Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou uma tendência de diminuição ao longo do período, partindo de valores mais elevados até atingir valores próximos a 4.7 no terceiro trimestre de 2022. Isso indica uma redução na velocidade de renovação do estoque, sugerindo possivelmente maior acúmulo de inventário ou uma desaceleração na rotatividade de produtos.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis variou ao longo do tempo, começando com valores próximos de 12, tendo uma leve queda até o período de 2017, seguido por oscilações ao redor de 8 a 11 nas fases subsequentes. Notou-se uma redução significativa até aproximadamente 7.74 em março de 2021, com posterior recuperação para valores próximos de 9,75 no final de 2022. Essa dinâmica indica alterações na eficiência na conversão de vendas a crédito em recebíveis, podendo refletir variações na política de cobrança ou na qualidade da carteira de clientes.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar demonstrou uma tendência de alta no período, partindo de valores próximos a 16 e chegando a atingir até 13.61 no terceiro trimestre de 2022. Apesar de variações, há um padrão de aumento na frequência de pagamento às fornecedores, o que pode indicar maior eficiência ou mudanças na política de liquidação de obrigações comerciais.
- Índice de giro de capital de giro
- Este índice permaneceu relativamente estável ao longo do período, na faixa de aproximadamente 3.2 a 4.0, com pequenas oscilações. Essa estabilidade sugere uma gestão consistente do capital de giro, mantendo uma proporção equilibrada entre ativos circulantes versus passivos circulantes.
- Dias de rotação de estoque
- O número de dias para a rotação do estoque aumentou de aproximadamente 70 dias em 2017 para cerca de 92 dias no segundo semestre de 2021, antes de diminuir para 78 dias no final de 2022. Essa mudança indica uma desaceleração na rotatividade das mercadorias, refletindo possivelmente maior acúmulo de inventário ou redução na velocidade de vendas, seguida por uma possível melhora na eficiência de gerenciamento de estoque.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Este indicador apresentou aumento notável de cerca de 33 dias em início de 2017 para aproximadamente 47 dias em 2021, mantendo-se em níveis elevados antes de recuar para 37 dias no último período. O aumento na permanência de recebíveis sugere flexibilização nos prazos de pagamento ou maior inadimplência, enquanto a redução final pode indicar esforços para acelerar o recebimento.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional cresceu de cerca de 103 dias em 2017 para aproximadamente 139 dias em 2021, indicando um aumento no tempo total de conversão de recursos, potencialmente devido a maiorDias de rotação de estoque e contas a receber. Houve melhora no ciclo ao final de 2022, que reduziu para aproximadamente 115 dias, sugerindo melhorias na gestão operacional ou na liquidação de clientes e fornecedores.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Este período variou consideravelmente, atingindo máximas próximas a 47 dias no segundo semestre de 2021, e baixos de aproximadamente 20 dias em certos períodos. A variação evidencia uma gestão de pagamento flexível, que alterna entre atrasar e acelerar quitações para equilibrar o ciclo de caixa.
- Ciclo de conversão de caixa
- Este ciclo aumentou de aproximadamente 81 dias em 2017 para cerca de 102 dias em 2022, refletindo uma maior duração no ciclo completo de conversão de recursos, o que pode indicar uma redução na eficiência do ciclo de caixa, com maior tempo de financiamento de operações ou menor liquidez. Contudo, houve uma leve melhora ao final de 2022, com valores próximos a 88 dias, sugerindo alguma otimização nas operações ou na gestão do capital de giro.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Custos dos produtos vendidos | ||||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custos dos produtos vendidosQ3 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ4 2021)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados relativos aos custos dos produtos vendidos ao longo dos trimestres, observa-se uma tendência geral de crescimento ao longo do período, tendo iniciado em aproximadamente US$ 1.896 milhões no final do primeiro trimestre de 2017 e atingido cerca de US$ 4.329 milhões no final do primeiro trimestre de 2022. Este aumento significativo evidencia um crescimento na atividade produtiva ou na demanda, refletindo possivelmente expansão operacional ou aumento de vendas.
Em relação aos inventários, houve uma trajetória também de crescimento consistente, começando em US$ 1.36 bilhões no final de março de 2017 e atingindo aproximadamente US$ 3.376 bilhões em março de 2022. Este incremento nos inventários pode indicar a previsão de aumento na produção ou na demanda futura, ou uma estratégia de manter estoques elevados para atender à demanda sazonal ou evitar rupturas no fornecimento.
