Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação considerável no índice de giro de estoque, com um pico no último trimestre de 2022, indicando uma maior eficiência na gestão de inventário nesse período. Em contrapartida, o índice de giro de recebíveis demonstra uma variabilidade, com um aumento notável no terceiro trimestre de 2020, seguido de uma redução e posterior recuperação.
- Índice de Giro de Estoque
- Apresenta alta volatilidade, com valores que variam de aproximadamente 56 a 162, sugerindo mudanças significativas na velocidade com que o estoque é vendido e reposto. A tendência geral, no entanto, aponta para um aumento nos últimos trimestres analisados.
O índice de rotatividade a pagar exibe um comportamento irregular, com um aumento expressivo no quarto trimestre de 2020 e no primeiro trimestre de 2021, seguido de uma diminuição gradual. Essa variação pode estar relacionada a alterações nas políticas de pagamento ou nas condições de crédito. O índice de giro de capital de giro, embora com dados incompletos, demonstra um valor elevado no último trimestre de 2021, indicando uma utilização eficiente dos ativos circulantes.
- Dias de Rotação de Estoque
- Mantém-se relativamente estável, geralmente entre 2 e 6 dias, com uma ligeira tendência de aumento no final do período analisado. Isso sugere que o tempo médio para vender o estoque permanece consistente.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentam uma diminuição inicial, seguida de um aumento significativo no primeiro trimestre de 2021, indicando um alongamento no tempo médio de recebimento das vendas. O ciclo operacional acompanha essa tendência, com um pico no primeiro trimestre de 2021. Os dias de rotação de contas a pagar demonstram uma redução consistente, atingindo valores mínimos no primeiro trimestre de 2021, o que pode indicar uma melhoria na gestão de pagamentos.
- Ciclo de Conversão de Caixa
- Apresenta flutuações significativas, com um pico no primeiro trimestre de 2021, refletindo o impacto do alongamento do ciclo operacional e dos dias de rodízio de contas a receber. No entanto, observa-se uma tendência de diminuição nos últimos trimestres, indicando uma melhora na eficiência da gestão do ciclo financeiro.
Em resumo, os dados indicam uma empresa com indicadores financeiros variáveis, sujeita a flutuações sazonais e possivelmente influenciada por fatores externos. A análise detalhada de cada indicador, em conjunto com outros dados financeiros e informações sobre o setor, é fundamental para uma compreensão completa da situação financeira da organização.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Receitas de contratos com clientes | |||||||||||||||||||||||||
| Inventários | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Receitas de contratos com clientesQ3 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ2 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ1 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ4 2021)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas ao longo do período avaliado. As receitas de contratos com clientes demonstram uma trajetória ascendente, com um crescimento notável de 467 para 2752, indicando uma expansão significativa na atividade principal. Observa-se uma aceleração no crescimento a partir do primeiro trimestre de 2019, com valores consistentemente superiores aos trimestres anteriores.
Em relação aos inventários, os valores apresentaram flutuações, mas mantiveram-se relativamente estáveis entre o primeiro trimestre de 2018 e o último trimestre de 2020, variando entre 9 e 53. No entanto, a partir do primeiro trimestre de 2021, os inventários exibiram um aumento gradual, atingindo 65 no terceiro trimestre de 2022, antes de uma ligeira diminuição no último trimestre do mesmo ano.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou variações consideráveis. Inicialmente, os valores foram altos, com 158.49 no primeiro trimestre de 2018, mas diminuíram significativamente para 56.69 no quarto trimestre de 2018. A partir daí, o índice recuperou-se gradualmente, atingindo 162.19 no terceiro trimestre de 2022, demonstrando uma maior eficiência na gestão de estoque e na conversão de inventário em vendas. A queda no final de 2018 pode indicar uma acumulação de estoque ou uma desaceleração nas vendas naquele período.
