Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
A análise dos dados revela tendências distintas nos indicadores financeiros ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação considerável em alguns índices, enquanto outros demonstram maior estabilidade.
- Índice de giro de estoque
- O índice de giro de estoque apresentou flutuações ao longo do tempo, com um declínio inicial seguido de um aumento gradual até atingir valores mais elevados no final do período analisado. Houve um pico em 2020, indicando uma maior eficiência na gestão de estoque nesse período. No entanto, o valor de 2014 e 2015 foram inferiores aos demais.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis demonstrou uma tendência geral de aumento ao longo do período, com algumas oscilações. Os valores mais baixos foram observados no início do período, enquanto os mais altos foram registrados no final. Isso sugere uma melhora na eficiência da cobrança de contas a receber ao longo do tempo.
- Índice de rotatividade a pagar
- O índice de rotatividade a pagar apresentou uma variação menos pronunciada em comparação com os outros índices. Os valores permaneceram relativamente estáveis ao longo do período, com uma ligeira tendência de declínio no final. Isso indica uma consistência na gestão de pagamentos a fornecedores.
- Índice de giro de capital de giro
- O índice de giro de capital de giro apresentou um comportamento bastante volátil, com um pico significativo em um determinado trimestre e dados faltantes em períodos subsequentes. A interpretação desse índice é limitada devido à falta de dados consistentes.
- Dias de rotação de estoque
- Os dias de rotação de estoque apresentaram uma tendência geral de diminuição ao longo do período, com algumas flutuações. Isso indica que o estoque está sendo vendido mais rapidamente ao longo do tempo.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Os dias de rodízio de contas a receber apresentaram uma tendência geral de diminuição ao longo do período, indicando uma redução no tempo médio para receber pagamentos de clientes.
- Ciclo operacional
- O ciclo operacional apresentou flutuações ao longo do período, com uma tendência geral de diminuição no final. Isso sugere uma melhora na eficiência do ciclo de negócios.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Os dias de rotação de contas a pagar apresentaram uma tendência geral de diminuição no início do período, seguida de uma estabilização. Isso indica uma gestão consistente dos pagamentos a fornecedores.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa apresentou uma tendência geral de diminuição ao longo do período, com um pico em um determinado trimestre. Isso sugere uma melhora na eficiência da conversão de investimentos em caixa.
Em resumo, os dados indicam uma melhora geral na eficiência operacional e na gestão de ativos e passivos ao longo do período analisado. A empresa demonstrou uma capacidade crescente de girar seu estoque, receber pagamentos de clientes e converter investimentos em caixa. No entanto, a volatilidade em alguns índices e a falta de dados consistentes em outros limitam a profundidade da análise.
Rácios de rotatividade
Rácios do número médio de dias
Índice de giro de estoque
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 28,193) | 28,307) | 27,076) | 26,726) | 27,138) | 26,774) | 26,152) | 25,867) | 26,554) | 24,925) | 23,399) | 22,809) | 22,973) | 21,885) | 21,385) | 21,481) | 22,065) | 22,317) | 21,614) | 21,257) | 21,314) | 19,691) | 14,258) | |||||||
| Inventários | 9,563) | 9,652) | 10,536) | 9,333) | 9,874) | 10,188) | 10,976) | 9,565) | 9,889) | 10,316) | 10,010) | 8,899) | 8,681) | 9,230) | 10,039) | 8,956) | 8,931) | 9,025) | 9,884) | 8,678) | 8,764) | 9,379) | 6,518) | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | 11.53 | 11.32 | 10.22 | 11.44 | 10.73 | 10.34 | 9.43 | 10.53 | 9.88 | 9.12 | 9.10 | 10.01 | 10.11 | 9.41 | 8.69 | 9.77 | 9.77 | 9.58 | 8.49 | 8.82 | 7.87 | 6.57 | 8.58 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ3 2020
+ Custo das vendasQ2 2020
+ Custo das vendasQ1 2020
+ Custo das vendasQ4 2019)
÷ Inventários
= (28,193 + 28,307 + 27,076 + 26,726)
÷ 9,563 = 11.53
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A análise dos dados revela tendências distintas em três indicadores-chave ao longo do período avaliado. O custo das vendas demonstra uma trajetória ascendente consistente, com aumentos notáveis entre o final de 2014 e o final de 2019. Observa-se uma aceleração no crescimento a partir de 2017, culminando nos valores mais altos registrados no final de 2019. No entanto, o último período analisado, final de 2020, apresenta uma ligeira diminuição em relação ao pico anterior.
