Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
- Índice de giro de estoque
- Observa-se uma redução significativa no índice em 2020, indicando uma redução na eficiência de giro de estoques nesse período. Posteriormente, houve uma recuperação notável em 2021 e um aumento expressivo em 2022, chegando a um índice de 52,18, o que sugere uma melhoria na gestão de estoques.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice apresentou uma tendência geral de estabilidade entre 2018 e 2021, embora tenha apresentado uma leve diminuição em 2019. Em 2022, houve um aumento marcante, indicando uma maior eficiência na recuperação de recebíveis, reduzindo o período de recebimento das vendas a crédito.
- Índice de rotatividade a pagar
- Este índice mostrou um crescimento sólido ao longo de todos os anos, especialmente a partir de 2020, após uma subida acentuada em 2021, chegando a 39,73 em 2022. Isso sugere uma maior capacidade de pagamento a fornecedores em menos dias, possivelmente refletindo uma melhora na gestão do capital de giro.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice revela uma valorização substancial ao longo do período, passando de 2,8 em 2018 para 7,38 em 2022, indicando uma utilização mais eficiente do capital de giro, que está sendo transformada em vendas ou operações com maior agilidade.
- Dias de rotação de estoque
- Houve uma diminuição do período de rotação de estoque de 14 dias em 2018 para 7 dias em 2022, demonstrando uma maior eficiência na gestão de estoques e na redução do tempo de armazenamento dos produtos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador manteve-se relativamente constante até 2021, com um aumento em 2019 e 2020, mas marcou uma significativa redução em 2022, caindo para 37 dias. Essa evolução sugere uma melhora na eficiência na cobrança e recuperação de créditos.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresentou variações, com alta em 2019 e 2021, mas uma redução importante para 2022, indicando uma redução no período total de ciclo operacional, resultando em uma gestão mais eficiente do fluxo de operações.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador mostrou uma tendência de diminuição ao longo dos anos, chegando a 9 dias em 2022, o que pode refletir uma maior agilidade na quitação de obrigações com fornecedores ou uma estratégia de pagamento mais eficiente.
- Ciclo de conversão de caixa
- Este ciclo variou ao longo dos anos, com um aumento em 2020 e 2021, chegando até 59 dias, antes de reduzir para 35 dias em 2022. Essa redução indica uma melhora na eficiência do ciclo, encurtando o tempo entre pagamento de insumos e recebimento de vendas.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas e outras receitas operacionais | 11,324) | 7,473) | (4,667) | 6,495) | 6,323) | |
Inventários | 217) | 223) | 378) | 261) | 245) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de estoque1 | 52.18 | 33.51 | -12.35 | 24.89 | 25.81 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 28.58 | 24.68 | 16.64 | — | — | |
ConocoPhillips | 64.39 | 37.94 | 18.75 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 16.32 | 14.73 | 9.47 | — | — | |
Índice de giro de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 21.03 | 18.18 | 11.43 | — | — | |
Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
Energia | 19.41 | 16.82 | 10.83 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Inventários
= 11,324 ÷ 217 = 52.18
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Análise das Receitas Operacionais
- As vendas e outras receitas operacionais apresentaram uma tendência de crescimento ao longo do período, atingindo um pico em 2022 com US$ 11.324 milhões. Houve uma elevação contínua de 2018 até 2019, seguida de uma queda significativa em 2020, possivelmente refletindo impactos adversos, como condições de mercado ou eventos extraordinários. A recuperação rápida a partir de 2021 e o forte incremento em 2022 indicam uma retomada consistente e possivelmente uma expansão das operações ou melhoria na demanda.
- Detalhamento dos Inventários
- Os estoques mostraram uma variação relativamente estabilizada ao longo dos anos, com valores entre US$ 217 milhões e US$ 378 milhões. Houve incremento em 2020, chegando a 378 milhões, seguida por uma redução em 2021 e manutenção relativamente estável em 2022. Isso pode sugerir ajustes na gestão de inventário em resposta às mudanças na demanda ou estratégias de reposicionamento de estoque.