A correlação entre o aumento das receitas e o aumento do índice de giro de estoque sugere uma gestão eficaz do crescimento. O aumento dos inventários a partir de 2021, acompanhado pelo aumento contínuo do índice de giro, indica que a empresa conseguiu manter a eficiência na gestão de estoque mesmo com um volume maior de produtos disponíveis. A análise conjunta desses indicadores sugere uma saúde financeira robusta e uma capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
Índice de giro de recebíveis
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Receitas de contratos com clientes | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a receber, vendas líquidas de petróleo e gás natural | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Receitas de contratos com clientesQ3 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ2 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ1 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ4 2021)
÷ Contas a receber, vendas líquidas de petróleo e gás natural
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas ao longo do período avaliado. As receitas de contratos com clientes demonstram um crescimento geral, com flutuações trimestrais. Observa-se um aumento consistente a partir do primeiro trimestre de 2018 até o quarto trimestre de 2021, atingindo um pico no primeiro trimestre de 2022, seguido por uma diminuição no segundo e terceiro trimestres do mesmo ano.
As contas a receber, provenientes de vendas líquidas de petróleo e gás natural, apresentam uma trajetória ascendente, embora com variações. Há um aumento notável no quarto trimestre de 2018 e no primeiro trimestre de 2021, indicando possíveis sazonalidades ou mudanças nas condições de crédito. A partir do terceiro trimestre de 2021, observa-se uma estabilização em patamares elevados.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis exibe volatilidade significativa. Inicialmente, apresenta valores relativamente estáveis, com uma ligeira tendência de alta até o terceiro trimestre de 2018. No quarto trimestre de 2018, há uma queda acentuada, seguida de recuperação parcial. A partir do terceiro trimestre de 2020, o índice demonstra um aumento expressivo, atingindo valores elevados no primeiro trimestre de 2021, antes de declinar novamente. No terceiro trimestre de 2022, o índice volta a apresentar um valor elevado, similar ao observado em 2020 e 2021.
A relação entre as receitas e as contas a receber, refletida no índice de giro de recebíveis, sugere mudanças na eficiência da gestão de crédito e cobrança. Os picos no índice indicam uma cobrança mais rápida das contas a receber, enquanto as quedas podem sinalizar atrasos nos pagamentos ou alterações nas políticas de crédito. A volatilidade do índice de giro de recebíveis pode estar correlacionada com as flutuações nas receitas e nas contas a receber, bem como com fatores externos que afetam o setor.
Em resumo, os dados indicam um crescimento geral das receitas, acompanhado por um aumento nas contas a receber. A gestão do ciclo de recebimento, conforme evidenciado pelo índice de giro de recebíveis, apresenta variações significativas ao longo do período, exigindo monitoramento contínuo.
Índice de rotatividade a pagar
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Receitas de contratos com clientes | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar, comércio | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Receitas de contratos com clientesQ3 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ2 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ1 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ4 2021)
÷ Contas a pagar, comércio
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências distintas em diversas áreas. As receitas de contratos com clientes apresentaram um crescimento consistente ao longo do período analisado, iniciando em 467 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2018 e atingindo 2752 milhões de dólares no segundo trimestre de 2022, com uma leve queda para 2417 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2022. Este crescimento indica uma expansão contínua das atividades operacionais.
As contas a pagar, em dólares americanos, demonstraram flutuações ao longo dos trimestres. Observa-se um aumento gradual de 63 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2018 para 204 milhões de dólares no segundo trimestre de 2019. Após um período de relativa estabilidade, houve um aumento significativo para 139 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2022.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou uma variabilidade considerável. Inicialmente, manteve-se relativamente estável entre 22.08 e 22.55, entre o primeiro trimestre de 2018 e o segundo trimestre de 2018. Observou-se uma diminuição para 13.92 no terceiro trimestre de 2019. No entanto, o índice apresentou um aumento expressivo no primeiro trimestre de 2021, atingindo 261.43, seguido por uma redução gradual nos trimestres subsequentes, estabilizando-se em 68.84 no terceiro trimestre de 2022. Esta flutuação sugere mudanças significativas na gestão do ciclo de pagamentos e nas condições de crédito.
