Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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- Índice de margem de lucro operacional desde 2005
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação considerável nos índices de giro, com destaque para o índice de giro de capital de giro, que apresentou um aumento significativo em determinados trimestres, especialmente em 2020 e 2021, seguido de uma redução subsequente.
- Índice de giro de estoque
- Demonstra uma flutuação ao longo do tempo, com valores que variam entre 2.94 e 4.5. Apresenta um pico em 2020 e 2021, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque nesses períodos, seguido de uma leve diminuição.
- Índice de giro de recebíveis
- Exibe uma tendência geral de declínio, especialmente a partir de 2020, com valores que diminuem de 13.38 para 7.35. Isso pode indicar um alongamento no prazo médio de recebimento ou dificuldades na cobrança.
- Índice de rotatividade a pagar
- Apresenta uma volatilidade considerável, com picos em 2019 e 2022, e quedas em outros períodos. Essa variação pode refletir mudanças na política de pagamentos ou na negociação com fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- Mostra um aumento expressivo em 2020 e 2021, com valores atípicos de 23.17 e 24.66, respectivamente. Posteriormente, observa-se uma redução, mas ainda em níveis superiores aos do período inicial. Este indicador sugere uma melhoria na utilização do capital de giro, seguida de uma normalização.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta uma tendência de redução até 2019, seguida de um aumento em 2020 e 2021. A diminuição indica uma maior rapidez na venda dos estoques, enquanto o aumento pode sugerir dificuldades na comercialização.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra um aumento gradual a partir de 2020, indicando um alongamento no prazo médio de recebimento. Este aumento pode ser um sinal de alerta para a gestão de crédito e cobrança.
- Ciclo operacional
- Apresenta uma flutuação ao longo do tempo, com uma tendência de aumento a partir de 2020. Um ciclo operacional mais longo pode indicar ineficiências na gestão do fluxo de caixa.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Exibe uma variação considerável, com um aumento em 2022. Um aumento neste indicador pode indicar uma maior capacidade de negociação com fornecedores ou uma mudança na política de pagamentos.
- Ciclo de conversão de caixa
- Apresenta uma tendência de redução até 2020, seguida de um aumento em 2021 e 2022. Um ciclo de conversão de caixa mais longo pode indicar dificuldades na geração de caixa a partir das operações.
Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa, com períodos de melhoria na eficiência operacional e na gestão de capital de giro, seguidos por períodos de deterioração em alguns indicadores. A análise detalhada de cada índice, em conjunto com outros fatores relevantes, é fundamental para uma compreensão completa da situação financeira.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos | ||||||||||||||||||||||||
| Inventários | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2021
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2021)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela padrões distintos ao longo do período avaliado. O custo dos produtos vendidos demonstra flutuações consideráveis, com um aumento notável entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2018, seguido por uma diminuição no quarto trimestre. Essa tendência de variação persiste nos anos subsequentes, com picos no terceiro trimestre e quedas no quarto, embora com magnitudes diferentes.
Os níveis de inventário apresentam uma trajetória mais estável, com uma tendência geral de aumento entre 2018 e 2019. A partir de 2020, observa-se um declínio, seguido por um novo período de crescimento em 2021 e 2022, culminando em valores significativamente mais altos no segundo trimestre de 2022.
O índice de giro de estoque, por sua vez, exibe uma variabilidade considerável. Inicialmente, em 2018, o índice se manteve relativamente estável. Em 2019, houve um aumento, atingindo o pico no terceiro trimestre. A partir de 2020, o índice demonstra uma tendência de declínio, com valores mais baixos em 2021 e 2022, indicando uma menor eficiência na gestão de estoque.
- Custo dos Produtos Vendidos
- Apresenta sazonalidade com picos no terceiro trimestre e quedas no quarto, com aumento geral ao longo do tempo.
- Inventários
- Mostra tendência de aumento até 2019, seguido de declínio e posterior crescimento em 2021 e 2022.
- Índice de Giro de Estoque
- Apresenta alta variabilidade, com tendência de declínio a partir de 2020, sugerindo menor eficiência na gestão de estoque.
A correlação entre o custo dos produtos vendidos e os níveis de inventário sugere uma relação direta, onde o aumento do custo está associado a níveis mais altos de inventário. A diminuição do índice de giro de estoque, especialmente nos últimos períodos, pode indicar a necessidade de otimização das estratégias de gestão de estoque para evitar excesso de capital imobilizado e potenciais perdas por obsolescência.