- Índice de Giro de Estoque
- Este índice apresentou uma tendência de aumento substancial ao longo do período, iniciando em 25,81 em 2018 e atingindo 52,18 em 2022. A alta nesse rácio indica uma melhora na eficiência na gestão de estoques, resultando em maior rotatividade e possivelmente uma melhor conversão de estoques em vendas. A queda acentuada em 2020, por um momento negativo no índice (-12,35), pode refletir dificuldades de turnover ou problemas na gestão de estoques durante esse período atípico, mas a recuperação rápida em 2021 e o incremento expressivo em 2022 reforçam uma dinâmica de reestruturação e eficiência.
Índice de giro de recebíveis
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas e outras receitas operacionais | 11,324) | 7,473) | 4,667) | 6,495) | 6,323) | |
Contas a receber | 1,162) | 1,211) | 860) | 1,170) | 1,001) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 9.75 | 6.17 | 5.43 | 5.55 | 6.32 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 11.52 | 8.45 | 8.24 | — | — | |
ConocoPhillips | 11.09 | 7.00 | 7.13 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 12.14 | 10.29 | 10.93 | — | — | |
Índice de giro de recebíveissetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 11.81 | 9.22 | 9.59 | — | — | |
Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
Energia | 10.99 | 8.77 | 8.84 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Contas a receber
= 11,324 ÷ 1,162 = 9.75
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Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de aumento substancial nas vendas e outras receitas operacionais, especialmente a partir de 2021, culminando em um pico de US$ 11.324 milhões em 2022, o que representa um crescimento expressivo em relação aos anos anteriores.
Os contas a receber apresentaram variações ao longo dos anos, com um valor mais elevado em 2019 (US$ 1.170 milhões) e um decréscimo em 2020 (US$ 860 milhões), seguido por um aumento em 2021 (US$ 1.211 milhões) e uma leve estabilidade em 2022 (US$ 1.162 milhões).
O índice de giro de recebíveis revelou uma melhora significativa em 2022, atingindo um valor de 9.75, em comparação aos valores anteriores, que ficaram entre 5.43 e 6.32. Essa evolução aponta para uma maior eficiência na coleta dos recebíveis, refletindo uma rotatividade mais rápida dos créditos em relação às vendas.
De modo geral, observa-se que o crescimento das receitas foi acompanhado por melhorias na eficiência na administração de contas a receber, especialmente em 2022, sugerindo um fortalecimento na gestão de recebíveis e uma possível melhora na liquidez da empresa no último ano avaliado.
Índice de rotatividade a pagar
Hess Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Vendas e outras receitas operacionais | 11,324) | 7,473) | (4,667) | 6,495) | 6,323) | |
Contas a pagar | 285) | 220) | 200) | 411) | 495) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 39.73 | 33.97 | -23.34 | 15.80 | 12.77 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 12.44 | 9.46 | 8.63 | — | — | |
ConocoPhillips | 12.84 | 9.16 | 7.04 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 12.02 | 10.39 | 10.20 | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 12.24 | 9.94 | 9.38 | — | — | |
Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
Energia | 11.84 | 9.70 | 9.19 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Contas a pagar
= 11,324 ÷ 285 = 39.73
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Vendas e outras receitas operacionais:
- Observa-se um crescimento constante na receita operacional ao longo dos anos, exceto em 2020 quando ocorreu uma forte queda devida a um valor negativo, possivelmente resultado de eventos excepcionais ou ajustes contábeis. Após esse declínio, houve uma recuperação significativa em 2021, seguida por um aumento expressivo em 2022, atingindo o maior valor do período analisado. Essa tendência sugere uma retomada e expansão na capacidade de geração de receita operacional ao longo do tempo.
- Contas a pagar:
- Os valores de contas a pagar apresentaram uma redução gradual de 2018 até 2020, indicando possivelmente uma tentativa de gestão de liquidez ou controle de obrigações de curto prazo. A partir de 2020, há uma recuperação nos valores, com aumento progressivo até 2022, o que pode refletir uma mudança na estratégia de gerenciamento de obrigações ou crescimento nas operações. Essa dinâmica sugere uma adaptação às condições financeiras do período, com aumento na liquidez ou na necessidade de financiar operações.
