Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Kimberly-Clark Corp., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019, mas depois melhorou de 2019 para 2020, superando o nível de 2018. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kimberly-Clark Corp. aumentou de 2018 para 2019, mas depois diminuiu significativamente de 2019 para 2020. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Kimberly-Clark Corp. pioraram de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019, mas depois melhorou de 2019 para 2020, superando o nível de 2018. |
Índice de giro de estoque
Kimberly-Clark Corp., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos produtos vendidos | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| Inventários | 1,903) | 1,790) | 1,813) | 1,790) | 1,679) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de estoque1 | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 6.41 | 6.93 | — | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 7.71 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos produtos vendidos ÷ Inventários
= 12,318 ÷ 1,903 = 6.47
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
Índice de giro de recebíveis
Kimberly-Clark Corp., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Vendas líquidas | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| Contas a receber, líquidas | 2,235) | 2,263) | 2,164) | 2,315) | 2,176) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 16.98 | 13.67 | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 33.86 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber, líquidas
= 19,140 ÷ 2,235 = 8.56
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis de Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019, mas depois melhorou de 2019 para 2020, superando o nível de 2018. |
Índice de rotatividade a pagar
Kimberly-Clark Corp., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Custo dos produtos vendidos | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| Contas a pagar | 3,336) | 3,055) | 3,190) | 2,834) | 2,609) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.92 | 3.09 | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 6.70 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos produtos vendidos ÷ Contas a pagar
= 12,318 ÷ 3,336 = 3.69
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kimberly-Clark Corp. aumentou de 2018 para 2019, mas depois diminuiu significativamente de 2019 para 2020. |
Índice de giro de capital de giro
Kimberly-Clark Corp., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||
| Ativo circulante | 5,174) | 5,057) | 5,041) | 5,211) | 5,115) | |
| Menos: Passivo circulante | 6,443) | 6,919) | 6,536) | 5,858) | 5,846) | |
| Capital de giro | (1,269) | (1,862) | (1,495) | (647) | (731) | |
| Vendas líquidas | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | |
| Benchmarks | ||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 19,140 ÷ -1,269 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
Kimberly-Clark Corp., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de estoque | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 57 | 53 | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 47 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 6.47 = 56
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Kimberly-Clark Corp. pioraram de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
Dias de rodízio de contas a receber
Kimberly-Clark Corp., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de giro de recebíveis | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 21 | 27 | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 11 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 8.56 = 43
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Kimberly-Clark Corp., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo operacional1 | 99 | 98 | 94 | 102 | 97 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 78 | 80 | — | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 58 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 56 + 43 = 99
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019 e de 2019 para 2020. |
Dias de rotação de contas a pagar
Kimberly-Clark Corp., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 125 | 118 | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 54 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. |
Ciclo de conversão de caixa
Kimberly-Clark Corp., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de dez. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 31 de dez. de 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||
| Dias de rotação de estoque | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 0 | 8 | 4 | 14 | 15 | |
| Benchmarks | ||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | -47 | -38 | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | ||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 4 | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-K (Data do relatório: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 56 + 43 – 99 = 0
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kimberly-Clark Corp. se deteriorou de 2018 para 2019, mas depois melhorou de 2019 para 2020, superando o nível de 2018. |