Índice de giro de recebíveis
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||
| Recebíveis líquidos, incluindo recebíveis de afiliados | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Recebíveis líquidos, incluindo recebíveis de afiliados
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela padrões distintos ao longo do período avaliado. As vendas líquidas demonstram uma volatilidade considerável, com um aumento notável no terceiro trimestre de 2018, seguido por uma queda no primeiro trimestre de 2019. Observa-se uma recuperação subsequente, atingindo picos no quarto trimestre de 2021 e no primeiro trimestre de 2022, com um crescimento expressivo neste último período.
Os recebíveis líquidos, incluindo recebíveis de afiliados, apresentam uma tendência geral de aumento ao longo do tempo, embora com flutuações trimestrais. Há um crescimento consistente de 2019 a 2021, com um aumento significativo no primeiro trimestre de 2022. A variação acompanha, em certa medida, o comportamento das vendas líquidas.
O índice de giro de recebíveis, que mede a eficiência na conversão de recebíveis em dinheiro, mostra uma variação entre 7,35 e 13,38. Inicialmente, o índice se manteve relativamente estável, com valores acima de 10, indicando uma boa eficiência. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2020, observa-se uma tendência de declínio, atingindo o menor valor no primeiro trimestre de 2022. Este declínio pode indicar uma desaceleração na cobrança de recebíveis ou um aumento no prazo médio de pagamento.
- Vendas Líquidas
- Apresentam alta volatilidade, com crescimento expressivo no primeiro trimestre de 2022.
- Recebíveis Líquidos
- Demonstram tendência geral de aumento, acompanhando as vendas, mas com flutuações.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Mostra declínio a partir do segundo trimestre de 2020, sugerindo menor eficiência na gestão de recebíveis.
Em resumo, os dados indicam um período de crescimento nas vendas e recebíveis, mas com uma diminuição na eficiência da gestão de recebíveis nos trimestres mais recentes. A análise detalhada das causas por trás da redução do índice de giro de recebíveis pode ser crucial para otimizar o fluxo de caixa e a saúde financeira.
Índice de rotatividade a pagar
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Custo dos produtos vendidos | ||||||||||||||||||||||||
| Contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2021
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2021)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela padrões distintos em diversos indicadores ao longo do período avaliado. O custo dos produtos vendidos apresentou flutuações significativas, com um aumento notável entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2018, seguido por uma diminuição no quarto trimestre. Em 2019, observou-se um padrão similar, com um pico no terceiro trimestre e uma queda subsequente. Em 2020, o custo dos produtos vendidos manteve-se relativamente estável nos primeiros trimestres, com um ligeiro aumento no segundo e terceiro trimestres, e um novo aumento no quarto trimestre. Em 2021 e no primeiro semestre de 2022, o custo dos produtos vendidos continuou a aumentar, atingindo o valor mais alto no segundo trimestre de 2022.
As contas a pagar também demonstraram variabilidade. Houve um aumento constante nos primeiros três trimestres de 2018, seguido por uma ligeira diminuição no quarto trimestre. Em 2019, as contas a pagar mantiveram-se relativamente estáveis, com flutuações menores. Em 2020, observou-se um padrão semelhante ao de 2019, com uma ligeira tendência de aumento no quarto trimestre. Em 2021, as contas a pagar aumentaram significativamente, continuando essa tendência no primeiro semestre de 2022.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou flutuações ao longo do período. Em 2018, o índice variou entre 9.24 e 10.36. Em 2019, o índice manteve-se relativamente estável, com um pico de 11.77 no segundo trimestre. Em 2020, o índice apresentou uma ligeira diminuição, com um valor mínimo de 9.87 no quarto trimestre. Em 2021, o índice diminuiu consideravelmente, atingindo 7.26 no quarto trimestre. No primeiro semestre de 2022, o índice apresentou uma recuperação, mas permaneceu abaixo dos níveis observados em 2018 e 2019.
A relação entre o custo dos produtos vendidos e as contas a pagar sugere uma correlação positiva, com ambos os indicadores a apresentarem tendências semelhantes ao longo do tempo. A diminuição do índice de rotatividade a pagar em 2021 e no primeiro semestre de 2022 pode indicar uma desaceleração no pagamento de fornecedores, possivelmente devido a restrições de fluxo de caixa ou a uma mudança na estratégia de gestão de contas a pagar.
