Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
O índice de giro de estoque apresenta uma oscilação moderada ao longo do período analisado, apresentando picos próximos a 4,5 e valores menores próximos a 2,94. Essa variação sugere que a empresa ajustou ligeiramente a eficiência na gestão de inventários, podendo estar buscando otimizações na rotatividade ou respondendo a mudanças na demanda de mercado.
O índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de redução ao longo do tempo, passando de aproximadamente 13,38 no terceiro trimestre de 2018 para valores em torno de 7 a 9 na fase mais recente. Essa redução indica que o período de recebimento das vendas a crédito tem aumentado, possivelmente refletindo uma política de alongamento de prazos ou mudanças na composição do crédito concedido aos clientes.
O índice de rotatividade a pagar mostra maior volatilidade, mas uma tendência geral de declínio em alguns períodos, caindo de picos acima de 12 para valores próximos a 7 ou 8, o que pode indicar prazos de pagamento mais longos ou uma gestão diferente nas obrigações a fornecedores.
O índice de giro de capital de giro evidencia uma variação significativa, saltando de valores próximos a 2,87 para picos acima de 23, com aumentos expressivos especialmente em períodos mais recentes, como o último trimestre de 2020. Esta tendência sugere que a empresa tem aumentado a eficiência na utilização do capital de giro em alguns períodos, embora com variações acentuadas, o que pode refletir ajustes estratégicos ou sazonalidade.
Os dias de rotação de estoque continuam a apresentar valores elevados, geralmente acima de 80 dias, chegando a 124 dias no segundo trimestre de 2022. Esses valores indicam que o estoque permanece por bastante tempo na empresa antes de ser vendido, o que pode impactar a liquidez e o ciclo de caixa.
O ciclo operacional, que inclui o ciclo de conversão de caixa, revela uma tendência de aumento ao longo do período, passando de cerca de 118 dias em 2017 para valores próximos a 168 dias em 2022. Tal aumento aponta para uma elongação nos prazos necessários para transformar recursos em vendas e recebíveis em caixa efetiva, indicando potencial necessidade de melhorias na gestão operacional ou impactos de condições macroeconômicas.
Os dias de rodízio de contas a pagar também apresentaram oscilações, chegando a 50 dias no segundo trimestre de 2022, sugerindo uma extensão nos prazos concedidos pelos fornecedores ou uma estratégia de alongamento de obrigações financeiras.
O ciclo de conversão de caixa, que mede o tempo entre o pagamento de fornecedores e o recebimento de clientes, mostra um aumento expressivo em 2022, atingindo 119 dias, após períodos mais curtos de cerca de 80 a 100 dias anteriormente. Essa expansão indica que o período entre despesa e recebimento estendeu-se, o que pode impactar a liquidez da empresa e requer atenção na gestão de fluxo de caixa.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventários | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2021
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2021)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros referentes ao custo dos produtos vendidos e aos inventários ao longo do período, observa-se uma tendência de aumento contínuo nos custos de produção, que passaram de aproximadamente US$ 1,45 bilhões no primeiro trimestre de 2017 para cerca de US$ 3,53 bilhões no último trimestre de 2022. Este crescimento significativo indica uma expansão nas operações ou aumento dos custos de insumos e produção ao longo do tempo.
Por outro lado, os inventários também apresentaram crescimento expressivo, de aproximadamente US$ 1,53 bilhões em março de 2017 para mais de US$ 3,64 bilhões em junho de 2022. Essa elevação nos estoques sugere uma estratégia de acumulação de inventários, possivelmente devido à necessidade de manter níveis de estoque elevados para suportar a demanda ou diante de desafios na rotação de estoques.
O índice de giro de estoque foi registrado apenas a partir do segundo trimestre de 2017 e mostra uma variabilidade ao longo do tempo. Após atingir valores próximos de 4,24 no segundo trimestre de 2017, houve uma tendência de declínio, chegando a níveis próximos de 2,94 no terceiro trimestre de 2022. A redução nesta métrica indica que a eficiência na rotatividade dos estoques diminuiu ao longo do período, refletindo possíveis problemas na venda ou na utilização eficiente dos estoques acumulados.