Em relação aos inventários, a dinâmica é mais variável. Inicialmente, há um aumento significativo entre o final de 2014 e o final de 2015, seguido por uma flutuação ao longo dos trimestres subsequentes. A partir de 2018, observa-se uma tendência de alta, com valores que se aproximam dos níveis iniciais, mas sem atingir a mesma magnitude. O último período analisado apresenta uma redução nos níveis de inventário.
O índice de giro de estoque, por sua vez, exibe uma tendência geral de melhoria ao longo do tempo. Após um período inicial de flutuação, o índice demonstra um aumento consistente a partir de 2016, atingindo os valores mais altos no final de 2020. Essa elevação sugere uma maior eficiência na gestão de inventário e uma capacidade aprimorada de converter estoques em vendas.
- Custo das Vendas
- Apresenta crescimento constante com aceleração a partir de 2017, seguido por leve declínio no último período.
- Inventários
- Demonstra variabilidade, com aumento inicial, flutuações e tendência de alta a partir de 2018, finalizando com redução.
- Índice de Giro de Estoque
- Exibe melhora consistente a partir de 2016, atingindo os valores mais altos no final do período analisado.
A correlação entre os indicadores sugere que o aumento do custo das vendas, embora acompanhado por um crescimento nos inventários, foi compensado por uma melhoria na eficiência da gestão de estoque, refletida no aumento do índice de giro. A redução nos níveis de inventário no último período, juntamente com a manutenção de um alto índice de giro, pode indicar uma otimização adicional da cadeia de suprimentos.
Índice de giro de recebíveis
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Venda | 34,631) | 35,820) | 34,339) | 33,954) | 34,591) | 34,528) | 33,793) | 33,442) | 34,334) | 33,021) | 30,740) | 30,149) | 30,118) | 29,446) | 28,501) | 28,636) | 29,498) | 30,184) | 29,033) | 28,522) | 28,795) | 26,573) | 19,554) | |||||||
| Contas a receber, líquidas | 6,982) | 7,572) | 7,435) | 7,226) | 7,239) | 7,828) | 7,144) | 6,573) | 7,159) | 7,281) | 6,858) | 6,528) | 6,339) | 5,674) | 6,138) | 6,260) | 6,508) | 6,733) | 6,821) | 6,849) | 6,899) | 7,017) | 3,579) | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | 19.87 | 18.32 | 18.48 | 18.94 | 18.84 | 17.39 | 18.84 | 20.01 | 17.91 | 17.03 | 17.56 | 18.11 | 18.41 | 20.46 | 19.03 | 18.75 | 18.01 | 17.31 | 16.56 | 15.10 | 13.62 | 12.05 | 21.69 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (VendaQ3 2020
+ VendaQ2 2020
+ VendaQ1 2020
+ VendaQ4 2019)
÷ Contas a receber, líquidas
= (34,631 + 35,820 + 34,339 + 33,954)
÷ 6,982 = 19.87
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em diversos indicadores ao longo do período avaliado. Observa-se um crescimento geral na receita, com flutuações trimestrais. Inicialmente, há um aumento significativo entre novembro de 2014 e fevereiro de 2015, seguido por uma estabilização e ligeiras variações nos trimestres subsequentes. A partir de novembro de 2017, a receita demonstra uma trajetória ascendente mais consistente, atingindo valores mais elevados em 2019 e 2020.
As contas a receber, líquidas, apresentam um comportamento mais estável em comparação com a receita. Há uma redução gradual ao longo do tempo, com picos ocasionais. A diminuição mais notável ocorre entre novembro de 2016 e fevereiro de 2018. No entanto, observa-se um aumento em maio de 2020, possivelmente influenciado por fatores externos.
- Índice de giro de recebíveis
- O índice de giro de recebíveis demonstra uma tendência de aumento ao longo do período analisado. Inicialmente, o índice apresenta valores mais baixos, em torno de 12 em fevereiro de 2015. A partir de então, observa-se uma melhora consistente, atingindo valores superiores a 19 em diversos trimestres, indicando uma maior eficiência na conversão de contas a receber em dinheiro. Há uma ligeira diminuição em alguns trimestres, mas a tendência geral permanece positiva.
