmente refletindo uma redução nas operações ou ajustes de custo devido a fatores externos. Posteriormente, os valores aumentam de forma consistente até atingir picos próximos de 2248 milhões de dólares no final de 2024, indicando uma expansão das operações ou incremento nos custos de operação.

Em relação aos estoques, há uma tendência de aumento ao longo do período, com valores que variam de 39 milhões de dólares em março de 2020 para picos de aproximadamente 56 milhões de dólares em 2022 e 2024. Apesar de apresentarem certa estabilidade, esses estoques mantêm-se relativamente constantes, indicando controle na gestão de inventários em consonância com o crescimento operacional.

O índice de giro de estoque apresenta comportamento variável ao longo do tempo, com picos de até aproximadamente 183,32 no final de 2021 e valores mais baixos, de aproximadamente 141,94, indicativos de períodos de maior eficiência na rotatividade de estoques ou de períodos de maior acúmulo de inventário. Essas oscilações podem refletir ajustes na gestão de estoque em resposta a mudanças na demanda ou estratégias de estoque. Após esse período de picos, o índice mantém-se aproximadamente entre 148 e 168, sugerindo uma estabilidade relativa na rotatividade de estoques no conflito de períodos mais recentes.


Índice de giro de recebíveis

McDonald’s Corp., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresa
Contas e notas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de recebíveis1
Benchmarks
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ2 2025 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ1 2025 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ4 2024 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ3 2024) ÷ Contas e notas a receber
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


O análise dos dados financeiros trimestrais revela tendências relevantes relacionadas às vendas, contas a receber e índices de giro de recebíveis ao longo do período considerado.

As vendas por restaurantes próprios e operados pela empresa demonstraram um aumento geral ao longo do tempo. Após uma queda observada no período de março a junho de 2020, os números se recuperaram e apresentaram uma tendência de crescimento contínuo, atingindo picos próximos a 2.656 milhões de dólares em março de 2024. Essa evolução sugere uma recuperação e expansão na receita proveniente das operações diretas ao consumidor ao longo dos anos.

Já as contas e notas a receber exibiram variações, porém com uma tendência de aumento significativa ao longo do período. Em março de 2020, os valores eram de aproximadamente 1.695 milhões de dólares, atingindo um máximo de cerca de 2.488 milhões de dólares em março de 2024. Este incremento pode indicar maior volume de vendas a prazo ou estratégias de crédito mais agressivas, contribuindo para o aumento do saldo de recebíveis.

O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do tempo, refletindo a eficiência na coleta dessas contas. Inicialmente, o índice se manteve relativamente estável, porém, a partir de junho de 2020, houve um aumento consistente, atingindo 5.93 em dezembro de 2021. Depois disso, o índice apresentou uma tendência de ligeira queda, estabilizando ao redor de aproximadamente 3.75 a 4.22 na maior parte do período subsequente. Essa redução no índice de giro pode indicar um alongamento nos prazos de recebimento, ou uma menor eficiência na conversão de contas a receber em caixa, o que é compatível com o aumento acumulado dos saldos de recebíveis.

Em síntese, os dados sugerem uma fase de crescimento nas vendas, acompanhada por aumento no volume de contas a receber, com mudanças moderadas na eficiência de sua conversão. Esses padrões indicam uma estratégia de crescimento que possivelmente envolve maior atuação de crédito ao cliente e prazos mais longos de pagamento, fatores que devem ser considerados na análise do perfil de liquidez e gestão de capital de giro.


Índice de rotatividade a pagar

McDonald’s Corp., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresa
Contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de rotatividade a pagar1
Benchmarks
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ2 2025 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ1 2025 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ4 2024 + Despesas de restaurantes próprios e operados pela empresaQ3 2024) ÷ Contas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Houve um aumento nas despesas de restaurantes próprios e operados pela empresa ao longo do período analisado, iniciando em US$ 1.753 milhões no primeiro trimestre de 2020 e apresentando flutuações, atingindo valores próximos a US$ 2.248 milhões no primeiro trimestre de 2024. Essa tendência sugere uma expansão ou maior investimento operacional ao longo do tempo, com alguns períodos de estabilidade e outros de aumento acentuado.

