Relação preço/resultado operacional (P/OP)
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Aceitamos:
Cálculo
Cadence Design Systems Inc., P/OP, tendências a longo prazocálculo
| P/OP | = | Preço das ações1, 2, 3 | ÷ | Lucro operacional por ação1 | Lucro operacional por ação1 | = | Resultado (prejuízo) das operações1 (em milhares) |
÷ | Número de ações ordinárias em circulação2 | ||
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| 19 de fev. de 2026 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 21 de fev. de 2025 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 14 de fev. de 2024 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 13 de fev. de 2023 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 22 de fev. de 2022 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 22 de fev. de 2021 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 24 de fev. de 2020 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 27 de fev. de 2019 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 20 de fev. de 2018 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 10 de fev. de 2017 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 18 de fev. de 2016 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 20 de fev. de 2015 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 20 de fev. de 2014 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 21 de fev. de 2013 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 24 de fev. de 2012 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 24 de fev. de 2011 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 26 de fev. de 2010 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 2 de mar. de 2009 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 26 de fev. de 2008 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 23 de fev. de 2007 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
| 10 de mar. de 2006 | = | ÷ | = | ÷ |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-29), 10-K (Data do relatório: 2006-12-30), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).
1 EUA $
2 Dados ajustados para desdobramentos e dividendos de ações.
3 Preço de fechamento na data de apresentação do relatório anual de Cadence Design Systems Inc.
A análise dos dados revela tendências distintas ao longo do período avaliado. O preço das ações demonstra uma volatilidade considerável nos primeiros anos, com uma queda acentuada em 2008 e 2009. A partir de 2010, observa-se uma recuperação gradual, seguida por um crescimento exponencial a partir de 2018, atingindo valores significativamente mais altos em 2020, com uma leve retração em 2023 e 2024, e um novo aumento em 2025 e 2026.
O lucro operacional por ação apresenta uma trajetória irregular. Após um período de crescimento entre 2006 e 2008, houve uma forte queda em 2009, seguida de resultados negativos e baixos nos anos subsequentes. A partir de 2011, o lucro operacional por ação demonstra uma tendência de crescimento constante, com um aumento notável a partir de 2018, mantendo-se em níveis elevados até o final do período analisado.
- P/OP (Preço/Lucro Operacional)
- O rácio P/OP exibe flutuações significativas. Inicialmente, apresenta valores elevados, diminuindo consideravelmente em 2008 e permanecendo sem dados nos anos seguintes. A partir de 2011, o rácio se estabiliza e demonstra uma tendência de aumento, acompanhando o crescimento do preço das ações e do lucro operacional por ação. Observa-se uma variação considerável ao longo do período, refletindo a dinâmica do mercado e as expectativas dos investidores.
Em resumo, os dados indicam uma empresa que superou um período inicial de instabilidade e passou por uma fase de crescimento consistente a partir de 2011, impulsionada pelo aumento do lucro operacional por ação e pela valorização de suas ações no mercado. A relação P/OP sugere que o mercado avaliou positivamente o desempenho da empresa, especialmente nos anos mais recentes.
Comparação com concorrentes
Cadence Design Systems Inc., P/OP, tendências a longo prazo, em comparação com os concorrentes
| Cadence Design Systems Inc. | Accenture PLC | Adobe Inc. | AppLovin Corp. | CrowdStrike Holdings Inc. | Datadog Inc. | Intuit Inc. | Microsoft Corp. | Oracle Corp. | Palantir Technologies Inc. | Palo Alto Networks Inc. | Salesforce Inc. | ServiceNow Inc. | Synopsys Inc. | Workday Inc. | |
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| 19 de fev. de 2026 | |||||||||||||||
| 21 de fev. de 2025 | |||||||||||||||
| 14 de fev. de 2024 | |||||||||||||||
| 13 de fev. de 2023 | |||||||||||||||
| 22 de fev. de 2022 | |||||||||||||||
| 22 de fev. de 2021 | |||||||||||||||
| 24 de fev. de 2020 | |||||||||||||||
| 27 de fev. de 2019 | |||||||||||||||
| 20 de fev. de 2018 | |||||||||||||||
| 10 de fev. de 2017 | |||||||||||||||
| 18 de fev. de 2016 | |||||||||||||||
| 20 de fev. de 2015 | |||||||||||||||
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| 21 de fev. de 2013 | |||||||||||||||
| 24 de fev. de 2012 | |||||||||||||||
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| 26 de fev. de 2010 | |||||||||||||||
| 2 de mar. de 2009 | |||||||||||||||
| 26 de fev. de 2008 | |||||||||||||||
| 23 de fev. de 2007 | |||||||||||||||
| 10 de mar. de 2006 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2025-12-31), 10-K (Data do relatório: 2024-12-31), 10-K (Data do relatório: 2023-12-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-28), 10-K (Data do relatório: 2018-12-29), 10-K (Data do relatório: 2017-12-30), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31), 10-K (Data do relatório: 2015-12-31), 10-K (Data do relatório: 2014-12-31), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-K (Data do relatório: 2011-12-31), 10-K (Data do relatório: 2010-12-31), 10-K (Data do relatório: 2009-12-31), 10-K (Data do relatório: 2008-12-31), 10-K (Data do relatório: 2007-12-29), 10-K (Data do relatório: 2006-12-30), 10-K (Data do relatório: 2005-12-31).