Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Walgreens Boots Alliance Inc., rácios de atividade a curto prazo
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Walgreens Boots Alliance Inc. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Walgreens Boots Alliance Inc. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de estoque
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de rotatividade de estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Custo das vendas | 106,790) | 100,745) | 89,052) | 87,477) | 76,520) | 54,823) | |
| Inventários | 9,333) | 9,565) | 8,899) | 8,956) | 8,678) | 6,076) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de estoque1 | 11.44 | 10.53 | 10.01 | 9.77 | 8.82 | 9.02 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.66 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 4.35 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 5.61 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 8.70 | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoquesetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 8.51 | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de estoqueindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 7.42 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de estoque = Custo das vendas ÷ Inventários
= 106,790 ÷ 9,333 = 11.44
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de recebíveis
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de rotatividade de recebíveiscálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Venda | 136,866) | 131,537) | 118,214) | 117,351) | 103,444) | 76,392) | |
| Contas a receber, líquidas | 7,226) | 6,573) | 6,528) | 6,260) | 6,849) | 3,218) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 18.94 | 20.01 | 18.11 | 18.75 | 15.10 | 23.74 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 97.30 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 117.77 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 81.22 | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveissetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 89.91 | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de recebíveisindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 34.71 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de recebíveis = Venda ÷ Contas a receber, líquidas
= 136,866 ÷ 7,226 = 18.94
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2018 para 2019, não atingindo o nível de 2017. |
Índice de rotatividade a pagar
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de rotatividade de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Custo das vendas | 106,790) | 100,745) | 89,052) | 87,477) | 76,520) | 54,823) | |
| Contas a pagar | 14,341) | 13,566) | 12,494) | 11,000) | 10,088) | 4,315) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 7.45 | 7.43 | 7.13 | 7.95 | 7.59 | 12.71 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.38 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 7.47 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 5.46 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 8.19 | — | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 8.31 | — | — | — | — | — | |
| Índice de rotatividade a pagarindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 7.11 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = Custo das vendas ÷ Contas a pagar
= 106,790 ÷ 14,341 = 7.45
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Walgreens Boots Alliance Inc. aumentou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Índice de giro de capital de giro
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de giro do capital de girocálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||||||
| Ativo circulante | 18,700) | 17,846) | 19,753) | 25,883) | 19,657) | 12,242) | |
| Menos: Passivo circulante | 25,769) | 21,667) | 18,547) | 17,013) | 16,557) | 8,895) | |
| Capital de giro | (7,069) | (3,821) | 1,206) | 8,870) | 3,100) | 3,347) | |
| Venda | 136,866) | 131,537) | 118,214) | 117,351) | 103,444) | 76,392) | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | 98.02 | 13.23 | 33.37 | 22.82 | |
| Benchmarks | |||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 602.22 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 15.56 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de girosetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | — | — | — | — | — | — | |
| Índice de giro de capital de giroindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | — | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Índice de giro de capital de giro = Venda ÷ Capital de giro
= 136,866 ÷ -7,069 = —
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
Dias de rotação de estoque
Walgreens Boots Alliance Inc., dias de rotação do estoquecálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de estoque | 11.44 | 10.53 | 10.01 | 9.77 | 8.82 | 9.02 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 31 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 84 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 65 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 42 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoquesetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 43 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de estoqueindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 49 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 11.44 = 32
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rodízio de estoque de Walgreens Boots Alliance Inc. melhoraram de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rodízio de contas a receber
Walgreens Boots Alliance Inc., dias de rodízio de contas a recebercálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de giro de recebíveis | 18.94 | 20.01 | 18.11 | 18.75 | 15.10 | 23.74 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 4 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 3 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 4 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a recebersetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 4 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rodízio de contas a receberindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 11 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 18.94 = 19
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Walgreens Boots Alliance Inc., ciclo de funcionamentocálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo operacional1 | 51 | 53 | 56 | 56 | 65 | 55 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 35 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 68 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 46 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 47 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo operacionalindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 60 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 32 + 19 = 51
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |
Dias de rotação de contas a pagar
Walgreens Boots Alliance Inc., dias de rotação de contas a pagarcálculo, comparação com os índices de referência
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 7.45 | 7.43 | 7.13 | 7.95 | 7.59 | 12.71 | |
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 49 | 49 | 51 | 46 | 48 | 29 | |
| Benchmarks (Número de dias) | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 32 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | 49 | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 67 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 45 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarsetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 44 | — | — | — | — | — | |
| Dias de rotação de contas a pagarindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 51 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 7.45 = 49
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. |
Ciclo de conversão de caixa
Walgreens Boots Alliance Inc., ciclo de conversão de caixacálculo, comparação com os índices de referência
Número de dias
| 31 de ago. de 2019 | 31 de ago. de 2018 | 31 de ago. de 2017 | 31 de ago. de 2016 | 31 de ago. de 2015 | 31 de ago. de 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | |||||||
| Dias de rotação de estoque | 32 | 35 | 36 | 37 | 41 | 40 | |
| Dias de rodízio de contas a receber | 19 | 18 | 20 | 19 | 24 | 15 | |
| Dias de rotação de contas a pagar | 49 | 49 | 51 | 46 | 48 | 29 | |
| Rácio de actividade a curto prazo | |||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 2 | 4 | 5 | 10 | 17 | 26 | |
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3 | — | — | — | — | — | |
| Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Target Corp. | 1 | — | — | — | — | — | |
| Walmart Inc. | 1 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixasetor | |||||||
| Distribuição de produtos básicos para o consumidor e varejo | 3 | — | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversão de caixaindústria | |||||||
| Produtos básicos para o consumidor | 9 | — | — | — | — | — | |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-K (Data do relatório: 2014-08-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 32 + 19 – 49 = 2
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Walgreens Boots Alliance Inc. melhorou de 2017 para 2018 e de 2018 para 2019. |