Em resumo, a entidade demonstra um crescimento robusto nas receitas, acompanhado por variações nas contas a pagar e um comportamento dinâmico no índice de rotatividade a pagar, indicando possíveis ajustes nas estratégias financeiras e operacionais.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||
| Receitas de contratos com clientes | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Receitas de contratos com clientesQ3 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ2 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ1 2022
+ Receitas de contratos com clientesQ4 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados financeiros revela tendências significativas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se uma volatilidade considerável no capital de giro, com valores negativos predominantes, indicando um potencial desafio na gestão de liquidez corrente. Inicialmente, o capital de giro apresenta valores negativos substanciais, com uma melhora notável no terceiro trimestre de 2018, seguida por um declínio e posterior flutuação ao longo dos trimestres subsequentes. A partir de 2020, o capital de giro negativo intensifica-se, atingindo seus valores mais baixos no final de 2020 e no primeiro trimestre de 2021, antes de apresentar uma recuperação parcial nos trimestres seguintes.
Em contraste, as receitas de contratos com clientes demonstram uma trajetória ascendente consistente. A partir de um valor inicial de 467 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2018, as receitas apresentam um crescimento contínuo, com aceleração notável a partir do primeiro trimestre de 2019. Este crescimento se mantém ao longo do período analisado, atingindo 2752 milhões de dólares no segundo trimestre de 2022, com uma leve retração no terceiro trimestre do mesmo ano. A progressão das receitas sugere uma expansão da atividade operacional e uma crescente capacidade de geração de receita.
- Capital de Giro
- Apresenta flutuações significativas, predominantemente negativas, com um agravamento a partir de 2020. A gestão do capital de giro parece ser um ponto de atenção.
- Receitas de Contratos com Clientes
- Demonstra um crescimento constante e expressivo ao longo do período, indicando uma expansão da atividade e aumento da receita.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- O índice de giro de capital de giro apresenta um valor elevado no terceiro trimestre de 2018 (25.65) e um valor ainda mais expressivo no segundo trimestre de 2021 (843.38). A ausência de dados para os demais períodos dificulta a análise da eficiência na utilização do capital de giro.
A disparidade entre a evolução do capital de giro e das receitas sugere a necessidade de uma análise mais aprofundada das políticas de gestão financeira e operacional. A capacidade de converter as receitas em fluxo de caixa positivo e de otimizar a gestão do capital de giro pode ser crucial para a sustentabilidade e o crescimento futuro.
Dias de rotação de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
| Exxon Mobil Corp. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação considerável no índice de giro de estoque, com variações significativas entre os trimestres.
- Índice de Giro de Estoque
- Inicialmente, o índice apresentou valores elevados em 2018, atingindo 158.49, seguido por uma redução gradual até 56.69 no último trimestre do mesmo ano. Em 2019, houve uma recuperação, com o índice atingindo 105.05 no quarto trimestre. A volatilidade persistiu em 2020, com o índice variando entre 93.67 e 83.52. Em 2021, o índice demonstra uma tendência de alta, culminando em 139.22 no último trimestre. Essa tendência de alta continua em 2022, com o índice atingindo 162.19 no terceiro trimestre.
- Dias de Rotação de Estoque
- O número de dias de rotação de estoque demonstra uma relação inversa com o índice de giro, como esperado. Em 2018, o período variou de 2 a 6 dias. Em 2019, estabilizou-se em torno de 3 a 5 dias, com uma ligeira diminuição no último trimestre. Em 2020, manteve-se relativamente estável entre 4 e 6 dias. Em 2021, observou-se uma redução para 3 a 4 dias, e em 2022, o período de rotação se manteve em 2 a 3 dias.
A diminuição nos dias de rotação de estoque e o aumento no índice de giro de estoque em 2021 e 2022 sugerem uma maior eficiência na gestão de estoque e uma capacidade aprimorada de converter estoque em vendas. A volatilidade observada em períodos anteriores pode indicar influências externas ou mudanças nas estratégias de gestão de estoque. A análise conjunta dos dois indicadores fornece uma visão abrangente do desempenho da gestão de estoque ao longo do tempo.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores de gestão de contas a receber ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis, com um pico notável no primeiro trimestre de 2020, seguido por uma diminuição e posterior recuperação.