Este comportamento conjuntural evidencia uma expansão dos custos de produção associada ao crescimento dos estoques, enquanto a rotatividade desses estoques apresenta uma diminuição, o que pode sinalizar acúmulo de inventários que não estão sendo movimentados com a mesma velocidade. Tal cenário pode implicar em pressões de liquidez, aumento nos custos de armazenamento ou mudanças na dinâmica do mercado consumidor.
Índice de giro de recebíveis
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Recebíveis líquidos, incluindo recebíveis de afiliados | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Recebíveis líquidos, incluindo recebíveis de afiliados
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de crescimento consistente nas vendas líquidas ao longo do período avaliado. Desde o primeiro trimestre de 2017, as vendas apresentaram variações de crescimento, atingindo um pico significativo no primeiro trimestre de 2022, com um valor de aproximadamente US$ 5,37 bilhões, indicando uma expansão expressiva do volume de negócios ao longo de aproximadamente cinco anos.
Os recebíveis líquidos também demonstraram um aumento substancial ao longo do período, passando de cerca de US$ 577,8 milhões no primeiro trimestre de 2017 para aproximadamente US$ 2,25 bilhões no primeiro trimestre de 2022. Este crescimento sugere uma ampliação na carteira de clientes ou maior volume de vendas a prazo, embora implique também a necessidade de atenção à gestão de crédito e ao risco de inadimplência.
O índice de giro de recebíveis mostra variações ao longo do tempo, refletindo mudanças na eficiência na conversão de recebíveis em vendas realizadas. Entre os períodos, há oscilações, com valores variando de aproximadamente 7,35 a 13,38. Períodos de maior giro indicam maior eficiência na recuperação de recebíveis, enquanto valores mais baixos podem indicar uma expansão na carteira de recebíveis com menor eficiência na sua recuperação em determinados momentos.
A partir de meados de 2017, há uma tendência de aumento no índice de giro, atingindo patamares superiores a 12, antes de experimentar uma redução para quase 7,35 no último período de análise. Essa tendência sugere períodos de maior ou menor eficiência na conversão das vendas a crédito em recebimentos efetivos, influenciados possivelmente por estratégias de crédito, condições de mercado ou mudanças na política de cobrança.
Conclui-se que a empresa apresentou crescimento sustentável tanto nas vendas quanto nos recebíveis ao longo do período, com variações na eficiência de recuperação de recebíveis. A gestão de crédito e a prática de recuperação parecem ter sido ajustadas ao longo dos tempos, buscando equilibrar crescimento e eficiência operacional.
Índice de rotatividade a pagar
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
Contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo dos produtos vendidosQ2 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ1 2022
+ Custo dos produtos vendidosQ4 2021
+ Custo dos produtos vendidosQ3 2021)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros trimestrais, observa-se uma tendência de crescimento contínuo no custo dos produtos vendidos ao longo do período avaliado. O valor aumentou de aproximadamente US$ 1,45 bilhão no primeiro trimestre de 2017 para mais de US$ 3,52 bilhões no último trimestre de 2022, indicando uma expansão significativa na volume de vendas ou nos custos de produção ao longo do período.
Os contas a pagar apresentaram variações ao longo do tempo, com um aumento expressivo de aproximadamente US$ 537 milhões no primeiro trimestre de 2017 para cerca de US$ 1,5 bilhão no primeiro trimestre de 2022. Notavelmente, houve um crescimento acentuado na última metade do período, refletindo maior nível de endividamento ou obrigações a pagar, possivelmente em decorrência do aumento nas operações ou de estratégias de financiamento.
O índice de rotatividade a pagar exibiu flutuações ao longo do período. Entre o segundo trimestre de 2017 e o quarto trimestre de 2017, o índice foi relativamente alto, indicando maior frequência de pagamento aos fornecedores. Após esse período, houve uma tendência de diminuição nas taxas, atingindo níveis mais baixos, como 7,26 no terceiro trimestre de 2021. O índice voltou a subir de forma acentuada no último trimestre de 2022, para 11,52, sugerindo uma maior eficiência ou urgência no pagamento das contas pendentes. Esses movimentos podem refletir alterações na política de pagamento da empresa, fluxo de caixa ou negociações com fornecedores.
