Análise de segmentos reportáveis
Kraft Foods Group Inc. atua em 6 segmentos: Queijos; Refeições refrigeradas; Bebidas; Refeições e sobremesas; Enhancers & Snack Nuts; e Canadá.
Índice de margem de lucro do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de margem de lucro por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
| Refeições Refrigeradas | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
| Bebidas | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
| Refeições e Sobremesas | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
| Potenciadores e Snack Nuts | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
| Canadá | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | O índice de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | O índice de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de margem de lucro do segmento de Nozes Intensificadoras e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. | |
| Canadá | O índice de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 656) | 634) | 618) |
| Receita líquida | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 656 ÷ 4,066 = 16.13%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | O índice de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 378) | 329) | 379) |
| Receita líquida | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 378 ÷ 3,433 = 11.01%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 384) | 349) | 260) |
| Receita líquida | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 384 ÷ 2,627 = 14.62%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Bebidas | O índice de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 611) | 665) | 712) |
| Receita líquida | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 611 ÷ 2,155 = 28.35%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 577) | 529) | 592) |
| Receita líquida | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 577 ÷ 2,062 = 27.98%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de margem de lucro do segmento de Nozes Intensificadoras e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 370) | 373) | 301) |
| Receita líquida | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × 370 ÷ 1,937 = 19.10%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Canadá | O índice de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de retorno sobre ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
| Refeições Refrigeradas | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
| Bebidas | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
| Refeições e Sobremesas | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
| Potenciadores e Snack Nuts | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
| Canadá | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O rácio de rendibilidade dos ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Nozes e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 656) | 634) | 618) |
| Ativos totais | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 656 ÷ 4,528 = 14.49%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O rácio de rendibilidade dos ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 378) | 329) | 379) |
| Ativos totais | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 378 ÷ 2,328 = 16.24%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 384) | 349) | 260) |
| Ativos totais | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 384 ÷ 2,632 = 14.59%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 611) | 665) | 712) |
| Ativos totais | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 611 ÷ 2,398 = 25.48%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 577) | 529) | 592) |
| Ativos totais | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 577 ÷ 5,487 = 10.52%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Nozes e Snacks deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | 370) | 373) | 301) |
| Ativos totais | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × 370 ÷ 1,979 = 18.70%
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de giro de ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
| Refeições Refrigeradas | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
| Bebidas | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
| Refeições e Sobremesas | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
| Potenciadores e Snack Nuts | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
| Canadá | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Refrigeradas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Bebidas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 a 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 a 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de giro de ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Canadá | O índice de rotatividade de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Ativos totais | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 4,066 ÷ 4,528 = 0.90
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Ativos totais | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 3,433 ÷ 2,328 = 1.47
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Refrigeradas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Ativos totais | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 2,627 ÷ 2,632 = 1.00
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Bebidas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 a 2013, mas depois se deteriorou significativamente de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Ativos totais | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 2,155 ÷ 2,398 = 0.90
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de rotatividade de ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Ativos totais | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 2,062 ÷ 5,487 = 0.38
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de giro de ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Ativos totais | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= 1,937 ÷ 1,979 = 0.98
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Canadá | O índice de rotatividade de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital em relação à relação depreciação por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
| Refeições Refrigeradas | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
| Bebidas | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
| Refeições e Sobremesas | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
| Potenciadores e Snack Nuts | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