A relação entre a receita e as contas a receber sugere uma gestão eficaz do crédito e dos pagamentos. O aumento do índice de giro de recebíveis, aliado à estabilização das contas a receber, indica uma melhoria na capacidade de cobrar os valores devidos em um período menor de tempo. A flutuação da receita, embora presente, não parece impactar significativamente a gestão das contas a receber, demonstrando um controle adequado sobre os ativos circulantes.
Em resumo, os dados indicam um crescimento sustentável da receita, uma gestão eficiente das contas a receber e uma melhoria contínua na eficiência da conversão de recebíveis em dinheiro. A análise sugere uma saúde financeira robusta e uma capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
Índice de rotatividade a pagar
Walgreens Boots Alliance Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Custo das vendas | 28,193) | 28,307) | 27,076) | 26,726) | 27,138) | 26,774) | 26,152) | 25,867) | 26,554) | 24,925) | 23,399) | 22,809) | 22,973) | 21,885) | 21,385) | 21,481) | 22,065) | 22,317) | 21,614) | 21,257) | 21,314) | 19,691) | 14,258) | |||||||
| Contas a pagar | 14,033) | 14,968) | 15,401) | 14,341) | 14,130) | 14,348) | 14,660) | 13,566) | 13,089) | 13,301) | 13,570) | 12,494) | 11,528) | 11,264) | 11,372) | 11,000) | 10,337) | 9,873) | 10,643) | 10,088) | 9,932) | 10,293) | 5,189) | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | 7.86 | 7.30 | 6.99 | 7.45 | 7.50 | 7.34 | 7.06 | 7.43 | 7.46 | 7.08 | 6.71 | 7.13 | 7.61 | 7.71 | 7.67 | 7.95 | 8.44 | 8.76 | 7.88 | 7.59 | 6.95 | 5.99 | 10.77 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ3 2020
+ Custo das vendasQ2 2020
+ Custo das vendasQ1 2020
+ Custo das vendasQ4 2019)
÷ Contas a pagar
= (28,193 + 28,307 + 27,076 + 26,726)
÷ 14,033 = 7.86
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em três indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O custo das vendas demonstra uma trajetória ascendente consistente, com aumentos notáveis entre o final de 2014 e o final de 2019. Observa-se uma aceleração no crescimento a partir de 2017, culminando nos valores mais altos registrados no final de 2019. No entanto, o último período analisado, final de 2020, apresenta uma ligeira diminuição em relação ao pico anterior, embora ainda permaneça em um patamar elevado.
As contas a pagar exibem um padrão de flutuação mais pronunciado. Após um aumento significativo no início do período, os valores se estabilizam em torno de 10 a 11 bilhões de dólares, com variações trimestrais. A partir de 2017, observa-se uma nova tendência de alta, atingindo valores superiores a 14 bilhões de dólares no final de 2018 e início de 2019. Similarmente ao custo das vendas, o último período analisado indica uma redução em relação aos valores máximos.
O índice de rotatividade a pagar apresenta uma dinâmica mais estável, mantendo-se predominantemente na faixa de 6 a 8 ao longo da maior parte do período. Uma ligeira tendência de aumento é observada entre 2014 e 2016, seguida por um período de estabilização e, posteriormente, uma pequena redução. O último trimestre analisado demonstra um aumento no índice, sugerindo uma maior eficiência na gestão das contas a pagar.
- Custo das Vendas
- Apresenta crescimento constante com aceleração a partir de 2017, seguido por leve declínio no último período.
- Contas a Pagar
- Exibe flutuações significativas, com aumento notável a partir de 2017 e posterior redução no último período.
- Índice de Rotatividade a Pagar
- Mantém-se relativamente estável, com ligeira tendência de aumento inicial, estabilização e recente elevação.