Índice de giro de capital de giro
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | ||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | ||||||||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||||||||
| Capital de giro | ||||||||||||||||||||||||
| Vendas líquidas | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversas métricas ao longo do período avaliado. O capital de giro apresentou flutuações consideráveis, iniciando em US$ 1.620.900 mil em março de 2018, com um pico de US$ 1.753.300 mil em dezembro do mesmo ano. Observou-se uma redução subsequente, atingindo US$ 942.700 mil em dezembro de 2019, seguida por uma queda mais acentuada para US$ 374.700 mil em junho de 2020. Houve uma recuperação parcial em dezembro de 2020, com o valor atingindo US$ 849.700 mil, e um novo aumento em março de 2022, alcançando US$ 1.666.700 mil.
As vendas líquidas demonstraram um padrão de crescimento e sazonalidade. Após um início em US$ 1.933.700 mil em março de 2018, as vendas aumentaram significativamente no terceiro trimestre de 2018, atingindo US$ 2.928.100 mil. Em 2019, as vendas apresentaram um comportamento similar, com um pico no terceiro trimestre. Em 2020, as vendas foram impactadas, mas mantiveram-se relativamente estáveis. O período de março de 2021 a dezembro de 2021 registrou um crescimento expressivo, culminando em US$ 5.373.100 mil em março de 2022.
O índice de giro de capital de giro apresentou um aumento constante de 2018 a 2019, passando de 4.79 para 9.25. Em junho de 2020, o índice atingiu um valor notavelmente alto de 23.17, seguido por 24.66 no trimestre seguinte. Após essa alta, o índice diminuiu para 11.69 em dezembro de 2020, e continuou a flutuar, atingindo 22.97 em junho de 2021 e 11.91 em março de 2022.
- Tendências Gerais
- Observa-se uma correlação entre as flutuações do capital de giro e as vendas líquidas, embora não seja linear. O índice de giro de capital de giro demonstra uma alta volatilidade, indicando mudanças na eficiência com que o capital de giro é utilizado para gerar vendas.
- Sazonalidade
- As vendas líquidas exibem um padrão sazonal, com picos no terceiro trimestre de cada ano, sugerindo uma demanda mais elevada nesse período.
- Impacto de Eventos Externos
- A queda no capital de giro em 2020 e o aumento subsequente no índice de giro podem estar relacionados a eventos externos, como mudanças nas condições de mercado ou estratégias de gestão de capital de giro.
Dias de rotação de estoque
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas no gerenciamento de estoque. O índice de giro de estoque apresentou flutuações ao longo do período analisado, iniciando em 3.31 no primeiro trimestre de 2018 e atingindo um pico de 4.5 no primeiro trimestre de 2021. Observa-se uma tendência geral de aumento do índice de giro de estoque entre 2018 e 2021, seguida por uma diminuição nos trimestres subsequentes, fechando em 3.09 no segundo trimestre de 2022.
Em contrapartida, os dias de rotação de estoque demonstraram um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro. Iniciando em 110 dias no primeiro trimestre de 2018, houve uma redução consistente até 81 dias no primeiro trimestre de 2021. Após este ponto, os dias de rotação de estoque aumentaram, atingindo 124 dias no primeiro trimestre de 2022. Essa variação indica uma relação direta entre a eficiência na gestão de estoque e o tempo necessário para escoar o inventário.
- Tendências Observadas
- O período entre o primeiro trimestre de 2018 e o primeiro trimestre de 2021 demonstra uma melhora na eficiência do giro de estoque, com um aumento no índice e uma diminuição nos dias de rotação.
- Variações Significativas
- A partir do primeiro trimestre de 2021, observa-se uma inversão na tendência, com o índice de giro de estoque diminuindo e os dias de rotação aumentando. Essa mudança pode indicar desafios na gestão de estoque ou alterações nas condições de mercado.
- Insights
- A correlação negativa entre o índice de giro de estoque e os dias de rotação de estoque é consistente ao longo do período, confirmando a lógica de que um giro mais rápido resulta em um menor tempo de permanência do estoque.
