Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se uma tendência de estabilização em alguns indicadores, enquanto outros apresentam variações mais pronunciadas ao longo do período. O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de redução, passando de patamares acima de 32 no final de 2018 e início de 2019 para valores mais baixos, próximos a 26, no final de 2022. Essa diminuição sugere uma possível ampliação no tempo de armazenamento ou uma maior eficiência na gestão de estoques, apesar de indicar também uma menor rotatividade do estoque.
O índice de giro de recebíveis exibiu uma maior volatilidade, com picos em torno de 25,95 no último trimestre de 2018 e inici de 2019, seguido por períodos de queda, chegando a 14,64 no último trimestre de 2022. A oscillação pode refletir mudanças na política de crédito, tácitas ou estratégias de cobrança adotadas pela empresa, impactando o tempo médio de recebimento.
O índice de rotatividade a pagar manteve-se relativamente estável, com ligeiras variações acima de 13 em vários períodos, sendo que a tendência geral indica um equilíbrio razoável entre pagamento de obrigações e gestão de passivos a curto prazo. O índice de giro de capital de giro mostrou maior heterogeneidade, passando de valores elevados, como 40,62 em 2022, para valores mais baixos, por volta de 6 a 13 em determinados períodos. Isso sugere alterações na composição do capital de giro ou referencia a diferentes componentes de gestão financeira.
Em relação aos dias de rotação de estoque, a média variou pouco, tipicamente se mantendo em torno de 10 a 14 dias ao longo do período, indicando uma política de inventário relativamente consistente em termos de tempo de rotatividade. Similar padrão é observado nos dias de rotação de recebíveis e no ciclo operacional, que oscilaram dentro de faixas definidas, indicando processos de operação e cobrança relativamente padronizados ao longo do tempo.
Por outro lado, os dias de rotação de contas a pagar apresentaram maior estabilidade, variando entre aproximadamente 22 e 34 dias, o que evidencia uma política de pagamento que busca manter um ciclo de pagamento adequado às condições de mercado e de relacionamento com fornecedores.
O ciclo de conversão de caixa demonstra variações, incluindo períodos de valor negativo, indicando momentos em que a empresa consegue transformar suas atividades operacionais em caixa de forma eficiente, ou seja, recebendo adiantadamente ou atrasando eficazmente seus pagamentos. Os valores flutuaram por vezes negativo ou positivos, refletindo oscilações na gestão de caixa em relação ao ciclo operacional e de recebíveis.
Em síntese, os indicadores mostram uma gestão de capital de giro com ajustes ao longo do tempo, refletindo adaptações às condições de mercado e estratégias operacionais. A estabilidade relativa de alguns ratios, como dias de rotação de estoque e pagamento, sugere uma política consistente, enquanto as variações nos índices de giro de recebíveis e de capital de giro indicam desafios ou mudanças na política de crédito e de financiamento de curto prazo. A compreensão detalhada dessas tendências é essencial para avaliar a saúde financeira e a eficiência operacional em diferentes períodos.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | ||||||||||||||||||||||||||||
Custos inventariados, líquidos | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ1 2023
+ Custo das vendasQ4 2022
+ Custo das vendasQ3 2022
+ Custo das vendasQ2 2022)
÷ Custos inventariados, líquidos
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo dos trimestres analisados, observa-se uma tendência crescente no custo das vendas em valores absolutos, passando de aproximadamente US$ 5.176 milhões no primeiro trimestre de 2018 para cerca de US$ 8.209 milhões no primeiro trimestre de 2023. Essa evolução indica um aumento contínuo na geração de receitas ou na escala operacional da empresa. Em contrapartida, os custos inventariados líquidos também apresentaram crescimento ao longo do período, variando de cerca de US$ 435 milhões a US$ 654 milhões em 2018, até atingir aproximadamente US$ 1.115 milhões no último trimestre de 2022, com valores quase semelhantes no início de 2023.