Índice de giro de capital de giro
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ativo circulante | 18,326) | 18,909) | 19,604) | 18,700) | 19,021) | 19,851) | 20,083) | 17,846) | 19,988) | 20,358) | 19,681) | 19,753) | 28,152) | 27,509) | 26,668) | 25,883) | 19,713) | 20,378) | 20,231) | 19,657) | 21,029) | 20,715) | 23,280) | |||||||
| Menos: Passivo circulante | 26,649) | 28,662) | 29,494) | 25,769) | 25,060) | 25,303) | 25,099) | 21,667) | 21,482) | 22,559) | 20,517) | 18,547) | 21,713) | 17,678) | 17,729) | 17,013) | 15,811) | 16,272) | 16,874) | 16,557) | 16,157) | 16,690) | 9,877) | |||||||
| Capital de giro | (8,323) | (9,753) | (9,890) | (7,069) | (6,039) | (5,452) | (5,016) | (3,821) | (1,494) | (2,201) | (836) | 1,206) | 6,439) | 9,831) | 8,939) | 8,870) | 3,902) | 4,106) | 3,357) | 3,100) | 4,872) | 4,025) | 13,403) | |||||||
| Venda | 34,631) | 35,820) | 34,339) | 33,954) | 34,591) | 34,528) | 33,793) | 33,442) | 34,334) | 33,021) | 30,740) | 30,149) | 30,118) | 29,446) | 28,501) | 28,636) | 29,498) | 30,184) | 29,033) | 28,522) | 28,795) | 26,573) | 19,554) | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 98.02 | 18.12 | 11.81 | 13.07 | 13.23 | 30.05 | 28.38 | 33.64 | 33.37 | 19.29 | 21.01 | 5.79 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (VendaQ3 2020
+ VendaQ2 2020
+ VendaQ1 2020
+ VendaQ4 2019)
÷ Capital de giro
= (34,631 + 35,820 + 34,339 + 33,954)
÷ -8,323 = —
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A análise dos dados revela tendências distintas em diversas métricas ao longo do período avaliado. O capital de giro demonstra uma volatilidade considerável, iniciando com um valor positivo de 13403, seguido por flutuações e um declínio progressivo a partir de 2017, atingindo valores negativos significativos em 2019 e 2020. Essa trajetória sugere uma crescente dificuldade em financiar as operações com ativos circulantes.
Em contrapartida, a venda apresenta um crescimento geral ao longo do período. Observa-se um aumento notável a partir do trimestre encerrado em fevereiro de 2015, com valores consistentemente acima de 26573. A venda continua a crescer, atingindo um pico em 2020, indicando uma expansão contínua da receita.
O índice de giro de capital de giro exibe variações significativas. Inicialmente, apresenta valores relativamente baixos, como 5.79, mas aumenta substancialmente em 2015, atingindo picos de 33.64. Em 2016, o índice diminui para 13.23 e 13.07, e em 2017, apresenta um valor extremamente alto de 98.02. A ausência de dados subsequentes para este índice impede uma análise completa da sua evolução.
- Capital de Giro
- Apresenta uma tendência de declínio, com inversão para valores negativos a partir de 2017, indicando potencial pressão sobre a liquidez.
- Venda
- Demonstra um crescimento constante ao longo do período, sugerindo uma expansão da receita.
- Índice de Giro de Capital de Giro
- Exibe alta volatilidade, com um pico significativo em 2017, seguido pela falta de dados para períodos subsequentes.
A combinação do declínio do capital de giro com o crescimento da venda pode indicar uma necessidade crescente de financiamento externo ou uma gestão mais eficiente do capital circulante para sustentar o crescimento das operações.
Dias de rotação de estoque
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | 11.53 | 11.32 | 10.22 | 11.44 | 10.73 | 10.34 | 9.43 | 10.53 | 9.88 | 9.12 | 9.10 | 10.01 | 10.11 | 9.41 | 8.69 | 9.77 | 9.77 | 9.58 | 8.49 | 8.82 | 7.87 | 6.57 | 8.58 | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | 32 | 32 | 36 | 32 | 34 | 35 | 39 | 35 | 37 | 40 | 40 | 36 | 36 | 39 | 42 | 37 | 37 | 38 | 43 | 41 | 46 | 56 | 43 | |||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ 11.53 = 32
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores relacionados à gestão de estoque ao longo do período avaliado. Observa-se uma flutuação no índice de giro de estoque, com um declínio inicial seguido de recuperação e posterior estabilização em níveis mais elevados.
- Índice de Giro de Estoque
- Inicialmente, o índice de giro de estoque apresentou uma redução de 8.58 para 6.57. Posteriormente, houve um aumento consistente, atingindo 9.58 e mantendo-se acima de 9.00 na maioria dos trimestres subsequentes. O valor mais alto foi registrado em 11.53, demonstrando uma melhoria na eficiência da gestão de estoque. No entanto, houve uma ligeira diminuição nos trimestres mais recentes, com valores em torno de 10.22 e 11.32.