Os contas a pagar demonstraram variações significativas, iniciando em US$ 672 milhões no primeiro trimestre de 2020 e atingindo US$ 1.029 milhões no primeiro trimestre de 2024. Observa-se também um impacto na rotatividade a pagar, que apresenta um índice flutuante entre 7.46 e 11.4 durante o período, indicando variações na eficiência da gestão de obrigações financeiras de curto prazo. Especialmente entre 2020 e 2022, houve maior variação nesse índice, sugerindo períodos de maior ou menor rapidez na quitação dessas dívidas.

O índice de rotatividade a pagar exibiu uma tendência de oscilação, indicando possíveis ajustes na gestão de contas a pagar durante o período. Os valores mais elevados, próximos a 11.4, refletem períodos de menor eficiência na quitação dos compromissos financeiros, enquanto índices próximos a 7.46 indicam maior agilidade na liquidação das obrigações. Essa variação pode estar relacionada às estratégias de negociação com fornecedores ou às mudanças na liquidez da empresa.

De modo geral, os dados apontam para uma fase de crescimento nas despesas operacionais, acompanhada de variações na gestão das obrigações de curto prazo. As flutuações na rotatividade a pagar sugerem estratégias adaptativas para equilibrar o pagamento de fornecedores e manter a liquidez operacional, refletindo uma gestão dinâmica frente às condições de mercado e à evolução dos negócios ao longo do período avaliado.


Índice de giro de capital de giro

McDonald’s Corp., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões)
Ativo circulante
Menos: Passivo circulante
Capital de giro
 
Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresa
Rácio de actividade a curto prazo
Índice de giro de capital de giro1
Benchmarks
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ2 2025 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ1 2025 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ4 2024 + Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresaQ3 2024) ÷ Capital de giro
= ( + + + ) ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


O análise detalhada dos dados financeiros trimestrais revela variações significativas em diferentes indicadores ao longo do período avaliado.

Capital de giro
O capital de giro apresentou oscilações ao longo do período, com destaque para períodos de declínio acentuado, como o período próximo ao final de 2020, quando houve um valor negativo de -637 milhões de dólares em junho de 2020, indicando uma possível necessidade de ajustes na gestão de liquidez. Já em 2021, observou-se um crescimento significativo, atingindo 3.129 milhões de dólares, seguido por uma redução para o valor mais baixo de -829 milhões no semestre de março de 2023. Em 2024, há recuperação, embora os valores permaneçam relativamente voláteis, indicando uma gestão de capital de giro em constante adaptação às condições de mercado.
Vendas por restaurantes próprios e operados pela empresa
O indicador de vendas demonstra uma tendência geral de crescimento ao longo do período, embora com oscilações trimestrais. Os valores aumentaram de aproximadamente 2.026 milhões de dólares em março de 2020 para picos superiores a 2.600 milhões de dólares em alguns trimestres de 2024. O período apresenta também episódios de queda, como nos trimestres de março de 2020 e setembro de 2022, possivelmente refletindo efeitos sazonais ou impacto de condições externas (como a pandemia). Em geral, o crescimento ao longo do período sugere uma expansão sustentada das receitas de vendas.
Índice de giro de capital de giro
O índice de giro de capital de giro travou entre períodos de alta e baixa, evidenciando flutuações de liquidez relativa da operação. Durante certos períodos de 2020 a 2021, o índice variou de valores extremamente altos, como 131.28 em junho de 2020, até valores mais moderados por volta de 3 a 8, nas demais datas. Em 2024,notam-se valores mais estáveis e menores, sinalizando uma possível melhora na utilização eficiente do capital de giro, embora em alguns trimestres tenha havido ausência de dados, dificultando uma análise conclusiva de padrão contínuo.

Dias de rotação de estoque

McDonald’s Corp., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de estoque
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de estoque1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados referentes ao índice de giro de estoque, observa-se uma tendência geral de aumento ao longo do tempo, especialmente a partir do terceiro trimestre de 2020, após um período sem dados disponíveis. O índice aumentou de valores iniciais não especificados até atingir picos superiores a 180, indicando uma maior eficiência na rotatividade de estoque ao longo do período analisado.

De 30 de junho de 2020 até o final de 2021, o índice de giro de estoque demonstrou crescimento consistente, atingindo o valor mais alto na última data de 2023, com 181,22. Esse aumento sugere que a empresa passou a movimentar seu estoque de forma mais rápida, possivelmente devido a melhorias na gestão de inventário, aumento na demanda ou estratégias de otimização logística.