O índice de giro de estoque apresentou variações ao longo do período, com um padrão que demonstra uma tendência de decréscimo até cerca de 4.03 em março de 2021, seguido de uma recuperação até aproximadamente 4.7 no último trimestre de 2022. Apesar de oscilações, o índice de giro de estoque mostra redução no início do período, o que pode indicar maior acúmulo de estoques ou menor eficiência na rotatividade, seguido de uma melhora na eficiência, refletida no aumento do índice ao final do período analisado.
De modo geral, os dados evidenciam crescimento nos custos e nos inventários, indicando expansão na produção ou incremento da carteira de pedidos. A recuperação do índice de giro de estoque ao final do período sugere uma possível otimização na gestão de estoques e maior eficiência na rotatividade, embora ainda seja necessário acompanhar futuras trimestralidades para confirmar essa tendência de melhora operacional.
Índice de giro de recebíveis
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Contas a receber, líquidas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ3 2022
+ Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021)
÷ Contas a receber, líquidas
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a evolução das vendas líquidas ao longo do período, observa-se um crescimento contínuo, com aumento significativo a partir do segundo trimestre de 2020, atingindo patamares superiores a 5,6 milhões de dólares no final de 2022. Este crescimento indica uma expansão consistente na receita da empresa ao longo de vários anos, especialmente após o primeiro semestre de 2020.
Já o valor de contas a receber, líquidas, revela uma tendência geral de aumento ao longo do período analisado, passando de aproximadamente 883 milhões de dólares em março de 2017 para cerca de 2,33 bilhões de dólares em setembro de 2022. Essa elevação sugere uma ampliação nas vendas a crédito ou uma possível escalada nas operações de crédito concedidas, acompanhando, em parte, o crescimento das vendas líquidas.
O índice de giro de recebíveis apresenta variações ao longo do tempo, indicando alterações na eficiência na coleta dessas contas. Entre os períodos iniciais, esse índice variou aproximadamente entre 8,88 e 12,39, indicando maior ou menor rapidez na recuperação dos créditos concedidos. Notavelmente, por volta de 2020, houve uma leve redução na eficiência, com o índice atingindo valores abaixo de 10 em alguns trimestres, embora continue refletindo uma boa rotatividade de recebíveis. Essa estabilidade sugere um bom gerenciamento das contas a receber, apesar do aumento no volume total.
Em síntese, a análise indica uma fase de forte crescimento nas vendas líquidas, acompanhada por um aumento correspondente em contas a receber, enquanto o índice de giro demonstra uma estabilidade relativa na eficiência de recuperação dos créditos concedidos. Esses fatores refletem a ampliação operacional da empresa ao longo do período, com uma gestão eficaz na recuperação de recebíveis, mesmo diante de volumes crescentes.
Índice de rotatividade a pagar
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custos dos produtos vendidosQ3 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custos dos produtos vendidosQ4 2021)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
O levantamento dos dados financeiros revela padrões de variação e tendências ao longo do período analisado.
Quanto aos custos dos produtos vendidos, observa-se uma tendência de crescimento consistente, passando de aproximadamente US$ 1.896 milhão no primeiro trimestre de 2017 para cerca de US$ 4.289 milhões no último trimestre de 2022. Esse aumento evidencia uma elevação significativa nos custos, refletindo possivelmente no aumento dos preços de matérias-primas, incremento na produção ou mudanças na estrutura de custos operacionais.
Em relação às contas a pagar, há momentos de aumento e estabilizações, porém uma tendência geral de crescimento ao longo do período, passando de aproximadamente US$ 531 milhões no primeiro trimestre de 2017 para mais de US$ 1.165 milhões no quarto trimestre de 2022. Apesar de períodos de alta, há oscilações que indicam possíveis variações na política de pagamento e na estrutura de dívidas ou obrigações financeiras.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma tendência de diminuição, começando em torno de 16,26 no segundo trimestre de 2017, chegando a valores próximos de 7,71 no terceiro trimestre de 2021, e se elevando novamente para cerca de 13,61 no último trimestre de 2022. Essa redução indica uma maior estabilidade na gestão dos prazos de pagamento ao longo do tempo, embora o aumento recente possa sugerir uma mudança na política de liquidação dessas obrigações ou uma adaptação às condições de mercado.
Em síntese, os dados apontam para uma escalada nos custos e nas obrigações financeiras ao longo do período, enquanto o índice de rotatividade demonstra uma tendência inicial de redução, seguida de recuperação, refletindo possíveis ajustes na estratégia de pagamento e de gestão de liquidez.
Índice de giro de capital de giro
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | ||||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ3 2022
+ Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros disponibilizados, observa-se uma tendência de crescimento consistente nos principais indicadores ao longo do período avaliado.