A flutuação nos indicadores sugere que a empresa pode estar sujeita a fatores sazonais ou a mudanças na demanda do mercado. A análise contínua desses indicadores é crucial para identificar oportunidades de otimização na gestão de estoque e para garantir a saúde financeira da organização.
Dias de rodízio de contas a receber
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência da gestão de recebíveis. O índice de giro de recebíveis apresentou flutuações ao longo do período analisado, com um pico no segundo trimestre de 2019, atingindo 13.38. Observa-se uma tendência geral de declínio a partir do primeiro trimestre de 2020, intensificando-se no segundo trimestre de 2021 e atingindo o ponto mais baixo no quarto trimestre de 2021, com um valor de 7.35.
Em contrapartida, os dias de rodízio de contas a receber demonstraram um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro. Houve uma diminuição consistente nos dias de rodízio de contas a receber de 2018 para o segundo trimestre de 2019, atingindo um mínimo de 27 dias. A partir do primeiro trimestre de 2020, observa-se um aumento gradual, com um crescimento mais acentuado no segundo trimestre de 2020 e no quarto trimestre de 2021, chegando a 50 dias.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Apresentou volatilidade, com um declínio notável a partir de 2020, indicando uma menor eficiência na conversão de vendas em dinheiro. O valor mais alto foi registrado no segundo trimestre de 2019, enquanto o mais baixo ocorreu no quarto trimestre de 2021.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- Demonstrou uma tendência de aumento a partir de 2020, sugerindo um alongamento no tempo necessário para receber os pagamentos dos clientes. O período mais curto foi observado no segundo trimestre de 2019, e o mais longo no quarto trimestre de 2021.
A correlação negativa entre os dois indicadores sugere que a diminuição na velocidade de cobrança impactou diretamente a capacidade de converter vendas em caixa. A deterioração observada a partir de 2020 pode indicar a necessidade de revisão das políticas de crédito e cobrança, ou a influência de fatores externos que afetaram o comportamento de pagamento dos clientes.
Ciclo operacional
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao gerenciamento do capital de giro. Observa-se uma variação no número de dias de rotação de estoque ao longo do período analisado.
- Dias de Rotação de Estoque
- Inicialmente, o indicador apresentou flutuações, com uma redução de 110 para 91 dias entre o primeiro e o terceiro trimestre de 2018, seguida de um aumento para 118 dias no primeiro trimestre de 2019. Ao longo de 2019 e 2020, o indicador demonstrou uma tendência de diminuição, atingindo 81 dias no primeiro trimestre de 2020. Contudo, houve um aumento subsequente, chegando a 124 dias no primeiro trimestre de 2022.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a trajetória indica uma maior volatilidade.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- O indicador iniciou em 33 dias no primeiro trimestre de 2018, com uma redução para 27 dias no segundo trimestre de 2019. No entanto, a partir do terceiro trimestre de 2020, observa-se um aumento consistente, culminando em 50 dias no segundo trimestre de 2022. Essa elevação sugere um possível alongamento no processo de recebimento de valores.
O ciclo operacional, que representa o tempo necessário para converter investimentos em estoque e contas a receber em dinheiro, apresentou um padrão de variação ao longo dos trimestres.
- Ciclo Operacional
- O ciclo operacional iniciou em 143 dias no primeiro trimestre de 2018, com uma diminuição para 124 dias no terceiro trimestre do mesmo ano. Houve um aumento para 150 dias no segundo trimestre de 2019, seguido de uma redução para 116 dias no terceiro trimestre de 2020. A partir do primeiro trimestre de 2021, o ciclo operacional apresentou uma tendência de alta, atingindo 168 dias no segundo trimestre de 2022. Este aumento pode indicar uma menor eficiência na gestão do ciclo financeiro da empresa.
Em resumo, os dados indicam uma dinâmica complexa no gerenciamento do capital de giro, com flutuações nos indicadores de rotação de estoque, rodízio de contas a receber e ciclo operacional. A tendência de aumento no ciclo operacional, especialmente nos últimos trimestres, merece atenção, pois pode impactar a liquidez e a rentabilidade.
Dias de rotação de contas a pagar
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de contas a pagar. O índice de rotatividade a pagar demonstra flutuações ao longo do período analisado, com uma tendência geral de estabilidade em torno de 10,0, interrompida por picos e quedas.