| Canadá | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | As despesas de capital do segmento de queijos em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | As despesas de capital do segmento de Refeições Refrigeradas em relação à depreciação deterioraram-se de 2012 a 2013, mas depois melhoraram de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. | |
| Bebidas | As despesas de capital do segmento de bebidas em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 a 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 a 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | As despesas de capital do segmento de Refeições e Sobremesas em relação à depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 para 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | As despesas de capital do segmento Enhancers & Snack Nuts em relação à depreciação se deterioraram de 2012 a 2013, mas melhoraram ligeiramente de 2013 a 2014. | |
| Canadá | As despesas de capital do segmento do Canadá em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 152) | 150) | 84) |
| Despesa de depreciação | 57) | 92) | 119) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 152 ÷ 57 = 2.67
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | As despesas de capital do segmento de queijos em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições refrigeradas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 110) | 80) | 83) |
| Despesa de depreciação | 87) | 84) | 76) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 110 ÷ 87 = 1.26
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições Refrigeradas | As despesas de capital do segmento de Refeições Refrigeradas em relação à depreciação deterioraram-se de 2012 a 2013, mas depois melhoraram de 2013 a 2014, excedendo o nível de 2012. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 115) | 146) | 129) |
| Despesa de depreciação | 72) | 69) | 72) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 115 ÷ 72 = 1.60
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Bebidas | As despesas de capital do segmento de bebidas em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 a 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 a 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições e sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e sobremesas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 50) | 68) | 63) |
| Despesa de depreciação | 69) | 49) | 70) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 50 ÷ 69 = 0.72
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições e Sobremesas | As despesas de capital do segmento de Refeições e Sobremesas em relação à depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram significativamente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Enhancers & Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Enhancers & Snack Nuts; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 37) | 33) | 37) |
| Despesa de depreciação | 29) | 28) | 24) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 37 ÷ 29 = 1.28
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Potenciadores e Snack Nuts | As despesas de capital do segmento Enhancers & Snack Nuts em relação à depreciação se deterioraram de 2012 a 2013, mas melhoraram ligeiramente de 2013 a 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | 53) | 60) | 33) |
| Despesa de depreciação | 36) | 38) | 31) |
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= 53 ÷ 36 = 1.47
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Canadá | As despesas de capital do segmento do Canadá em relação à taxa de depreciação melhoraram de 2012 para 2013, mas depois se deterioraram ligeiramente de 2013 para 2014. |
Receita líquida
Kraft Foods Group Inc., receita líquida por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Refeições Refrigeradas | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Bebidas | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Refeições e Sobremesas | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Potenciadores e Snack Nuts | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Canadá | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Outros Negócios | 1,925) | 1,835) | 1,903) |
| Total | 18,205) | 18,218) | 18,271) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Resultado operacional
Kraft Foods Group Inc., lucro operacional por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 656) | 634) | 618) |
| Refeições Refrigeradas | 378) | 329) | 379) |
| Bebidas | 384) | 349) | 260) |
| Refeições e Sobremesas | 611) | 665) | 712) |
| Potenciadores e Snack Nuts | 577) | 529) | 592) |
| Canadá | 370) | 373) | 301) |
| Outros Negócios | 263) | 227) | 180) |
| Impactos baseados no mercado nos planos de benefícios pós-emprego | (1,341) | 1,561) | (223) |
| Outras receitas (despesas) do plano de benefícios pós-emprego | 164) | 61) | (82) |
| Ganhos (perdas) não realizados em atividades de hedge | (79) | 21) | 13) |
| Despesas gerais corporativas | (93) | (158) | (80) |
| Total | 1,890) | 4,591) | 2,670) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Ativos totais
Kraft Foods Group Inc., total de ativos por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Refeições Refrigeradas | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Bebidas | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Refeições e Sobremesas | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Potenciadores e Snack Nuts | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Canadá | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Outros Negócios | 1,626) | 1,597) | 1,607) |
| Ativos não alocados | 1,969) | 2,401) | 1,919) |
| Total | 22,947) | 23,148) | 23,179) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Despesa de depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesa de depreciação por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 57) | 92) | 119) |
| Refeições Refrigeradas | 87) | 84) | 76) |
| Bebidas | 72) | 69) | 72) |
| Refeições e Sobremesas | 69) | 49) | 70) |
| Potenciadores e Snack Nuts | 29) | 28) | 24) |
| Canadá | 36) | 38) | 31) |
| Outros Negócios | 34) | 33) | 36) |
| Total | 384) | 393) | 428) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Investimentos
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | 152) | 150) | 84) |
| Refeições Refrigeradas | 110) | 80) | 83) |
| Bebidas | 115) | 146) | 129) |
| Refeições e Sobremesas | 50) | 68) | 63) |
| Potenciadores e Snack Nuts | 37) | 33) | 37) |
| Canadá | 53) | 60) | 33) |
| Outros Negócios | 18) | 20) | 11) |
| Total | 535) | 557) | 440) |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).