- Índice de rotatividade a pagar:
- O índice de rotatividade mostra um aumento expressivo ao longo dos anos, partindo de 12,77 em 2018 até 39,73 em 2022. Entre 2018 e 2019, observou-se uma elevação modesta, seguida de uma desaceleração e até valores negativos em 2020, indicando possível dificuldade em pagar fornecedores ou alguma mudança nos prazos de pagamento. A partir de 2021, a rotatividade aumenta consideravelmente, reforçando uma maior frequência ou agilidade na rotação de contas a pagar, embora o índice negativo em 2020 possa indicar um período de ajuste ou dificuldades financeiras específicas.
Índice de giro de capital de giro
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
Ativo circulante | 3,931) | 4,346) | 3,081) | 3,156) | 4,459) | |
Menos: Passivo circulante | 2,396) | 3,064) | 1,623) | 2,510) | 2,203) | |
Capital de giro | 1,535) | 1,282) | 1,458) | 646) | 2,256) | |
Vendas e outras receitas operacionais | 11,324) | 7,473) | 4,667) | 6,495) | 6,323) | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 7.38 | 5.83 | 3.20 | 10.05 | 2.80 | |
Benchmarks | ||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 14.61 | 22.40 | 24.25 | — | — | |
ConocoPhillips | 13.30 | 11.37 | 2.80 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 13.95 | 110.19 | — | — | — | |
Índice de giro de capital de girosetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 14.08 | 35.45 | — | — | — | |
Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
Energia | 13.82 | 31.75 | 203.11 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas e outras receitas operacionais ÷ Capital de giro
= 11,324 ÷ 1,535 = 7.38
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Capital de giro
- Observa-se uma redução significativa no capital de giro de 2018 para 2019, seguindo-se de uma queda na mesma linha de período. A partir de 2019, há uma tendência de recuperação gradual, com aumento de 2020 a 2022, atingindo o valor de 1.535 milhões de dólares em 2022. Essa evolução sugere uma gestão mais eficiente do capital de giro na última fase do período analisado.
- Vendas e outras receitas operacionais
- As receitas operacionais apresentaram estabilidade relativamente alta de 2018 a 2019, seguidas por uma queda acentuada em 2020, possivelmente refletindo um impacto conjuntural ou sazonal. A partir de 2021, há uma recuperação marcada por um crescimento expressivo em 2022, alcançando 11.324 milhões de dólares, indicando um forte incremento na atividade operacional da empresa nessa última fase do período.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro mantém uma tendência de incremento ao longo dos anos, passando de 2,8 em 2018 para 10,05 em 2019, demonstrando uma maior eficiência na utilização do capital de giro relativo às receitas geradas. Após uma ligeira queda em 2020, o índice volta a subir em 2021 e 2022, atingindo 7,38, o que sugere uma melhora contínua na rotatividade dos ativos de capital de giro, embora ainda abaixo do pico registrado em 2019.
Dias de rotação de estoque
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de estoque | 52.18 | 33.51 | -12.35 | 24.89 | 25.81 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoque1 | 7 | 11 | — | 15 | 14 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 13 | 15 | 22 | — | — | |
ConocoPhillips | 6 | 10 | 19 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 22 | 25 | 39 | — | — | |
Dias de rotação de estoquesetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 17 | 20 | 32 | — | — | |
Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
Energia | 19 | 22 | 34 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 52.18 = 7
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período analisado. Em 2018, o índice estava em 25,81, indicando uma rotatividade relativamente alta dos estoques. Houve uma ligeira redução em 2019, para 24,89, sugerindo uma leve diminuição na eficiência na gestão de estoques. Em 2020, o índice caiu para -12,35, o que pode indicar problemas de fluxo ou uma revisão metodológica na mensuração, pois índices negativos sugerem uma possível distorção ou mudança nos critérios de cálculo. Posteriormente, em 2021, houve recuperação para um índice mais elevado, 33,51, indicando uma melhora na rotatividade de estoques. No último período, 2022, o índice cresceu expressivamente para 52,18, demonstrando uma significativa melhora na eficiência de gestão de estoques, com estoques sendo renovados com maior frequência e maior agilidade nesta fase.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque revelam uma tendência de redução no tempo de espera para o giro dos estoques, o que é favorável à liquidez e à eficiência operacional. Em 2018, esse período era de 14 dias, praticamente alinhado ao índice de 25,81. Em 2019, o número de dias aumentou ligeiramente para 15 dias, em consonância com a leve diminuição no índice de giro. No entanto, em 2020, essa métrica não está disponível, o que limita a análise comparativa para esse período. Posteriormente, em 2021, a rotação de estoque melhorou, baixando para 11 dias, refletindo uma maior eficiência na gestão e na rotatividade dos estoques. Em 2022, essa tendência prosseguiu, com os dias de rotação reduzidos para apenas 7 dias, indicando uma gestão de estoques ainda mais eficiente e ágil, com uma rápida renovação dos inventários ao longo do período.