No que diz respeito ao capital de giro, há uma evolução contínua de seus valores, passando de aproximadamente US$ 2,36 bilhões no primeiro trimestre de 2017 para cerca de US$ 5,68 bilhões no terceiro trimestre de 2022. Essa expansão indica uma ampliação na quantidade de recursos circulantes disponíveis, possivelmente refletindo estratégias de crescimento, aumento na operação ou ajuste na gestão de liquidez.
As vendas líquidas também apresentaram trajetória ascendente ao longo dos anos, iniciando em aproximadamente US$ 2,36 milhões em março de 2017, e atingindo mais de US$ 5,65 milhões no terceiro trimestre de 2022. Essa tendência sinaliza uma expansão na capacidade de geração de receita, compatível com o aumento no capital de giro e potencialmente associada à ampliação de operações ou à maior demanda do mercado.
O índice de giro de capital de giro, embora apresente algumas variações ao longo do período, mantém-se relativamente estável e elevado, situando-se na faixa de aproximadamente 3,2 a 4,0. Essa estabilidade sugere uma gestão eficiente dos ativos de capital de giro, com uma rotação relativamente rápida dos recursos, o que favorece a liquidez da empresa e a eficiência no uso do capital investido.
Em síntese, a combinação de crescimento dos recursos de capital de giro e das vendas líquidas evidencia um cenário de expansão operacional sustentada, enquanto a manutenção de um índice de giro alto e estável reforça uma gestão eficaz do capital de giro ao longo do tempo. Não há sinais evidentes de deterioração na eficiência ou problemas de liquidez a partir dos dados disponíveis, indicando uma trajetória financeira positiva no período analisado.
Dias de rotação de estoque
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados, observa-se que o índice de giro de estoque apresentou uma tendência de variação ao longo do período, atingindo um pico de 5,35 em setembro de 2018 e posteriormente apresentando uma queda gradual até atingir 3,69 em setembro de 2022. Essa diminuição indica uma desaceleração na frequência de reposição de estoques, sugerindo possíveis mudanças na gestão de inventário ou na rotatividade de produtos.
O número de dias de rotação de estoque acompanhou esse comportamento, aumentando de aproximadamente 70 dias em 2017 para um pico de 99 dias em março de 2022, antes de uma ligeira redução para 78 dias em setembro de 2022. Essa tendência indica que o tempo médio para o estoque completar seu ciclo de venda e reposição aumentou ao longo do período, o que pode refletir uma gestão mais conservadora de inventário ou alteração na demanda de mercado.
É importante destacar que, apesar das flutuações mensais, a relação inversa entre os índices de giro de estoque e os dias de rotação é evidente, confirmando a consistência da análise. A trajetória de diminuição no giro de estoque e o aumento correspondente nos dias de rotação sugerem um ajuste na estratégia operacional, possivelmente em resposta a condições de mercado, ciclo de vida dos produtos ou políticas de estoque adotadas durante o período analisado.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados fornecidos, observa-se uma tendência de melhora na eficiência na gestão dos recebíveis ao longo do período considerado. O índice de giro de recebíveis, que mede a frequência com que a empresa consegue movimentar seus recebíveis ao longo do tempo, apresentou uma variação relevante, especialmente entre o primeiro e o último trimestre de 2022. Inicialmente, houve oscilações no índice, com valores aumentando gradualmente após um período de estabilidade, chegando a aproximadamente 9,75 no final de setembro de 2022, indicando uma maior rotatividade dos recebíveis.
Paralelamente, o número médio de dias de rodízio de contas a receber, que reflete o prazo médio em que a empresa recebe suas vendas a crédito, também demonstrou variações significativas. Durante o período, o número de dias atingiu picos próximos a 47 dias e períodos mais curtos abaixo de 30 dias, indicando oscilações na política de recebimentos ou na qualidade de crédito dos clientes. Destaca-se uma redução nos dias de recebimento ao final de 2021 e início de 2022, o que sugere uma tentativa de acelerar as cobranças ou uma melhora na liquidez dos recebíveis.
De modo geral, há uma tendência de melhoria na eficiência de recebíveis, refletida na elevação do índice de giro, acompanhada pela redução dos dias médios de recebimento em alguns períodos. Essas mudanças podem indicar uma gestão mais eficaz do capital de giro, impactando positivamente a liquidez da empresa. Contudo, as oscilações no padrão de dias de recebimento revelam possíveis variações na política de crédito ou condições de mercado ao longo do tempo, o que mereceria atenção na avaliação de estratégias de crédito e cobrança.
Ciclo operacional
30 de set. de 2022 | 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Inc. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O desempenho dos indicadores financeiros revela uma evolução consistente ao longo do tempo, com diferenças notáveis entre os períodos considerados.
