Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa as tarefas do dia-a-dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Taxa de rotatividade de estoque
- Taxa de rotatividade de recebíveis
- Rácio de volume de negócios das contas a pagar
- Taxa de giro do capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rotação de contas a receber
- Ciclo de funcionamento
- Dias de rotação das contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Procter & Gamble Co., relações de atividade de curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Taxa de rotatividade de estoque | Uma razão de atividade calculada como o custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de faturamento de Procter & Gamble Co. se deteriorou de 2020 para 2021 e de 2021 a 2022. |
| Taxa de rotatividade de recebíveis | Um índice de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O volume de negócios de recebíveis de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2020 a 2021 e de 2021 a 2022. |
| Rácio de volume de negócios das contas a pagar | Um rácio de atividade calculado como o custo dos bens vendidos dividido pelas contas a pagar. | A relação de faturamento de Procter & Gamble Co. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou de 2021 para 2022 não atingindo o nível de 2020. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de rotação de existências ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Procter & Gamble Co. deteriorados de 2020 a 2021 e de 2021 a 2022. |
| Dias de rotação de contas a receber | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios a receber. | |
| Ciclo de funcionamento | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo de operação dos Procter & Gamble Co. deteriorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
| Dias de rotação das contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios das contas a pagar para o período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Procter & Gamble Co. aumentou de 2020 para 2021, mas depois diminuiu ligeiramente de 2021 para 2022 não atingindo o nível de 2020. |
| Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o período de tempo necessário para uma empresa converter o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Procter & Gamble Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou significativamente de 2021 para 2022. |
Taxa de rotatividade de estoque
Procter & Gamble Co., relação de volume de negócios de estoquecálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Taxa de rotatividade de estoque = Custo dos produtos vendidos ÷ Inventários
= 42,157 ÷ 6,924 = 6.09
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Taxa de rotatividade de estoque | Uma razão de atividade calculada como o custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de faturamento de Procter & Gamble Co. se deteriorou de 2020 para 2021 e de 2021 a 2022. |
Taxa de rotatividade de recebíveis
Procter & Gamble Co., relação de volume de negócios de recebíveiscálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Taxa de rotatividade de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Contas a receber
= 80,187 ÷ 5,143 = 15.59
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Taxa de rotatividade de recebíveis | Um índice de atividade igual à receita dividida por recebíveis. | O volume de negócios de recebíveis de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2020 a 2021 e de 2021 a 2022. |
Rácio de volume de negócios das contas a pagar
Procter & Gamble Co., taxa de rotatividade a pagarcálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Rácio de volume de negócios das contas a pagar = Custo dos produtos vendidos ÷ Contas a pagar
= 42,157 ÷ 14,882 = 2.83
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Rácio de volume de negócios das contas a pagar | Um rácio de atividade calculado como o custo dos bens vendidos dividido pelas contas a pagar. | A relação de faturamento de Procter & Gamble Co. diminuiu de 2020 para 2021, mas depois aumentou de 2021 para 2022 não atingindo o nível de 2020. |
Taxa de giro do capital de giro
Procter & Gamble Co., relação de rotatividade de capital de girocálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Taxa de giro do capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 80,187 ÷ -11,428 = —
Dias de rotação de estoque
Procter & Gamble Co., dias de rotação do inventáriocálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Taxa de rotatividade de estoque
= 365 ÷ 6.09 = 60
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de rotação de existências ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Procter & Gamble Co. deteriorados de 2020 a 2021 e de 2021 a 2022. |
Dias de rotação de contas a receber
Procter & Gamble Co., dias de rotação de contas a recebercálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a receber = 365 ÷ Taxa de rotatividade de recebíveis
= 365 ÷ 15.59 = 23
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a receber | Um rácio de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios a receber. |
Ciclo de funcionamento
Procter & Gamble Co., ciclo de operaçãocálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamento = Dias de rotação de estoque + Dias de rotação de contas a receber
= 60 + 23 = 83
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamento | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo de operação dos Procter & Gamble Co. deteriorado de 2020 para 2021 e de 2021 para 2022. |
Dias de rotação das contas a pagar
Procter & Gamble Co., dias de rodízio de contas a pagarcálculo, comparação com benchmarks
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Dias de rotação das contas a pagar = 365 ÷ Rácio de volume de negócios das contas a pagar
= 365 ÷ 2.83 = 129
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação das contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo rácio de volume de negócios das contas a pagar para o período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Procter & Gamble Co. aumentou de 2020 para 2021, mas depois diminuiu ligeiramente de 2021 para 2022 não atingindo o nível de 2020. |
Ciclo de conversão de caixa
Procter & Gamble Co., ciclo de conversão de dinheirocálculo, comparação com benchmarks
Número de dias
Com base em relatórios: 10-K (data do relatório: 2022-06-30), 10-K (data do relatório: 2021-06-30), 10-K (data do relatório: 2020-06-30), 10-K (data do relatório: 2019-06-30), 10-K (data do relatório: 2018-06-30), 10-K (data do relatório: 2017-06-30).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rotação de contas a receber – Dias de rotação das contas a pagar
= 60 + 23 – 129 = -46
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Uma métrica financeira que mede o período de tempo necessário para uma empresa converter o dinheiro investido em suas operações em dinheiro recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rotação de contas a receber menos dias de rotação de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa de Procter & Gamble Co. melhorou de 2020 para 2021, mas depois se deteriorou significativamente de 2021 para 2022. |