- Dias de Rotação de Estoque
- O número de dias de rotação de estoque demonstra um comportamento inverso ao índice de giro. Houve um aumento de 43 para 56 dias, seguido por uma diminuição gradual, atingindo 37 dias. A partir desse ponto, o indicador oscilou entre 32 e 42 dias, com uma tendência geral de estabilização em níveis mais baixos. Os dois trimestres mais recentes apresentam valores de 32 e 32 dias, indicando uma rotação de estoque mais rápida.
A correlação entre os dois indicadores é evidente: um aumento no índice de giro de estoque corresponde a uma diminuição nos dias de rotação de estoque, e vice-versa. A melhoria na gestão de estoque, refletida no aumento do índice de giro e na diminuição dos dias de rotação, sugere uma maior eficiência na conversão de estoque em vendas. A estabilização dos indicadores nos trimestres mais recentes pode indicar um ponto de equilíbrio na gestão de estoque, ou a necessidade de novas estratégias para impulsionar ainda mais a eficiência.
É importante notar que as flutuações nos indicadores podem ser influenciadas por diversos fatores, como sazonalidade, promoções, mudanças na demanda do consumidor e estratégias de precificação. Uma análise mais aprofundada, considerando esses fatores, seria necessária para uma compreensão completa das tendências observadas.
Dias de rodízio de contas a receber
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | 19.87 | 18.32 | 18.48 | 18.94 | 18.84 | 17.39 | 18.84 | 20.01 | 17.91 | 17.03 | 17.56 | 18.11 | 18.41 | 20.46 | 19.03 | 18.75 | 18.01 | 17.31 | 16.56 | 15.10 | 13.62 | 12.05 | 21.69 | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | 18 | 20 | 20 | 19 | 19 | 21 | 19 | 18 | 20 | 21 | 21 | 20 | 20 | 18 | 19 | 19 | 20 | 21 | 22 | 24 | 27 | 30 | 17 | |||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ 19.87 = 18
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de giro de recebíveis demonstra uma trajetória geral de aumento, embora com flutuações periódicas.
- Índice de Giro de Recebíveis
- Inicialmente, observa-se um valor de 21.69, seguido por uma queda acentuada para 12.05. Posteriormente, o índice apresenta uma recuperação gradual, atingindo 19.03 e 20.46. Há uma leve retração em alguns trimestres, mas a tendência predominante é de crescimento, culminando em 19.87. A variação sugere mudanças na eficiência da gestão de crédito e cobrança.
- Dias de Rodízio de Contas a Receber
- O número de dias para o rodízio de contas a receber exibe um comportamento inversamente proporcional ao índice de giro. Começando em 17 dias, o período aumenta para 30, indicando uma desaceleração na conversão de vendas em dinheiro. A partir daí, há uma diminuição consistente para 18 dias, seguida por um período de estabilidade em torno de 19 a 20 dias. Observa-se um aumento para 21 dias em alguns trimestres, mas o indicador permanece relativamente estável na faixa de 18 a 21 dias ao longo do tempo. A estabilização sugere uma política de crédito consistente.
A correlação entre os dois indicadores é evidente: um aumento no índice de giro de recebíveis geralmente corresponde a uma diminuição nos dias de rodízio de contas a receber, e vice-versa. A flutuação nos indicadores pode ser atribuída a fatores sazonais, mudanças nas condições de mercado ou ajustes nas políticas internas de crédito e cobrança. A análise sugere uma melhoria na eficiência da gestão de recebíveis ao longo do período, com uma tendência de conversão mais rápida de vendas em dinheiro.
Ciclo operacional
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 32 | 32 | 36 | 32 | 34 | 35 | 39 | 35 | 37 | 40 | 40 | 36 | 36 | 39 | 42 | 37 | 37 | 38 | 43 | 41 | 46 | 56 | 43 | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 18 | 20 | 20 | 19 | 19 | 21 | 19 | 18 | 20 | 21 | 21 | 20 | 20 | 18 | 19 | 19 | 20 | 21 | 22 | 24 | 27 | 30 | 17 | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | 50 | 52 | 56 | 51 | 53 | 56 | 58 | 53 | 57 | 61 | 61 | 56 | 56 | 57 | 61 | 56 | 57 | 59 | 65 | 65 | 73 | 86 | 60 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= 32 + 18 = 50
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência operacional ao longo do período avaliado. Observa-se uma variação no número de dias de rotação de estoque, com um pico inicial de 43 dias, seguido por um aumento para 56 dias e subsequente flutuação entre 32 e 46 dias. A tendência geral indica uma ligeira redução nos dias de rotação de estoque ao longo do tempo, com um período de estabilidade em torno de 36-37 dias no final do período analisado.