Por outro lado, o número de dias de rotação de estoque manteve-se bastante estável, geralmente entre 2 a 3 dias ao longo do período de análise. Essa constância reforça a ideia de que as melhorias no índice de giro de estoque refletiram uma maior eficiência na gestão de estoques, sem impactos significativos no tempo de rotatividade de um período para outro.

Em síntese, os dados indicam uma tendência de aprimoramento na eficiência de gerenciamento de estoque ao longo do tempo, evidenciada pelo aumento persistente no índice de giro, enquanto o número de dias de rotação permaneceu relativamente constante, sinalizando estabilidade no ciclo de estoque da operação.


Dias de rodízio de contas a receber

McDonald’s Corp., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de giro de recebíveis
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receber1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2
Airbnb Inc.
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados apresentados, observa-se um padrão de evolução no índice de giro de recebíveis ao longo do período, indicativo de mudanças na eficiência na gestão das contas a receber. Entre o final de 2020 e o segundo semestre de 2024, há uma tendência geral de aumento no índice de giro, passando de aproximadamente 3,86 para cerca de 4,41. Esse incremento sugere uma melhora na rotatividade dos recebíveis, refletindo uma maior agilidade na recuperação de créditos e um gerenciamento mais eficiente do ciclo de recebimento.

Apesar de oscilações pontuais, o índice mantém uma trajetória de crescimento consistente, especialmente entre o terceiro trimestre de 2020 e o quarto trimestre de 2023. No período mais recente, o índice apresenta uma ligeira estabilização, variando em torno de 4,1 a 4,4, o que pode indicar uma estabilização na política de crédito ou na estratégia de cobrança.

Já no que diz respeito aos dias de rodízio de contas a receber, o comportamento é inverso ao do índice de giro. Após um período inicial de redução de aproximadamente 95 dias no início de 2020 até cerca de 70 dias no final de 2021, registra-se um aumento para aproximadamente 89 dias na metade de 2024. Essa elevação indica um prolongamento no tempo de recuperação dos créditos, o que pode estar associado a ajustes na política de crédito, condições de pagamento ou fatores econômicos externos.

A comparação entre os períodos revela que, enquanto a eficiência na gestão de recebíveis tem melhorado, refletida pelo aumento no índice de giro, há também um aumento correspondente no período de tempo para a recuperação, sugerindo um possível trade-off entre a velocidade de recebimento e as condições comerciais adotadas pela empresa.

Em síntese, há sinais de aprimoramento na rotação de contas a receber, embora com uma contração no prazo de pagamento, que se prolongou parcialmente ao longo dos últimos anos, possivelmente impactando o ciclo financeiro operacional e o capital de giro. Essas dinâmicas demandam atenção para equilibrar a eficiência na recuperação de recebíveis e os prazos concedidos aos clientes.


Ciclo operacional

McDonald’s Corp., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo operacional1
Benchmarks
Ciclo operacionalConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados financeiros trimestrais fornecidos, observa-se que o número de dias de rotação de estoque permaneceu relativamente estável ao longo do período, geralmente oscilando entre 2 e 3 dias. Essa estabilidade indica uma gestão eficiente do inventário, com rotatividade rápida de estoques durante todo o período considerado.

Por outro lado, os dias de rodízio de contas a receber apresentaram variações mais notáveis ao longo do tempo. Iniciaram em um valor alto de 95 dias e passaram por uma tendência de redução até aproximadamente 62 dias em determinados períodos, sugerindo melhorias na eficiência na cobrança e na liquidez dos recebíveis. Após esse pico, ocorreram oscilações, chegando a valores próximos de 90 dias, indicando momentos de possível atraso na recuperação de créditos em alguns períodos específicos.

O ciclo operacional, que engloba o tempo desde o momento em que o estoque é adquirido até a realização de sua venda e recebimento, mostrou uma redução significativa de aproximadamente 98 dias no início até cerca de 64 dias nos períodos mais recentes. Essa diminuição reflete uma melhora na eficiência operacional, com um ciclo mais curto possivelmente devido a processos mais otimizados de produção, estoque e cobrança.

De modo geral, os dados evidenciam uma trajetória de aprimoramento na gestão do ciclo de conversão de estoque em recebíveis, contribuindo para uma operação mais eficiente ao longo do tempo. Apesar de oscilações pontuais, a tendência de redução nos dias de rodízio de contas a receber e no ciclo operacional indica avanços na liquidez e na eficiência operacional, respectivamente.