- Dias de rotação de estoque
- Após um período de ausência de dados, iniciado em março de 2017, observa-se uma tendência de aumento gradual até alcançar um pico de 92 dias em setembro de 2021. A partir desse ponto, há uma redução progressiva até atingir 78 dias em setembro de 2022. Este padrão indica uma possível expansão no tempo necessário para movimentar o estoque até metade de 2021, seguido de uma melhora na eficiência da gestão de estoques na sequência.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dados mostram uma tendência de aumento ao longo do período disponível, começando em aproximadamente 33 dias na última leitura de 2017 e chegando a valores superiores a 44 dias entre 2020 e 2022. Essa evolução sugere uma elevação na duração para receber contas a pagar, podendo indicar uma maior flexibilização nas condições de crédito ou dificuldades na obtenção de pagamento de clientes.
- Ciclo operacional
- Este indicador acompanha a soma dos dias de rotação de estoque e de contas a receber, refletindo o período total compreendido entre a entrada de recursos e sua saída. Após uma evolução de cerca de 103 dias em dezembro de 2017, há um aumento contínuo, atingindo 139 dias em setembro de 2021. Uma tendência de estabilidade ou ligeira redução é observada posteriormente, culminando em 115 dias em setembro de 2022. Este aumento no ciclo operacional ao longo do período sugere uma expansão nos prazos comerciais e operacionais, embora a aparente estabilização nas últimas medições indique uma possível consolidação dessas condições.
Dias de rotação de contas a pagar
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
Ao analisar os dados financeiros, observa-se uma tendência de variação no índice de rotatividade a pagar ao longo do período considerado. Nos trimestres iniciais, há ausência de dados, mas a partir do segundo trimestre de 2017, ocorre uma diminuição gradual nesse índice, atingindo um ponto mais baixo no final de 2021.
Especificamente, o índice de rotatividade a pagar apresenta uma redução constante, passando de valores relativamente altos no segundo semestre de 2017 até um patamar mais baixo próximo de 10,61 em finais de 2020. A partir desse ponto, há uma estabilização parcial, com flutuações próximas de valores na faixa de 9 a 13, indicando que a empresa aumentou a sua eficiência na gestão de contas a pagar, pagando suas obrigações em prazos mais curtos em média.
Complementarmente, o número de dias de rotação de contas a pagar revela um padrão similar, mostrando uma redução considerável ao longo do período. No início, esse indicador se aproxima de 22 dias em meados de 2017, enquanto no final de 2022, atinge uma média de aproximadamente 27 dias. Isso sugere uma tendência de pagamento mais eficiente e um menor prazo de liquidação dos compromissos financeiros.
Portanto, a análise desses indicadores demonstra uma tendência de diminuição tanto do índice de rotatividade quanto do número de dias de rotação de contas a pagar, indicando melhorias na gestão de obrigações a curto prazo, com maior rapidez na liquidação de dívidas ao longo do período examinado.
Ciclo de conversão de caixa
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
- Análise geral da rotação de estoque
- O ciclo de rotação de estoque apresenta aumento progressivo ao longo do período, passando de aproximadamente 70 dias em 2018 para cerca de 92 dias em 2022. Essa tendência indica uma redução na eficiência na gestão de estoque, possivelmente resultando de maior acúmulo de inventário ou diminuição na venda rápida dos produtos.
- Variações na rotatividade de contas a receber
- O número de dias de recebimento mantém-se relativamente estável ao redor de 30-37 dias até 2019, quando há um leve aumento para 47 dias. Após essa data, observa-se uma tendência de estabilidade, com períodos variando entre 36 a 44 dias. Isso sugere que o período de recebimento dos clientes permaneceu relativamente consistente, apesar de pequenas oscilações, ao longo do tempo.
- Alterações no ciclo de pagamento a fornecedores
- O ciclo de pagamento aos fornecedores também mostra incremento ao longo do período, de aproximadamente 20-29 dias até 2019, chegando a um pico de 47 dias nesse ano. Após esse ponto, há uma redução gradual, com valores na faixa de 27 a 36 dias em 2022. Assim, a empresa adotou uma estratégia de alongar o período de pagamento até 2019 e posteriormente reduzi-lo, possivelmente em resposta às condições de caixa ou negociações comerciais.
- Desenvolvimento do ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa evidencia uma tendência de aumento contínuo, passando de aproximadamente 81 dias em 2017 para cerca de 102 dias em 2022. Esse aumento reflete maior duração para transformar matérias-primas em dinheiro disponível, indicando uma possível deterioração na eficiência operacional, maior tempo de ciclo de vendas ou operações mais longas. O crescimento do ciclo de conversão sugere uma maior necessidade de capital de giro ao longo do período analisado.