Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Área para usuários pagantes
Experimente gratuitamente
Steel Dynamics Inc. páginas disponíveis gratuitamente esta semana:
- Demonstração do resultado abrangente
- Estrutura da demonstração de resultados
- Análise dos rácios de solvabilidade
- Análise de segmentos reportáveis
- Valor da empresa (EV)
- Dados financeiros selecionados desde 2005
- Rácio de rendibilidade dos activos (ROA) desde 2005
- Índice de giro total dos ativos desde 2005
- Análise de receitas
- Acréscimos agregados
Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas nos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação nos índices de giro, com o índice de giro de estoque apresentando uma leve tendência de alta até o final de 2019, seguido por uma diminuição notável em 2020, recuperando-se parcialmente em 2022. O índice de giro de recebíveis demonstra uma volatilidade considerável, com picos em 2018 e 2019, e uma queda acentuada em 2020, estabilizando-se em níveis ligeiramente inferiores aos iniciais. O índice de rotatividade a pagar exibe um comportamento semelhante, com um aumento constante até 2019, seguido por um declínio em 2020 e uma recuperação em 2022.
A análise dos dias de rotação indica um aumento nos dias de rotação de estoque em 2020 e 2021, sugerindo uma desaceleração na venda de estoques. Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma tendência de alta até 2020, indicando um alongamento no tempo de recebimento das vendas, com uma recuperação posterior. O ciclo operacional, que combina os dias de rotação de estoque e os dias de rodízio de contas a receber, demonstra um aumento significativo em 2020 e 2021, refletindo o impacto da desaceleração nas vendas e no recebimento.
Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram um aumento em 2020, indicando um alongamento no prazo de pagamento aos fornecedores. O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo necessário para converter investimentos em estoque e outros recursos em dinheiro, seguiu uma trajetória semelhante ao ciclo operacional, com um aumento em 2020 e 2021, e uma posterior diminuição.
- Índice de giro de estoque
- Apresenta uma diminuição significativa em 2020, indicando uma menor eficiência na gestão de estoque.
- Índice de giro de recebíveis
- Mostra uma volatilidade considerável, com uma queda acentuada em 2020, sugerindo dificuldades na cobrança de recebíveis.
- Índice de rotatividade a pagar
- Exibe um declínio em 2020, possivelmente devido a restrições de fluxo de caixa ou mudanças na política de pagamentos.
- Ciclo operacional
- Aumenta em 2020 e 2021, indicando um tempo maior para converter investimentos em vendas e recebimentos.
- Ciclo de conversão de caixa
- Segue a tendência do ciclo operacional, refletindo o tempo necessário para recuperar o capital investido.
Em resumo, os dados indicam um período de desafios em 2020, com uma desaceleração nos ciclos de giro e um alongamento nos prazos de conversão de caixa. A recuperação observada em 2021 e 2022 sugere uma melhora nas condições operacionais, embora alguns indicadores ainda não tenham retornado aos níveis iniciais.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Custos dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||
| Inventários | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custos dos produtos vendidosQ3 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ4 2021)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em custos, níveis de inventário e eficiência na gestão de estoque ao longo do período avaliado.
- Custos dos Produtos Vendidos
- Os custos dos produtos vendidos apresentaram uma trajetória ascendente de 2018 para 2021, com flutuações trimestrais. Observou-se um aumento significativo no último trimestre de 2021, seguido por um novo aumento no primeiro trimestre de 2022, atingindo o pico mais alto do período analisado. No segundo e terceiro trimestres de 2022, houve uma ligeira diminuição, mas os custos permaneceram em níveis elevados em comparação com os anos anteriores.
- Inventários
- Os níveis de inventário demonstraram um crescimento constante de 2018 até o final de 2020. A partir do primeiro trimestre de 2021, os inventários aumentaram substancialmente, atingindo o valor mais alto no quarto trimestre de 2021. No entanto, houve uma redução nos níveis de inventário no segundo e terceiro trimestres de 2022, embora ainda se mantivessem acima dos valores observados em 2019 e 2020.
- Índice de Giro de Estoque
- O índice de giro de estoque apresentou relativa estabilidade entre 2018 e 2021, variando entre 4.84 e 5.35. Contudo, observou-se uma queda acentuada no índice a partir do primeiro trimestre de 2021, indicando uma menor eficiência na conversão de estoque em vendas. Essa tendência de queda continuou até o terceiro trimestre de 2022, quando o índice apresentou uma leve recuperação, embora ainda se mantivesse em um patamar inferior ao observado nos anos anteriores.
