Análise dos rácios de actividade a curto prazo
Dados trimestrais
Os índices de atividade medem a eficiência com que uma empresa executa tarefas do dia a dia, como a cobrança de recebíveis e a gestão de estoque.
- Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
- Índice de giro de estoque
- Índice de giro de recebíveis
- Índice de rotatividade a pagar
- Índice de giro de capital de giro
- Dias de rotação de estoque
- Dias de rodízio de contas a receber
- Ciclo operacional
- Dias de rotação de contas a pagar
- Ciclo de conversão de caixa
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- Índice de liquidez corrente desde 2012
- Índice de dívida sobre patrimônio líquido desde 2012
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Aceitamos:
Rácios de actividade a curto prazo (resumo)
Kraft Foods Group Inc., rácios da atividade de curto prazo (dados trimestrais)
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois piorou significativamente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kraft Foods Group Inc. aumentou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois diminuiu ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015, não atingindo o nível do 3º trimestre de 2014. |
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de Kraft Foods Group Inc. melhoraram do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois pioraram ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. | |
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rotação das contas a pagar de Kraft Foods Group Inc. diminuíram do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois aumentaram ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Índice de giro de estoque
Kraft Foods Group Inc., índice de rotatividade de estoque, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||
| Custo das vendas | ||||||||||||||||||
| Inventários | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Índice de giro de estoque = (Custo das vendasQ1 2015
+ Custo das vendasQ4 2014
+ Custo das vendasQ3 2014
+ Custo das vendasQ2 2014)
÷ Inventários
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de estoque | Um índice de atividade calculado como custo das mercadorias vendidas dividido pelo estoque. | O índice de giro de estoque de Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Índice de giro de recebíveis
Kraft Foods Group Inc., índice de rotatividade de recebíveis, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||
| Receita líquida | ||||||||||||||||||
| Contas a receber, líquidas de provisões | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveisConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Índice de giro de recebíveis = (Receita líquidaQ1 2015
+ Receita líquidaQ4 2014
+ Receita líquidaQ3 2014
+ Receita líquidaQ2 2014)
÷ Contas a receber, líquidas de provisões
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de recebíveis | Índice de atividade igual à receita dividida pelos recebíveis. | O índice de giro de recebíveis da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois piorou significativamente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Índice de rotatividade a pagar
Kraft Foods Group Inc., índice de rotatividade de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||
| Custo das vendas | ||||||||||||||||||
| Contas a pagar | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Índice de rotatividade a pagar = (Custo das vendasQ1 2015
+ Custo das vendasQ4 2014
+ Custo das vendasQ3 2014
+ Custo das vendasQ2 2014)
÷ Contas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotatividade a pagar | Um índice de atividade calculado como custo dos bens vendidos dividido por contas a pagar. | O rácio de volume de negócios a pagar da Kraft Foods Group Inc. aumentou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois diminuiu ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Índice de giro de capital de giro
Kraft Foods Group Inc., índice de giro do capital de giro, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | ||||||||||||||||||
| Ativo circulante | ||||||||||||||||||
| Menos: Passivo circulante | ||||||||||||||||||
| Capital de giro | ||||||||||||||||||
| Receita líquida | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giro1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de capital de giroConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Índice de giro de capital de giro = (Receita líquidaQ1 2015
+ Receita líquidaQ4 2014
+ Receita líquidaQ3 2014
+ Receita líquidaQ2 2014)
÷ Capital de giro
= ( + + + )
÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de capital de giro | Índice de atividade calculado como receita dividida pelo capital de giro. | O índice de giro de capital de giro da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015, não atingindo o nível do 3º trimestre de 2014. |
Dias de rotação de estoque
Kraft Foods Group Inc., dias de rotação do estoque, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de estoque | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoqueConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Dias de rotação de estoque = 365 ÷ Índice de giro de estoque
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de estoque | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de estoque ao longo do período. | Os dias de rotação de estoque de Kraft Foods Group Inc. melhoraram do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois pioraram ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Dias de rodízio de contas a receber
Kraft Foods Group Inc., dias de rodízio de contas a receber, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||
| Índice de giro de recebíveis | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receberConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Dias de rodízio de contas a receber = 365 ÷ Índice de giro de recebíveis
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rodízio de contas a receber | Índice de atividade igual ao número de dias no período dividido pelo índice de giro de recebíveis. |
Ciclo operacional
Kraft Foods Group Inc., ciclo de funcionamento, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Ciclo operacional1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Ciclo operacionalConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Ciclo operacional = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber
= + =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operacional | Igual a dias de rodízio de estoque mais dias de rodízio de contas a receber. | O ciclo operacional da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Dias de rotação de contas a pagar
Kraft Foods Group Inc., dias de rotação de contas a pagar, cálculo (dados trimestrais)
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||
| Índice de rotatividade a pagar | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks (Número de dias) | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagarConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Dias de rotação de contas a pagar = 365 ÷ Índice de rotatividade a pagar
= 365 ÷ =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Dias de rotação de contas a pagar | Uma estimativa do número médio de dias que uma empresa leva para pagar seus fornecedores; igual ao número de dias no período dividido pelo índice de rotatividade de contas a pagar do período. | Os dias de rotação das contas a pagar de Kraft Foods Group Inc. diminuíram do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois aumentaram ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |
Ciclo de conversão de caixa
Kraft Foods Group Inc., ciclo de conversão de caixa, cálculo (dados trimestrais)
Número de dias
| 28 de mar. de 2015 | 27 de dez. de 2014 | 27 de set. de 2014 | 28 de jun. de 2014 | 29 de mar. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 28 de set. de 2013 | 29 de jun. de 2013 | 30 de mar. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | 30 de set. de 2012 | 30 de jun. de 2012 | 31 de mar. de 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de estoque | ||||||||||||||||||
| Dias de rodízio de contas a receber | ||||||||||||||||||
| Dias de rotação de contas a pagar | ||||||||||||||||||
| Rácio de actividade a curto prazo | ||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixa1 | ||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||
| Ciclo de conversão de caixaConcorrentes2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Com base em relatórios: 10-Q (Data do relatório: 2015-03-28), 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-09-27), 10-Q (Data do relatório: 2014-06-28), 10-Q (Data do relatório: 2014-03-29), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-09-28), 10-Q (Data do relatório: 2013-06-29), 10-Q (Data do relatório: 2013-03-30), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29), 10-Q (Data do relatório: 2012-09-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-06-30), 10-12B/A (Data do relatório: 2012-03-31).
1
Ciclo de conversão de caixa = Dias de rotação de estoque + Dias de rodízio de contas a receber – Dias de rotação de contas a pagar
= + – =
2 Clique no nome do concorrente para ver os cálculos.
| Rácio de actividade a curto prazo | Descrição: __________ | A empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversão de caixa | Métrica financeira que mede o tempo necessário para que uma empresa converta o caixa investido em suas operações em caixa recebido como resultado de suas operações; igual a dias de rotação de estoque mais dias de rodízio de contas a receber menos dias de rodízio de contas a pagar. | O ciclo de conversão de caixa da Kraft Foods Group Inc. melhorou do 3º trimestre de 2014 para o 4º trimestre de 2014, mas depois se deteriorou ligeiramente do 4º trimestre de 2014 para o 1º trimestre de 2015. |