De modo geral, a análise demonstra uma escalada nos custos de produção acompanhada de aumento nos passivos a pagar, enquanto o índice de rotatividade mostra variações que indicam mudanças na gestão dos pagamentos, com períodos de maior e menor frequência de quitação das obrigações. Essas tendências podem indicar estratégias específicas de gestão de liquidez e operações comerciais, sinalizando uma fase de expansão com ajustes nos processos financeiros ao longo do tempo.
Índice de giro de capital de giro
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados (US$ em milhares) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ativo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Passivo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro | |||||||||||||||||||||||||||||
Vendas líquidas | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giro1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Vendas líquidasQ2 2022
+ Vendas líquidasQ1 2022
+ Vendas líquidasQ4 2021
+ Vendas líquidasQ3 2021)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados trimestrais apresentados, nota-se uma tendência de crescimento nas vendas líquidas ao longo do período, com um aumento substancial desde o início até o final do período considerado. Os valores de vendas passaram de aproximadamente US$ 1,58 bilhão no primeiro trimestre de 2017 para cerca de US$ 5,37 bilhões no último trimestre de 2022, indicando uma expansão significativa na receita da empresa ao longo dos anos.
Por outro lado, o capital de giro exibiu variações importantes ao longo do período. Nos primeiros anos, observa-se uma redução no capital de giro de aproximadamente US$ 1,58 bilhões em março de 2017 para cerca de US$ 942 milhões em dezembro de 2019. Posteriormente, há um aumento acentuado em 2020, atingindo aproximadamente US$ 1,16 bilhões em junho, seguido de uma nova elevação até US$ 1,66 bilhões em junho de 2022. Essa fluctuação pode indicar mudanças na estratégia de gestão de recursos ou impacto de condições de mercado.
O índice de giro de capital de giro apresenta uma evolução bastante significativa. Inicialmente, não há dados disponíveis até o segundo trimestre de 2017, mas, a partir daí, há uma progressiva melhora na eficiência na utilização do capital de giro. Em 2017, o índice variava de aproximadamente 2,87 a 5,47, enquanto em 2018 e 2019, alcançou valores entre 5,21 e 9,25, sinalizando uma melhora na capacidade de geração de vendas a partir do capital investido. Nos anos de 2020 e 2021, o índice atingiu picos expressivos, chegando a cerca de 23,17 em março de 2020 e 24,66 em junho do mesmo ano, indicando uma elevada eficiência na utilização do capital de giro durante esse período, possivelmente influenciada por condições de mercado ou ajuste estratégico. Porém, posteriormente, o índice desacelera, retornando a níveis próximos de 9,93 no final de 2022, sugerindo uma estabilização ou ajustes na gestão de recursos.
De modo geral, a análise demonstra crescimento consistente nas vendas líquidas, aliado a uma melhora gradual na eficiência de uso do capital de giro, embora com períodos de forte flutuação e ajustes operacionais. Essas tendências refletem uma trajetória de expansão sustentada, alinhada a mudanças na gestão financeira da empresa ao longo dos anos. As variações no índice de giro de capital indicam períodos de maior e menor eficiência, o que pode demandar uma análise mais aprofundada para entender os fatores específicos que contribuíram para essas mudanças.
Dias de rotação de estoque
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de estoque apresentou flutuações ao longo do período analisado, evidenciando variações na eficiência da gestão de estoque. No início do período, antes de 2017, não há dados disponíveis. A partir do quarto trimestre de 2017, observa-se uma tendência de aumento no índice, atingindo um pico de 4,5 no último trimestre de 2020. Essa elevação sugere uma maior rotatividade dos estoques, indicando uma gestão mais eficiente ou mudanças na política de estoque para reduzir o tempo de permanência dos produtos.
Entretanto, após esse pico em 2020, houve uma ligeira redução no índice, finalizando o período de análise em torno de aproximadamente 3,09 no segundo trimestre de 2022. Essa queda pode indicar uma mudança na estratégia de estoque, redução na eficiência de vendas, ou aumento nos tempos de armazenamento, requerendo monitoramento adicional para identificar as causas exatas.