A combinação do aumento nos custos dos produtos vendidos com o declínio no índice de giro de estoque sugere uma possível pressão sobre as margens de lucro. O aumento dos inventários, especialmente a partir de 2021, pode indicar desafios na gestão da cadeia de suprimentos ou uma desaceleração na demanda, resultando em um acúmulo de produtos em estoque.
Índice de giro de recebíveis
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||
| Contas a receber, líquidas | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ3 2022
+ Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas ao longo do período avaliado. As vendas líquidas apresentaram um crescimento notável de 2018 para 2021, atingindo o pico no último trimestre de 2021. Observa-se uma flutuação trimestral, com variações sazonais, mas a trajetória geral indica expansão. No entanto, o primeiro semestre de 2022 demonstra uma desaceleração, com uma redução nas vendas em relação ao mesmo período do ano anterior.
As contas a receber, líquidas, acompanharam o crescimento das vendas até o final de 2021, indicando um aumento no volume de crédito concedido aos clientes. A partir do primeiro trimestre de 2022, as contas a receber também apresentaram uma tendência de estabilização, embora em níveis elevados.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis apresentou variações ao longo do período. Em geral, manteve-se acima de 8, indicando uma gestão eficiente das contas a receber. No entanto, houve uma queda significativa no primeiro trimestre de 2022, sugerindo um alongamento do ciclo de recebimento ou um aumento na inadimplência. A recuperação parcial nos trimestres subsequentes de 2022 não atingiu os níveis observados em anos anteriores.
A correlação entre vendas líquidas e contas a receber sugere uma relação direta, onde o aumento das vendas impulsiona o crescimento das contas a receber. A diminuição do índice de giro de recebíveis em 2022, apesar das vendas ainda estarem em patamares elevados, pode indicar a necessidade de uma revisão das políticas de crédito e cobrança.
Em resumo, o período analisado demonstra um crescimento consistente até 2021, seguido por sinais de desaceleração e possíveis desafios na gestão de recebíveis em 2022. Acompanhar a evolução desses indicadores nos próximos trimestres será crucial para avaliar a sustentabilidade do desempenho financeiro.
Índice de rotatividade a pagar
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custos dos produtos vendidosQ3 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ4 2021)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Os custos dos produtos vendidos apresentaram uma trajetória ascendente de 2018 para 2021, com um aumento notável no último trimestre de 2021, atingindo o valor mais alto registrado. Em 2022, observa-se uma ligeira diminuição, embora os custos permaneçam em patamares elevados.
As contas a pagar demonstraram um crescimento consistente de 2018 a 2020, com flutuações trimestrais. O ano de 2021 registrou um aumento significativo, seguido por uma redução nos valores subsequentes, embora ainda superiores aos níveis iniciais do período analisado.
O índice de rotatividade a pagar apresentou uma dinâmica mais complexa. Inicialmente, manteve-se relativamente estável entre 12.79 e 18.38 de 2018 a 2019. Em 2020, iniciou uma tendência de declínio, atingindo o ponto mais baixo em 7.71 no primeiro trimestre de 2021. A partir desse ponto, o índice apresentou uma recuperação gradual, com um aumento em 2022, indicando uma melhora na eficiência do gerenciamento de contas a pagar.
- Custos dos produtos vendidos
- Apresentam um aumento geral, com um pico no final de 2021, seguido por uma leve queda em 2022.
- Contas a pagar
- Cresceram de forma consistente até 2020, com um aumento acentuado em 2021 e posterior estabilização em níveis elevados.
- Índice de rotatividade a pagar
- Demonstrou uma queda significativa em 2020 e 2021, com uma recuperação parcial em 2022.
Em resumo, os dados indicam um período de crescimento nos custos e contas a pagar, acompanhado por uma diminuição na rotatividade das contas a pagar, seguida de uma recuperação no último ano analisado. A flutuação nos indicadores sugere a influência de fatores externos e internos, exigindo uma análise mais aprofundada para identificar as causas subjacentes e avaliar o impacto na performance geral.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ3 2022
+ Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no capital de giro, com um pico no terceiro trimestre de 2018 e subsequente estabilização em torno de 3 milhões de dólares americanos até o primeiro trimestre de 2020. A partir desse período, o capital de giro demonstra uma trajetória ascendente consistente, atingindo o valor mais elevado no terceiro trimestre de 2022.