Dias de rotação de contas a pagar

McDonald’s Corp., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Índice de rotatividade a pagar
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagar1
Benchmarks (Número de dias)
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2
Booking Holdings Inc.
Chipotle Mexican Grill Inc.
DoorDash, Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Índice de rotatividade a pagar
- Observa-se uma variação significativa ao longo do período, com valores frequentemente indicativos de uma gestão eficiente de obrigações de curto prazo. Houve pontos de aumento, atingindo picos em torno de 11.4, e posteriormente uma redução para cerca de 7.46, demonstrando ajustes na política de pagamento ou mudança nas condições de crédito com os fornecedores. Desde 2022, o índice apresenta uma estabilidade relativa próximo de 8 a 9, indicando uma rotina de gestão consistente.
Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador mostra uma oscilação considerável, variando de aproximadamente 32 a 49 dias. A tendência sugere períodos de alongamento no prazo de pagamento, especialmente em torno de 2022 e 2023, possivelmente refletindo estratégias de gestão de fluxo de caixa ou negociações com fornecedores. A média de dias permanece em uma faixa que indica uma prática de pagamento relativamente prolongada, o que pode impactar a relação de liquidez da empresa e seu relacionamento com fornecedores.

Em suma, os dados indicam uma gestão dinâmica das contas a pagar, com períodos de maior e menor rotatividade, adaptando-se às condições do mercado e estratégias internas. A estabilidade do índice de rotatividade após 2022 aponta para uma política mais consolidada, enquanto a variação nos dias de pagamento sugere flexibilização ou ajustamento na administração de obrigações de curto prazo ao longo do período analisado.


Ciclo de conversão de caixa

McDonald’s Corp., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)

Número de dias

Microsoft Excel
30 de jun. de 2025 31 de mar. de 2025 31 de dez. de 2024 30 de set. de 2024 30 de jun. de 2024 31 de mar. de 2024 31 de dez. de 2023 30 de set. de 2023 30 de jun. de 2023 31 de mar. de 2023 31 de dez. de 2022 30 de set. de 2022 30 de jun. de 2022 31 de mar. de 2022 31 de dez. de 2021 30 de set. de 2021 30 de jun. de 2021 31 de mar. de 2021 31 de dez. de 2020 30 de set. de 2020 30 de jun. de 2020 31 de mar. de 2020
Dados financeiros selecionados
Dias de rotação de estoque
Dias de rodízio de contas a receber
Dias de rotação de contas a pagar
Rácio de actividade a curto prazo
Ciclo de conversão de caixa1
Benchmarks
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2
Chipotle Mexican Grill Inc.
Starbucks Corp.

Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2025-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2025-03-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2024-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2024-03-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2023-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31).

1 Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + =

2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.


Ao analisar os dados trimestrais apresentados, observa-se uma estabilidade no número de dias de rotação de estoque, com valores consistentemente próximos de duas a três dias ao longo de todo o período. Essa estabilidade sugere uma gestão eficiente de estoque, sem variações significativas na velocidade de reposição ou venda dos produtos.

Os dias de rodízio de contas a receber mostram flutuações ao longo do tempo, tendo uma tendência de diminuição até o terceiro trimestre de 2021, chegando a 62 dias, seguida de uma estabilização próxima a 70 dias na maior parte do período. Esse padrão indica uma possível melhora no recebimento de contas a receber inicialmente, seguido por uma estabilização, refletindo uma política de crédito talvez mais consistente ou uma mudança no perfil de clientes.

Os dias de rotação de contas a pagar apresentam maior variabilidade, com picos em certos períodos, como 49 dias no terceiro trimestre de 2022, e valores mais baixos, como 32 dias nos primeiros trimestres de 2021. Essa variação sugere ajustes na política de pagamento, possivelmente procurando alongar prazos de pagamento em tempos mais recentes, o que pode impactar o fluxo de caixa e relações com fornecedores.

O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo total desde o pagamento pelos insumos até o recebimento pelas vendas, apresenta uma redução inicial significativa até cerca de 27 dias no primeiro trimestre de 2022, seguida de incremento em períodos subsequentes, chegando a 62 dias no final de 2024. Essa volatilidade indica variações na eficiência operacional ao longo do tempo para transformar recursos em receita líquida, refletindo possíveis mudanças estratégicas ou operacionais.