Dias de rodízio de contas a receber
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de giro de recebíveis | 9.75 | 6.17 | 5.43 | 5.55 | 6.32 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 37 | 59 | 67 | 66 | 58 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 32 | 43 | 44 | — | — | |
ConocoPhillips | 33 | 52 | 51 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 30 | 35 | 33 | — | — | |
Dias de rodízio de contas a recebersetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 31 | 40 | 38 | — | — | |
Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
Energia | 33 | 42 | 41 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 9.75 = 37
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresentou uma tendência de variação ao longo do período analisado. Em 2018, o índice foi de 6,32, diminuindo para 5,55 em 2019 e mantendo-se relativamente constante em 2020, com 5,43. No entanto, houve uma recuperação significativa em 2021, atingindo 6,17, e uma forte valorização em 2022, chegando a 9,75, indicando uma melhoria considerável na eficiência da gestão de recebíveis nesse último ano.
Já os dias de rodízio de contas a receber revelam uma tendência inversa ao índice de giro. Em 2018, os dias eram 58, aumentando para 66 em 2019 e para 67 em 2020, refletindo um aumento no tempo médio para a realização dos recebimentos. Em 2021, esse período reduziu-se para 59 dias, sugerindo alguma melhora na liquidez ou na eficiência na recuperação de crédito, embora ainda inferior ao período de 2018. Por fim, em 2022, os dias de recebimento diminuíram ainda mais, chegando a 37 dias, indicando uma significativa aceleração no ciclo de recebimento e uma maior eficiência na conversão de contas a receber em caixa.
A análise conjunta desses indicadores demonstra uma evolução positiva na gestão de recebíveis ao longo dos últimos anos, especialmente em 2022. O aumento do índice de giro de recebíveis em direção a um valor mais alto e a redução do número de dias de rodízio indicam melhorias na eficiência operacional e na liquidez, refletindo uma estratégia mais eficaz na recuperação de créditos e no gerenciamento do ciclo de caixa.
Ciclo operacional
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 7 | 11 | — | 15 | 14 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 37 | 59 | 67 | 66 | 58 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo operacional1 | 44 | 70 | — | 81 | 72 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 45 | 58 | 66 | — | — | |
ConocoPhillips | 39 | 62 | 70 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 52 | 60 | 72 | — | — | |
Ciclo operacionalsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 48 | 60 | 70 | — | — | |
Ciclo operacionalindústria | ||||||
Energia | 52 | 64 | 75 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 7 + 37 = 44
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências nos dados financeiros apresentados, observa-se uma variação significativa nos indicadores relacionados ao ciclo operacional da empresa ao longo do período de cinco anos. Os dias de rotação de estoque apresentaram uma leve oscilação, mantendo-se próximos a 14-15 dias em 2018 e 2019, após o que houve uma redução para 11 dias em 2021 e posteriormente para 7 dias em 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de estoques na fase mais recente.
Os dias de rodízio de contas a receber também mostraram uma tendência de diminuição ao longo do período, passando de 58 dias em 2018, aumentando para 66 e 67 dias em 2019 e 2020, respectivamente, antes de reduzirem para 59 dias em 2021 e para 37 dias em 2022. Essa redução acentuada em 2022 sugere uma melhora na eficiência na gestão de recebíveis, acelerando o ciclo de cobranças.
O ciclo operacional, que combina os dias de estoque e contas a receber, apresentou um aumento de 72 dias em 2018 para 81 dias em 2019, seguido por uma ausência de dados em 2020. Posteriormente, houve uma redução substancial, chegando a 70 dias em 2021 e, finalmente, a 44 dias em 2022. Essa diminuição representa uma melhora geral na eficiência operacional, que pode refletir uma gestão mais eficaz dos ativos operacionais, incluindo estoques e contas a receber.
