Análise de segmentos reportáveis
Kraft Foods Group Inc. atua em 6 segmentos: Queijos; Refeições refrigeradas; Bebidas; Refeições e sobremesas; Enhancers & Snack Nuts; e Canadá.
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Aceitamos:
Índice de margem de lucro do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de margem de lucro por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | O índice de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | O índice de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de margem de lucro do segmento de Nozes Intensificadoras e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. | |
| Canadá | O índice de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | O índice de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Bebidas | O índice de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de margem de lucro do segmento de Nozes Intensificadoras e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Canadá | O índice de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de retorno sobre ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O rácio de rendibilidade dos ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Nozes e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O rácio de rendibilidade dos ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Nozes e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de giro de ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Refrigeradas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Bebidas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 a 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 a 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de giro de ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Canadá | O índice de rotatividade de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Refrigeradas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Bebidas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 a 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de giro de ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Canadá | O índice de rotatividade de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital em relação à relação depreciação por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | As despesas de capital do segmento de queijos em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | As despesas de capital do segmento de Refeições Refrigeradas em relação à depreciação deterioraram-se de 2012 a 2013, mas depois melhoraram de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. | |
| Bebidas | As despesas de capital do segmento de bebidas em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 a 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 a 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | As despesas de capital do segmento de Refeições e Sobremesas em relação à depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 para 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | As despesas de capital do segmento Enhancers & Snack Nuts em relação à depreciação se deterioraram de 2012 a 2013, mas melhoraram ligeiramente de 2013 a 2014. | |
| Canadá | As despesas de capital do segmento do Canadá em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | As despesas de capital do segmento de queijos em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições Refrigeradas | As despesas de capital do segmento de Refeições Refrigeradas em relação à depreciação deterioraram-se de 2012 a 2013, mas depois melhoraram de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Bebidas | As despesas de capital do segmento de bebidas em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 a 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 a 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições e Sobremesas | As despesas de capital do segmento de Refeições e Sobremesas em relação à depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Potenciadores e Snack Nuts | As despesas de capital do segmento Enhancers & Snack Nuts em relação à depreciação se deterioraram de 2012 a 2013, mas melhoraram ligeiramente de 2013 a 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Canadá | As despesas de capital do segmento do Canadá em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2013 para 2014. |
Receita líquida
Kraft Foods Group Inc., receita líquida por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Resultado operacional
Kraft Foods Group Inc., lucro operacional por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Impactos baseados no mercado nos planos de benefícios pós-emprego | |||
| Outras receitas (despesas) do plano de benefícios pós-emprego | |||
| Ganhos (perdas) não realizados em atividades de hedge | |||
| Despesas gerais corporativas | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Ativos totais
Kraft Foods Group Inc., total de ativos por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Ativos não alocados | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Despesa de depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesa de depreciação por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Investimentos
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).