Quanto aos dias de rotação de estoque, que complementam a análise do índice, observa-se uma correlação direta: um aumento no índice de giro corresponde a uma diminuição nos dias de rotação, e vice-versa. Nos primeiros anos de 2017 e 2018, há uma variação significativa nos dias de rotação, chegando a um pico de 124 dias no segundo trimestre de 2022, sugerindo que a eficiência na gestão do estoque diminuiu ao longo do período. Por outro lado, períodos de maior rotatividade, com Índice de giro de estoque próximo de 4,5, coincidem com dias de rotação em torno de 81 a 83 dias, indicando uma melhora na liquidez do estoque.
De modo geral, a análise revela melhorias na rotatividade até meados de 2020, seguida por uma tendência de estabilização ou leve declínio na eficiência até meados de 2022, com aumento nos dias de estoque em consonância com a redução do índice de giro. Essas mudanças exigem avaliação cuidadosa para determinar seus efeitos na operação e na liquidez da organização.
Dias de rodízio de contas a receber
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de giro de recebíveis | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
O índice de giro de recebíveis apresenta flutuações ao longo dos períodos analisados, porém mostra uma tendência geral de estabilização após flutuações iniciais. Nos primeiros trimestres disponíveis, não há dados, mas a partir do terceiro trimestre de 2017, há registros que variam entre aproximadamente 10,45 e 13,38, indicando uma certa volatilidade no volume de receitas recebidas em relação ao saldo de contas a receber.
Durante o período de 2017 a 2018, observa-se uma manutenção de índices relativamente elevados, próximos ou acima de 13, indicando uma eficiente rotatividade das contas a receber, com alguns períodos de ligeira desaceleração. No entanto, a partir de 2019, há uma tendência de queda, com o índice levando a valores inferiores a 10, especialmente nos últimos trimestres, o que sugere uma redução na eficiência na cobrança ou um aumento no saldo de contas a receber sem equivalente aumento na receita recebida.
Quanto aos dias de rodízio de contas a receber, há um aumento contínuo ao longo do período, significativamente marcante a partir de 2020. Inicialmente, os dias ficam entre 27 a 37, mas a partir de 2020 há um aumento substancial, atingindo 50 dias no último trimestre de 2022. Esse aumento indica que a recuperação do valor das contas a receber tornou-se mais lenta, possivelmente relacionada a mudanças nas condições de crédito, na política de cobrança ou em fatores externos do mercado.
Em síntese, a análise sugere que houve uma deterioração na eficiência na gestão das contas a receber ao longo do tempo, evidenciada pela redução do índice de giro e pelo aumento dos dias de cobrança, especialmente a partir de 2020. Essa tendência pode impactar o fluxo de caixa e requer atenção para possíveis estratégias de melhoria na gestão de recebíveis.
Ciclo operacional
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacional1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar os dados financeiros referentes aos indicadores de dias de rotação de estoque, dias de rodízio de contas a receber e ciclo operacional ao longo dos trimestres, observa-se uma tendência de aumento nos ciclos ao longo do período considerado.
Nos dias de rotação de estoque, os valores mostram uma variação ascendente, partindo de 86 dias no primeiro trimestre de 2017 e atingindo 118 dias no último trimestre de 2022, indicando uma continuidade na permanência dos estoques por períodos mais longos ao longo do tempo.
Para os dias de rodízio de contas a receber, observa-se uma tendência de aumento, passando de patamares mais baixos, como 32 dias em alguns trimestres de 2017, para valores superiores a 40 dias em 2022, chegando a 50 dias no último trimestre do período avaliado.
O ciclo operacional, que integra o tempo de rotação de estoque e de contas a receber, também apresenta uma inclinação ascendente, passando de aproximadamente 118 dias em 2017 para mais de 168 dias em 2022. Essa extensão no ciclo operacional pode refletir uma maior dificuldade na gestão de estoque ou na coleta dos recebíveis, o que pode impactar o fluxo de caixa da empresa.
Portanto, os dados indicam uma tendência de alongamento nos períodos de rotação de estoques, de recebíveis e do ciclo operacional total ao longo do período analisado, sugerindo possíveis mudanças na eficiência operacional ou políticas de gestão de inventário e crédito.