As vendas líquidas apresentam um padrão de sazonalidade, com variações trimestrais significativas. Após um crescimento notável de 2018 para 2019, as vendas líquidas registram uma queda no primeiro semestre de 2020, possivelmente influenciada por fatores externos. Contudo, há uma recuperação expressiva no segundo semestre de 2020 e um crescimento acentuado em 2021, culminando em um novo pico no primeiro trimestre de 2022. O segundo trimestre de 2022 apresenta uma leve diminuição em relação ao trimestre anterior.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro demonstra uma relativa estabilidade entre 3,5 e 4,0 ao longo da maior parte do período analisado. Observa-se uma ligeira diminuição no segundo trimestre de 2019, seguida por uma recuperação e posterior estabilização. O último trimestre avaliado mantém o índice em um patamar próximo de 4, indicando uma eficiência consistente na utilização do capital de giro para gerar vendas.
Em resumo, os dados indicam uma empresa com capacidade de adaptação às flutuações do mercado, evidenciada pela recuperação das vendas líquidas após a queda inicial em 2020. O crescimento consistente do capital de giro e a manutenção de um índice de giro saudável sugerem uma gestão financeira prudente e eficiente.
Dias de rotação de estoque
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de estoque. Inicialmente, o índice de giro de estoque demonstra uma relativa estabilidade entre o primeiro trimestre de 2018 e o último trimestre de 2019, flutuando entre 4.84 e 5.35. Paralelamente, o número de dias de rotação de estoque manteve-se consistentemente abaixo de 75 dias durante este período.
- Índice de Giro de Estoque
- Observa-se um declínio no índice de giro de estoque a partir do primeiro trimestre de 2020, atingindo o ponto mais baixo no segundo trimestre de 2020 (4.43). Este declínio é acompanhado por um aumento correspondente nos dias de rotação de estoque.
O período entre o primeiro trimestre de 2020 e o quarto trimestre de 2021 é caracterizado por uma diminuição contínua no índice de giro de estoque, caindo de 5 para 3.69, e um aumento nos dias de rotação de estoque, chegando a 99 dias no quarto trimestre de 2021. Esta trajetória sugere uma desaceleração na velocidade com que o estoque é vendido e reposto.
- Dias de Rotação de Estoque
- A partir do primeiro trimestre de 2022, há uma ligeira recuperação no índice de giro de estoque, que atinge 4.7 no terceiro trimestre de 2022. Consequentemente, os dias de rotação de estoque diminuem, mas permanecem acima dos níveis observados antes de 2020, indicando que a eficiência na gestão de estoque ainda não retornou aos patamares anteriores.
Em resumo, os dados indicam um período de estabilidade inicial, seguido por uma deterioração na eficiência da gestão de estoque a partir de 2020, com sinais de recuperação parcial no final do período analisado. A variação nos indicadores sugere que fatores externos ou mudanças internas podem ter impactado a capacidade de converter estoque em vendas.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de contas a receber ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de recebíveis, com valores iniciais em torno de 9.9, seguidos por uma alta em 11.33 e 12.39, indicando uma aceleração na conversão de recebíveis em dinheiro.
Posteriormente, o índice demonstra uma tendência de declínio, atingindo 7.74, antes de apresentar uma recuperação parcial nos trimestres subsequentes, estabilizando-se em torno de 9.61 e 9.75. Essa variação sugere mudanças na política de crédito, nos prazos de pagamento concedidos aos clientes ou na eficiência dos processos de cobrança.
O número de dias de rodízio de contas a receber apresenta um comportamento inverso ao do índice de giro. Inicialmente, o período médio de recebimento é de 37 dias, aumentando para 41 e 40 dias. A redução para 32 dias acompanha o aumento do índice de giro, refletindo uma melhoria na gestão.
Contudo, observa-se um aumento significativo para 47 dias, acompanhado pela queda no índice de giro, indicando um alongamento no ciclo de recebimento. A estabilização em torno de 44 dias e a posterior redução para 37 dias sugerem um esforço para otimizar o processo de recebimento, embora com variações trimestrais.
- Índice de giro de recebíveis
- Apresenta flutuações significativas, com picos e quedas que podem estar relacionados a fatores sazonais, mudanças na política de crédito ou na capacidade de cobrança.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra uma correlação inversa com o índice de giro de recebíveis, indicando que um aumento no tempo de recebimento está associado a uma diminuição na eficiência da conversão de recebíveis em dinheiro.
- Tendência geral
- A análise sugere um período de melhoria na gestão de contas a receber, seguido por um período de desafios e, posteriormente, por um esforço de recuperação.
Ciclo operacional
| 30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com um declínio geral ao longo do período analisado. Inicialmente, o indicador se manteve relativamente estável entre 71 e 75 dias, mas apresentou um aumento notável a partir do terceiro trimestre de 2020, atingindo picos de 92 e 99 dias em 2021, antes de apresentar uma ligeira redução nos trimestres subsequentes.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a tendência é de maior estabilidade em comparação com o estoque. Os valores oscilaram predominantemente entre 29 e 47 dias, com um aumento perceptível no segundo trimestre de 2021. No entanto, o indicador retornou a níveis mais próximos aos observados no início do período.
