Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
AmerisourceBergen Corp., rácios de actividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de AmerisourceBergen Corp. se deteriorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, superando o nível de 2020. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da AmerisourceBergen Corp. piorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de faturação a pagar da AmerisourceBergen Corp. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de AmerisourceBergen Corp. pioraram de 2020 para 2021, mas depois melhoraram de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do AmerisourceBergen Corp. se deteriorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de AmerisourceBergen Corp. aumentaram de 2020 para 2021, mas depois diminuíram ligeiramente de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. |
Índice de giro de estoque
AmerisourceBergen Corp., índice de giro de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo dos produtos vendidos | 230,290,639) | 207,045,615) | 184,702,042) | 174,450,809) | 163,327,318) | 148,597,824) | |
| Inventários | 15,556,394) | 15,368,352) | 12,589,278) | 11,060,254) | 11,918,508) | 11,461,428) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de estoque1 | 14.80 | 13.47 | 14.67 | 15.77 | 13.70 | 12.97 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 3.10 | 3.59 | 2.99 | 3.07 | — | — | |
| Cigna Group | 26.13 | 31.58 | 32.70 | 36.70 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 14.05 | 13.52 | 11.88 | 12.06 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 2.27 | 2.98 | 2.49 | 2.30 | — | — | |
| Medtronic PLC | 2.20 | 2.43 | 2.23 | 2.44 | 2.53 | — | |
| Índice de giro de estoquesetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 23.27 | 23.69 | 20.89 | 21.66 | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 10.73 | 10.85 | 9.79 | 9.91 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos produtos vendidos ÷ Inventários
= 230,290,639 ÷ 15,556,394 = 14.80
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de AmerisourceBergen Corp. se deteriorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, superando o nível de 2020. |
Índice de giro de recebíveis
AmerisourceBergen Corp., índice de giro de recebíveiscálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Receita | 238,587,006) | 213,988,843) | 189,893,926) | 179,589,121) | 167,939,635) | 153,143,826) | |
| Contas a receber, menos provisões para devoluções e perdas de crédito | 18,452,675) | 18,167,175) | 13,846,301) | 12,386,879) | 11,314,226) | 10,303,324) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 12.93 | 11.78 | 13.71 | 14.50 | 14.84 | 14.86 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 7.02 | 6.64 | 5.40 | 5.88 | — | — | |
| Cigna Group | 18.64 | 19.35 | 19.47 | 20.05 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 11.79 | 11.91 | 12.32 | 13.04 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 18.81 | 20.66 | 19.72 | 18.20 | — | — | |
| Humana Inc. | 55.25 | 45.69 | 66.78 | 60.97 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 6.60 | 7.30 | 6.75 | 6.94 | — | — | |
| Medtronic PLC | 5.71 | 5.51 | 6.22 | 4.91 | 5.00 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 18.22 | 20.07 | 19.86 | 20.32 | — | — | |
| Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 14.72 | 14.99 | 15.09 | 14.97 | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 9.72 | 9.51 | 9.57 | 9.86 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Receita ÷ Contas a receber, menos provisões para devoluções e perdas de crédito
= 238,587,006 ÷ 18,452,675 = 12.93
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da AmerisourceBergen Corp. piorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Índice de rotatividade a pagar
AmerisourceBergen Corp., rácio de volume de negócios a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Custo dos produtos vendidos | 230,290,639) | 207,045,615) | 184,702,042) | 174,450,809) | 163,327,318) | 148,597,824) | |
| Contas a pagar | 40,192,890) | 38,009,954) | 31,705,055) | 28,385,074) | 26,836,873) | 25,404,042) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 5.73 | 5.45 | 5.83 | 6.15 | 6.09 | 5.85 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 4.15 | 4.21 | 3.80 | 4.07 | — | — | |
| Cigna Group | 7.31 | 7.68 | 7.75 | 9.34 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 18.07 | 19.14 | 19.72 | 20.13 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 7.47 | 7.59 | 7.75 | 9.25 | — | — | |
| Humana Inc. | 8.17 | 8.35 | 7.57 | 8.97 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 13.78 | 14.45 | 18.35 | 11.08 | — | — | |
| Medtronic PLC | 4.46 | 4.98 | 4.72 | 4.69 | 5.56 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.26 | 7.63 | 7.29 | 7.21 | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 8.91 | 9.25 | 9.16 | 9.95 | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 7.53 | 7.67 | 7.51 | 8.04 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos produtos vendidos ÷ Contas a pagar
= 230,290,639 ÷ 40,192,890 = 5.73
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de faturação a pagar da AmerisourceBergen Corp. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Índice de giro de capital de giro
AmerisourceBergen Corp., índice de giro de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||
| Ativo circulante | 39,589,758) | 38,802,609) | 33,055,702) | 28,132,054) | 25,894,372) | 24,303,299) | |
| Menos: Passivo circulante | 43,477,955) | 41,358,641) | 33,853,077) | 29,581,294) | 27,869,687) | 26,818,165) | |
| Capital de giro | (3,888,197) | (2,556,032) | (797,375) | (1,449,240) | (1,975,315) | (2,514,866) | |