Quanto ao índice de giro de estoque, que mede a eficiência na rotatividade dos estoques, há uma variação ao longo do tempo, revelando ajustes na gestão de estoques. No início de 2018, o índice não foi informado, mas a partir do segundo trimestre de 2018, ele se manteve numa faixa de aproximadamente 31,65 a 35,63. Ao longo de 2019, esse índice permaneceu relativamente estável, indicando uma gestão consistente de estoques. Já em 2020, o índice variou entre cerca de 28,32 e 38,63, mostrando uma fase de maior rotatividade ou ajustes operacionais.
Nos anos seguintes, o índice de giro de estoque apresentou uma tendência de redução, chegando a valores próximos de 26,48 no último trimestre de 2022. Essa diminuição sugere possíveis acumulações de estoques ou uma mudança na estratégia de gerenciamento de inventários. Essa redução no índice pode impactar a eficiência operacional, embora seja importante considerar o contexto do setor de atividade da empresa.
De modo geral, há um crescimento consistente nos custos de vendas e nos estoques inventariados, acompanhado por uma redução gradual na rotatividade dos estoques, especialmente nos últimos trimestres. Essas informações proporcionam uma visão de incremento na escala de operações da empresa ao longo do período, porém indicam também uma possível necessidade de revisão na gestão de estoques para evitar excesso ou obsolescência, buscando manter a eficiência operacional.
Índice de giro de recebíveis
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||
Venda | ||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (VendaQ1 2023
+ VendaQ4 2022
+ VendaQ3 2022
+ VendaQ2 2022)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais, observa-se que as vendas apresentaram uma tendência de crescimento ao longo do período, passando de aproximadamente 6.735 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2018 para mais de 10.033 milhões de dólares no último trimestre de 2022. Este incremento gradual indica uma expansão significativa na receita ao longo do período avaliado.
Os contas a receber líquidas demonstraram variações ao longo do tempo, com picos notáveis em determinados trimestres, chegando a 2.387 milhões de dólares no primeiro trimestre de 2022. Apesar de algumas oscilações, há uma tendência geral de aumento, especialmente a partir de meados de 2020, o que pode indicar maior volume de vendas ou aumento na política de crédito concedido aos clientes.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na recuperação de contas a receber, apresentou variações significativas entre os trimestres. Notou-se que em alguns períodos, especialmente em meados de 2018, esse índice atingiu valores elevados, como 25,52, sugerindo maior eficiência na conversão de contas a receber em caixa. Contudo, houve períodos de redução, como 14,57 no terceiro trimestre de 2018, refletindo possíveis oscilações na liquidez ou na política de crédito.
De modo geral, a análise revela uma consistente expansão das vendas com respostas proporcionais na conta de contas a receber. A variabilidade no índice de giro de recebíveis indica momentos de maior ou menor eficiência na recuperação, exigindo atenção contínua na gestão de crédito e liquidez. Esses padrões fornecem uma visão de crescimento sustentável, embora com oscilações pontuais na eficiência operativa da gestão de recebíveis ao longo do período avaliado.
Índice de rotatividade a pagar
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||
Custo das vendas | ||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ1 2023
+ Custo das vendasQ4 2022
+ Custo das vendasQ3 2022
+ Custo das vendasQ2 2022)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Observa-se uma tendência de aumento no custo das vendas ao longo do período analisado. Inicialmente, o valor situa-se em aproximadamente US$ 5,2 bilhões, apresentando uma progressão contínua até atingir cerca de US$ 8,2 bilhões no último trimestre do período. Essa elevação consistente sugere crescimento nas operações ou aumento de custos associados à produção ou aquisição de bens e serviços.
Quanto às contas a pagar, há variações ao longo do tempo, mas um aumento geral na maior parte do período, passando de US$ 1,4 bilhões no primeiro trimestre de 2018 para picos de até US$ 2,6 bilhões em alguns trimestres de 2022. Esse crescimento no passivo reflete um incremento nas obrigações financeiras da companhia, possivelmente correlacionado ao aumento nas vendas e compras de estoque ou serviços.
O índice de rotatividade a pagar apresenta variações que indicam uma gestão de liquidez e eficiência no pagamento a fornecedores. De modo geral, o índice oscila, atingindo valores mais elevados próximos de 16 nos trimestres de 2020 e 2021, seguido de uma redução para cerca de 12 a 13, nos períodos mais recentes. Esse comportamento demonstra uma maior agilidade ou atraso no pagamento às contas a pagar, podendo refletir estratégias de gestão de caixa ou ajustes na política de pagamento ao longo do tempo.