O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, demonstra uma tendência de aumento ao longo do tempo. Embora tenha apresentado variações trimestrais, o ciclo operacional cresceu de aproximadamente 108 dias em 2018 para 139 dias no primeiro trimestre de 2021. A partir desse ponto, houve uma leve diminuição, mas o ciclo operacional permaneceu em patamares superiores aos registrados no início do período analisado.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de aumento ao longo do tempo, indicando uma possível desaceleração na velocidade de venda dos produtos.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Mantém-se relativamente estável, com flutuações trimestrais, sugerindo uma consistência na eficiência da cobrança.
- Ciclo operacional
- Demonstra um aumento geral, indicando que a empresa leva mais tempo para converter seus investimentos em dinheiro, o que pode impactar o fluxo de caixa.
Dias de rotação de contas a pagar
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação no índice de rotatividade a pagar, que demonstra a eficiência com que as obrigações financeiras são liquidadas.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Inicialmente, o índice apresentou flutuações entre 14.58 e 17.25 durante o período de 2018, indicando uma relativa estabilidade na capacidade de pagamento. Em 2019, o índice manteve-se em níveis semelhantes, com uma ligeira tendência de alta no segundo semestre. Contudo, a partir de 2020, verifica-se uma diminuição consistente, atingindo o valor mais baixo de 7.71 no primeiro trimestre de 2021. Uma recuperação parcial foi observada nos trimestres subsequentes de 2021 e 2022, com o índice a atingir 13.61 no terceiro trimestre de 2022.
- Dias de Rotação de Contas a Pagar
- O número de dias de rotação de contas a pagar apresenta uma relação inversa com o índice de rotatividade. Em 2018 e 2019, os dias de rotação mantiveram-se relativamente estáveis, entre 20 e 31 dias. A partir de 2020, observa-se um aumento gradual, atingindo o pico de 47 dias no primeiro trimestre de 2021, o que coincide com o menor índice de rotatividade. Uma diminuição foi notada nos trimestres seguintes de 2021 e 2022, com os dias de rotação a situarem-se entre 27 e 36 dias no final do período analisado.
A diminuição do índice de rotatividade a pagar e o aumento dos dias de rotação de contas a pagar em 2020 e início de 2021 podem indicar um alongamento nos prazos de pagamento a fornecedores, possivelmente como estratégia para otimizar o fluxo de caixa. A recuperação observada em 2021 e 2022 sugere um retorno a condições mais normais de pagamento, embora com alguma volatilidade. A análise conjunta dos dois indicadores permite uma compreensão mais completa da dinâmica de gestão de contas a pagar.
Ciclo de conversão de caixa
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas nos indicadores de gestão do capital de giro. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com um aumento gradual de 71 dias em março de 2018 para 99 dias em dezembro de 2021, seguido por uma ligeira diminuição para 78 dias em setembro de 2022. Essa variação sugere mudanças na eficiência da gestão de inventário ao longo do período.
Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram um padrão de variação, inicialmente aumentando de 37 dias em março de 2018 para 41 dias em junho de 2018, para depois diminuir para 29 dias em dezembro de 2019. Posteriormente, houve um aumento para 47 dias em março de 2021, com uma estabilização em torno de 40 dias no final do período analisado. Essa dinâmica pode indicar alterações nas políticas de crédito e cobrança, bem como na capacidade de converter vendas em dinheiro.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, nota-se um aumento consistente de 25 dias em março de 2018 para 34 dias em dezembro de 2020, seguido por uma flutuação entre 36 e 33 dias nos trimestres subsequentes, finalizando em 27 dias em setembro de 2022. Essa tendência pode refletir mudanças nas negociações com fornecedores e na gestão do fluxo de caixa.
O ciclo de conversão de caixa apresentou um aumento geral ao longo do período, passando de 83 dias em março de 2018 para 102 dias em setembro de 2022, com picos em dezembro de 2020 (85 dias) e dezembro de 2021 (97 dias). Essa elevação indica que o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro aumentou, o que pode impactar a liquidez da entidade.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de aumento até o final de 2021, com uma leve redução no último trimestre analisado.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra volatilidade, com um aumento significativo em 2021, seguido por estabilização.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Exibe um aumento gradual até o final de 2020, com flutuações nos trimestres seguintes.
- Ciclo de conversão de caixa
- Mostra uma tendência de aumento ao longo do período, indicando um ciclo de conversão mais longo.