- Índice de giro de recebíveis
- Inicialmente, o índice demonstra um aumento gradual de 8.6 no primeiro trimestre de 2018 para 10.4 no terceiro trimestre de 2018, indicando uma melhoria na eficiência da cobrança. No entanto, houve uma queda acentuada para 7.18 no quarto trimestre de 2018. A partir daí, o índice manteve-se relativamente estável, com variações entre 7.04 e 9.32 até o final de 2019. Um aumento significativo para 17.46 foi registrado no primeiro trimestre de 2020, seguido por uma redução gradual nos trimestres subsequentes. O índice flutuou entre 5.73 e 14.46 ao longo de 2020 e 2021, apresentando uma nova alta de 14.3 no terceiro trimestre de 2022.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber exibem um comportamento inverso ao do índice de giro. Houve uma diminuição inicial de 42 dias no primeiro trimestre de 2018 para 35 dias no terceiro trimestre de 2018, seguida por um aumento para 51 dias no quarto trimestre de 2018. O período de 2019 apresentou uma estabilização entre 39 e 43 dias. Uma redução drástica para 21 dias foi observada no primeiro trimestre de 2020, seguida por um aumento gradual para 26 dias no segundo trimestre de 2020. Em 2021, os dias de rodízio aumentaram significativamente, atingindo 64 dias no primeiro trimestre, e permaneceram elevados, variando entre 47 e 64 dias. No final do período analisado, houve uma diminuição para 26 dias no terceiro trimestre de 2022.
A correlação inversa entre os dois indicadores é evidente. O aumento do índice de giro de recebíveis está associado à diminuição dos dias de rodízio, e vice-versa. A flutuação observada pode ser atribuída a mudanças nas políticas de crédito, condições de mercado ou sazonalidade das vendas. A alta no índice de giro e a consequente redução nos dias de rodízio no primeiro trimestre de 2020 podem indicar uma aceleração no processo de cobrança ou uma mudança no perfil dos clientes. O aumento dos dias de rodízio em 2021 pode sugerir dificuldades na cobrança ou um alongamento dos prazos de pagamento concedidos aos clientes.
Ciclo operacional
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos indicadores de gestão de estoque, contas a receber e ciclo operacional ao longo do período avaliado.
- Dias de Rotação de Estoque
- O indicador demonstra uma relativa estabilidade, com valores predominantemente entre 2 e 6 dias. Há um aumento para 6 dias no final de 2018, seguido por um retorno aos níveis anteriores. Em 2021, observa-se um pico de 6 dias, mas a tendência subsequente aponta para uma redução, com valores consistentemente em 3 dias no final do período analisado.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Este indicador apresenta maior volatilidade. Após um período inicial de declínio de 42 para 35 dias entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2018, houve um aumento significativo para 51 e 52 dias no final de 2018 e no primeiro trimestre de 2019. A partir daí, observa-se uma tendência de redução, atingindo 26 dias no final de 2022, com flutuações intermediárias. Um aumento notável é registrado no primeiro trimestre de 2021, com 64 dias.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional acompanha as variações dos dois indicadores anteriores. Apresenta um aumento de 44 para 58 dias entre o primeiro trimestre de 2018 e o primeiro trimestre de 2019, refletindo o aumento nos dias de rodízio de contas a receber. A partir de 2020, observa-se uma tendência de redução, com um pico de 70 dias no primeiro trimestre de 2021, seguido por uma diminuição para 28 dias no final de 2022. A estabilidade é maior no período final, com valores entre 28 e 47 dias.
Em resumo, a gestão de estoque parece ser consistentemente eficiente, enquanto a gestão de contas a receber demonstra maior variabilidade. O ciclo operacional, influenciado por ambos os fatores, apresenta uma tendência geral de redução ao longo do tempo, com algumas flutuações significativas em determinados trimestres.