Dias de rotação de contas a pagar
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotatividade a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks (Número de dias) | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1 Q2 2022 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar as tendências dos índices de rotatividade a pagar ao longo do período, observa-se uma redução geral no índice de rotatividade de aproximadamente 4 pontos percentuais, partindo de níveis em torno de 12,14 em junho de 2017 para cerca de 7,48 em junho de 2022. Essa diminuição indica uma tendência de alongamento do período de pagamento a fornecedores, sugerindo possíveis negociações de prazos mais extensos ou uma estratégia de fluxo de caixa mais conservadora.
De forma similar, os dias de rotação de contas a pagar demonstraram um aumento substancial ao longo do período, passando de valores próximos a 30 dias em meados de 2017 para cerca de 49 dias no segundo trimestre de 2022. Essa elevação de aproximadamente 19 dias sugere uma postura de pagamento mais tardia, alinhando-se com a redução no índice de rotatividade e indicando uma possível intenção de otimizar o capital de giro por meio do prolongamento dos prazos de pagamento.
O padrão observado reflete uma mudança consistente na política de gerenciamento de contas a pagar, com a empresa adotando níveis mais baixos de rotatividade e, consequentemente, maior duração no ciclo de pagamento de fornecedores. Tal estratégia pode impactar positivamente o fluxo de caixa, mas também requer atenção às condições de relacionamento e negociação com fornecedores.
Ciclo de conversão de caixa
30 de jun. de 2022 | 31 de mar. de 2022 | 31 de dez. de 2021 | 30 de set. de 2021 | 30 de jun. de 2021 | 31 de mar. de 2021 | 31 de dez. de 2020 | 30 de set. de 2020 | 30 de jun. de 2020 | 31 de mar. de 2020 | 31 de dez. de 2019 | 30 de set. de 2019 | 30 de jun. de 2019 | 31 de mar. de 2019 | 31 de dez. de 2018 | 30 de set. de 2018 | 30 de jun. de 2018 | 31 de mar. de 2018 | 31 de dez. de 2017 | 30 de set. de 2017 | 30 de jun. de 2017 | 31 de mar. de 2017 | ||||||||
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Dados financeiros selecionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de estoque | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rodízio de contas a receber | |||||||||||||||||||||||||||||
Dias de rotação de contas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Linde plc | |||||||||||||||||||||||||||||
Sherwin-Williams Co. |
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2022-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2022-03-31), 10-K (Data do relatório: 2021-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2021-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2021-03-31), 10-K (Data do relatório: 2020-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2020-03-31), 10-K (Data do relatório: 2019-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2019-03-31), 10-K (Data do relatório: 2018-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2018-03-31), 10-K (Data do relatório: 2017-12-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-09-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-06-30), 10-Q (Data do relatório: 2017-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Ao analisar a série temporal dos indicadores financeiros, observa-se que os dias de rotação de estoque apresentaram variações ao longo do período, com picos em alguns trimestres, como no final de 2018 e no final de 2021, indicando períodos de maior tempo para a reposição de estoque. O ciclo de conversão de caixa também demonstrou oscilações significativas, alcançando seu ponto mais alto no início de 2022, sugerindo que o tempo total entre o desembolso de recursos e o recebimento de receitas aumentou consideravelmente neste período.
Os dias de rodízio de contas a receber tiveram tendência de incremento, especialmente nas últimas medições, atingindo valores de até 50 dias. Essa elevação pode indicar uma maior lentidão no recebimento das contas, o que impacta potencialmente na liquidez da operação. Em contrapartida, o número de dias para contas a pagar manteve-se relativamente estável na maior parte do tempo, embora também tenha ocorrido aumento em determinados períodos, chegando a até 50 dias, o que pode sinalizar uma maior flexibilidade de pagamento aos fornecedores ou uma estratégia de alongamento de prazos.
Em conjunto, esses padrões sugerem uma tendência de alongamento nos ciclos operacionais, com maior tempo de estoque, recebimento de créditos e, em alguns momentos, maior demora para quitação de dívidas a fornecedores. Tal comportamento pode refletir estratégias de gestão de capital de giro que buscam equilibrar fluxo de caixa, ou ainda, alterações nas condições de mercado e negociações comerciais ao longo dos diferentes trimestres analisados.