| Receita | 238,587,006) | 213,988,843) | 189,893,926) | 179,589,121) | 167,939,635) | 153,143,826) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 4.48 | 3.87 | 4.06 | 6.64 | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 8.37 | 7.23 | 6.39 | 6.11 | — | — | |
| Humana Inc. | 10.27 | 8.67 | 7.42 | 7.19 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.29 | 1.22 | 0.77 | 1.23 | — | — | |
| Medtronic PLC | 2.97 | 2.15 | 2.48 | 2.26 | 2.32 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 72.82 | 40.87 | 44.34 | 59.48 | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 19.53 | 13.86 | 13.72 | 9.01 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Receita ÷ Capital de giro
= 238,587,006 ÷ -3,888,197 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
AmerisourceBergen Corp., dias de rotação de estoquecálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de estoque | 14.80 | 13.47 | 14.67 | 15.77 | 13.70 | 12.97 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 118 | 102 | 122 | 119 | — | — | |
| Cigna Group | 14 | 12 | 11 | 10 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 26 | 27 | 31 | 30 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 161 | 122 | 147 | 159 | — | — | |
| Medtronic PLC | 166 | 150 | 164 | 150 | 144 | — | |
| Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 16 | 15 | 17 | 17 | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 34 | 34 | 37 | 37 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 14.80 = 25
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. |
Dias de rodízio de contas a receber
AmerisourceBergen Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de recebíveis | 12.93 | 11.78 | 13.71 | 14.50 | 14.84 | 14.86 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 52 | 55 | 68 | 62 | — | — | |
| Cigna Group | 20 | 19 | 19 | 18 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 31 | 31 | 30 | 28 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 19 | 18 | 19 | 20 | — | — | |
| Humana Inc. | 7 | 8 | 5 | 6 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 55 | 50 | 54 | 53 | — | — | |
| Medtronic PLC | 64 | 66 | 59 | 74 | 73 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 20 | 18 | 18 | 18 | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 25 | 24 | 24 | 24 | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 38 | 38 | 38 | 37 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 12.93 = 28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de AmerisourceBergen Corp. pioraram de 2020 para 2021, mas depois melhoraram de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Ciclo operacional
AmerisourceBergen Corp., ciclo operacionalcálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo operacional1 | 53 | 58 | 52 | 48 | 52 | 53 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 170 | 157 | 190 | 181 | — | — | |
| Cigna Group | 34 | 31 | 30 | 28 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 57 | 58 | 61 | 58 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 216 | 172 | 201 | 212 | — | — | |
| Medtronic PLC | 230 | 216 | 223 | 224 | 217 | — | |
| Ciclo operacionalsetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 41 | 39 | 41 | 41 | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 72 | 72 | 75 | 74 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 25 + 28 = 53
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional do AmerisourceBergen Corp. se deteriorou de 2020 para 2021, mas depois melhorou de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Dias de rotação de contas a pagar
AmerisourceBergen Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 5.73 | 5.45 | 5.83 | 6.15 | 6.09 | 5.85 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 64 | 67 | 63 | 59 | 60 | 62 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 88 | 87 | 96 | 90 | — | — | |
| Cigna Group | 50 | 48 | 47 | 39 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 20 | 19 | 19 | 18 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 49 | 48 | 47 | 39 | — | — | |
| Humana Inc. | 45 | 44 | 48 | 41 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 26 | 25 | 20 | 33 | — | — | |
| Medtronic PLC | 82 | 73 | 77 | 78 | 66 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 50 | 48 | 50 | 51 | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 41 | 39 | 40 | 37 | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 48 | 48 | 49 | 45 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 5.73 = 64
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de AmerisourceBergen Corp. aumentaram de 2020 para 2021, mas depois diminuíram ligeiramente de 2021 para 2022, não atingindo o nível de 2020. |
Ciclo de conversão de caixa
AmerisourceBergen Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
| 30 de set. de 2022 | 30 de set. de 2021 | 30 de set. de 2020 | 30 de set. de 2019 | 30 de set. de 2018 | 30 de set. de 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 64 | 67 | 63 | 59 | 60 | 62 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | -11 | -9 | -11 | -11 | -8 | -9 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 70 | 94 | 91 | — | — | |
| Cigna Group | -16 | -17 | -17 | -11 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 37 | 39 | 42 | 40 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 190 | 147 | 181 | 179 | — | — | |
| Medtronic PLC | 148 | 143 | 146 | 146 | 151 | — | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
| Equipamentos de saúde e serviços | 0 | 0 | 1 | 4 | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
| Cuidados de saúde | 24 | 24 | 26 | 29 | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-09-30), 10-K (Data do relatório: 2021-09-30), 10-K (Data do relatório: 2020-09-30), 10-K (Data do relatório: 2019-09-30), 10-K (Data do relatório: 2018-09-30), 10-K (Data do relatório: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 25 + 28 – 64 = -11
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. |