Índice de giro de capital de giro
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | ||||||||||||||||||||||||||||
Venda | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (VendaQ1 2023
+ VendaQ4 2022
+ VendaQ3 2022
+ VendaQ2 2022)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros apresentados, observa-se que o capital de giro apresentou uma flutuação ao longo do período, com uma tendência de variações significativas. Entre os primeiros trimestres, há uma redução acentuada, passando de 9.742 milhões de dólares em março de 2018 para 1.406 milhões em dezembro de 2018, seguida por uma recuperação, atingindo o pico de 5.764 milhões em dezembro de 2020. Posteriormente, há uma diminuição até atingir 901 milhões em junho de 2023, indicando possíveis ajustes nos recursos de capital de giro ao longo dos períodos mais recentes.
Quanto às vendas, há uma trajetória de crescimento constante ao longo do período analisado. Em março de 2018, as vendas somavam 6.735 milhões de dólares, e esse valor aumentou de forma contínua, atingindo seu patamar máximo de 10.033 milhões de dólares em março de 2023. A tendência indica uma expansão sustentada no volume de vendas, refletindo potencial crescimento da atividade comercial ao longo do tempo.
O índice de giro de capital de giro mostra uma redução expressiva no início do período, caindo de patamares elevados para valores muito menores em 2019. Após atingir o menor valor de aproximadamente 6,38 em dezembro de 2019, houve repiques e oscilações, chegando a 40,62 em março de 2023. Isso sugere uma melhora na eficiência na utilização do capital de giro nos períodos mais recentes, possivelmente devido a melhorias na gestão de ativos e passivos circulantes ou estratégias de otimização de recursos.
De modo geral, a análise revela uma reorganização financeira em meio a oscilações no capital de giro, enquanto as vendas apresentaram uma tendência de crescimento contínuo. O aumento no índice de giro de capital de giro mais recente indica uma maior eficiência na utilização de recursos de curto prazo, embora o padrão de variações ao longo do tempo reflita possíveis ajustes estratégicos ou variações de mercado que impactaram a liquidez e o desempenho operacional.
Dias de rotação de estoque
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos índices de giro de estoque ao longo do período, observa-se uma variação gradual na relação de estoque em relação ao volume de vendas ou produção. Inicialmente, os índices estão ausentes até o final de 2018, após o que começam a ser registrados regularmente a partir do primeiro trimestre de 2019.
Entre o início de 2019 e o final de 2020, o índice de giro de estoque apresenta uma tendência de aumento, passando de valores na casa de 31,65 a 34,38, indicando uma maior eficiência na utilização do estoque, ou seja, a empresa consegue rotacionar seus estoques mais rapidamente nesse período. Contudo, no decorrer de 2021, observa-se uma estabilidade relativa, com índices variando ao redor de 33,75 a 35,02, sugerindo uma manutenção dessa eficiência operacional.
A partir de 2022, há uma redução em alguns períodos, destacando-se um índice de 28,32 no final do segundo trimestre de 2022, seguido de uma recuperação parcial para 29,78 no último trimestre de 2022. Entretanto, essa redução indica uma possível acumulação de estoques ou uma desaceleração na rotatividade, o que poderia refletir mudanças na gestão de inventário ou nas condições de mercado.
Quanto aos Dias de rotação de estoque, que representam o número de dias necessários para rotacionar o estoque total, os valores mantêm-se relativamente estáveis na maior parte do período, variando entre 9 e 14 dias. Esses dias permanecem predominantemente constantes entre 10 e 13 dias ao longo de 2019 e 2020, indicando uma rotina operacional consistente na velocidade de depleção do estoque.
No entanto, em 2022, há uma tendência de aumento nesses dias, chegando a 14 dias no último trimestre, o que reforça a hipótese de uma possível desaceleração na rotatividade de estoques ou de acúmulo de inventário. Essa mudança pode estar relacionada a estratégias de gerenciamento de estoque, condições de mercado ou ajustes nos níveis de inventário destinados a atender às demandas de produção ou vendas.