Inicialmente, observa-se uma ligeira diminuição no índice de rotatividade a pagar de março a junho de 2018, seguida de uma recuperação e estabilização até o final de 2019. No último trimestre de 2019, o índice atinge o valor mais alto do período, 11,77, indicando uma maior eficiência no pagamento de fornecedores. Contudo, este valor diminui significativamente no primeiro trimestre de 2020, refletindo uma possível alteração na política de pagamentos ou nas condições de crédito.
A partir de 2020, o índice de rotatividade a pagar apresenta maior volatilidade, com quedas acentuadas no segundo trimestre de 2021 e no primeiro trimestre de 2022. O último trimestre de 2021 registra o menor valor do período, 7,26, sugerindo um alongamento no prazo médio de pagamento. Uma recuperação parcial é observada no segundo trimestre de 2022, mas o índice permanece em um patamar inferior ao observado em períodos anteriores.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a tendência geral é de aumento ao longo do tempo. Em 2018, o número de dias permanece relativamente estável, variando entre 35 e 40 dias. A partir de 2019, observa-se um declínio, atingindo o menor valor em setembro e dezembro de 2019, com 31 dias. No entanto, a partir de 2020, os dias de rotação de contas a pagar começam a aumentar, atingindo o pico de 50 dias no segundo trimestre de 2021. Uma diminuição é observada no segundo trimestre de 2022, mas o valor permanece elevado em comparação com os períodos iniciais.
- Índice de rotatividade a pagar
- Reflete a frequência com que as contas a pagar são liquidadas em um determinado período. Um índice mais alto indica que as contas são pagas mais rapidamente.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Indica o número médio de dias que leva para uma empresa pagar suas contas a pagar. Um número maior de dias sugere um prazo de pagamento mais longo.
A correlação inversa entre os dois indicadores é evidente: quando o índice de rotatividade a pagar aumenta, os dias de rotação de contas a pagar tendem a diminuir, e vice-versa. As flutuações observadas podem ser atribuídas a fatores como negociação de prazos com fornecedores, mudanças na política de pagamentos, sazonalidade das operações ou condições macroeconômicas.
Ciclo de conversão de caixa
| 30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | ||||||||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados trimestrais revela tendências distintas em diversos indicadores de eficiência operacional. Observa-se uma flutuação nos dias de rotação de estoque, com uma diminuição geral ao longo do período analisado, seguida por um aumento mais acentuado nos trimestres finais. Inicialmente, o indicador se manteve relativamente estável, mas apresentou maior variabilidade nos últimos períodos.
- Dias de rotação de estoque
- Apresentou uma redução de 124 para 81 dias entre o final de 2021 e o final de 2020, indicando uma melhoria na gestão de estoque. No entanto, houve um aumento subsequente para 124 dias no final de 2022.
Os dias de rodízio de contas a receber demonstraram uma tendência de aumento ao longo do tempo, com picos nos trimestres finais. A coleta de contas a receber tornou-se progressivamente mais lenta, sugerindo possíveis desafios na gestão de crédito ou mudanças nas condições de pagamento.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Aumentaram de 33 dias no primeiro trimestre de 2018 para 50 dias no segundo trimestre de 2022, indicando um alongamento no tempo médio para recebimento das vendas.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a análise indica uma variabilidade considerável, sem uma tendência clara de aumento ou diminuição. Houve flutuações trimestrais, com alguns períodos de maior e outros de menor tempo para pagamento de fornecedores.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Oscilaram entre 31 e 50 dias ao longo do período, sem uma direção consistente, o que pode refletir negociações variáveis com fornecedores ou mudanças na política de pagamentos.
O ciclo de conversão de caixa apresentou uma trajetória semelhante à dos dias de rotação de estoque, com uma diminuição inicial seguida por um aumento nos trimestres mais recentes. A eficiência na conversão de investimentos em caixa foi impactada pelas mudanças nos outros indicadores.
- Ciclo de conversão de caixa
- Diminuiu de 107 para 80 dias entre o primeiro trimestre de 2018 e o segundo trimestre de 2020, mas aumentou para 132 dias no segundo trimestre de 2022, indicando um ciclo de caixa mais longo.
De modo geral, os dados sugerem uma dinâmica complexa, com melhorias na gestão de estoque e ciclo de caixa em determinados períodos, mas com um aumento na morosidade da cobrança de contas a receber, o que pode ter impactado o ciclo de conversão de caixa no longo prazo.