Em relação aos dias de rodízio de contas a receber, a trajetória demonstra uma diminuição consistente. Iniciando em 17 dias, o valor aumenta para 30 dias, mas subsequentemente apresenta uma redução gradual, atingindo valores entre 18 e 22 dias. No final do período, observa-se uma estabilização em torno de 18-20 dias, indicando uma melhora na eficiência da gestão de recebíveis.
O ciclo operacional, resultante da combinação dos dois indicadores anteriores, apresenta um padrão de flutuação. Inicialmente em 60 dias, aumenta para 86 dias, seguido por uma redução para 50 dias. A tendência geral sugere uma estabilização em torno de 56-61 dias, com uma ligeira diminuição no final do período. A correlação entre os indicadores de estoque e contas a receber influencia diretamente o ciclo operacional, refletindo a eficiência geral na conversão de investimentos em vendas e recebimentos.
- Dias de rotação de estoque
- Apresenta flutuações, com uma tendência geral de redução ao longo do tempo.
- Dias de rodízio de contas a receber
- Demonstra uma diminuição consistente, indicando melhoria na gestão de recebíveis.
- Ciclo operacional
- Exibe um padrão de flutuação, com uma tendência de estabilização e ligeira redução no final do período.
Em resumo, os dados sugerem uma otimização gradual na gestão do ciclo financeiro, com melhorias na eficiência da gestão de contas a receber e uma estabilização na rotação de estoque. O ciclo operacional, embora sujeito a flutuações, demonstra uma tendência de estabilização e ligeira redução, indicando uma melhoria na eficiência operacional geral.
Dias de rotação de contas a pagar
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | 7.86 | 7.30 | 6.99 | 7.45 | 7.50 | 7.34 | 7.06 | 7.43 | 7.46 | 7.08 | 6.71 | 7.13 | 7.61 | 7.71 | 7.67 | 7.95 | 8.44 | 8.76 | 7.88 | 7.59 | 6.95 | 5.99 | 10.77 | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | 46 | 50 | 52 | 49 | 49 | 50 | 52 | 49 | 49 | 52 | 54 | 51 | 48 | 47 | 48 | 46 | 43 | 42 | 46 | 48 | 53 | 61 | 34 | |||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1 Q3 2020 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ 7.86 = 46
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em dois indicadores financeiros ao longo do período avaliado. O índice de rotatividade a pagar demonstra uma volatilidade considerável, com uma queda acentuada do quarto trimestre de 2014 para o primeiro trimestre de 2015, seguida de uma recuperação gradual. Observa-se uma estabilização relativa entre o terceiro trimestre de 2015 e o segundo trimestre de 2016, com valores consistentemente acima de 7. Posteriormente, o índice apresenta flutuações menores, mantendo-se predominantemente na faixa de 6 a 8, com um leve aumento no último período analisado.
Em relação aos dias de rotação de contas a pagar, a tendência geral indica um aumento ao longo do tempo. Inicialmente, o valor se situa em torno de 34 dias no quarto trimestre de 2014, elevando-se para 61 dias no primeiro trimestre de 2015. Após essa alta inicial, observa-se uma diminuição para cerca de 46 a 54 dias, período em que se mantém relativamente estável. No entanto, a partir do segundo trimestre de 2017, há uma tendência de alta contínua, atingindo valores próximos a 52 dias no final do período analisado. Essa elevação sugere um alongamento no tempo necessário para liquidar as contas a pagar.
- Índice de rotatividade a pagar
- Apresenta flutuações significativas, com uma queda inicial seguida de estabilização e ligeira alta no final do período.
- Dias de rotação de contas a pagar
- Demonstra uma tendência geral de aumento ao longo do tempo, indicando um ciclo de pagamento mais longo.
A relação entre os dois indicadores sugere que, embora o índice de rotatividade a pagar tenha se mantido relativamente estável em certos períodos, o tempo para efetuar os pagamentos aumentou gradualmente. Essa dinâmica pode indicar mudanças nas políticas de crédito com fornecedores ou na gestão do fluxo de caixa.
