Análise de segmentos reportáveis
Kraft Foods Group Inc. atua em 6 segmentos: Queijos; Refeições Refrigeradas; Bebidas; Refeições e Sobremesas; Potenciadores e Snack Nuts; e Canadá.
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Aceitamos:
Índice de margem de lucro do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de margem de lucro por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | A taxa de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | A taxa de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | A taxa de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts taxa de margem de lucro do segmento deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. | |
| Canadá | A taxa de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Queijo | A taxa de margem de lucro do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições Refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições Refrigeradas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições Refrigeradas | A taxa de margem de lucro do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou-se de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Bebidas | A taxa de margem de lucro do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Refeições e Sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e Sobremesas; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de margem de lucro do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de margem de lucro do segmento: Potenciadores e Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores e Snack Nuts; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts taxa de margem de lucro do segmento deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Índice de margem de lucro do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo da Taxa de Margem de Lucro do Segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Receita líquida | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de margem de lucro do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de margem de lucro do segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Receita líquida
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de margem de lucro do segmento | Canadá | A taxa de margem de lucro do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de retorno sobre ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O índice de retorno sobre ativos do segmento queijo melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. | |
| Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Queijo | O índice de retorno sobre ativos do segmento queijo melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições Refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições Refrigeradas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições Refrigeradas deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Bebidas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Refeições e Sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e Sobremesas; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de retorno sobre ativos do segmento de Refeições e Sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento: Potenciadores e Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores e Snack Nuts; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Potenciadores e Snack Nuts | O índice de retorno sobre ativos do segmento Enhancers & Snack Nuts deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 a 2014, não atingindo o nível de 2012. |
Índice de retorno sobre ativos por segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de retorno sobre ativos por segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Resultado operacional | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de rentabilidade do segmento | |||
| Índice de retorno sobre ativos por segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de retorno sobre ativos por segmento = 100 × Resultado operacional ÷ Ativos totais
= 100 × ÷ =
| Índice de rentabilidade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de retorno sobre ativos por segmento | Canadá | O índice de retorno sobre ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento
Kraft Foods Group Inc., índice de giro de ativos por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento queijo melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Frigorificadas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Bebidas | O índice de giro de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O índice de giro de ativos do segmento de refeições e sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts índice de giro de ativos do segmento de nozes deteriorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. | |
| Canadá | O índice de giro de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Queijo | O índice de giro de ativos do segmento queijo melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições Refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições Refrigeradas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições Refrigeradas | O índice de giro de ativos do segmento de Refeições Frigorificadas melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Bebidas | O índice de giro de ativos do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Refeições e Sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e Sobremesas; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Refeições e Sobremesas | O índice de giro de ativos do segmento de refeições e sobremesas deteriorou-se de 2012 a 2013 e de 2013 a 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento: Potenciadores e Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores e Snack Nuts; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts índice de giro de ativos do segmento de nozes deteriorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Índice de giro de ativos do segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo do índice de giro de ativos do segmento
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Receita líquida | |||
| Ativos totais | |||
| Índice de atividade do segmento | |||
| Índice de giro de ativos do segmento1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Índice de giro de ativos do segmento = Receita líquida ÷ Ativos totais
= ÷ =
| Índice de atividade do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Índice de giro de ativos do segmento | Canadá | O índice de giro de ativos do segmento Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital em relação à relação depreciação por segmento relatável
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | A relação entre despesas de capital e depreciação do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
| Refeições Refrigeradas | O índice de despesas de capital em relação à depreciação do segmento de refeições refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. | |
| Bebidas | A relação entre despesas de capital e depreciação do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. | |
| Refeições e Sobremesas | O rácio entre as despesas de capital e a depreciação do segmento de refeições e sobremesas melhorou de 2012 para 2013, mas depois deteriorou-se significativamente de 2013 para 2014. | |
| Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts segmento despesas de capital em relação à taxa de depreciação deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou ligeiramente de 2013 para 2014. | |
| Canadá | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento do Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Queijo
Kraft Foods Group Inc.; Queijo; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Queijo | A relação entre despesas de capital e depreciação do segmento de queijos melhorou de 2012 para 2013 e de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições Refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições Refrigeradas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições Refrigeradas | O índice de despesas de capital em relação à depreciação do segmento de refeições refrigeradas deteriorou-se de 2012 a 2013, mas depois melhorou de 2013 para 2014, superando o nível de 2012. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Bebidas
Kraft Foods Group Inc.; Bebidas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Bebidas | A relação entre despesas de capital e depreciação do segmento de bebidas melhorou de 2012 para 2013, mas depois piorou significativamente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Refeições e Sobremesas
Kraft Foods Group Inc.; Refeições e Sobremesas; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Refeições e Sobremesas | O rácio entre as despesas de capital e a depreciação do segmento de refeições e sobremesas melhorou de 2012 para 2013, mas depois deteriorou-se significativamente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação: Potenciadores e Snack Nuts
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores e Snack Nuts; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Potenciadores e Snack Nuts | Enhancers & Snack Nuts segmento despesas de capital em relação à taxa de depreciação deteriorou de 2012 para 2013, mas depois melhorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; calcular despesas de capital do segmento em relação ao cálculo do índice de depreciação
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Dados financeiros selecionados (US$ em milhões) | |||
| Investimentos | |||
| Despesa de depreciação | |||
| Índice financeiro do segmento | |||
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação1 | |||
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Segmentar despesas de capital em relação à depreciação = Investimentos ÷ Despesa de depreciação
= ÷ =
| Índice financeiro do segmento | Segmento reportável | A empresa |
|---|---|---|
| Segmentar despesas de capital em relação à depreciação | Canadá | A taxa de despesas de capital em relação à depreciação do segmento do Canadá melhorou de 2012 para 2013, mas depois se deteriorou ligeiramente de 2013 para 2014. |
Receita líquida
Kraft Foods Group Inc., receita líquida por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Resultado operacional
Kraft Foods Group Inc., lucro operacional por segmento reportável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Impactos baseados no mercado nos planos de benefícios pós-emprego | |||
| Certas outras receitas (despesas) do plano de benefícios pós-emprego | |||
| Ganhos (perdas) não realizados em atividades de hedge | |||
| Despesas gerais corporativas | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Ativos totais
Kraft Foods Group Inc., total de ativos por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Ativos não alocados | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Despesa de depreciação
Kraft Foods Group Inc., despesa de depreciação por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).
Investimentos
Kraft Foods Group Inc., despesas de capital por segmento relatável
US$ em milhões
| 27 de dez. de 2014 | 28 de dez. de 2013 | 29 de dez. de 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queijo | |||
| Refeições Refrigeradas | |||
| Bebidas | |||
| Refeições e Sobremesas | |||
| Potenciadores e Snack Nuts | |||
| Canadá | |||
| Outros Negócios | |||
| Total |
Com base em relatórios: 10-K (Data do relatório: 2014-12-27), 10-K (Data do relatório: 2013-12-28), 10-K (Data do relatório: 2012-12-29).