Em resumo, enquanto a empresa demonstra uma melhora na eficiência de giro de estoque até o final de 2020, evidências de estabilidade no início de 2021 e sinais de desaceleração em 2022, vinculados ao aumento nos dias de inventário, indicam uma possível revisão nas estratégias de gestão de estoques ou movimentos de mercado que impactaram a rotatividade dos inventários durante o período analisado.
Dias de rodízio de contas a receber
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados de índice de giro de recebíveis ao longo do período, observa-se uma certa volatilidade. No início do período analisado, há ausência de dados até o final de 2018, momento em que o índice apresenta um valor intermediário e consistente ao redor de 15 a 20, indicando uma rotação moderada dos recebíveis.
Nos anos de 2019 e início de 2020, o índice varia entre aproximadamente 16 e 25, com alguns períodos apresentando aumento, especialmente no primeiro trimestre de 2020, que chega a 25, sugerindo uma maior eficiência na recuperação dos recebíveis nesse momento.
Por outro lado, ao longo de 2020, observa-se uma redução no índice para valores ao redor de 14 a 18, indicando uma leve diminuição na frequência de giro dos recebíveis, ou seja, a empresa leva um pouco mais de tempo para receber suas contas a receber.
Na continuidade do período, em 2021, o índice oscila entre cerca de 14 e 23, demonstrando recuperação parcial em alguns trimestres, mas sem retorno ao patamar mais elevado observado anteriormente. Isso aponta para uma variabilidade sazonal ou de gestão no ciclo de recebíveis.
Quanto ao número de dias de rodízio de contas a receber, há uma correlação direta com o índice de giro. Nos momentos em que o índice é mais elevado (por exemplo, 25 dias em alguns períodos de 2019 e 2020), o número de dias de recebimento é igualmente maior, indicando prazos mais longos de recebimento. Já quando o índice diminui, o número de dias também reduz, sugerindo períodos em que a recuperação de recebíveis é mais rápida.
Por fim, observa-se que, apesar das flutuações, o padrão geral aponta para uma gestão que alterna entre períodos de maior eficiência e alguns de menor eficiência na rotação de recebíveis, refletidos nas variações tanto no índice de giro quanto nos dias de recebimento ao longo de todos os trimestres analisados.
Ciclo operacional
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados referentes ao ciclo operacional ao longo dos períodos considerados, observa-se uma variação significativa. Nos primeiros anos (até 2019), o ciclo operacional mostrou uma tendência de oscilação entre aproximadamente 25 e 37 dias, indicando variações na duração do ciclo de operações empresariais. Após 2019, há uma redução perceptível na amplitude dessas oscilações, chegando a valores mais próximos de 24 a 34 dias até meados de 2021, com uma diminuição adicional para cerca de 27 dias no final do período de avaliação em 2023. Essa redução sugere uma possível eficiência maior nos processos operacionais ou mudanças na gestão do ciclo de operações ao longo do tempo.
Nos indicadores relacionados ao ciclo de rotação de estoque, foi notada uma tendência de aumento progressivo. Inicialmente, esse ciclo oscilava em torno de 10 a 12 dias, atingindo picos de até 14 dias em 2022, o que indica uma maior velocidade na rotatividade de estoques. A elevação do número de dias de rotação de estoque pode refletir uma melhora na eficiência do gerenciamento de inventários, redução dos estoques mantidos ou uma estratégia de vendas mais ágil.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma variação considerável ao longo do período. No início, estavam em torno de 18 a 25 dias, com uma redução importante para cerca de 14 dias em determinados trimestres, indicando uma melhora na liquidez e na eficiência na cobrança de clientes. Por outro lado, há períodos de aumento até 25 dias, o que pode sinalizar variações sazonais ou mudanças nas políticas de crédito e cobrança. No geral, a tendência de esses dias oscilar entre 15 e 25 dias sugere que a empresa mantém um ciclo de recebimento relativamente consistente, embora com flutuações de curto prazo.
De modo geral, as tendências observadas indicam uma possível busca por maior eficiência operacional, com redução no ciclo operacional e melhora na velocidade de rotação de estoques e cobrança de contas a receber. Esses movimentos podem refletir estratégias de ajuste na gestão de recursos, visando otimizar o capital de giro e aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos e cobranças.
