Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Monsanto Co. piorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar de Monsanto Co. diminuiu de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016, mas depois piorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | |
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Monsanto Co. pioraram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Monsanto Co. se deteriorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Monsanto Co. aumentaram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Índice de giro de estoque
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo dos produtos vendidos | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
Estoque líquido | 3,340) | 3,241) | 3,496) | 3,597) | 2,947) | 2,839) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de estoque1 | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo dos produtos vendidos ÷ Estoque líquido
= 6,703 ÷ 3,340 = 2.01
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de recebíveis
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Vendas líquidas | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
Recebíveis comerciais líquidos | 2,161) | 1,926) | 1,636) | 2,014) | 1,715) | 1,897) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de recebíveis1 | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Vendas líquidas ÷ Recebíveis comerciais líquidos
= 14,640 ÷ 2,161 = 6.77
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Monsanto Co. piorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de rotatividade a pagar
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Custo dos produtos vendidos | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
Contas a pagar | 1,068) | 1,006) | 836) | 1,111) | 995) | 794) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de rotatividade a pagar1 | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo dos produtos vendidos ÷ Contas a pagar
= 6,703 ÷ 1,068 = 6.28
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar de Monsanto Co. diminuiu de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Índice de giro de capital de giro
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
Ativo circulante | 8,651) | 8,157) | 10,625) | 9,675) | 10,077) | 9,658) | |
Menos: Passivo circulante | 6,398) | 6,729) | 5,177) | 5,112) | 4,336) | 4,221) | |
Capital de giro | 2,253) | 1,428) | 5,448) | 4,563) | 5,741) | 5,437) | |
Vendas líquidas | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Índice de giro de capital de giro1 | 6.50 | 9.46 | 2.75 | 3.47 | 2.59 | 2.48 | |
Benchmarks | |||||||
Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Vendas líquidas ÷ Capital de giro
= 14,640 ÷ 2,253 = 6.50
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro de Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016, mas depois piorou ligeiramente de 2016 para 2017. |
Dias de rotação de estoque
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de estoque | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoque1 | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 2.01 = 182
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. |
Dias de rodízio de contas a receber
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de giro de recebíveis | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receber1 | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 6.77 = 54
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | Os dias de rodízio de contas a receber de Monsanto Co. pioraram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Ciclo operacional
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo operacional1 | 236 | 234 | 227 | 226 | 191 | 211 | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 182 + 54 = 236
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Monsanto Co. se deteriorou de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Dias de rotação de contas a pagar
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Índice de rotatividade a pagar | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagar1 | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
Benchmarks (Número de dias) | |||||||
Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rodízio de contas a pagar de Monsanto Co. aumentaram de 2015 para 2016 e de 2016 para 2017. |
Ciclo de conversão de caixa
31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | 31 de ago. de 2013 | 31 de ago. de 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Dados financeiros selecionados | |||||||
Dias de rotação de estoque | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Dias de rodízio de contas a receber | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Dias de rotação de contas a pagar | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
Ciclo de conversão de caixa1 | 178 | 177 | 182 | 170 | 141 | 166 | |
Benchmarks | |||||||
Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31), 10-K (Data do relatório: 2013-08-31), 10-K (Data do relatório: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 182 + 54 – 58 = 178
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa do Monsanto Co. melhorou de 2015 para 2016, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2016 para 2017. |