Dias de rotação de contas a pagar
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma flutuação considerável ao longo do período analisado.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Inicialmente, o índice manteve-se relativamente estável entre o primeiro e o segundo trimestre de 2018, em torno de 22. Observou-se uma diminuição gradual ao longo de 2018, atingindo 16.64 no final do ano. Em 2019, o índice apresentou uma recuperação parcial, com um pico de 21.72 no último trimestre. No entanto, em 2020, houve um aumento significativo, culminando em 38.82 e 42.89 nos trimestres seguintes. O primeiro trimestre de 2021 registou um valor atípico de 261.43, seguido por uma diminuição acentuada nos trimestres subsequentes. A partir do segundo trimestre de 2021, o índice estabilizou-se em torno de 146 a 187, com uma queda para 68.84 no último trimestre de 2022.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- O número de dias de rotação de contas a pagar apresenta uma relação inversa com o índice de rotatividade. Inicialmente, manteve-se em 16 dias durante os dois primeiros trimestres de 2018, aumentando para 22 dias no final do ano. Em 2019, o número de dias flutuou entre 17 e 26 dias. Em 2020, houve uma diminuição significativa, atingindo 9 dias no segundo e terceiro trimestres. O primeiro trimestre de 2021 registou um valor mínimo de 1 dia, seguido por um aumento para 2 e 3 dias nos trimestres seguintes. Em 2022, o número de dias aumentou gradualmente, atingindo 5 dias no último trimestre.
A variação acentuada no índice de rotatividade a pagar e nos dias de rotação de contas a pagar, especialmente em 2020 e 2021, sugere mudanças significativas na política de pagamentos ou na dinâmica das operações. O valor atípico observado no primeiro trimestre de 2021 merece investigação adicional para determinar a sua causa. A tendência de aumento nos dias de rotação de contas a pagar no final do período analisado pode indicar um alongamento dos prazos de pagamento.
Ciclo de conversão de caixa
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Chevron Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação considerável nos ciclos de conversão de caixa, indicando flutuações na gestão do capital de giro.
- Dias de Rotação de Estoque
- O indicador demonstra uma estabilidade inicial com valores baixos, entre 2 e 3 dias, durante a maior parte de 2018 e 2019. No entanto, houve um aumento para 6 dias no primeiro trimestre de 2019, retornando aos níveis anteriores. Em 2021, registrou-se um pico de 6 dias, seguido por uma estabilização em 3 a 4 dias nos trimestres subsequentes, finalizando o período em 2 dias.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Este indicador apresentou uma redução geral ao longo do tempo, embora com flutuações significativas. Inicialmente, os valores variavam entre 35 e 52 dias. Observa-se uma queda notável para 21 dias no primeiro trimestre de 2020, seguida por um aumento para 64 dias no primeiro trimestre de 2021. Os valores subsequentes se estabilizaram entre 26 e 49 dias.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- A rotação de contas a pagar exibiu uma tendência de diminuição ao longo do período. Os valores iniciais, em torno de 16 a 26 dias, diminuíram progressivamente, atingindo um mínimo de 1 dia no primeiro trimestre de 2021. Posteriormente, houve um ligeiro aumento, estabilizando-se em torno de 2 a 5 dias.
- Ciclo de Conversão de Caixa
- O ciclo de conversão de caixa apresentou a maior volatilidade entre os indicadores analisados. Inicialmente, os valores variavam entre 21 e 35 dias. Houve uma redução significativa para 1 dia no primeiro trimestre de 2020, seguida por um aumento acentuado para 61 dias no primeiro trimestre de 2021. Os trimestres seguintes mostraram uma estabilização em torno de 33 a 50 dias, com uma redução para 23 dias no último trimestre avaliado.
A diminuição nos dias de rotação de contas a pagar, combinada com a redução nos dias de rodízio de contas a receber, sugere uma melhoria na gestão do fluxo de caixa. No entanto, as flutuações no ciclo de conversão de caixa indicam que a empresa pode estar sujeita a variações sazonais ou eventos específicos que afetam a eficiência da gestão do capital de giro.