Dias de rotação de contas a pagar
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos indicadores financeiros apresentados, observa-se que o índice de rotatividade a pagar apresentou variações ao longo do período avaliado, com um padrão de flutuação que sugere alterações na gestão do capital de giro e no relacionamento com fornecedores. Entre o quarto trimestre de 2018 e o primeiro trimestre de 2023, os valores variaram, atingindo um pico de 16,24 no final de 2020 e diminuindo para 11,26 no segundo trimestre de 2022. Essa variação indica possíveis mudanças na política de pagamento ou na disposição de crédito concedida aos fornecedores, refletindo uma abordagem mais conservadora ou uma melhora na eficiência de pagamento ao longo do tempo.
O índice de rotatividade a pagar mostrou uma tendência de aumento até o final de 2020, indicando um período em que a empresa pode ter adotado estratégias de alongamento dos prazos de pagamento ou enfrentado condições favoráveis de negociação com fornecedores. Após esse pico, houve uma redução, chegando a 11,26 no segundo trimestre de 2022, sugerindo uma possível intensificação na velocidade de quitação de obrigações, o que pode estar relacionado a mudanças na política financeira ou às condições de mercado.
O número de dias de rotação de contas a pagar também evidencia esse movimento, variando de 22 a 34 dias ao longo do período, com picos de até 34 dias no segundo trimestre de 2018 e finais de 2020, e períodos mais curtos, como 22 dias, em vários pontos do período. Essa variação reflete o impacto das estratégias de gerenciamento do ciclo de pagamento, podendo indicar períodos de maior ou menor atraso nos pagamentos a fornecedores, ou ajustes na negociação de prazos.
De modo geral, os dados demonstram uma relação inversa entre o índice de rotatividade a pagar e os dias de rotação, como esperado, uma vez que aumento na rotatividade geralmente corresponde à diminuição nos dias de pagamento e vice-versa. O comportamento ao longo do período sugere uma gestão financeira adaptativa, possivelmente influenciada tanto por condições internas quanto por fatores externos de mercado, visando equilibrar o fluxo de caixa, manter boas relações com fornecedores e otimizar recursos financeiros.
Ciclo de conversão de caixa
31 de mar. de 2023 | 31 de dez. de 2022 | 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2023-03-31), 10-K (Data do relatório: 2022-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao longo do período analisado, observa-se uma tendência de estabilidade na rotação de estoque, que oscila entre 9 e 14 dias, com um leve aumento no final do período. Essa estabilidade sugere uma administração consistente do inventário, sem variações abruptas na velocidade de movimentação de estoques.
Nos dias de rodízio de contas a receber, há uma variação mais perceptível, variando de 14 a 25 dias. Destaca-se um aumento significativo até 25 dias em determinado trimestre, seguido por uma redução para 15 dias. Essa oscilação pode indicar ajustes na política de crédito ou melhorias na cobrança ao longo do período.
Os dias de rotação de contas a pagar mostram uma certa variabilidade, entre 22 e 34 dias. Houve uma tendência geral de diminuição ao longo do tempo, partindo de 34 dias em um período inicial até 26 dias ao final. Essa redução sugere uma possível aceleração nos pagamentos aos fornecedores, o que pode impactar o fluxo de caixa.
O ciclo de conversão de caixa apresentou maior volatilidade, com valores variando de -6 a 9 dias, indicando períodos em que a empresa conseguiu converter seus investimentos e operações em caixa de forma eficiente, embora também tenha registrado períodos com valores negativos, indicando uma possível necessidade de financiamento ou início de ciclo de caixa negativo. Nos últimos períodos, registrou-se uma recuperação para valores positivos, sugerindo uma melhora na eficiência de gerenciamento do ciclo de caixa.
Em suma, os dados refletem uma gestão relativamente estável dos ativos operacionais, com movimentos pontuais que podem estar relacionados a mudanças na política de crédito, pagamento ou gestão de estoques. A redução no período de pagamento e melhorias no ciclo de conversão de caixa indicam uma possível estratégia de otimização de fluxo de caixa ao longo do tempo.