De modo geral, os dados indicam uma tendência de aprimoramento na eficiência operacional, com redução progressiva nos ciclos de gestão de estoques e recebíveis nos últimos anos, especialmente em 2022. Essa evolução sugere uma maior agilidade na conversão de ativos em fluxo de caixa, possivelmente contribuindo para uma posição financeira mais otimizada na fase mais recente do período analisado.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Índice de rotatividade a pagar | 39.73 | 33.97 | -23.34 | 15.80 | 12.77 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 9 | 11 | — | 23 | 29 | |
Benchmarks (Número de dias) | ||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 29 | 39 | 42 | — | — | |
ConocoPhillips | 28 | 40 | 52 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 30 | 35 | 36 | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarsetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 30 | 37 | 39 | — | — | |
Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
Energia | 31 | 38 | 40 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 39.73 = 9
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice apresentou variações notáveis ao longo do período analisado. Houve um aumento de 12,77 para 15,8 em 2019, indicando uma maior eficiência na gestão das contas a pagar. Em 2020, o índice sofreu uma queda significativa de -23,34, sugerindo um aumento no período de tempo para o pagamento das obrigações ou uma mudança na política de liquidação. Nos anos seguintes, o índice recuperou-se e atingiu 33,97 em 2021, seguido de um aumento ainda maior para 39,73 em 2022, refletindo uma tendência de maior rotatividade ou maior agilidade na quitação das dívidas perante fornecedores.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este indicador, que mede o número de dias necessários para pagar as fornecedores, apresentou uma redução contínua ao longo do período. Em 2018, eram necessários aproximadamente 29 dias; em 2019, esse número reduziu para 23 dias, indicando uma maior rapidez na quitação das obrigações. A ausência de dados em 2020 impede uma análise detalhada para esse ano, mas houve uma redução acentuada para 11 dias em 2021, e uma continuidade na melhora, com apenas 9 dias em 2022. Essa tendência sinaliza que a empresa tem agilizado seus pagamentos a fornecedores, o que pode refletir uma melhor gestão de liquidez ou uma estratégia de relacionamento com fornecedores mais eficiente.
Ciclo de conversão de caixa
Hess Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
31 de dez. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | ||
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Dados financeiros selecionados | ||||||
Dias de rotação de estoque | 7 | 11 | — | 15 | 14 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 37 | 59 | 67 | 66 | 58 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 9 | 11 | — | 23 | 29 | |
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 35 | 59 | — | 58 | 43 | |
Benchmarks | ||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
Chevron Corp. | 16 | 19 | 24 | — | — | |
ConocoPhillips | 11 | 22 | 18 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 22 | 25 | 36 | — | — | |
Ciclo de conversão de caixasetor | ||||||
Petróleo, gás e combustíveis consumíveis | 18 | 23 | 31 | — | — | |
Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
Energia | 21 | 26 | 35 | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 7 + 37 – 9 = 35
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Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se uma tendência de melhora na eficiência operacional ao longo do período considerado. O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo necessário para transformar recursos financeiros em vendas e de volta em caixa, mostra uma redução significativa, passando de 58 dias em 2019 para 35 dias em 2022, indicando uma maior agilidade na gestão do ciclo operacional.
A rotação de contas a receber também demonstra uma diminuição contínua, de 66 dias em 2019 para 37 dias em 2022, sugerindo uma maior eficiência na recuperação de créditos com clientes. Essa redução contribui para uma melhora na liquidez e na gestão do fluxo de caixa.
Por outro lado, os dias de rotação de estoque apresentam uma tendência de redução, de 15 dias em 2019 para apenas 7 dias em 2022, reforçando a eficiência na gestão de inventário e na redução de períodos ociosos de armazenagem.
No que se refere aos dias de rodízio de contas a pagar, há uma diminuição de 23 dias em 2019 para 9 dias em 2022, indicando uma maior rapidez na satisfação de obrigações fiscais e comerciais com fornecedores, o que pode fortalecer relações comerciais e melhorar condições de pagamento.
Embora a ausência de dados para 2020 limite uma análise completa dessa fase, a evolução geral indica uma tendência positiva na gestão financeira, refletindo uma maior eficiência na conversão de ativos em caixa e na redução do ciclo financeiro total.