Ciclo de conversão de caixa
Walgreens Boots Alliance Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
| 31 de mai. de 2020 | 29 de fev. de 2020 | 30 de nov. de 2019 | 31 de ago. de 2019 | 31 de mai. de 2019 | 28 de fev. de 2019 | 30 de nov. de 2018 | 31 de ago. de 2018 | 31 de mai. de 2018 | 28 de fev. de 2018 | 30 de nov. de 2017 | 31 de ago. de 2017 | 31 de mai. de 2017 | 28 de fev. de 2017 | 30 de nov. de 2016 | 31 de ago. de 2016 | 31 de mai. de 2016 | 29 de fev. de 2016 | 30 de nov. de 2015 | 31 de ago. de 2015 | 31 de mai. de 2015 | 28 de fev. de 2015 | 30 de nov. de 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | 32 | 32 | 36 | 32 | 34 | 35 | 39 | 35 | 37 | 40 | 40 | 36 | 36 | 39 | 42 | 37 | 37 | 38 | 43 | 41 | 46 | 56 | 43 | |||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | 18 | 20 | 20 | 19 | 19 | 21 | 19 | 18 | 20 | 21 | 21 | 20 | 20 | 18 | 19 | 19 | 20 | 21 | 22 | 24 | 27 | 30 | 17 | |||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | 46 | 50 | 52 | 49 | 49 | 50 | 52 | 49 | 49 | 52 | 54 | 51 | 48 | 47 | 48 | 46 | 43 | 42 | 46 | 48 | 53 | 61 | 34 | |||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | 4 | 2 | 4 | 2 | 4 | 6 | 6 | 4 | 8 | 9 | 7 | 5 | 8 | 10 | 13 | 10 | 14 | 17 | 19 | 17 | 20 | 25 | 26 | |||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2020-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2020-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2019-11-30), 10-K (Data do relatório: 2019-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2019-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2018-11-30), 10-K (Data do relatório: 2018-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2018-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2017-11-30), 10-K (Data do relatório: 2017-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2017-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2016-11-30), 10-K (Data do relatório: 2016-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2016-02-29), 10-Q (Data do relatório: 2015-11-30), 10-K (Data do relatório: 2015-08-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-05-31), 10-Q (Data do relatório: 2015-02-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-11-30).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= 32 + 18 – 46 = 4
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
A análise dos dados revela tendências distintas em relação à eficiência operacional e ao gerenciamento do capital de giro. Observa-se uma variação ao longo do período analisado, com alguns indicadores apresentando ciclos de melhoria e deterioração.
- Dias de rotação de estoque
- O número de dias para rotacionar o estoque demonstra flutuações, iniciando em 43 e atingindo um pico de 56, seguido por uma redução para 41. A partir desse ponto, o indicador se mantém relativamente estável, com variações entre 32 e 43 dias. No geral, a rotação de estoque parece apresentar uma tendência de ligeira diminuição ao longo do tempo, com um período de estabilidade nos últimos trimestres avaliados.
- Dias de rodízio de contas a receber
- A coleta de contas a receber apresenta uma tendência geral de redução. Inicialmente em 17 dias, o indicador aumenta para 30, mas subsequentemente diminui consistentemente, atingindo valores entre 18 e 21 dias. Há uma leve elevação em alguns trimestres, mas a tendência predominante é de um ciclo de recebimento mais rápido ao longo do período.
- Dias de rotação de contas a pagar
- O pagamento de contas a pagar demonstra uma maior volatilidade. O indicador inicia em 34 dias, aumenta significativamente para 61, e depois oscila entre 42 e 54 dias. Observa-se uma tendência de estabilização nos últimos trimestres, com valores entre 46 e 52 dias, indicando uma gestão de pagamentos mais consistente, embora com variações.
- Ciclo de conversão de caixa
- O ciclo de conversão de caixa apresenta uma tendência de redução ao longo do tempo. Começando em 26 dias, o indicador diminui para 17 dias, com flutuações subsequentes entre 2 e 13 dias. A redução mais significativa ocorre nos primeiros trimestres, com uma estabilização em níveis mais baixos nos períodos mais recentes, sugerindo uma maior eficiência na conversão do ciclo operacional em caixa.
Em resumo, os dados indicam uma melhoria na eficiência do ciclo de conversão de caixa, impulsionada principalmente pela redução nos dias de rodízio de contas a receber e, em menor grau, pela estabilização dos dias de rotação de estoque. A gestão de contas a pagar demonstra maior variabilidade, mas se mantém relativamente estável nos últimos trimestres. A análise sugere um aprimoramento gradual na gestão do capital de giro ao longo do período avaliado.